![三個(gè)辦法一個(gè)指引培訓(xùn)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/3C/09/wKhkGWctdMiAWDujAACdpIQ5_S0142.jpg)
![三個(gè)辦法一個(gè)指引培訓(xùn)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/3C/09/wKhkGWctdMiAWDujAACdpIQ5_S01422.jpg)
![三個(gè)辦法一個(gè)指引培訓(xùn)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/3C/09/wKhkGWctdMiAWDujAACdpIQ5_S01423.jpg)
![三個(gè)辦法一個(gè)指引培訓(xùn)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/3C/09/wKhkGWctdMiAWDujAACdpIQ5_S01424.jpg)
![三個(gè)辦法一個(gè)指引培訓(xùn)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/3C/09/wKhkGWctdMiAWDujAACdpIQ5_S01425.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
三法一指培訓(xùn)
一關(guān)注重點(diǎn)
二執(zhí)行情況及要求.貸款新規(guī)文號(hào)簽署時(shí)間發(fā)布時(shí)間執(zhí)行時(shí)間固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法銀監(jiān)會(huì)令2009年第2號(hào)2009年7月23日7月27日10月23-27日項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引銀監(jiān)發(fā)[2009]71號(hào)2009年7月18日7月27日10月18-27日流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法銀監(jiān)會(huì)令2010年第1號(hào)2010年2月12日2月20日2月20-21日個(gè)人貸款管理暫行辦法銀監(jiān)會(huì)令2010年第2號(hào)2010年2月12日2月20日2月20-21日1.執(zhí)行時(shí)間問(wèn)題一關(guān)注重點(diǎn).2.貸款方向問(wèn)題(企\事業(yè))資產(chǎn)(企業(yè))負(fù)債(事業(yè))負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債借入款項(xiàng)固定資產(chǎn)長(zhǎng)期負(fù)債其他資產(chǎn)銀行貸款流動(dòng)資金貸款固定資產(chǎn)貸款(項(xiàng)目融資)并購(gòu)貸款.3.貸款口徑問(wèn)題銀監(jiān)會(huì)貸款1=單位貸款+個(gè)人貸款=流動(dòng)資金貸款+固定資產(chǎn)貸款〔工程融資〕+并購(gòu)貸款+個(gè)人貸款〔個(gè)人消費(fèi)、個(gè)人經(jīng)營(yíng)〕貸款2=自營(yíng)+委托+特定貸款3=質(zhì)押+抵押+信用+保證央行貸款1=部門(mén)貸款+住戶(hù)貸款=經(jīng)營(yíng)貸款+貿(mào)易融資+透支、墊款+固定資產(chǎn)貸款+并購(gòu)貸款+住戶(hù)貸款〔消費(fèi)性、經(jīng)營(yíng)性〕貸款2=自營(yíng)+委托+特定貸款3=質(zhì)押+抵押+信用+保證〔聯(lián)?!?組合擔(dān)保貸款+其他+銀團(tuán)貸款.4.三大核心實(shí)貸實(shí)付實(shí)付實(shí)用實(shí)需實(shí)貸.授信需求測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)受托支付支付后交易單據(jù)歸集5.四大重點(diǎn).6.七大原那么1.全流程管理
2.誠(chéng)信申貸3.協(xié)議承諾4.實(shí)貸實(shí)付5.貸放分控
6.貸后管理
7.罰那么約束.7.九大環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審查審批簽訂合同貸款發(fā)放資金支付貸后管理||不良處置營(yíng)銷(xiāo)受理盡職調(diào)查.三法一指為什么這么重要?——信貸經(jīng)營(yíng)模式的革命——貸款領(lǐng)域的憲章——懲罰性約束
8.重要性.強(qiáng)化貸后管理,確保信貸資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。--溫家寶總理?2021年政府工作報(bào)告?.流動(dòng)資金貸款管理暫行方法第39條:〔一〕以降低信貸條件或超過(guò)借款人實(shí)際資金需求發(fā)放貸款的;〔五〕超越或變相超越權(quán)限審批貸款的;〔六〕未按本方法規(guī)定進(jìn)行貸款資金支付管理與控制的;銀行業(yè)監(jiān)督管理法第48條:1.給予紀(jì)律處分2.給予警告處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款3.取消任職資格禁止從事銀行業(yè)工作9.對(duì)責(zé)任人的處分固定資產(chǎn)貸款管理暫行方法第39條:〔一〕受理不符合條件的固定資產(chǎn)貸款申請(qǐng)并發(fā)放貸款的;〔三〕超越、變相超越權(quán)限或不按規(guī)定流程審批貸款的;〔六〕未按本方法規(guī)定進(jìn)行貸款資金支付管理與控制的;個(gè)人貸款管理暫行方法第42條:〔四〕將貸款調(diào)查的全部事項(xiàng)委托第三方完成的;〔五〕超越或變相超越貸款權(quán)限審批貸款的;〔七〕對(duì)借款人違背借款合同約定的行為應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),或雖發(fā)現(xiàn)但未采取有效措施的;.1.貫徹新規(guī)——制度安排——自律、自治與細(xì)那么——季度滾動(dòng)檢查——監(jiān)管部門(mén)關(guān)系
二執(zhí)行情況及要求.
