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中級經(jīng)濟師考試《工商管理》題庫匯總
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L下列目標中,屬于企業(yè)采購管理基本目標的有()o
A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
B.增加存貨投資和降低存貨損失
C.保證并提高采購物品的質(zhì)量
D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商
E.有效降低采購成本
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
企業(yè)采購管理的基本目標有:①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要;②降低存
貨投資和存貨損失;③保證并提高采購物品的質(zhì)量;④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有
競爭力的供應(yīng)商;⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系;⑥有效降低采
購成本。
2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要
環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進新產(chǎn)品開發(fā)
【答案】:A
【解析】:
雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中,各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本
占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同,但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和
核心??刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分,
所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。
3.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()o
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商
D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
【答案】:B
【解析】:
企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù),以便使
整個組織正常的運轉(zhuǎn)。原材料和生產(chǎn)零部件的缺貨會使企業(yè)的經(jīng)營中
斷,造成既無法實現(xiàn)向顧客做出的交貨承諾,同時一,停工待料時不可
避免的固定成本開支又使得企業(yè)運營成本增加。因此,一旦原材料缺
貨,企業(yè)將蒙受極大的損失。
4.下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
A.哥頓法
B,線性規(guī)劃法
C.德爾菲法
D.名義小組技術(shù)
E.頭腦風(fēng)暴法
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗,根據(jù)已掌握的有
關(guān)資料對決策的內(nèi)容進行分析和研究,對決策的方案進行評價和選
優(yōu),主要包括:①頭腦風(fēng)暴法;②德爾菲法;③名義小組技術(shù);④哥
頓法。B項,線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。
5.下列各項中,可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有()。
A.停止資金投入的業(yè)務(wù),市場需求萎縮
B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期,市場需求萎縮
C.企業(yè)財務(wù)狀況惡化,難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)
D.有更強大的競爭對手進入,導(dǎo)致市場生存空間收縮
E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低,市場地位不利
【答案】:B|C|D
【解析】:
緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退,且
偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源
條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的
收益,以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。
6.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“210,nRO”的折扣
條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價格折扣
【答案】:B
【解析】:
現(xiàn)金折扣是指對在規(guī)定的時間內(nèi)付款的客戶給予一定比例的折扣,其
目的是鼓勵客戶提前償還欠款,加速資金周轉(zhuǎn),減少壞賬損失。典型
的付款期限折扣表示為“2/10、n/30",其含義是10天內(nèi)付款的客戶
可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費者全價照付。
7.生產(chǎn)進度管理的目標是()。
A.提前生產(chǎn)
B.準時生產(chǎn)
C.在制品控制
D.質(zhì)量控制
【答案】:B
【解析】:
生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出
產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準時裝配出廠。
8.我國商標局對商標注冊申請進行的審查分為形式審查和()。
A.實質(zhì)審查
B.前置審查
C.變更審查
D.格式審查
【答案】:A
【解析】:
商標局對商標申請進行審查分為形式審查和實質(zhì)審查兩步:①形式審
查。形式審查是對商標注冊申請的文件能否受理的審查,主要內(nèi)容有:
申請人的申請資格是否符合商標法律規(guī)定;申請文件是否真實有效、
規(guī)范齊備;申請事項是否符合申請原則;商標注冊申請費是否繳納。
②實質(zhì)審查。實質(zhì)審查是對申請注冊的商標是否具備注冊條件的審
查,以此作出核準或核駁的決定。
9.以市場上同類產(chǎn)品的價格為定價依據(jù),并根據(jù)同類產(chǎn)品價格變化來
調(diào)整價格的定價方法稱為()o
A.成本導(dǎo)向定價法
B.需求導(dǎo)向定價法
C.競爭導(dǎo)向定價法
D.顧客導(dǎo)向定價法
【答案】:C
【解析】:
競爭導(dǎo)向定價是以競爭者的價格為主要依據(jù)來確定本企業(yè)產(chǎn)品的價
格,包括隨行就市定價法、密封投標定價法等。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
10.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙板
B.塑料袋
C.打包帶
D.鐵桶
【答案】:c
【解析】:
包裝的作用是保護物品,使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不
受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容
器和包裝用輔助材料等類型。其中,包裝用輔助材料主要有:①黏合
劑;②黏合帶;③捆扎材料。c項,打包帶屬于捆扎材料。
1L某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術(shù)改進項
目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。
A.績效獎金
B.集體獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金
【答案】:D
【解析】:
特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金。
特殊貢獻有許多種,例如,重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)
約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。
12.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標
C.決策備選方案
D.決策條件
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條
件和決策結(jié)果。其中,決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本
的要素。
13.在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。
A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約
C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可
D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會
【答案】:B
【解析】:
內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的,其根本不同之處在于,內(nèi)企業(yè)家的活
動局限在企業(yè)內(nèi)部,其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因
素的限制。
14.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法
是()。
A.價值鏈分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:B
【解析】:
宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和
企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。通常采用PEST分析方法對企
業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PEST分析是針對宏觀環(huán)境的政治、
