先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理程序_第1頁
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先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理程序_第4頁
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文檔簡介

廠標(biāo)LOGO,***公司公司,,,,文件編號(hào),,**-**-01,

,文件名稱,先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理程序,,,版本,,頁次,1∕5

,,,,,,,,,

1.目的,,,,,,,,

,本程序規(guī)定了先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(以下簡稱項(xiàng)目)和生產(chǎn)件批準(zhǔn)(以下簡稱PPAP)應(yīng)開展的活動(dòng)、采用的程序或方法。,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

2.適用范圍,,,,,,,,

,本程序適用于“***公司***”生產(chǎn)件正式批量生產(chǎn)前提交批準(zhǔn)的管理。,,,,,,,

,,,,,,,,,

3.職責(zé)權(quán)限,,,,,,,,

,,,,,,,,,

"--技術(shù)中心:本程序歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審、報(bào)價(jià)、外部技術(shù)

資料轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目開發(fā)總組織和總協(xié)調(diào)。",,,,,,,,

,"項(xiàng)目經(jīng)理

1)接收項(xiàng)目開發(fā)指令,組建項(xiàng)目小組;

2)編制APQP項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算及成本控制計(jì)劃;

3)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤、客戶溝通、會(huì)議召集、資源協(xié)調(diào)、參與供應(yīng)商評(píng)審

4)項(xiàng)目輸入外部技術(shù)資料評(píng)審,內(nèi)部技術(shù)資料審核,OTS、PPAP資料集結(jié)提交客戶批準(zhǔn)書索??;

5)主導(dǎo)項(xiàng)目SOP前工程更改實(shí)施,項(xiàng)目量產(chǎn)移交工作;",,,,,,,

,"項(xiàng)目工程師

1)將客戶輸入的產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部受控圖紙、BOM;

2)客戶工程更改指令接收、轉(zhuǎn)換、實(shí)施跟進(jìn);

3)開發(fā)進(jìn)度跟催;

4)報(bào)價(jià);",,,,,,,

"--技術(shù)課:負(fù)責(zé)過程開發(fā)設(shè)計(jì)、能力分析,工模夾具評(píng)審、驗(yàn)收、調(diào)試,樣件

制作工作。",,,,,,,,

,"技術(shù)工程師

1)產(chǎn)品特殊特性識(shí)別,過程開發(fā)設(shè)計(jì)、能力分析,編寫OTS、PPAP技術(shù)資料、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡、包裝方案;

2)工模夾具評(píng)審、驗(yàn)收、調(diào)試;

3)樣件制作;",,,,,,,

"--品質(zhì)課:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn),測(cè)量系統(tǒng)分析,檢具評(píng)審、驗(yàn)收,檢驗(yàn)文件編寫工作。",,,,,,,,

,"質(zhì)量工程師

1)樣件尺寸、性能、材料檢驗(yàn)

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