2024版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核

2024版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

2024版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核，旨在全面提高煤礦安全生產(chǎn)水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.以人為本，尊重生命，保障職工身心健康。

3.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.杜絕重特大事故，降低一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.保障職工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，提高職工安全意識和技能。

3.完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度執(zhí)行到位。

4.提高安全生產(chǎn)投入，加強安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

安全生產(chǎn)原則：

1.遵循科學(xué)規(guī)律，堅持實事求是，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益相結(jié)合。

2.強化紅線意識，嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，堅決淘汰落后產(chǎn)能。

3.落實企業(yè)主體責(zé)任，加強政府監(jiān)管，形成合力。

4.堅持問題導(dǎo)向，深化安全生產(chǎn)大排查大整治，消除安全隱患。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查煤礦安全生產(chǎn)工作。成員包括企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

2.工作機構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)的日常管理工作，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)，開展安全檢查，查處安全隱患。

（2）工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)煤礦工程技術(shù)管理工作，制定安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新工藝。

（3）安全質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

（4）物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和供應(yīng)工作，確保物資質(zhì)量。

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)煤礦綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)助處理安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。

（6）財務(wù)部門：負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算、審批和監(jiān)督工作，確保安全生產(chǎn)投入。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定并實施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

-確保安全生產(chǎn)投入，滿足安全生產(chǎn)需要。

-建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級管理人員和職工的安全職責(zé)。

-組織開展安全風(fēng)險評估和隱患排查治理，確保煤礦安全生產(chǎn)。

-負(fù)責(zé)煤礦事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，組織應(yīng)急演練。

-對煤礦發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時報告并組織救援。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織編制煤礦安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。

-指導(dǎo)和監(jiān)督煤礦安全技術(shù)改造和新技術(shù)的應(yīng)用。

-負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)難題的攻關(guān)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

-審核煤礦工程設(shè)計、施工方案，確保符合安全生產(chǎn)要求。

-參與煤礦事故調(diào)查分析，提出技術(shù)改進措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)煤礦工程項目的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)的組織實施，確保工程進度與安全并重。

-組織工程項目安全風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的安全管理措施。

-監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備使用情況，及時整改安全隱患。

-負(fù)責(zé)工程項目的安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識。

-參與工程項目的事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改進安全管理措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)煤礦的安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定并實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃，確保煤礦安全質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

-組織開展安全質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，跟蹤整改效果。

-負(fù)責(zé)安全質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和上報，為決策提供依據(jù)。

-指導(dǎo)和監(jiān)督安全質(zhì)量改進項目，提升煤礦整體安全水平。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出預(yù)防措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)所需物資的采購和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

-建立健全物資管理制度，保證物資的儲存、運輸和使用安全。

-對重要安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護，確保其正常運行。

-負(fù)責(zé)安全防護用品的配備和管理，保障職工個人防護需求。

-參與物資相關(guān)的安全事故調(diào)查，制定改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)煤礦的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通，形成工作合力。

-組織制定并實施煤礦的安全生產(chǎn)宣傳教育計劃，提高全體員工的安全意識。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件的收發(fā)、歸檔和傳達(dá)工作，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。

-督促檢查辦公區(qū)域和生產(chǎn)輔助區(qū)域的安全管理工作，保障非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

-參與安全生產(chǎn)會議的組織和記錄，跟蹤督促會議決議的執(zhí)行情況。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)費的財務(wù)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-制定煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，確保經(jīng)費合理使用。

-審核安全生產(chǎn)投入的相關(guān)支出，保障安全設(shè)施設(shè)備更新、維護和改造的資金需求。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)專項費用的使用情況，確保?？顚Ｓ?。

-參與安全生產(chǎn)經(jīng)濟分析，提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)支持，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的結(jié)合。

-協(xié)助其他部門開展安全生產(chǎn)投入的評估和審計工作。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)煤礦工程技術(shù)方面的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-指導(dǎo)并監(jiān)督煤礦工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，確保工程技術(shù)安全。

-組織煤礦工程項目的安全技術(shù)交底，明確工程安全要求。

-負(fù)責(zé)煤礦工程變更的安全評估，審批變更方案，控制安全風(fēng)險。

-定期檢查工程技術(shù)文件的執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量和安全。

-參與工程安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)所需材料的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-嚴(yán)格按照材料管理制度進行材料采購、驗收、儲存和發(fā)放，確保材料質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

-定期對材料庫房進行檢查，維護良好的儲存環(huán)境，防止材料變質(zhì)影響安全。

-對易燃、易爆、有毒有害等特殊材料進行專門管理，確保其安全使用和儲存。

-協(xié)助相關(guān)部門進行材料安全性能的檢測，及時淘汰不符合安全要求的材料。

-參與材料使用過程中的安全事故調(diào)查，提供材料管理方面的分析和改進建議。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長作為作業(yè)隊伍的直接管理者，其主要安全職責(zé)如下：

-協(xié)助隊長負(fù)責(zé)本隊的日常安全生產(chǎn)管理工作，確保作業(yè)安全。

-組織實施作業(yè)前的安全教育和安全技術(shù)交底，提高作業(yè)人員的安全意識。

-監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備運行情況，及時整改安全隱患。

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊伍的勞動紀(jì)律管理，確保作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

-參與作業(yè)過程中的安全事故調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)隊伍的技術(shù)安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定作業(yè)隊伍的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全設(shè)施設(shè)備。

-對作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題進行攻關(guān)，提出解決方案。

-定期檢查技術(shù)文件的執(zhí)行情況，確保作業(yè)按照技術(shù)規(guī)范進行。

-參與新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，提高作業(yè)隊伍的技術(shù)安全水平。

-參與安全事故的技術(shù)分析，為事故預(yù)防和處理提供技術(shù)支持。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為作業(yè)班組的直接負(fù)責(zé)人，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，確保作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。

-開展班前安全講話，提醒本班組人員注意安全事項。

-監(jiān)督檢查本班組作業(yè)環(huán)境的安全狀況，及時報告并處理安全隱患。

-組織本班組的安全培訓(xùn)，提高班組人員的安全技能。

-參與本班組作業(yè)過程中發(fā)生的安全事故的調(diào)查和處理，落實事故防范措施。

13、生產(chǎn)工人