DB35T 1508-2015 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范

DB35DB35/T1508—2015信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范InformationSystemEngineeringSurveillanceStandard2015-06-26發(fā)布2015-09-26實施福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布I 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 6 8 1GB/T19668.2-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第2部分：通用布纜GB/T19668.3-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第3部分：電子設(shè)備機房GB/T19668.4-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第4部分：計算機網(wǎng)絡(luò)GB/T19668.5-2007信息化工程監(jiān)理規(guī)范第5部分：23a)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作c)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程可行性研究報告和相關(guān)法規(guī)的要求對招標(biāo)文件的下列內(nèi)容提出符合性的4a)監(jiān)理啟動通知（附錄B表B.1b)對招標(biāo)文件的意見（附錄B表B.2e)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程設(shè)計過程中因?qū)嶋H需求變化產(chǎn)生的變更進行分析，審核以下內(nèi)容，并出具2)變更內(nèi)容的費用占合同金額比例應(yīng)不超過有關(guān)規(guī)定的要求，如有規(guī)定應(yīng)向主管部門報備5a)按GB/T19668.3-2b)監(jiān)理機構(gòu)對電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程b)監(jiān)理內(nèi)容和實施其它要求按GB/T19668.5-20076.2a)對實施方案的意見（附錄B表B.4c)對工程變更的意見（附錄B表B.15d)對需求分析的意見（附錄B表B.662)變更內(nèi)容的費用占合同金額比例應(yīng)不超過有關(guān)規(guī)定的要求，如有規(guī)定應(yīng)向主管部門報備f)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對經(jīng)過整改并復(fù)測仍未通過的內(nèi)容進行評估，判斷是否影響整體系統(tǒng)的運行和使7e)監(jiān)理機構(gòu)對工程現(xiàn)場施工的隨工測試、隱蔽工程、分部工程驗收應(yīng)按GB503d)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位對分部工程進行專項測試驗收，對驗收不合格的分部工程督促其整e)監(jiān)理機構(gòu)對工程現(xiàn)場施工的隨工測試、分部驗收、隱蔽工程的驗收應(yīng)按GB50g)其它要求按GB/T19668.3-20079.1.2、9.2.28b)監(jiān)理內(nèi)容和實施的其它要求按GB/T19668.5-20077.2.4、7.2.5、7.2.6、7.2.7b)監(jiān)理周報（附錄B表B.10）f)對工程變更的意見（附錄B表B.15g)分部工程驗收記錄（附錄B表B.179a)按GB/T19668.3-2a)對驗收申請的意見（附錄B表B.18c)對系統(tǒng)驗收的意見（附錄B表B.19標(biāo)標(biāo)計等是否符合符合修改修改通過不通過整改監(jiān)理記錄(如有必要)通過c)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況，參考變更文件及其它有關(guān)資料，按照工程合同的有關(guān)條款，指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估，若評估后所提變更相d)監(jiān)理就工程變更費用、工程質(zhì)量目標(biāo)及工期的評估情況與業(yè)主單位、承建單位進行協(xié)調(diào)，確監(jiān)理實施表格 :監(jiān)理單位根據(jù)與貴單位的監(jiān)理合同《》[監(jiān)理文檔號：]，開始對工程進行監(jiān)理，本監(jiān)理機構(gòu)由等人員組成，其中為總監(jiān)理工程師。監(jiān)理過程中使用以下工程監(jiān)理專用章。謝謝總監(jiān)理工程師確認：對工程方案的意見對選用設(shè)備的意見信息安全的意見其它意見對資金安排的意見監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：相關(guān)文檔對合同商務(wù)條款意見對合同信息安全條款意見對合同知識產(chǎn)權(quán)條款意見監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：相關(guān)文檔工程實施管理人員監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：主要依據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)成本控制目標(biāo)進度控制目標(biāo)監(jiān)理管理目標(biāo)信息安全管理目標(biāo)監(jiān)理管理目標(biāo)合同管理目標(biāo)專項監(jiān)理報告關(guān)鍵的技術(shù)問題監(jiān)理人員工作安排監(jiān)理機構(gòu)總體意見相關(guān)文檔系統(tǒng)功能概述文檔主體內(nèi)容完整性對功能描述/行開發(fā)進度調(diào)整情況監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：相關(guān)文檔對系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計的意見對運行設(shè)計的意見對出錯處理設(shè)計的意見對測試設(shè)計的意見該方案對預(yù)定進度的影響該方案對預(yù)定投資的影響監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：相關(guān)文檔對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計的意見對功能模塊設(shè)計的意見對輸入輸出設(shè)計的意見監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：工程概況進度控制情況質(zhì)量控制情況變更控制情況相關(guān)信息管理監(jiān)理機構(gòu)總體意見綜合評估下一階段工作重點專業(yè)監(jiān)理工程師：事件概述處理記錄相關(guān)文檔與會人員承建單位確認監(jiān)理機構(gòu)確認業(yè)主單位確認專業(yè)監(jiān)理工程師：相關(guān)文檔變更內(nèi)容登記變更原因質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)進度目標(biāo)信息安全目標(biāo)監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：承建單位意見監(jiān)理機構(gòu)意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：驗收內(nèi)容現(xiàn)場驗收人員驗收文檔驗收步驟輸出文檔總體驗收意見承建單位意見監(jiān)理機構(gòu)意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：相關(guān)文檔驗收內(nèi)容對系統(tǒng)測試的意見對人員組織的意見監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：參加驗收的機構(gòu)和人員驗收內(nèi)容驗收的程序驗收資料登記監(jiān)理機構(gòu)總體意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：審核文檔登記建設(shè)內(nèi)容