2024年土建工程師工作總結（二篇）

2024年土建工程師工作總結部門：工程部職務：土建工程師姓名：____一、個人基本信息____，男性，____歲，于工程部擔任土建工程師一職，自____年____月起加入公司。二、主要工作職責1、主導土建工程的現場管理與協調，對本專業(yè)工程的進度和質量向部門經理直接負責。同時，負責本專業(yè)的技術管理工作，并與其他專業(yè)工程師協同作業(yè)。2、審核土建工程提交的進度計劃、方案、申請和變更等，提出專業(yè)建議，并確保施工單位按批準的文件執(zhí)行。3、深入理解合同文件，審閱土建專業(yè)設計圖紙，識別并提出對錯誤、遺漏、不明確之處的改進意見。4、協助部門經理協調與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參與單位的關系。5、建立并維護工地的統(tǒng)一坐標控制點和高程控制點，確保其準確無誤，并做好保護工作。6、參與圖紙會審、工程協調會、監(jiān)理例會、工程驗收等，詳細記錄本專業(yè)工作日志。三、____年度工作總結1、成功完成B1消防改造工程的驗收工作。2、完成了A1土建消防改造及配合驗收的任務。3、處理了AB區(qū)主體工程的維修及協調工作。4、有效管理了二期項目現場的土建工程。5、完成了AB區(qū)強弱電間、變電站等地面地坪漆的施工。6、成功實施了B2消防改造工程。四、問題分析及對策1、AB區(qū)主體工程維修：由于工程實際竣工于____年，年代久遠，導致總包單位抵觸情緒強烈，且因工程款問題無法解決，總包單位已拒絕承擔維修責任。為確保正常使用，我們按照公司流程和相關法規(guī)，保存證據，及時通知總包單位，并安排其他單位進行代工維修。2、消防改造工程施工管理：由于施工影響到商戶經營，商戶反對情緒強烈。我們需在施工前與招商、運營部門充分溝通，取得運營部的配合，做好商戶的調鋪和清鋪工作，然后協調安保和運營部門確定施工時間和要求，再組織施工單位入場施工。3、二期項目現場土建管理：由于總包單位經驗不足、組織能力差、管理人員不足以及雨季施工難度大，導致施工中出現諸多問題。我們積極主動發(fā)現并解決問題，協調設計、監(jiān)理、總包單位，處理各種組織、技術、安全問題，確保工程零事故。同時，與總包、監(jiān)理單位溝通，促使總包單位加大投入，采取加班加點的方式搶工期，監(jiān)理單位也積極配合驗收工作。五、____年工作展望我們將汲取一期、二期及消防改造工程的施工經驗，提前規(guī)劃，預防可能出現的問題。對于新出現的挑戰(zhàn)，我們將以積極創(chuàng)新的態(tài)度尋找解決方法和策略，確保工程的順利進行。2024年土建工程師工作總結（二）五、工程實施的挑戰(zhàn)與應對策略1、溝通協調需強化，以提升資源利用率。在項目執(zhí)行期間，由于對跨專業(yè)領域的知識掌握不足，未能充分利用現有資源尋求幫助，導致工作效率降低，甚至出現錯誤。為改善此狀況，我將在未來的工作中積極提升溝通技巧，主動與其他部門同事交流，以實現資源共享，提高工作效率。2、計劃性不足，工作目標需明確。在項目初期，由于計劃性不強，工作目標不清晰，導致工作主次不分，效率受到影響。因此，我將制定詳細的工作計劃，明確工作目標，以提升工作的針對性和效率。3、專業(yè)知識面需拓寬。作為甲方土建工程師，我認識到應具備多領域的專業(yè)知識。目前，我對房地產相關知識的了解尚淺，特別是法律法規(guī)方面，這限制了自身的發(fā)展。未來，我將加強其他專業(yè)領域的學習，充分利用公司資源，提高自身綜合素質。4、監(jiān)理作用的發(fā)揮有待加強。在新的一年里，我將明確并賦予監(jiān)理更充分的職責和權力，充分調動監(jiān)理的積極性，以更好地管理工程。5、預見問題的能力需提升。我將努力提高對潛在問題的敏感度，以預防為主，確保在遇到問題時能迅速、有序地處理。六、對新一年的工作期望回顧____年，3#、5#、6#、7#樓已進入主體結構施工階段，我在工作中收獲頗豐，尤其是領導團隊的務實作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻印象。展望未來，____年的工作任務繁重，對我來說是新的挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)提升自我，彌補專業(yè)能力的不足，特別是在業(yè)務能力和專業(yè)知識上的提升，以更好地應對挑戰(zhàn)。我深感工作中對可能出現問題的預見性不足，新的一年我將增強對問題敏感性的培養(yǎng)，確保在面對問題時能沉著應對。同時，我將更加重視監(jiān)