經(jīng)濟、社會文化和科技這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分
析。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家
或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力
量。企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略
分析。PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟、社會和科技、生態(tài)
和法律這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。
15.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識
產(chǎn)權(quán)包括()o
A.商標權(quán)
B.專利權(quán)
C.版權(quán)
D.未披露過的信息專有權(quán)
E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
在世界貿(mào)易組織(WTO)的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)中對其適
用的知識產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式,即窮盡式地列舉了其所適用的各類
知識產(chǎn)權(quán),對于此外的知識產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和
相關(guān)權(quán)利、商標、地理標識、工業(yè)設(shè)計、專利、集成電路布圖設(shè)計(拓
撲圖)和未披露信息,并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)
定。
16.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差
別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水
平。
A.營業(yè)利潤
B.息稅前利率
C.凈利潤
D.利潤
【答案】:B
【解析】:
每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。
每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤
相等時的息稅前利潤點。根據(jù)每股利潤無差別點,可以分析選擇籌資
方式,進行資本結(jié)構(gòu)決策。
17.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略
聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(
A.研發(fā)聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】:C
【解析】:
營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易
壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客,其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加
盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。
18.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
【答案】:C
【解析】:
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種:①事后
控制方式,是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較,找出
差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬
于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。②事中控制方式,是
通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計
劃有關(guān)指標進行對比分析,控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。③事前控
制方式,屬于前饋控制。這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行
中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。
19.電子商務(wù)的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶流、信息流
C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流
【答案】:A
【解析】:
電子商務(wù)的“四流”包括:①商流,是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化
的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣
形態(tài),隨著買賣關(guān)系的發(fā)生,商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。②資金流,
是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往
來流程,包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等。③物流,是指商品從供應(yīng)地向接
收地的實體流動過程。④信息流,是電子商務(wù)交易各個主體之間的信
息傳遞與交流的過程。
20.在市場調(diào)研中,研究對象的總體必須具備()等特性。
A.大量性
B.典型性
C.同質(zhì)性
D.異質(zhì)性
E.變異性
【答案】:A|C|E
【解析】:
總體是根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。
組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。形成總體的必要條件是總
體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
21.企業(yè)資源計劃ERP的核心模塊是()。
A.物流管理模塊
B.生產(chǎn)控制模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
【答案】:B
【解析】:
目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理
模塊、財務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。其中,生產(chǎn)控制
模塊是核心模塊;物流管理模塊是實現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的重要條件和保證;
財務(wù)管理模塊是信息的歸納者;人力資源管理模塊在ERP中的作用也
十分重要。
.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于(
22)o
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:B
【解析】:
補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外
的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、
補貼等形式。
23.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲
得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。
A.滲透定價策略
B.撇脂定價策略
C.溫和定價策略
D.心理定價策略
【答案】:B
【解析】:
新產(chǎn)品定價策略包括:①撇脂定價策略;②滲透定價策略;③溫和定
價策略。其中,撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得很
高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤的策略,即企業(yè)在向市場推出新產(chǎn)
品時,將其價格定得遠遠高于成本,希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最
大的銷售利潤的一種定價方法。
24.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型
的依據(jù)是()。
A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
B.工藝過程的特點
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域
【答案】:A
【解析】:
生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和
生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類
型:①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一,產(chǎn)量大,生產(chǎn)的重復(fù)程度高。
②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多,但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量,生產(chǎn)重復(fù)
程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。
25.某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于
()o
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
【答案】:D
【解析】:
A項,原始創(chuàng)新,集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿領(lǐng)域;B項,集成創(chuàng)新,主
要是對已經(jīng)存在的單項技術(shù)按照自己的需要進行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造
