煤礦安全生產(chǎn)管理人員

平安管理及平安制度鶴煤八礦培訓(xùn)中心.平安管理課程內(nèi)容〔8學(xué)時(shí)〕平安管理簡(jiǎn)介〔1學(xué)時(shí)〕平安管理的內(nèi)容和方法〔1學(xué)時(shí)〕平安管理的理論與技術(shù)〔6學(xué)時(shí)〕.一、管理的概念二、平安管理的概念三、平安管理的任務(wù)與作用第一節(jié)平安管理簡(jiǎn)介.定義?世界百科全書(shū)?定義：管理是對(duì)工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及其他各種組織的一切活動(dòng)的指導(dǎo)，其目的是使每一行為或決策有助于實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)?？茖W(xué)管理學(xué)派之法國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾認(rèn)為：管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制人力、物力和財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。西方管理學(xué)者一致認(rèn)為：管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而組織和使用人力、物力、財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。一、管理的概念.1、定義管理者對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)，以保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康，防止或減少?lài)?guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的損失，為各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展提供平安保障。二、平安管理2、分類(lèi)宏觀平安管理微觀平安管理狹義平安管理廣義平安管理.三、平安管理任務(wù)與作用1、任務(wù)：是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境危害，防止各種損失，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。.三、平安管理任務(wù)與作用2、作用：1〕防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策2〕貫徹落實(shí)平安方針的根本保證3〕是實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的根本對(duì)策4〕平安衛(wèi)生措施有賴(lài)于有效的平安管理5〕有助于改進(jìn)企業(yè)管理.第二節(jié)平安管理的內(nèi)容和方法一、內(nèi)容：1、平安管理根底工作2、生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)平安管理3、平安信息化工作.二、平安管理常用的方法1、平安檢查法2、平安目標(biāo)管理法3、PDCA循環(huán)法4、系統(tǒng)工程管理法5、煤礦系統(tǒng)平安預(yù)測(cè)法6、煤礦系統(tǒng)平安評(píng)價(jià)法.第三節(jié)平安管理的理論與技術(shù)一、平安管理的根本原理：1、系統(tǒng)原理2、人體原理3、整分合原理4、反響原理5、能級(jí)原理.第三節(jié)平安管理的理論與技術(shù)一、平安管理的根本原理：6、封閉原理7、彈性原理8、動(dòng)力原理.二、系統(tǒng)平安分析與評(píng)價(jià)方法1、平安檢查表及其應(yīng)用1〕定義：是實(shí)施平安檢查的明細(xì)表和工程清單，就是把整個(gè)系統(tǒng)分為假設(shè)干子系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)系統(tǒng)應(yīng)查明的問(wèn)題、檢查工程按系統(tǒng)順序編制成表，作為實(shí)施設(shè)計(jì)或平安檢查時(shí)的依據(jù)。.二、系統(tǒng)平安分析與評(píng)價(jià)方法1、平安檢查表及其應(yīng)用2〕作用特點(diǎn)：.一、平安目標(biāo)管理概述二、平安目標(biāo)的制定三、平安目標(biāo)的展開(kāi)四、平安目標(biāo)的實(shí)施第二節(jié)平安目標(biāo)管理.1、目標(biāo)管理目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家杜拉克于1954年提出的，他在?管理實(shí)踐?一書(shū)中首先使用了“目標(biāo)管理〞概念。他認(rèn)為：一個(gè)組織的“目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)〞。平安目標(biāo)管理概述2、平安目標(biāo)管理可以定義為：在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總平安目標(biāo)，確定各級(jí)平安奮斗目標(biāo)，并為到達(dá)這一目標(biāo)制定一系列對(duì)策措施，開(kāi)展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)和控制活動(dòng)。.3、平安目標(biāo)管理的實(shí)施程序目標(biāo)制定目標(biāo)展開(kāi)目標(biāo)實(shí)施成功考評(píng)下級(jí)參與制定自我控制自我評(píng)價(jià)發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定權(quán)限下放上級(jí)評(píng)定提高領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行民主協(xié)商.1、目標(biāo)內(nèi)容平安目標(biāo)方針——是企業(yè)平安工作的方向和行動(dòng)綱領(lǐng)，一般用簡(jiǎn)明扼要、振奮人心的文字、數(shù)字對(duì)企業(yè)的平安目標(biāo)進(jìn)行高度概括；平安奮斗目標(biāo)——表達(dá)了企業(yè)目標(biāo)方針在各方面應(yīng)到達(dá)的要求和水平。