中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》題庫含答案下載

中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》題庫匯總

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L下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有（）o

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

B.增加存貨投資和降低存貨損失

C.保證并提高采購物品的質(zhì)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E.有效降低采購成本

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)有：①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要；②降低存

貨投資和存貨損失；③保證并提高采購物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有

競爭力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系；⑥有效降低采

購成本。

2.控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要

環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】：A

【解析】：

雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本

占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和

核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價(jià)值的部分，

所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

3.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）o

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)，以便使

整個(gè)組織正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。原材料和生產(chǎn)零部件的缺貨會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營中

斷，造成既無法實(shí)現(xiàn)向顧客做出的交貨承諾，同時(shí)一，停工待料時(shí)不可

避免的固定成本開支又使得企業(yè)運(yùn)營成本增加。因此，一旦原材料缺

貨，企業(yè)將蒙受極大的損失。

4.下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

A.哥頓法

B,線性規(guī)劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風(fēng)暴法

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

定性決策方法是直接利用人們的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握的有

關(guān)資料對決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，對決策的方案進(jìn)行評價(jià)和選

優(yōu)，主要包括：①頭腦風(fēng)暴法；②德爾菲法；③名義小組技術(shù)；④哥

頓法。B項(xiàng)，線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。

5.下列各項(xiàng)中，可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）。

A.停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟(jì)不景氣或行業(yè)進(jìn)入衰退期，市場需求萎縮

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)

D.有更強(qiáng)大的競爭對手進(jìn)入，導(dǎo)致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利

【答案】：B|C|D

【解析】：

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且

偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源

條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的

收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

6.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“210,nRO”的折扣

條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格折扣

【答案】：B

【解析】：

現(xiàn)金折扣是指對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款的客戶給予一定比例的折扣，其

目的是鼓勵(lì)客戶提前償還欠款，加速資金周轉(zhuǎn)，減少壞賬損失。典型

的付款期限折扣表示為“2/10、n/30"，其含義是10天內(nèi)付款的客戶

可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。

7.生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（）。

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和出

產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。

8.我國商標(biāo)局對商標(biāo)注冊申請進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。

A.實(shí)質(zhì)審查

B.前置審查

C.變更審查

D.格式審查

【答案】：A

【解析】：

商標(biāo)局對商標(biāo)申請進(jìn)行審查分為形式審查和實(shí)質(zhì)審查兩步:①形式審

查。形式審查是對商標(biāo)注冊申請的文件能否受理的審查，主要內(nèi)容有:

申請人的申請資格是否符合商標(biāo)法律規(guī)定；申請文件是否真實(shí)有效、

規(guī)范齊備；申請事項(xiàng)是否符合申請?jiān)瓌t；商標(biāo)注冊申請費(fèi)是否繳納。

②實(shí)質(zhì)審查。實(shí)質(zhì)審查是對申請注冊的商標(biāo)是否具備注冊條件的審

查，以此作出核準(zhǔn)或核駁的決定。

9.以市場上同類產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù)，并根據(jù)同類產(chǎn)品價(jià)格變化來

調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法稱為（）o

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法

B.需求導(dǎo)向定價(jià)法

C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法

D.顧客導(dǎo)向定價(jià)法

【答案】：C

【解析】：

競爭導(dǎo)向定價(jià)是以競爭者的價(jià)格為主要依據(jù)來確定本企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)

格，包括隨行就市定價(jià)法、密封投標(biāo)定價(jià)法等。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

【答案】：c

【解析】：

包裝的作用是保護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不

受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容

器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：①黏合

劑；②黏合帶；③捆扎材料。c項(xiàng)，打包帶屬于捆扎材料。

1L某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)

目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。

A.績效獎(jiǎng)金

B.集體獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】：D

【解析】：

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金。

特殊貢獻(xiàn)有許多種，例如，重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)

約大量資源或帶來巨大效益的貢獻(xiàn)。

12.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策備選方案

D.決策條件

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條

件和決策結(jié)果。其中，決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本

的要素。

13.在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是（）。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

【答案】：B

【解析】：

內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本不同之處在于，內(nèi)企業(yè)家的活

動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因

素的限制。

14.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法

是（）。

A.價(jià)值鏈分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】：B

【解析】：

宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和

企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。通常采用PEST分析方法對企

業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。PEST分析是針對宏觀環(huán)境的政治、

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和科技這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分

