小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)能力提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案_第1頁
小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)能力提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案_第2頁
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小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)能力提高遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介深入理解小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)和核心知識(shí),了解知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,把握學(xué)科知識(shí)與學(xué)生經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系,深入辨析學(xué)生難以理解的知識(shí),針對(duì)學(xué)生的認(rèn)知差異因材施教,是小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)知識(shí)(PCK)的核心要素,是每個(gè)小學(xué)數(shù)學(xué)教師必備的學(xué)科素養(yǎng)。本項(xiàng)課程采用“情景問題—專家解析—課例示范—互動(dòng)對(duì)話”的形式,由國(guó)內(nèi)頂級(jí)的課程專家、學(xué)科教學(xué)專家和名師團(tuán)隊(duì)深入淺出地剖析了小學(xué)數(shù)學(xué)各類知識(shí)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和教學(xué),教師可根據(jù)自己所教的學(xué)段和感興趣的內(nèi)容進(jìn)行自主選擇的學(xué)習(xí)。二、課時(shí)本項(xiàng)目包括以下培訓(xùn)內(nèi)容:1.課程視頻:8個(gè)模塊,共48學(xué)時(shí);2.課程作業(yè):2篇作業(yè),共15學(xué)時(shí);3.培訓(xùn)總結(jié):1篇總結(jié),共5學(xué)時(shí);4.互動(dòng)交流:包括發(fā)起班級(jí)沙龍?jiān)掝}、參與班級(jí)話題留言、課程頁面留言、學(xué)科指導(dǎo)組討論等,共22學(xué)時(shí);總計(jì)90學(xué)時(shí)(實(shí)際計(jì)入30學(xué)時(shí))。三、培訓(xùn)對(duì)象浙江省小學(xué)數(shù)學(xué)初任教師、骨干教師和名師。四、培訓(xùn)形式采用遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與校本研修相結(jié)合的方式,讓學(xué)員通過“觀看專題講座視頻(含視頻課例分析)→閱讀相關(guān)文章、評(píng)論→參與班級(jí)在線研討交流→提交作業(yè)→反思總結(jié)”等基本流程,將自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)有機(jī)整合于研修的全過程。網(wǎng)上研修階段,安排專家與學(xué)員互動(dòng),學(xué)思結(jié)合;在線答疑,集中解答教師在學(xué)習(xí)遇到的問題;在崗實(shí)踐,學(xué)以致用,知行統(tǒng)一。五、培訓(xùn)內(nèi)容1986年,美國(guó)著名教育家L.舒爾曼最早提出了教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中處于核心地位的是學(xué)科教學(xué)知識(shí)(簡(jiǎn)稱PCK)。1990年P(guān).L.格羅斯曼將學(xué)科教學(xué)知識(shí)具體解析為四個(gè)部分:一門學(xué)科的統(tǒng)領(lǐng)性觀點(diǎn)(關(guān)于學(xué)科性質(zhì)的知識(shí)和最有學(xué)習(xí)價(jià)值的知識(shí))、學(xué)生對(duì)于特定學(xué)習(xí)內(nèi)容容易理解和誤解的知識(shí)、特定學(xué)習(xí)內(nèi)容在橫向和縱向上組織和結(jié)構(gòu)的知識(shí),以及將特定學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)給不同學(xué)生的策略的知識(shí)。學(xué)科教學(xué)知識(shí)理論一經(jīng)提出,立即引起美國(guó)教育界的高度關(guān)注,它是區(qū)分學(xué)科專家與教學(xué)專家的分水嶺,是衡量新手教師和專家教師的分界線,并成為制定學(xué)科教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)教師教育課程指南的重要依據(jù)。1995年前后,美國(guó)學(xué)科教學(xué)知識(shí)理論引入臺(tái)灣,2005年以后開始引起大陸教育學(xué)界的高度關(guān)注。中國(guó)教師研修網(wǎng)從2009年始,由上海師大語文教育博導(dǎo)王榮生教授領(lǐng)銜,組織國(guó)內(nèi)頂級(jí)的課程專家、學(xué)科教學(xué)專家和名師團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)研發(fā)了學(xué)科教學(xué)知識(shí)(PCK)遠(yuǎn)程培訓(xùn)精品課程,并進(jìn)行了骨干教師、教研員的試培訓(xùn),而后在多省推廣,深受一線老師的歡迎。培訓(xùn)內(nèi)容包括PCK綜述等十個(gè)模塊。模塊課程名稱主講人學(xué)時(shí)工作單位(職務(wù)/職稱)1小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)知識(shí)研究李渺6副教授,湖北孝感學(xué)院2小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)與本質(zhì)研究劉加霞6副教授,北京教育學(xué)院3小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)心理研究鞏子坤6教授,杭師大4小學(xué)數(shù)學(xué)教材使用研究孔企平6教授,華師大5小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)研究朱樂平6特級(jí)教師,杭州上城教育學(xué)院6小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)有效性研究劉莉6教研員,湖北省教研室7小學(xué)生數(shù)學(xué)錯(cuò)誤研究郜舒竹6教授,首師大8小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)算法多樣化研究朱樂平6特級(jí)教師,杭州上城教育學(xué)院培訓(xùn)時(shí)間本次培訓(xùn)采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程形式,培訓(xùn)時(shí)間,2012年3月-5月。