出全新的產(chǎn)品或工藝;c項,根本性創(chuàng)新,是技術(shù)上的重大突破,且
創(chuàng)新是非連續(xù)的,即并不是在以前的產(chǎn)品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進,甚至開
創(chuàng)的是一個新的時代;D項,產(chǎn)品創(chuàng)新,是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)
上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程,是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維
交織的組合創(chuàng)新。題中,該公司“拓展手機的功能,作為新型手機推
向市場”的做法,是通過功能創(chuàng)新來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。
26.財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。
A.折舊
B.固定經(jīng)營費用
C.付現(xiàn)成本
D.固定財務(wù)費用
【答案】:D
【解析】:
財務(wù)杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定財務(wù)費用的存在,使用權(quán)益資
本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
27.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點主要有()。
A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟
B.風(fēng)險小,容易獲得風(fēng)險投資
C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快
D.容易獲得成功
E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益
【答案】:C|D|E
【解析】:
創(chuàng)辦新企業(yè)是指由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè),是技術(shù)
轉(zhuǎn)移最為直接的方式。其優(yōu)點是:轉(zhuǎn)化速度較快,易于成功,技術(shù)擁
有單位或個人可能獲取更大的收益;缺點是:風(fēng)險大,難以獲得風(fēng)險
投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
28.企業(yè)的資本成本包括()0
A.用資費用
B.營業(yè)費用
C.銷售費用
D.籌資費用
E.制造費用
【答案】:A|D
【解析】:
資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構(gòu)成來
看,資本成本包括用資費用和籌資費用。
29.假設(shè)i為折現(xiàn)率,n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值
乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A
【解析】:
按其每次收付發(fā)生的時點不同,年金大概可分為:①后付年金;②先
付年金;③遞延年金;④永續(xù)年金。其中,先付年金,又稱即付年金,
是指從第一期起,在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項。先付
年金的終值是其最后一期期末時的本利和,是各期收付款項的復(fù)利終
值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付
款時間不同,n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利
息。因此,在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上(1+i)就是n期先付
年金的終值。
30.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公
司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效"2016年真題]
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C
【解析】:
董事會決議的表決實行兩個原則:①“一人一票”的原則。我國《公
司法》明確規(guī)定,董事會決議的表決,實行一人一票。②多數(shù)通過原
則。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之一以
上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。
31.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行
為是()o
A.技術(shù)貿(mào)易
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)合作
D.技術(shù)合同
【答案】:A
【解析】:
技術(shù)貿(mào)易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移
的契約行為。一切有益于經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和科技進步的技術(shù)、技
術(shù)信息,均可以進行交易。技術(shù)貿(mào)易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及
經(jīng)濟性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。
32.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,錯誤的有()。
A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)
C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系
D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)
E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)
【答案】:A|B|D
【解析】:
法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收
益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。原
始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn),反映的卻是不同的經(jīng)濟法律
關(guān)系。
33.下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定為改善員工知識技能和
工作作風(fēng)的是()。
A.員工招聘計劃
B.員工使用計劃
C.勞動關(guān)系計劃
D.員工培訓(xùn)計劃
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實
現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括:總體規(guī)劃、員工補充計劃、
員工使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計劃、勞動關(guān)系
計劃、退休解聘計劃。其中,員工培訓(xùn)開發(fā)計劃的目標包括:改善員
工知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)
文化等。
34.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批量
【答案】:D
【解析】:
期量標準,又稱作業(yè)計劃標準,是指為加工對象(零件、部件、產(chǎn)品
等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。可分為以下三種:
①大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準,包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工
作指示圖表、在制品定額等;②成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準,包括
批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等;③單件小批生產(chǎn)企業(yè)
的期量標準,包括生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。
35.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,強調(diào)物流平衡,追求零庫存,可
以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是()。
A,單一品種大批量生產(chǎn)模式
B.多品種大批量生產(chǎn)模式
C.作坊式手工生產(chǎn)模式
D.拉動式精益生產(chǎn)模式
【答案】:D
【解析】:
在拉動式精益生產(chǎn)模式下,生產(chǎn)物流管理以最終用戶的需求為生產(chǎn)起
點,強調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零部件立
即可以進入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制,但重在
保證生產(chǎn)中的物流平衡。
36.根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()o
[2015年真題]
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人
【答案】:C
【解析】:
根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有
限責(zé)任公司董事,以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相
同,對于有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理
人員:①無民事行為能力或者限制民事行為能力;②因貪污、賄賂、
侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,