2.三法一指執(zhí)行總體效果1.未執(zhí)行“三個(gè)方法一個(gè)指引〞金額2.未能全面執(zhí)行的主要原因
.
3.具體執(zhí)行情況和問(wèn)題授信環(huán)節(jié)情況/問(wèn)題調(diào)查環(huán)節(jié)審查審批環(huán)節(jié)合同簽訂環(huán)節(jié)貸款支付環(huán)節(jié)執(zhí)行情況.授信環(huán)節(jié)情況/問(wèn)題支付管理環(huán)節(jié)實(shí)貸實(shí)付資金回籠測(cè)算流動(dòng)資金貸款需求
存在問(wèn)題.三法一指精神可能是你不安時(shí)的心靈雞湯摩根士丹利(MorganStanley)董事會(huì)主席約翰·麥克(JohnMack)在2021年8月26日在紐約接受中國(guó)?財(cái)經(jīng)?記者專(zhuān)訪(fǎng),總結(jié)金融海嘯危機(jī)教訓(xùn)時(shí),說(shuō)過(guò)一段話(huà):
當(dāng)時(shí)我們都向私募股權(quán)公司(PrivateEquityFirms)提供了貸款,那些貸款的杠桿化程度很高,是8倍杠桿交易。我們很愿意向它們貸款。我們只是略微有些不安。這些交易能帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)收入和效勞報(bào)酬,于是我們放手進(jìn)行這樣的交易。一旦這些私募股權(quán)公司從4、5家華爾街公司或銀行獲得了8倍杠桿交易,就會(huì)要求進(jìn)行10倍杠桿交易。當(dāng)他們提出這樣的要求時(shí),我們表示愿意〔研究〕合作,蓋特納〔時(shí)任紐約聯(lián)儲(chǔ)行長(zhǎng)〕當(dāng)時(shí)也是這么想的。但還沒(méi)等我和蓋特納放下,另一家公司就已經(jīng)取代了我們,同意進(jìn)行10倍的杠桿交易。當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)很劇烈,你可以拒絕1、2項(xiàng)交易,但如果拒絕了4、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度北京零售業(yè)店長(zhǎng)勞動(dòng)合同續(xù)簽與終止
- 海運(yùn)合同不可抗力條款應(yīng)用
- 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)操作指南
- 合伙購(gòu)車(chē)協(xié)議書(shū)
- 民營(yíng)醫(yī)院勞動(dòng)合同書(shū)
- 酒店運(yùn)營(yíng)管理入門(mén)指南
- 游戲開(kāi)發(fā)與優(yōu)化指南
- 電子商務(wù)平臺(tái)用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化與營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
- 勞務(wù)分包合同個(gè)人
- 勞動(dòng)合同安全管理制度
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃安排表(完整版)
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》試題及答案解析
- 單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作教學(xué)法教案全(新條令)
- 《德育與班級(jí)管理》課程大綱
- 人教版八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)全冊(cè)教案完整版教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)試與分析課程教學(xué)大綱
- 國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)精品課件
- 比多少(課件)人教版一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)
- 2021年懷化市會(huì)同縣人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員招聘筆試試題及答案解析
- 《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》電子版
- 即興口語(yǔ)(姜燕)-課件-即興口語(yǔ)第二章PPT-中國(guó)傳媒大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論