版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院物業(yè)(后勤)中央運(yùn)送中心員工規(guī)章制度醫(yī)院物業(yè)(后勤)中央運(yùn)送中心員工規(guī)章制度第一章總則為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院物業(yè)(后勤)中央運(yùn)送中心的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療物資的安全、高效、及時(shí)運(yùn)輸,特制定本規(guī)章制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)范,旨在明確員工職責(zé)、操作流程及監(jiān)督機(jī)制,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。第一節(jié)制度目標(biāo)1.提高醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療物資的安全和準(zhǔn)確配送。2.明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.建立健全監(jiān)督機(jī)制,確保制度的有效實(shí)施。第二節(jié)適用范圍本制度適用于醫(yī)院物業(yè)(后勤)中央運(yùn)送中心全體員工,包括但不限于物資搬運(yùn)員、調(diào)度員、管理人員等。第二章管理規(guī)范第一節(jié)員工職責(zé)1.物資搬運(yùn)員-負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的搬運(yùn)、配送、裝卸工作。-確保物資在運(yùn)輸過(guò)程中的安全,防止損壞和丟失。-及時(shí)將運(yùn)輸信息反饋給調(diào)度員。2.調(diào)度員-負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸計(jì)劃,合理安排運(yùn)輸路線和時(shí)間。-監(jiān)控運(yùn)輸過(guò)程,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題。-收集運(yùn)輸數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)建議。3.管理人員-負(fù)責(zé)整個(gè)運(yùn)送中心的日常管理和監(jiān)督。-確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行,定期組織培訓(xùn)和考核。-處理員工的建議和投訴,維護(hù)良好的工作氛圍。第二節(jié)行為規(guī)范1.員工應(yīng)遵守工作時(shí)間,不得無(wú)故缺勤或遲到。2.在工作過(guò)程中,應(yīng)穿戴統(tǒng)一工作服,佩戴工作證。3.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒或進(jìn)行其他妨礙工作的行為。4.應(yīng)尊重同事,保持良好的溝通與合作,維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神。第三章操作流程第一節(jié)物資運(yùn)輸申請(qǐng)1.各科室需提前24小時(shí)向中央運(yùn)送中心提出物資運(yùn)輸申請(qǐng),填寫《物資運(yùn)輸申請(qǐng)表》。2.調(diào)度員審核申請(qǐng)內(nèi)容,確認(rèn)運(yùn)輸時(shí)間、地點(diǎn)及物資種類,確保運(yùn)輸合理。第二節(jié)物資準(zhǔn)備1.物資搬運(yùn)員根據(jù)調(diào)度員的指示,提前準(zhǔn)備運(yùn)輸物資,確保物資完好無(wú)損。2.所有運(yùn)輸物資需進(jìn)行清點(diǎn),確保數(shù)量和種類準(zhǔn)確。第三節(jié)運(yùn)輸過(guò)程1.物資搬運(yùn)員按照調(diào)度員安排的路線進(jìn)行運(yùn)輸,確保遵守交通規(guī)則。2.在運(yùn)輸過(guò)程中,需定期向調(diào)度員匯報(bào)運(yùn)輸進(jìn)度,確保信息暢通。3.到達(dá)目的地后,搬運(yùn)員需與接收方核對(duì)物資,確保送達(dá)準(zhǔn)確。第四節(jié)運(yùn)輸記錄1.每次運(yùn)輸結(jié)束后,搬運(yùn)員需填寫《物資運(yùn)輸記錄表》,詳細(xì)記錄運(yùn)輸情況。2.調(diào)度員需對(duì)運(yùn)輸記錄進(jìn)行審核,并歸檔存檔。第四章監(jiān)督機(jī)制第一節(jié)監(jiān)督方式1.管理人員定期對(duì)運(yùn)輸流程進(jìn)行檢查,確保制度的實(shí)施。2.設(shè)立員工意見箱,鼓勵(lì)員工提出建議和意見,及時(shí)處理反饋。3.定期開展員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。第二節(jié)績(jī)效評(píng)估1.每季度對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的員工進(jìn)行談話和培訓(xùn)。第五章附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由醫(yī)院物業(yè)(后勤)中央運(yùn)送中心負(fù)責(zé)解釋。2.本制度根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行修訂,修訂需經(jīng)管理層討論并批準(zhǔn)。第六章其他相關(guān)條款1.責(zé)任追究:如因員工失誤導(dǎo)致物資損壞或丟失,需根據(jù)情況進(jìn)行責(zé)任追究。2.保密義務(wù):?jiǎn)T工在工作中接觸的醫(yī)院信息應(yīng)嚴(yán)格保密,不得外泄。3.安全培訓(xùn):定期組織安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。結(jié)束語(yǔ)本規(guī)章制度旨在為醫(yī)院物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2014-2019年SMC片材行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)大太平鳥行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)六角形拉刀數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)低松弛鋼絞線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)不銹鐵黑棒數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)一次性輸液器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)4-氨基二苯甲酮數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)鉚鈕機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 汽車活動(dòng)方案
- 2024年貴陽(yáng)小型客運(yùn)從業(yè)資格證理論考試答案
- 雙相不銹鋼焊接工藝評(píng)定報(bào)告
- 明月海藻肥產(chǎn)品手冊(cè)
- YS/T 73-2011副產(chǎn)品氧化鋅
- GB/T 23858-2009檢查井蓋
- 工傷職工停工留薪期目錄
- 2023年博雅學(xué)校雅思閱讀模擬題及答案三ver.5
- 2高鐵AB料路基填筑施工技術(shù)
- T-NTRPTA 0030-2020 無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)測(cè)繪技術(shù)規(guī)范
- 漏(中國(guó)民間故事)
- 工程制圖與CAD2021年春學(xué)期期末考試試卷
- 骨科護(hù)理查房骨牽引病人護(hù)理實(shí)用課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論