2024年家長學校工作計劃例文（二篇）

第3頁共3頁2024年家長學校工作計劃例文一、指導思想隨著教育改革的持續(xù)深化，教育作為一項系統(tǒng)工程的重要性日益凸顯。學前教育作為基礎教育的重要組成部分，必須與社會教育和家庭教育同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。三者相輔相成，缺一不可，任何一方面的缺失都將影響教育整體功能的充分發(fā)揮。因此，我園將積極組織一系列豐富多彩的活動，旨在增進家長對幼兒園、幼兒及幼兒教育目標、內(nèi)容及方法的了解，從而充分認識到為孩子營造良好成長環(huán)境的重要性。同時，加強教師與家長之間的情感交流，促進家園共育，共同為孩子的全面發(fā)展貢獻力量。二、工作目標1.引導家長樹立正確的教育觀念，掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法，為幼兒的健康成長營造良好的家庭教育氛圍。2.增強家長對幼兒園教育規(guī)律、園本課程及園紀園規(guī)的了解與認同。3.提升家長對家庭教育重要性的認識，增強其作為教育主體的使命感和責任意識。三、工作措施（一）常規(guī)工作1.建立健全教育信息反饋機制，定期向家長通報教育教學等相關(guān)信息，確保信息的及時性和準確性。2.家長學校實行定期授課制度，每兩月舉辦一次課程，確保教學有計劃、有總結(jié)，并配備完整的書面教案和講義。3.定期召開家長委員會會議，每兩月舉行一次，廣泛聽取家長意見和建議，促進家園共育。4.家教宣傳欄定期更新內(nèi)容，每兩月更換一次，為家長提供豐富的家庭教育知識和指導。（二）活動形式1.家長會：每學期定期組織家長會，介紹班級情況，并針對家長共同關(guān)心的問題開展專題討論和經(jīng)驗交流。如針對新入園幼兒的家長開設“三歲幼兒年齡特點及其教育要點”講座，為大班幼兒家長提供“如何做好幼小銜接”等實用指導。2.家教宣傳欄：設立家教宣傳欄，為家長提供全面的家庭教育指導信息，包括兒童身心發(fā)展知識、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。同時，為家長預留討論空間，鼓勵其分享心得體會、提出意見和建議。3.家教圖書角：創(chuàng)辦家教圖書角，為家長提供豐富的育兒書籍和光盤資源，并定期推薦優(yōu)秀的教養(yǎng)讀物。通過這一平臺，幫助家長提升育兒素養(yǎng)和能力。4.家長開放半日活動：定期組織家長開放半日活動，讓家長親身體驗幼兒園的教育環(huán)境和教學方式，了解孩子在園的生活和學習情況。同時，收集家長對活動的意見和建議，促進幼兒園教育質(zhì)量的不斷提升。5.家長委員會：每班選舉熱心并具有一定文化素養(yǎng)的家長組成家長委員會，參與幼兒園工作計劃的討論和審定以及大型活動的方案制定。同時，家長委員會還負責監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及伙食開支等工作，確保幼兒園各項工作的順利開展。2024年家長學校工作計劃例文（二）一、指導思想本學期，我校將緊密遵循教育局新學期工作要點，以“立德樹人”為核心任務，致力于實現(xiàn)“讓每個孩子感受到成長的快樂，讓每位教師體驗到工作的幸?！钡墓ぷ髂繕恕Ｎ覀儗⒁酝七M生本教育、強化綠色質(zhì)量建設為重心，不斷創(chuàng)新工作路徑，深化德育教育與課程改革，加強校本研訓，豐富校園文化底蘊，并著力提升校園安全管理水平，構(gòu)建積極健康的教師生活方式，全面推進素質(zhì)教育，以期實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的全面提升與師生幸福指數(shù)的穩(wěn)步增長。二、工作目標1.隊伍建設強化與綜合素質(zhì)提升：一方面，學校領(lǐng)導需牢固樹立大局觀與精細化管理意識，增強主動性與執(zhí)行力，深入教學一線，圍繞質(zhì)量優(yōu)化服務；另一方面，教師應以樹立良好師德師表形象為重點，強化師德教育，依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，共同塑造師德高尚、業(yè)務精湛、勇于進取的教師隊伍形象。2.德育工作深化與實效性提升：重視德育教師隊伍建設，以學生行為規(guī)范與文明禮儀教育為切入點，拓展德育活動形式，創(chuàng)新德育工作模式，依托家長學校，構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育體系。3.課程改革深化與教學質(zhì)量提升：以教學質(zhì)量為核心，深化課堂教學改革，細化教學過程管理，促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，加快學校特色建設步伐，創(chuàng)新思路與舉措，打造精品項目，并積極開發(fā)新的特色領(lǐng)域。4.安全環(huán)節(jié)細化與安全穩(wěn)定保障：強化安全教育，明確分工，壓實責任，嚴格督查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點防控。關(guān)心教師需求，積極維護教師權(quán)益，力求實現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”的和諧校園環(huán)境。5.服務意識樹立與后勤服務質(zhì)量提升：增強經(jīng)費預算意識與節(jié)儉辦學觀念，合理使用教育經(jīng)費，發(fā)揮資金最大效益。完善總務后勤與財務管理制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，合理調(diào)控開支。優(yōu)化管理，提升師生及社會各界的滿意度。三、工作思路新學期，我校將遵循以下總體工作思路：以學生為本，深入研究學生需求，完善德育“三化”體系，優(yōu)化生本課堂教學模式，推動家庭作業(yè)轉(zhuǎn)型，豐富校本課程與學生社團活動，激發(fā)學生內(nèi)在動力，做好學生資助管理，確保每個孩子都能享受成長的樂趣；以教師為本，積極開展教師運動俱樂部活動，推進“同讀共談”閱讀工程，深化校本教研與主題教育論壇，實施多元教職工評價體系，構(gòu)建教師“運動、閱讀、研究、合作”的多元化職業(yè)生活方式，緩解職業(yè)倦怠，激發(fā)工作熱情，提升工作效率與教學質(zhì)量，讓教師感受工作的幸福；以學校為本，致力于創(chuàng)建平安、幸福、書香、文化、開放的校園環(huán)境，推動學校辦學品位的持續(xù)提升。四、工作措施（一）強化組織管理，提升師生滿意率1.校園環(huán)境優(yōu)化：堅持“兩手抓”，確保校園整潔舒適。一是通過集會、班隊會及重大節(jié)日活動，加強學生衛(wèi)生與文明習慣培養(yǎng)，形成良好風尚；同時，發(fā)揮少先隊干部作用，加強環(huán)境巡查，設置曝光臺以強化監(jiān)督。二是針對校園衛(wèi)生死角、食堂及寢室環(huán)境進行重點整治，制定并實施有效方案，確保校園環(huán)境整潔有序。2.依法治校與民主管理：定期召開教職工會議，討論制定學校各項制度與方案。完成____規(guī)劃初稿編制工作，并組織全體教職工學習。完善《門莊小學教職工多元評價細則