析。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國家

或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力

量。企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略

分析。PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技、生態(tài)

和法律這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。

15.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識(shí)

產(chǎn)權(quán)包括()o

A.商標(biāo)權(quán)

B.專利權(quán)

C.版權(quán)

D.未披露過的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

在世界貿(mào)易組織(WTO)的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)中對其適

用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式，即窮盡式地列舉了其所適用的各類

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對于此外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和

相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓

撲圖)和未披露信息，并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)

定。

16.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤無差

別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時(shí)的()水

平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利率

C.凈利潤

D.利潤

【答案】：B

【解析】：

每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。

每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤

相等時(shí)的息稅前利潤點(diǎn)。根據(jù)每股利潤無差別點(diǎn)，可以分析選擇籌資

方式，進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策。

17.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略

聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】：C

【解析】：

營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易

壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加

盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。

18.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：①事后

控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出

差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬

于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。②事中控制方式，是

通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)

劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。③事前控

制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行

中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。

19.電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流

【答案】：A

【解析】：

電子商務(wù)的“四流”包括：①商流，是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化

的過程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣

形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。②資金流,

是指在買賣雙方間隨著商品實(shí)物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往

來流程，包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等。③物流，是指商品從供應(yīng)地向接

收地的實(shí)體流動(dòng)過程。④信息流，是電子商務(wù)交易各個(gè)主體之間的信

息傳遞與交流的過程。

20.在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具備（）等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同質(zhì)性

D.異質(zhì)性

E.變異性

【答案】:A|C|E

【解析】：

總體是根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。

組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。形成總體的必要條件是總

體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個(gè)特性。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

21.企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心模塊是（）。

A.物流管理模塊

B.生產(chǎn)控制模塊

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

【答案】：B

【解析】：

目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理

模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。其中，生產(chǎn)控制

模塊是核心模塊；物流管理模塊是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證；

財(cái)務(wù)管理模塊是信息的歸納者；人力資源管理模塊在ERP中的作用也

十分重要。

.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（

22）o

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】：B

【解析】：

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、

補(bǔ)貼等形式。

23.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲

得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品定價(jià)策略包括：①撇脂定價(jià)策略；②滲透定價(jià)策略；③溫和定

價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很

高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤的策略，即企業(yè)在向市場推出新產(chǎn)

品時(shí)，將其價(jià)格定得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本，希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最

大的銷售利潤的一種定價(jià)方法。

24.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型

的依據(jù)是（）。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過程的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和

生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類

型：①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高。

②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復(fù)

程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。

25.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于

()o

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：D

【解析】：

A項(xiàng)，原始創(chuàng)新，集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿領(lǐng)域；B項(xiàng)，集成創(chuàng)新，主

要是對已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造

出全新的產(chǎn)品或工藝；c項(xiàng)，根本性創(chuàng)新，是技術(shù)上的重大突破，且

創(chuàng)新是非連續(xù)的，即并不是在以前的產(chǎn)品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)，甚至開

創(chuàng)的是一個(gè)新的時(shí)代；D項(xiàng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)

上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維

交織的組合創(chuàng)新。題中，該公司“拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推

向市場”的做法，是通過功能創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。

26.財(cái)務(wù)杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營費(fèi)用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】：D

【解析】：

財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使用權(quán)益資

本凈利率（或每股利潤）的變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

27.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

D.容易獲得成功

E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

【答案】：C|D|E

【解析】：

創(chuàng)辦新企業(yè)是指由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)，是技術(shù)

轉(zhuǎn)移最為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁

有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益；缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)

投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

28.企業(yè)的資本成本包括（）0

A.用資費(fèi)用

B.營業(yè)費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.籌資費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

【答案】:A|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。從絕對量的構(gòu)成來

看，資本成本包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用。

29.假設(shè)i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值

乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A

【解析】：

按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，年金大概可分為：①后付年金；②先

付年金；③遞延年金；④永續(xù)年金。其中，先付年金，又稱即付年金,

是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)。先付

年金的終值是其最后一期期末時(shí)的本利和，是各期收付款項(xiàng)的復(fù)利終

值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付

款時(shí)間不同，n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計(jì)算一期利

息。因此，在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上(1+i)就是n期先付

年金的終值。

30.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公

司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事通過才能生效"2016年真題］

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。我國《公

司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。②多數(shù)通過原

則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。

31.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行

為是（）o

A.技術(shù)貿(mào)易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)合同

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)貿(mào)易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移

