春季2011年7月12日下午福建省公務(wù)員面試真題_第1頁
春季2011年7月12日下午福建省公務(wù)員面試真題_第2頁
春季2011年7月12日下午福建省公務(wù)員面試真題_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

春季2011年7月12日下午福建省公務(wù)員面試真題論述題第1題、微博越來越興起,微博問政也成為時(shí)尚,你怎么看待?我的答案:我的答案:參考答案:2010年,中國微博蔚然成風(fēng),被稱之為“中國微博元年”。越來越多的人使用微博,包括很多政府官員,這也成為與民眾溝通交流的新渠道,新平臺(tái)。微博興起,微博問政成為時(shí)尚,我認(rèn)為這體現(xiàn)了時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。微博問政作為網(wǎng)絡(luò)問政的一種方式,一方面有利于政府充分聽取民情,了解民意,匯聚民智,以作出科學(xué)決策民主決策;另一方面也有利于拉近與群眾之間的距離,走群眾路線,提升政府的公信力,塑造政府的親民形象。微博問政也體現(xiàn)出政府執(zhí)政能力隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷增強(qiáng),是與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)。然而我們也應(yīng)該看到,我國目前各地方政府官方微博尚處于初級階段,很多地方還不夠完善,出現(xiàn)了很多問題,比如盲目跟風(fēng),流于形式,出現(xiàn)“空殼微博”等。今年兩會(huì)開幕前夕,某些代表委員臨時(shí)開微博征詢民意,然而兩會(huì)結(jié)束后,這些微博再也沒有啟動(dòng)過。這電不得不讓群眾質(zhì)疑微博問政的持續(xù)期到底有多久。另外,某些官方微博在回復(fù)群眾時(shí)語言生硬,態(tài)度粗魯,甚至出現(xiàn)與政務(wù)無關(guān)的內(nèi)容,這些都損害了政府形象,不利于微博發(fā)揮效用,也不能真正實(shí)現(xiàn)政民互動(dòng)、了解民意、解決百姓實(shí)際問題。因此,要真正發(fā)揮微博問政的效用,要加強(qiáng)以下建設(shè):一要轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)以服務(wù)理念為指導(dǎo),微博問政不只是彰顯政府形象業(yè)績的平臺(tái),更是群眾獲取信息的渠道;二要完善管理制度,微博管理實(shí)行責(zé)任制,配以專人負(fù)責(zé),信息發(fā)布、意見收集、意見回復(fù)等工作要常態(tài)化、制度化,及時(shí)關(guān)注、傾聽民意,真正讓民意訴求影響決策。三要積極發(fā)揮群眾、媒體等社會(huì)監(jiān)督的力量,把我們的政府微博建設(shè)得更好。答案解析:第2題、領(lǐng)導(dǎo)安排你(a部門)和小王(b部門)一起負(fù)責(zé)一件事,你是負(fù)責(zé)人,小王不服氣,不配合你,你怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:領(lǐng)導(dǎo)安排我和另一部門的小王一起工作,作為負(fù)責(zé)人,我會(huì)本著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。統(tǒng)籌安排工作,將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成。小王不服氣,不配合我的工作,這不利于工作的順利進(jìn)行,電不利于團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。因此,我會(huì)找小王進(jìn)行溝通,詳細(xì)詢問小王對我有意見的原因。如果是因?yàn)槲覀冎g產(chǎn)生了什么誤會(huì),我會(huì)解釋清楚并請求他的諒解;如果小王是對我不信任,我會(huì)向小王說明此次工作的重要性,作為一個(gè)團(tuán)體,應(yīng)齊心協(xié)力將工作共同完成,希望他能配合我的工作。我相信小王是通情達(dá)理、以工作為重的好同事,會(huì)理解我,跟我一起將工作完成。作為負(fù)責(zé)人,我在分配工作的時(shí)候會(huì)將工作內(nèi)容細(xì)化。然后找到小王,根據(jù)他的能力和特點(diǎn)安排他的工作。在工作進(jìn)行中,我會(huì)時(shí)時(shí)與小王溝通,看小王有沒有什么困難需要我去幫助,有沒有什么好的意見可以更好地完善我們的工作。如果小王需要我的幫助,我會(huì)盡力幫助他;如果小王有好點(diǎn)子,我也會(huì)毫不猶豫地采納。