七、培訓(xùn)考核1.質(zhì)量監(jiān)測(cè)(1)由中國(guó)教師研修網(wǎng)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。(2)將參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、在線學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、作業(yè)數(shù)、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組等作為定量監(jiān)控的重要指標(biāo)。(3)定期召開學(xué)情通報(bào)會(huì)。2.學(xué)員考核辦法對(duì)學(xué)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,班級(jí)指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)評(píng)定學(xué)員成績(jī)??己隧?xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)習(xí)時(shí)間(40分)包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),達(dá)到項(xiàng)目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間即可得滿分。注:規(guī)定學(xué)時(shí)長(zhǎng)為1440分鐘,學(xué)時(shí)分=學(xué)習(xí)分鐘數(shù)÷規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間×40,學(xué)時(shí)分滿分為40分。課程作業(yè)(30分)按照培訓(xùn)計(jì)劃安排選做2篇課程作業(yè),每篇10分。并根據(jù)項(xiàng)目要求從中自我推薦1篇給指導(dǎo)教師批閱,審核通過計(jì)6分,評(píng)為班級(jí)優(yōu)秀計(jì)8分,班級(jí)推薦計(jì)10分。培訓(xùn)總結(jié)(10分)1、培訓(xùn)總結(jié)內(nèi)容要結(jié)合本次培訓(xùn)的具體內(nèi)容,體現(xiàn)自己在本次培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)感悟、培訓(xùn)心得以及培訓(xùn)收獲(如有將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于日常工作中相關(guān)實(shí)踐的經(jīng)歷,最好在總結(jié)中引用實(shí)際事例加以說明);2、培訓(xùn)總結(jié)的撰寫要求層次清楚,觀點(diǎn)明確,重點(diǎn)突出,條理清晰,措辭嚴(yán)謹(jǐn),標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用正確合理;

3、培訓(xùn)總結(jié)文字不少于500字。互動(dòng)交流參與活動(dòng)(20分)發(fā)起班級(jí)沙龍?jiān)掝}10個(gè),每個(gè)0.5分,5分。參與班級(jí)話題留言討論10條,每條0.5分,5分。參與課程頁面的留言討論10條,每條0.5分,5分。參與專家的專題研討活動(dòng),5分。3.授課教師質(zhì)量監(jiān)測(cè)構(gòu)建教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)進(jìn)行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是:(1)進(jìn)行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)章制度,實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核??己私Y(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。(2)成立新課試講評(píng)議組,組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評(píng)議,以確保課程本身質(zhì)量。(3)成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督組,組織培訓(xùn)過程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過網(wǎng)絡(luò)班級(jí)巡視和培訓(xùn)頁面反應(yīng)發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量方面的問題,并及時(shí)反映給授課教師,促使授課教師及時(shí)糾正問題和引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。(4)培訓(xùn)結(jié)束后,通過后臺(tái)監(jiān)測(cè)對(duì)學(xué)員所選課程的滿意度進(jìn)行調(diào)查,并與前測(cè)對(duì)比,分析教師授課效果,評(píng)測(cè)教師教學(xué)質(zhì)量與水平。4.管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)建立遠(yuǎn)程管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:(1)監(jiān)測(cè)內(nèi)容:首問負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學(xué)員問題解答情況、咨詢服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支

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