的契約行為。一切有益于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的技術(shù)、技

術(shù)信息，均可以進(jìn)行交易。技術(shù)貿(mào)易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。

32.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，錯(cuò)誤的有（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)

C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)

【答案】：A|B|D

【解析】：

法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收

益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。原

始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律

關(guān)系。

33.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和

工作作風(fēng)的是（）。

A.員工招聘計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工培訓(xùn)計(jì)劃

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實(shí)

現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：總體規(guī)劃、員工補(bǔ)充計(jì)劃、

員工使用計(jì)劃、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系

計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃。其中，員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括：改善員

工知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)

文化等。

34.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批量

【答案】：D

【解析】：

期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象（零件、部件、產(chǎn)品

等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)?？煞譃橐韵氯N：

①大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工

作指示圖表、在制品定額等；②成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，包括

批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等；③單件小批生產(chǎn)企業(yè)

的期量標(biāo)準(zhǔn)，包括生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。

35.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，可

以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）。

A,單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

【答案】：D

【解析】：

在拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式下，生產(chǎn)物流管理以最終用戶的需求為生產(chǎn)起

點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零部件立

即可以進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，但重在

保證生產(chǎn)中的物流平衡。

36.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）o

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相

同，對于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理

人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、

侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，

執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年；④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年；⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

37.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,

這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）o

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)，可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個(gè)或

幾個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個(gè)部門可以是一個(gè)經(jīng)營單位、

一條生產(chǎn)線或者一個(gè)事業(yè)部。

38.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)

業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一

做法表明，該造船廠實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視

機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船

業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中，造船廠在造

船業(yè)不景氣的情況下，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加

工業(yè)務(wù)，這種做法表明該廠實(shí)施的是同心型多元化戰(zhàn)略。

39.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提

高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：①公平原則；②競爭原

則；③激勵(lì)原則；④量力而行原則；⑤合法原則。其中，激勵(lì)原則是

指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平

均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。

40.如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，

以最短的生產(chǎn)周期完成

該批零件加工，需要將平行順序移動(dòng)方式改變?yōu)椋ǎ?/p>

A.順序移動(dòng)方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動(dòng)方式

D.串行移動(dòng)方式

【答案】：C

【解析】：

平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)

到最短。問題是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

41.（三）

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本

企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根

據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代

表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22,b=0.03o同時(shí)，該企

業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬元，2010年銷售額將達(dá)到1500

萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、

銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和

客服人員的比例是1:5:2。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是（）。

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：B|C|D

【解析】：

最常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)

劃法和馬爾可夫模型法三種。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測方法。

⑵影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。

A.本地區(qū)的人力資源供給率

B.行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況

C.職業(yè)市場狀況

D.企業(yè)人才流失率

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測時(shí)一，必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動(dòng)力市場的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。D項(xiàng)屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑶根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷售人員（）人。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B

【解析】：

由題可知，回歸系數(shù)a=22,b=0.03。根據(jù)一元回歸分析法，可得一元

線性回歸預(yù)測模型:Y=22+0.03X。當(dāng)X=1000時(shí),Y=52,即該企業(yè)2009

年需要銷售人員52人。

⑷根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要增加管理人員（）

人。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，由題可知“銷售額每增加500萬元，需增加管

理人員、銷售人員和客服人員共40名”，2010年銷售額將達(dá)到1500

萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共15004-500X

40=120（人）。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,

即管理人員占地，所以該企業(yè)2014年需要管理人員120X1/8=15

（人）。同理可以計(jì)算出2009年需要的管理人員為:（1000?500X40）

義m=10（人），所以該企業(yè)2010年需要增加管理人員為:15-10=5（人）。

42.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短

搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。搬運(yùn)和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程中的

主要物流活動(dòng)，決定著物流費(fèi)用和成本的支出水平。而搬運(yùn)的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費(fèi)用的主要影響因素，要實(shí)現(xiàn)物流成本的最小