我會(huì)在工作中盡心盡力,讓小王看到我的努力,并且以我對工作的熱情感染他,消除他對我的不配合。我想,通過我和小王的通力協(xié)作,我們一定會(huì)將此工作圓滿完成,我和小王也會(huì)成為工作上的好伙伴。答案解析:第3題、為了緩解交通壓力,政府頒布了機(jī)動(dòng)車限購令,機(jī)動(dòng)車限購令頒布以來,購買的人不多,你負(fù)責(zé)調(diào)查,怎么保證調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確可靠?我的答案:我的答案:參考答案:機(jī)動(dòng)車限購政策的出臺(tái),是為了控制新增機(jī)動(dòng)車的數(shù)量,緩解交通壓力。購買的人不多,讓我去調(diào)查情況,我應(yīng)該在調(diào)查中注意以下幾個(gè)方面,確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確。首先,調(diào)查方式應(yīng)多樣化,可以采取發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)和網(wǎng)上信息收集等方式,以不同的方式獲取信息。多樣的調(diào)查方式能保證信息收集的全面性。然后,在調(diào)查對象的選取上,應(yīng)該做到廣泛,有針對性。最主要的調(diào)查對象是購買車輛的市民,還需要和車輛的銷售商,以及相關(guān)各大汽車店的銷售人員進(jìn)行走訪調(diào)查。其次,調(diào)查的內(nèi)容要有針對性,除了調(diào)查問卷的設(shè)計(jì),以及座談訪問的內(nèi)容,一定要針對購買機(jī)動(dòng)車人不多的原因,具體內(nèi)容包括,各方調(diào)查對象對于機(jī)動(dòng)車限購令的了解,市民對于購車的看法和原因,限購令對市民購車的影響程度。最后,對于收集上來的調(diào)查結(jié)果應(yīng)篩選,可以邀請相關(guān)的專家和市民代表一起開會(huì)研討,分析出問題的主要原因,特別是機(jī)動(dòng)車限購令和市民購車兩者之間的關(guān)系,撰寫一份數(shù)據(jù)詳實(shí)、證據(jù)充分的調(diào)查報(bào)告,呈報(bào)給我的領(lǐng)導(dǎo),為政府決策提供具體的依據(jù)。答案解析:第4題、用你善于與他人合作的事例,說明合作的重要性。我的答案:我的答案:參考答案:談到合作我想起這樣一句話:“同心山成玉,協(xié)力土變金?!焙献鳎梢约ぐl(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,取得意想不到的成果。小溪只能泛起破碎的浪花,海納百川才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。當(dāng)今社會(huì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會(huì)需求越來越多樣化。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),開發(fā)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力,依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。合作是學(xué)習(xí)的過程,在上海世博會(huì)的志愿者工作中,我是宣傳與媒體服務(wù)指揮部的一員,主要負(fù)責(zé)志愿者招募、培訓(xùn)、運(yùn)行保障、宣傳活動(dòng)的工作。在辦公室,平時(shí)的工作量非常大,而且許多工作都需要與其他部門進(jìn)行聯(lián)系配合,由于當(dāng)時(shí)人員比較緊張,我主動(dòng)的承擔(dān)了志愿者招募核對信息和反饋信息的工作,每天除了接聽報(bào)名的電話外,還要和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門進(jìn)行信息溝通,以便確保世博會(huì)志愿者的安排得以保障。期間有許多人來報(bào)名做志愿者,也是通過我與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作,使得當(dāng)時(shí)的招募工作得以有條不紊的進(jìn)行。這個(gè)經(jīng)歷,使我對合作有了更深的感悟和認(rèn)識(shí)。合作是投入的過程,是積極主動(dòng)進(jìn)步的過程。良性的合作要擺正自己,要善于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論