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文檔簡介
電廠2300mw機(jī)組工程土建施工總結(jié)**電廠2×300MW工程主體工程二標(biāo)段由山西****公司和****十四局聯(lián)合投標(biāo)并中標(biāo)。二標(biāo)段建筑部分由我局承建,具體工程項(xiàng)目包括:#2機(jī)汽機(jī)間、施有效的控制,為施工期間質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等提供2、為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部編制了質(zhì)量計(jì)劃,制定項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目總工直接管理項(xiàng)目部的質(zhì)量工作。3、質(zhì)量管理工作建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,形工作,對(duì)于承擔(dān)項(xiàng)目工程施工的各級(jí)人員和各部門都必施工中,加強(qiáng)施工流程監(jiān)控,做好原材料、半成品、成品的跟蹤工程施工實(shí)行內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量檢查制度,在內(nèi)部終檢合格的基礎(chǔ)上安全、進(jìn)度之間的關(guān)系,落實(shí)質(zhì)量、安全管理責(zé)任制,建立并不度,注重過程環(huán)節(jié)控制。質(zhì)量體系在半年時(shí)間的運(yùn)行過程中,項(xiàng)系運(yùn)行的適宜性進(jìn)行適時(shí)內(nèi)審,并經(jīng)過分局的內(nèi)審,不斷進(jìn)行改并設(shè)置技術(shù)部作為總工程師的參謀和助手。技術(shù)部配備了土建和工程技術(shù)人員若干和一名專職資料員,試驗(yàn)室和測量組歸技術(shù)部合項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員配置和火電工程施工特點(diǎn),項(xiàng)目部建立任制,詳細(xì)劃分了技術(shù)部、工程管理部、施工隊(duì)的技術(shù)管理權(quán)限其事、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的積極性和查,對(duì)于減少施工圖紙中的差錯(cuò),提高工程質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)良工程,保進(jìn)行有著重要作用。在施工單位內(nèi)部會(huì)審的基礎(chǔ)上,核對(duì)安裝與土吊裝之間相關(guān)部分有無矛盾,并商定施工單位之間的配合事宜。綜理單位組織,設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位相關(guān)人員參加,設(shè)計(jì)業(yè)設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,監(jiān)理單位記錄整理并形成施工組織設(shè)計(jì)三種。**電廠項(xiàng)目部結(jié)合所承建的工程項(xiàng)目內(nèi)容編由技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)文件、施工合同和土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后,由技術(shù)部門和施工作業(yè)隊(duì)執(zhí)行。技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織貫徹執(zhí)行組織設(shè)計(jì)。質(zhì)安部、工程管理部負(fù)責(zé)人協(xié)助技術(shù)部負(fù)責(zé)人督促、設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。技術(shù)部組織有關(guān)技術(shù)方案措施以指導(dǎo)施工。施工方案措施由技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織專成稿后,項(xiàng)目部總工程師召集相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)班組長對(duì)初稿進(jìn)行討論。技術(shù)部根據(jù)討論結(jié)果完善施工由技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核,審核后的施工方案措施經(jīng)總工程師批施工方案措施依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工設(shè)備配易看懂,文字?jǐn)⑹銮宄?、必要時(shí)繪圖加以說明;易操作,編寫的與實(shí)際相結(jié)合,便于操作;易檢查,要求達(dá)到的結(jié)果及程度寫具行,做到逐級(jí)深入。技術(shù)交底的目的是為了使參與施工及管理的人的特點(diǎn),明確施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求、施工技術(shù)心中有數(shù),以便合理地配置資源和科學(xué)地組織施工,確保工程質(zhì)量進(jìn)度。凡是由項(xiàng)目部組織編制的單位工程施工組織設(shè)計(jì),分部工程由項(xiàng)目總工主持,技術(shù)部負(fù)責(zé)人向參與工程的有關(guān)職能人員和工程管、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員及班(組)長進(jìn)行技術(shù)的主要技術(shù)依據(jù)是技術(shù)部編制并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或交底的內(nèi)容包括:施工圖及說明、施工方法、應(yīng)注意的關(guān)鍵問題和施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的全部內(nèi)容;新材料、新設(shè)備的特點(diǎn)施工圖紙是工程施工的主要依據(jù),施工單位依據(jù)施工圖紙施工按照施工圖紙驗(yàn)收,才能確保工程施工質(zhì)量。