執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;
③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企
業(yè)破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3
年;④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代
表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未
逾3年;⑤個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。
37.為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,
這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()o
A.放棄戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
【答案】:A
【解析】:
在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時,可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或
幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、
一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。
38.在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接石油運輸船的生產(chǎn)
業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一
做法表明,該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
【答案】:C
【解析】:
同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化,如一家生產(chǎn)電視
機、電冰箱、洗衣機的企業(yè),以“家電市場”為核心;造船廠在造船
業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中,造船廠在造
船業(yè)不景氣的情況下,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加
工業(yè)務(wù),這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰(zhàn)略。
39.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,以提
高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
【答案】:C
【解析】:
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則:①公平原則;②競爭原
則;③激勵原則;④量力而行原則;⑤合法原則。其中,激勵原則是
指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,避免平
均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。
40.如果企業(yè)投產(chǎn)前,客戶提出提前交貨的要求,為滿足客戶要求,
以最短的生產(chǎn)周期完成
該批零件加工,需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋ǎ?/p>
A.順序移動方式
B.約翰遜排序方式
C.平行移動方式
D.串行移動方式
【答案】:C
【解析】:
平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達
到最短。問題是一些工序在加工時,出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象,對設(shè)備運
轉(zhuǎn)不利,同時運輸次數(shù)多,組織生產(chǎn)比較麻煩。
41.(三)
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本
企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根
據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代
表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03o同時,該企
業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達到1000萬元,2010年銷售額將達到1500
萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、
銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和
客服人員的比例是1:5:2。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是()。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:B|C|D
【解析】:
最常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計
劃法和馬爾可夫模型法三種。A項屬于人力資源需求預(yù)測方法。
⑵影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.本地區(qū)的人力資源供給率
B.行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.職業(yè)市場狀況
D.企業(yè)人才流失率
【答案】:A|B|C
【解析】:
企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時一,必須考慮影響企業(yè)外部人力
資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給
率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本
地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀
況等。D項屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。
⑶根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)2009年需要銷售人員()人。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B
【解析】:
由題可知,回歸系數(shù)a=22,b=0.03。根據(jù)一元回歸分析法,可得一元
線性回歸預(yù)測模型:Y=22+0.03X。當X=1000時,Y=52,即該企業(yè)2009
年需要銷售人員52人。
⑷根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2010年需要增加管理人員()
人。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A
【解析】:
根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,由題可知“銷售額每增加500萬元,需增加管
理人員、銷售人員和客服人員共40名”,2010年銷售額將達到1500
萬元,所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共15004-500X
40=120(人)。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,
即管理人員占地,所以該企業(yè)2014年需要管理人員120X1/8=15
(人)。同理可以計算出2009年需要的管理人員為:(1000?500X40)
義m=10(人),所以該企業(yè)2010年需要增加管理人員為:15-10=5(人)。
42.企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短
搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。
A.組織性
B.經(jīng)濟性
C.計劃性
D.適應(yīng)性
【答案】:B
【解析】:
經(jīng)濟性目標是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,降低企
業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。搬運和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程中的
主要物流活動,決定著物流費用和成本的支出水平。而搬運的距離和
裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素,要實現(xiàn)物流成本的最小
化,需要對裝卸效率、搬運距離進行合理的安排。
43.B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次
重組會增加()o
A.B公司的注冊資本
B.A公司的負債總額
C.A公司的注冊資本
D.B公司的負債總額
【答案】:C
【解析】:
資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn),可以是流動資
產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項,按評估價或協(xié)
議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金,則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)
變現(xiàn);如果對方出股權(quán),則意味著資產(chǎn)注入方以資產(chǎn)出資進行投資或
并購。根據(jù)題目信息”B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A
公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股,則重組增加了A公司的注冊資本。
44.在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,等待的浪費是指()。
A.由于工序相互分離,發(fā)生搬運和臨時堆放而造成的浪費
B.附加值不高的工序造成的浪費
