B卷 供應(yīng)鏈管理 考試試題

B卷學號：姓名：班級：課程目標1考核內(nèi)容（總分值10分）得分一、選擇題（選擇正確得2分，錯選漏選不得分。2×5=10分）1.供應(yīng)鏈關(guān)系的復雜性中，應(yīng)企業(yè)的合作關(guān)系、合作程度不同而不同，結(jié)點企業(yè)之間在合作模式有（）A.競爭性合作關(guān)系 B.交易性合作關(guān)系C.戰(zhàn)略性合作關(guān)系 D.技術(shù)性合作關(guān)系E.物流操作合作關(guān)系2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略匹配的主要障礙因素有（）A.產(chǎn)品種類不斷增多 B.產(chǎn)品生命周期延長C.供應(yīng)鏈所有權(quán)分離 D.供應(yīng)鏈壟斷性運營E.顧客需求的不確定性增加3.精細化供應(yīng)鏈的功能特征體現(xiàn)在（）A.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)簡潔 B.信息集成與共享性C.動態(tài)合作聯(lián)盟組織 D.動態(tài)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)組織E.采購與供需協(xié)調(diào)性4.供應(yīng)鏈下采購管理職能之一的戰(zhàn)略性采購側(cè)重于（）A.制定采購流程 B.安排發(fā)貨C.選擇供應(yīng)商 D.付款E.監(jiān)控采購數(shù)據(jù)5.對于復合分揀描述正確的有（）A.物流中心常用的分揀方式B.需要確定訂單適合于采用的分揀方式C.衍生出“RF揀貨+標簽二次分播作業(yè)”模式D.衍生出“表單揀貨+標簽揀貨”模式E.衍生出“標簽揀貨+標簽二次分播作業(yè)”模式課程目標2考核內(nèi)容（總分值20分）得分二、簡答與計算（20分）假設(shè)某企業(yè)采用質(zhì)量、價格、交貨期和服務(wù)四個指標評價供應(yīng)商，4項指標的判斷矩陣見表1。1.簡要說明供應(yīng)商關(guān)系管理的意義。（6分）2.計算各個指標所占權(quán)重并進行排序。（14分）（保留小數(shù)點后三位）表1指標層相互關(guān)系表指標質(zhì)量價格交貨服務(wù)權(quán)重質(zhì)量121/45價格1/211/34交貨4315服務(wù)1/51/41/51課程目標3考核內(nèi)容（總分值30分）得分三、計算題（15+15=30分）（計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）1.某商品年需求量為1000件，每次的訂購成本是10元，每件產(chǎn)品的年存儲成本是0.5元/件·年，采用定量訂貨法。該商品的安全庫存天數(shù)是3天，訂購提前期為4天，若一年按360天計算，（1）計算商品的經(jīng)濟訂貨批量；（5分）（2）計算商品的安全庫存量；（5分）（3）計算商品的再訂購點。（5分）2.某公司采購計劃人員采用MPG法，準備對未來12周的物料凈需求進行并單作業(yè)。已知每次訂購費是300元，存儲費為2元/件·周。（1）填表完成訂單合并過程；（10分）（2）計算完成并單后的庫存維持總費用和訂購總費用各是多少。（5分）表2MPG法求解訂貨批量過程表單位：件并單次數(shù)周期零件周期（件·周）123456789101112101015207018025027023040010期初庫存期末庫存課程目標4考核內(nèi)容（總分值40分）得分四、填表分析說明題（20分）市場上的某種商品第一周之前供應(yīng)鏈下游客戶購買量都是30件，第二周出現(xiàn)波動，之后又恢復正常。規(guī)則包括：a．需求＝下游客戶購買數(shù)量；b．下一周期初庫存=上一周期末庫存；c．本周的期末庫存=本周的需求；d．購買量=需求+（期末庫存-期初庫存）。1.填寫各個節(jié)點企業(yè)需求變化表（14分）；2.說明這是什么效應(yīng)，如何減少和消除？（6分）。表3供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)需求表序號時間節(jié)點企業(yè)第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周1客戶購買10810101010102零售商需求3期初庫存4期末庫存5購買6當?shù)嘏l(fā)商需求7期初庫存8期末庫存9購買10地區(qū)批發(fā)商需求11期初庫存12期末庫存13購買14生產(chǎn)商需求15期初庫存16期末庫存17生產(chǎn)五、論述題（10*2=20分）1.企業(yè)為了集中各類資