平安目標(biāo)的制定.2、平安目標(biāo)制定的依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、法令、方針和政策等；平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的要求；上級(jí)管理部門(mén)的勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和要求；企業(yè)歷年工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)資料與數(shù)據(jù)分析資料；企業(yè)平安管理薄弱環(huán)節(jié)；企業(yè)歷年有關(guān)平安指標(biāo)分析資料；企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人員等方面的內(nèi)外環(huán)境和主客觀條件，以及同類(lèi)企業(yè)的平安指標(biāo)和動(dòng)向。.平安目標(biāo)的展開(kāi)企業(yè)平安目標(biāo)科室、車(chē)間平安目標(biāo)班組平安目標(biāo)個(gè)人平安目標(biāo)分解分解分解保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施.權(quán)限下放、自我管理、自我控制；監(jiān)督檢查，在發(fā)揮主觀能動(dòng)性的前提下要實(shí)行必要的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；信息交流，做到上情下達(dá)，下情反響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效控制進(jìn)程，按期完成目標(biāo)。平安目標(biāo)的實(shí)施.一、根本概念二、平安管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能三、平安管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第三節(jié)平安信息管理.根本概念1、信息：即物質(zhì)的一種普遍屬性，是能被外界感知的表征事物本質(zhì)、特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的信號(hào)與消息。2、信息系統(tǒng)：即有目的、和諧地處理各種形態(tài)和形式的信息的系統(tǒng)。3、管理信息系統(tǒng)MIS：即運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)，通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來(lái)，共享網(wǎng)絡(luò)中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設(shè)備等資源，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。其主要包括對(duì)信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出〔含信息的反響〕五種功能。.4、平安管理信息系統(tǒng)SMIS：即運(yùn)用信息系統(tǒng)的原理和方法，為平安管理提供信息效勞和決策支持的人機(jī)系統(tǒng)，是管理信息系統(tǒng)在平安方面的實(shí)際應(yīng)用。如平安管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、企業(yè)事故管理系統(tǒng)、平安專(zhuān)家系統(tǒng)、平安生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)和平安實(shí)時(shí)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等。.平安管理信息系統(tǒng)特點(diǎn)和功能1、特點(diǎn)開(kāi)放性－系統(tǒng)與外界有物質(zhì)、能量和信息的交換關(guān)系；人工性－人們?yōu)榱死眯畔⑦M(jìn)行平安管理而建的系統(tǒng)；社會(huì)性－是社會(huì)活動(dòng)的結(jié)果；系統(tǒng)行為模糊性－各環(huán)節(jié)的邊界條件復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)也有許多干擾，由于人的主導(dǎo)作用，存在一定的人為傾向性。.2、功能：輸入功能－能量、物質(zhì)、信息、資金、人員等向系統(tǒng)的流動(dòng)，主要為信息源；處理功能－對(duì)輸入信息進(jìn)行加工和整理；存貯功能－對(duì)有用信息進(jìn)行存儲(chǔ)；輸出功能－輸出用戶所需的信息；傳輸功能－各子系統(tǒng)間的信息傳遞；方案功能－對(duì)平安工作合理的規(guī)劃，提供信息效勞；預(yù)測(cè)功能－利用數(shù)學(xué)方法和預(yù)測(cè)模型，根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)未來(lái)的平安狀況做預(yù)測(cè)；控制功能－按照給定的條件和要求對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行有效的指導(dǎo)；決策優(yōu)化功能－運(yùn)用數(shù)學(xué)方法為平安管理提供最正確決策和最有方案。.3、平安信息管理系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)信息源信息處理器信息用戶信息管理者信息源——信息產(chǎn)生地信息處理器——信息傳輸、加工、保存等用戶——使用者信息管理者——系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、維護(hù)、改進(jìn)等.