C.不合格產(chǎn)品本身的浪費
D.在設(shè)備自動加工或工作量不足時的設(shè)備閑置浪費
【答案】:A
【解析】:
準時制生產(chǎn)方式的前提是準時生產(chǎn),然后對生產(chǎn)過量的浪費(以及其
他方面的浪費)、設(shè)備、人員等資源進行調(diào)整改進。等待的浪費是指
在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費。如此不斷循環(huán),促使
成本逐漸降低,計劃和控制水平也隨之不斷簡化與提高。JIT首先出
現(xiàn)于日本,與其國情十分有關(guān):日本國土面積狹小,而人口密度大,
加之自然資源貧乏,因此在生產(chǎn)管理中,就必須充分利用各種資源,
避免各種可能的浪費;另一方面,土地昂貴,工廠布局必須盡量合理,
占地面積小,同時要求物流通暢,減少倉儲面積;在他們看來,有庫
存積壓是一種浪費,廢品則是更大的浪費。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
45.生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時,應(yīng)首先計算()的生產(chǎn)能力。
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)生產(chǎn)能力的核算,是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素,在查清
和采取措施的基礎(chǔ)上,首先計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,平衡后確定小組、
工段、車間的生產(chǎn)能力,然后各車間進行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。
46.甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類
似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系
數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對
該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。
合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)
使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于
預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴根據(jù)我國專利法,乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護期限為()年。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C
【解析】:
我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)保護期限為20年,實用新型和外
觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。題中,乙企業(yè)的技術(shù)屬于發(fā)明專
利,保護期限應(yīng)為20年。
(2)根據(jù)市場模擬模型,甲企業(yè)購買該項技術(shù)發(fā)明的評估價格為()
萬元。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D
【解析】:
市場模擬模型的公式為:P=P0XaXbXc。式中,P為技術(shù)商品的價
格;P0為類似技術(shù)實際交易價格;a為技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù);b為
時間修正系數(shù);c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。由題可得,甲企業(yè)購買該項
技術(shù)發(fā)明的評估價格為:500X1.15X1.1X1.2=759(萬元)。
⑶甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于()。
A.技術(shù)開發(fā)合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)咨詢合同
【答案】:B
【解析】:
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當
事人,而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的
合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專
利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。題中,“甲企業(yè)對該
項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合
同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有“,可知甲
企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
⑷甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。
A.自主研發(fā)
B.項目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)
【答案】:C
【解析】:
委托研發(fā)又稱研發(fā)外包,即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托
給外部的企業(yè)或者機構(gòu)來完成。題中,“甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,
發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期,于是同乙企
業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)?!?,甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)
委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于研發(fā)外包模式。
47.該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
【答案】:A
【解析】:
已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),可以根據(jù)公式得:150義
0.909+200X0.826+200X0.751+100X0.683+200X0.621-300=344.25
(萬元)。
48.根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B
【解析】:
我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。監(jiān)
事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出
任的監(jiān)事。
49.黨的十八大報告中提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。
A.政府
B.科研機構(gòu)
C.企業(yè)
D.高校
【答案】:C
【解析】:
黨的十八大指出科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,
必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置??萍紕?chuàng)新體系是以企業(yè)為主體、
市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
50.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺,合同約定租期為2年,M公
司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為6%,則M
公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
【答案】:B
51.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市
場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()o
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.瘦狗
E.麥肯錫
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略
單位分為“明星"''金牛”"瘦狗”和“幼童”四大類,并以此分析企
業(yè)的產(chǎn)品競爭力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。
52.與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有()o
A.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)
B.技術(shù)來源以模仿引進為主
C.市場開發(fā)重點是開拓新市場
D.投資重點是生產(chǎn)與銷售
E.風(fēng)險和收益相對較小
【答案】:B|D|E
53.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是()。
A.幼童類業(yè)務(wù)
B.明星類業(yè)務(wù)
C.金牛類業(yè)務(wù)
D.瘦狗類業(yè)務(wù)
【答案】:B
【解析】:
波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略
單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。A項,幼童類
業(yè)務(wù),企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高,但市場占有率低;B項,明星類業(yè)
務(wù),產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率;C項,金牛類業(yè)務(wù),企
業(yè)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較低
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