![開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/28/0D/wKhkGWcrH36AUzfhAADRVmoKgI4583.jpg)
![開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/28/0D/wKhkGWcrH36AUzfhAADRVmoKgI45832.jpg)
![開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/28/0D/wKhkGWcrH36AUzfhAADRVmoKgI45833.jpg)
![開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/28/0D/wKhkGWcrH36AUzfhAADRVmoKgI45834.jpg)
![開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/28/0D/wKhkGWcrH36AUzfhAADRVmoKgI45835.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
開展平安生產(chǎn)培訓(xùn).培訓(xùn)的重要性
不要忽略!.平安培訓(xùn)的重要性,因?yàn)椤?、只有擁有平安知識,才能認(rèn)識危險!2、平安知識來源于工作中,要運(yùn)用知識保護(hù)自己。3、平安培訓(xùn)應(yīng)是企業(yè)常態(tài)化的內(nèi)容。.平安生產(chǎn)管理的目標(biāo)!目標(biāo):減少和控制危害,減少和控制事故,盡量防止生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其它損失。通知知識來做到“盡量防止〞.“企業(yè)負(fù)責(zé)人〞平安培訓(xùn)由誰主管?“平安部門〞.企業(yè)中“人是最活潑,最關(guān)鍵的要素“。在生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理中,人是最活潑,最為關(guān)鍵的要素。一方面,平安生產(chǎn)管理的根本目的是防止人員發(fā)生傷亡和職業(yè)傷害。另一方面,導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因又是人員的不平安行為。所以,通知培訓(xùn),提高人員平安素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)人員平安行為。.
人員平安行為人員行為是人員平安素質(zhì)的外在表達(dá)。.
內(nèi)部鼓勵外部鼓勵內(nèi)外部鼓勵企業(yè)要引入鼓勵方法。.內(nèi)部鼓勵:更新平安知識培訓(xùn)平安技能強(qiáng)化平安觀念確立平安目標(biāo)。內(nèi)部鼓勵是依靠增強(qiáng)平安意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來發(fā)揮作用,以實(shí)現(xiàn)提高人們的平安生產(chǎn)和勞動保護(hù)自覺性的目標(biāo)。.外部鼓勵物質(zhì)獎勵。提高福利和待遇、表揚(yáng)、晉升以及平安競賽等鼓勵。它是通過外部力量來激發(fā)人的平安行為的積極性和主動性。內(nèi)外部鼓勵:是兩者相結(jié)合的方式。企業(yè)多為采用這種方法來到達(dá)鼓勵作用。.人的不平安行為可以利用管理手段使之受〞壓“于管而〞就范,根據(jù)作用不同,可選用以下管理方法來控制人的不平安行為。政策與規(guī)那么控制。平安生產(chǎn)控制。團(tuán)隊(duì)影響力控制。群體控制。實(shí)施評價控制。紀(jì)律控制。.企業(yè)具體開展
平安培訓(xùn)指出具體要做的平安培訓(xùn)工作。.平安態(tài)度教育平安思想教育。平安法律教育。平安生產(chǎn)方針政策教育。.具體平安教育培訓(xùn)活動!決策層的平安教育培訓(xùn)。管理層的平安教育培訓(xùn)。平安管理人員的平安教育培訓(xùn)。員工平安教育培訓(xùn)。.決策層的平安教育培訓(xùn)決策層的平安教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:國家有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。平安生產(chǎn)管理的根底知識、方法、平安生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理專業(yè)知識,重大事故防范,應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法。國內(nèi)外典型事故案例。.管理層的平安教育培訓(xùn)管理層的平安教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:平安管理技術(shù)知識、國家法律法規(guī)、規(guī)章制度體系,國內(nèi)外典型事故案例。每年一次再教育,不定期教育。
.平安管理人員的平安教育培訓(xùn)平安管理人員的平安教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:平安管理技術(shù)知識、國家法律法規(guī)、規(guī)章制度體系,國內(nèi)外典型事故案例。平安生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的法律、職業(yè)健康知識。國內(nèi)外有關(guān)平安管理經(jīng)驗(yàn)。
.員工平安教育培訓(xùn)員工平安教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:三級培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗、變換工種和“四新〞平安教育。經(jīng)常性的平安培訓(xùn)。
.開展平安技能訓(xùn)練:平安技能訓(xùn)練是培訓(xùn)重要內(nèi)容。技能是人的全部行為的一局部,它受意識的控制少,并且隨時教可以轉(zhuǎn)化為有意識的行為。技能到達(dá)一定熟練程度后,具備了高度的自動化和準(zhǔn)確性,便稱之為技巧。.平安培訓(xùn)的原那么與
方法.平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的原那么:依法進(jìn)行的原那么。全員參與的原那么。理論聯(lián)系實(shí)際的原那么。標(biāo)準(zhǔn)性原那么。靈活性原那么。穩(wěn)固性與反復(fù)性原那么。.平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的方法:講授法。實(shí)際操作演練法。案例研討法。宣傳娛樂法。讀書指導(dǎo)法。.平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式:班前、班后會。平安活動。平安生產(chǎn)會議。各類平安生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 籃球協(xié)會申請書
- 臨時勞務(wù)派遣用工合同范本
- 校驗(yàn)申請書范文
- 會議管理服務(wù)合同范本
- 凍庫出售轉(zhuǎn)讓合同范本
- 公司獨(dú)立承包經(jīng)營合同范本
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融借款補(bǔ)充合同范本
- 2025年度企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員聘用標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年度房地產(chǎn)勞動合同試用期管理規(guī)定
- 2025年度廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作合同標(biāo)準(zhǔn)模板下載
- PDCA案例降低心臟介入手術(shù)并發(fā)癥
- 完整,滬教版小學(xué)四年級英語上冊單詞表
- 全國教育科學(xué)規(guī)劃課題申請書
- 《大國崛起》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載
- 給料機(jī)和干灰散裝機(jī)檢修工藝規(guī)程
- 中國慢性膽結(jié)石膽囊炎診療共識
- 藍(lán)色創(chuàng)意學(xué)校開學(xué)工作會議PPT模板
- GB/T 6682-2008分析實(shí)驗(yàn)室用水規(guī)格和試驗(yàn)方法
- 中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司雇主責(zé)任保險條款(2022年版)
- 《中國商貿(mào)文化》1.1商業(yè)簡史
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》名著閱讀(精講課件) 初中語文名著導(dǎo)讀
評論
0/150
提交評論