平安管理信息系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)平安狀況評(píng)判系統(tǒng)平安狀況預(yù)測(cè)系統(tǒng)平安措施決策系統(tǒng)管理目標(biāo)優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)根本情況數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)平安技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)事故數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)輸入修改系統(tǒng)評(píng)判因素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)評(píng)判方法數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)判模型數(shù)據(jù)庫(kù)事故樹(shù)分析平安檢查表灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)決策方法數(shù)據(jù)庫(kù)決策模型數(shù)據(jù)庫(kù)原始目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)確定方法數(shù)據(jù)庫(kù)4、企業(yè)平安管理信息系統(tǒng)的一般結(jié)構(gòu).第四節(jié)平安管理開(kāi)展趨勢(shì)一、平安文化建設(shè)二、職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系.平安文化建設(shè)1、平安文化概述從大平安、大文化的觀點(diǎn)來(lái)看，平安文化是人類(lèi)在生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)中創(chuàng)造的平安生產(chǎn)和平安生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。

平安文化是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成局部，是企業(yè)職工的平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)那么的總和，它具有文化的凝聚、導(dǎo)向、鼓勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)、維系、教化、優(yōu)化、增譽(yù)等功能。企業(yè)平安文化是企業(yè)平安活動(dòng)創(chuàng)造的平安生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。.煤礦平安文化.2、內(nèi)容體系“平安第一〞的哲學(xué)觀預(yù)防為主的科學(xué)觀-超前管理，預(yù)期管理；重視生命的情感觀－關(guān)愛(ài)生命，珍惜健康；以人為本的主體觀－人作為平安文化的中心；平安管理的效益觀－“平安就是效益〞的理念；人、機(jī)、環(huán)的系統(tǒng)觀－系統(tǒng)的本質(zhì)平安化。.3、平安文化建設(shè)的途徑建設(shè)平安觀念文化——樹(shù)立決策者和全體員工共同接受的平安意識(shí)、平安理念、平安價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等；建設(shè)平安行為文化——指在平安觀念文化的指導(dǎo)下，人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中的平安行為準(zhǔn)那么、思維方式、行為模式的表現(xiàn)；建設(shè)平安制度文化——對(duì)企業(yè)各級(jí)組織和人員的行為準(zhǔn)那么起到標(biāo)準(zhǔn)、約束的作用，它集中表達(dá)平安觀念文化和行為文化對(duì)組織和人員的要求；建設(shè)平安物態(tài)文化——是平安文化的表層局部，是形成觀念文化和行為文化的條件。.1、概述20世紀(jì)80年代以來(lái)，英、美、澳、日等國(guó)家率先開(kāi)展了建立職業(yè)平安與衛(wèi)生管理體系(OHSMS)的研究；國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織〔ISO〕于1999年推出ISO18000職業(yè)平安與衛(wèi)生管理體系，作為世界范圍內(nèi)的職業(yè)平安與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)；1999年10月中國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布了?職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)?；職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系.2、建立職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的作用：通過(guò)實(shí)施OHSMS可以明顯提高企業(yè)平安生產(chǎn)的管理水平和管理效益，進(jìn)而提升公司的企業(yè)形象，增強(qiáng)公司的凝聚力；改善作業(yè)條件，提高勞動(dòng)者身心健康，提高勞動(dòng)效率；完善內(nèi)部管理，防止職業(yè)