因施工圖紙存在設(shè)根據(jù)變更的內(nèi)容和范圍,設(shè)計(jì)變更分為小型設(shè)計(jì)變更、一般響整體美觀,且不增減概(預(yù))算費(fèi)用的變更設(shè)計(jì)變更文件統(tǒng)一由技術(shù)部管理。技術(shù)部專職資料(經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn))中的發(fā)放范圍印發(fā)相關(guān)職能部門和門和施工作業(yè)隊(duì)收到小型設(shè)計(jì)變更文件、一般設(shè)計(jì)變更文文件相對(duì)應(yīng)的施工圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止施工時(shí)弄錯(cuò)。對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)包括測量儀器、試驗(yàn)儀器的檢定和原材料、半成與試驗(yàn)。技術(shù)檢驗(yàn)的目的為了防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn),保證驗(yàn)的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定驗(yàn)儀器周期檢定計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)壓試驗(yàn)機(jī)按周檢期委托云南省計(jì)量測試技術(shù)研究院進(jìn)行檢定,檢定機(jī)構(gòu)出具的檢定證書存入試驗(yàn)儀器檔案。對(duì)于自檢的試驗(yàn)儀器,由試驗(yàn)室取得計(jì)量檢定資格的人員按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢,檢定結(jié)果記量儀器周期檢定計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)就近本項(xiàng)目部配置的TC1700全站儀送云南省測繪儀器檢定站檢定,檢定機(jī)構(gòu)出具用于工程實(shí)體的鋼筋、水泥、粉煤灰、砂石骨料、普通資部門委托工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)于工地試驗(yàn)室不能檢驗(yàn)),筋連接試件、回填土由工程管理部委托試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。試技術(shù)復(fù)核是指對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象所進(jìn)行的技術(shù)復(fù)查核定。為了避免發(fā)生重大差錯(cuò)、造成返工、影響工程質(zhì)量和使用,*了技術(shù)復(fù)核制度。在土建工作面移交安裝前進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,復(fù)核尺寸等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果形成文字記錄,相關(guān)施工技術(shù)檔案是隨工程實(shí)體的逐步完成而同時(shí)產(chǎn)生的重要成果施工過程、工程實(shí)體狀況、工程施工質(zhì)量的最真實(shí)、項(xiàng)目部設(shè)專職人員管理施工技術(shù)檔案,并建立嚴(yán)格作程序。技術(shù)部負(fù)責(zé)收集整理施工方案措施、圖紙會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)變更文件;工程管理部負(fù)責(zé)收集整理施工大事記、志;質(zhì)安部負(fù)責(zé)收集整理工程驗(yàn)收資料,原材料、半成品、位工程質(zhì)量評(píng)定、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料;試驗(yàn)室負(fù)責(zé)整的試驗(yàn)資料;測量組負(fù)責(zé)收集整理單位工程、分部分項(xiàng)工程測機(jī)基座埋件施工。為保證其施工質(zhì)量,采取在安裝施工前做好技術(shù)交底,組織施工人員詳細(xì)了解鋼煤斗結(jié)構(gòu)的施工圖紙、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全施工規(guī)程,使施工人員熟鋼煤斗在我局機(jī)械廠加工車間整體分段分片預(yù)組裝后,分片運(yùn)至場進(jìn)行拼裝組合。所有采購的鋼材、焊條、焊絲均有出廠合格證證明書。并且所使用材料的品種、規(guī)格應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)要求和紅油漆標(biāo)記以便鋼煤斗各分段吊裝就位時(shí)框架柱上(靠鋼煤斗側(cè))標(biāo)記鋼煤斗各分段下口設(shè)計(jì)標(biāo)高,以便汽機(jī)基座上有大量鋼結(jié)構(gòu),主要有螺栓扶設(shè)架、預(yù)埋件、預(yù)件必須位置準(zhǔn)確、安設(shè)牢固,預(yù)埋鐵件外側(cè)刷防銹漆后四角打眼定到模板上。避免鐵件和混凝土表面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象,直埋管根部地腳螺栓與錨固板和支承板的安裝為施工中的關(guān)鍵工序,施滿足地腳螺栓及錨固板和支承板的安裝精度要求。汽輪發(fā)電機(jī)數(shù)量較多,且螺栓中心位置、標(biāo)高等施工精度要求高。