化，需要對裝卸效率、搬運(yùn)距離進(jìn)行合理的安排。

43.B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)，此次

重組會(huì)增加（）o

A.B公司的注冊資本

B.A公司的負(fù)債總額

C.A公司的注冊資本

D.B公司的負(fù)債總額

【答案】：C

【解析】：

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動(dòng)資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，按評估價(jià)或協(xié)

議價(jià)注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資或

并購。根據(jù)題目信息”B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A

公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股，則重組增加了A公司的注冊資本。

44.在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，等待的浪費(fèi)是指（）。

A.由于工序相互分離，發(fā)生搬運(yùn)和臨時(shí)堆放而造成的浪費(fèi)

B.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

D.在設(shè)備自動(dòng)加工或工作量不足時(shí)的設(shè)備閑置浪費(fèi)

【答案】：A

【解析】：

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的前提是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，然后對生產(chǎn)過量的浪費(fèi)（以及其

他方面的浪費(fèi)）、設(shè)備、人員等資源進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。等待的浪費(fèi)是指

在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)。如此不斷循環(huán)，促使

成本逐漸降低，計(jì)劃和控制水平也隨之不斷簡化與提高。JIT首先出

現(xiàn)于日本，與其國情十分有關(guān)：日本國土面積狹小，而人口密度大，

加之自然資源貧乏，因此在生產(chǎn)管理中，就必須充分利用各種資源，

避免各種可能的浪費(fèi)；另一方面，土地昂貴，工廠布局必須盡量合理,

占地面積小，同時(shí)要求物流通暢，減少倉儲(chǔ)面積；在他們看來，有庫

存積壓是一種浪費(fèi)，廢品則是更大的浪費(fèi)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

45.生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素，在查清

和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、

工段、車間的生產(chǎn)能力，然后各車間進(jìn)行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。

46.甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類

似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系

數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對

該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。

合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)

使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于

預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的保護(hù)期限為（）年。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。題中，乙企業(yè)的技術(shù)屬于發(fā)明專

利，保護(hù)期限應(yīng)為20年。

（2）根據(jù)市場模擬模型，甲企業(yè)購買該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的評估價(jià)格為（）

萬元。

A.582

B.638

C.696

D.759

【答案】：D

【解析】：

市場模擬模型的公式為：P=P0XaXbXc。式中，P為技術(shù)商品的價(jià)

格；P0為類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格；a為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)；b為

時(shí)間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。由題可得，甲企業(yè)購買該項(xiàng)

技術(shù)發(fā)明的評估價(jià)格為：500X1.15X1.1X1.2=759（萬元）。

⑶甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明購買合同屬于（）。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】：B

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)

事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的

合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專

利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。題中，“甲企業(yè)對該

項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合

同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有“，可知甲

企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明購買合同屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

⑷甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】：C

【解析】：

委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托

給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來完成。題中，“甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，

發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企

業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。”，甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)

委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于研發(fā)外包模式。

47.該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬元。

A.344.25

B.644.25

C.850.00

D.1150.00

【答案】：A

【解析】：

已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得:150義

0.909+200X0.826+200X0.751+100X0.683+200X0.621-300=344.25

（萬元）。

48.根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：B

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人。監(jiān)

事會(huì)成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出

任的監(jiān)事。

49.黨的十八大報(bào)告中提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。

A.政府

B.科研機(jī)構(gòu)

C.企業(yè)

D.高校

【答案】：C

【解析】：

黨的十八大指出科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，

必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置?？萍紕?chuàng)新體系是以企業(yè)為主體、

市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

50.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公

司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年復(fù)利率為6%,則M

公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】：B

51.由美國波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市

場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）o

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星"''金?！?瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

52.與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有（）o

A.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)來源以模仿引進(jìn)為主

C.市場開發(fā)重點(diǎn)是開拓新市場

D.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)與銷售

E.風(fēng)險(xiǎn)和收益相對較小

【答案】:B|D|E

53.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是（）。

A.幼童類業(yè)務(wù)

B.明星類業(yè)務(wù)

C.金牛類業(yè)務(wù)

D.瘦狗類業(yè)務(wù)

【答案】：B

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。A項(xiàng)，幼童類

業(yè)務(wù)，企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低；B項(xiàng)，明星類業(yè)

務(wù)，產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率；C項(xiàng)，金牛類業(yè)務(wù)，企

業(yè)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較低