安裝固體式直埋螺栓標(biāo)準(zhǔn)架,由鋼梁和鋼柱組成,主廠房上部結(jié)構(gòu)(0.00m標(biāo)高以上)柱梁板混凝土采用鏡面混凝土施工工筋合理配料,采用閃光對(duì)焊的形式進(jìn)行短鋼筋接長,節(jié)約鋼筋量的預(yù)埋件采用喜利得植筋法,在植筋過程中,用鋼筋探測儀進(jìn)行保證鉆孔時(shí)不碰到鋼筋,膠粘劑為流體狀,擠壓式注入植筋孔內(nèi)目部職能部門質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和作業(yè)班組長均為QC小組成員,QC小組不定期開展活動(dòng)。QC小組成員在施工前采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和整理,2、采用直方圖法進(jìn)行混凝土抗壓強(qiáng)度質(zhì)量分析;3、采用控制圖法進(jìn)行回填土的質(zhì)量情況分析。項(xiàng)目部發(fā)布職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目險(xiǎn)和能夠控制的環(huán)境因素,提供依據(jù)和具體管理辦法。并改進(jìn)其部安全和環(huán)保管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化.提高項(xiàng)目部的綜合管理程局和**業(yè)主的管理目標(biāo)制定項(xiàng)目部的職業(yè)健對(duì)項(xiàng)目部各層次、各部門之間以及個(gè)人的責(zé)任與權(quán)限進(jìn)行明確定,使安全和環(huán)境的每一個(gè)要素落實(shí)到有關(guān)的責(zé)任人身上(上至橫向到邊、縱向到底,讓安全工作不留死角,使項(xiàng)目部全體員工建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的一級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),組,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和及文明施工的規(guī)定。制定審核并發(fā)布項(xiàng)目部有關(guān)的安全文明施工度。審核有關(guān)施工中重大的安全技術(shù)方案、環(huán)境污染預(yù)防問題及投入的預(yù)算方案。建立以質(zhì)安部為管理中心的管理層安全機(jī)構(gòu),小組。負(fù)責(zé)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)之下,建立健全各項(xiàng)安全全操作規(guī)程,使安全文明管理工作制度化、規(guī)范化、人性化、科期召開安全例會(huì)制、檢查制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)特殊施工、大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控、驗(yàn)收制度。適時(shí)進(jìn)行安全教育、培況,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行安全再教育再上崗制。建立健全建立作業(yè)層第三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),主要由各作業(yè)隊(duì)、班組的專兼職人員構(gòu)成,形成各自作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全管理。負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員的安全運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全也負(fù)有同等安全織,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(廠隊(duì))的負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。在檢查過程中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(廠隊(duì))的負(fù)責(zé)人、專職安全員及各兼職安全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各廠隊(duì)部室負(fù)責(zé)人、專兼職安全員參加,項(xiàng)目副經(jīng)容主要是:對(duì)安全生產(chǎn)大檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),了解各施工部位全文明施工情況,提出改進(jìn)措施并布置廠隊(duì)安全工作。分析項(xiàng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的開一次安全工作例會(huì),研究并協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場工作中的具體工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制訂階段性安目部每半年召開一次安全會(huì)議,貫徹有關(guān)安全工作的要求,研計(jì)劃,解決安全工作中存在的重大問題,總結(jié)評(píng)比安全工作;位、雨季汛期施工召開專項(xiàng)安全會(huì),布置安全防護(hù)根據(jù)各單位工程、分部分項(xiàng)工程施工的具體情況,編制出有技術(shù)措施。在工程開工前,實(shí)行三級(jí)交底,先由項(xiàng)目部技術(shù)行安全施工技術(shù)交底,再由施工作業(yè)隊(duì)向作業(yè)班組進(jìn)行交底對(duì)檢查出安全隱患,由安全檢查組責(zé)
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