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第第頁幼兒園玩具管理規(guī)定幼兒園玩具管理細則一、班級玩具調配由業(yè)務園長實在負責。每學期期末統(tǒng)一清點各班玩具,開學初依據(jù)班級設置進行全園調配。二、業(yè)務園長以教研組為單位,將玩具分法至各教研組,由教研組長分發(fā)至各班,并填寫班級玩具清單,一式兩份,一份自行保管,一份交業(yè)務園長保管。學期結束按清單清點班級玩具。三、各班老師應合理、充分利用玩具,并認真履行保管義務,教育孩子珍惜玩具。四、依據(jù)孩子活動需要需加添的玩具,由教研組統(tǒng)一填寫申購單交業(yè)務園長、園長逐級審核。五、學期結束時正常損耗的玩具,各班老師需填寫玩具損耗清單,以便幼兒園及時清點、添置玩具。六、各專用活動室落實專人負責玩具保管,每學期期末清點玩具,并填寫玩具損耗清單,以便幼兒園及時增補。篇2:中心學校幼兒園管理規(guī)定中心學校幼兒園管理規(guī)定為整體推動z鄉(xiāng)學前教育發(fā)展,有效整合我鄉(xiāng)學前教育資源,落實“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育綱要》特訂立z鄉(xiāng)中心學校幼兒園管理制度。一、分級管理,統(tǒng)籌布置1、中心幼兒園隸屬中心學校管理,中心幼兒園的老師由中心學校負責配置。各村校幼兒園屬學校管理,原則上一校一園,掛牌辦園,校長是學校幼兒園的第一責任人。2、幼兒園按標準收取保教費。本著“以生養(yǎng)師、量入為出、兼顧發(fā)展”的原則,保障學校幼兒園的正常運轉,每生每學期按保教費的10%提取經(jīng)費,由中心學校專戶存儲,用于幼兒老師退休發(fā)放養(yǎng)老金補貼,補貼方法執(zhí)行《z中心學校關于村小臨聘人員養(yǎng)老保險補助方法》。3、幼兒園老師的任用由學校布置,一是從富余在編老師中調配;二是連續(xù)采取臨時聘用方式(原則上不再新聘臨時用工)。4、中心學校把各校幼兒園的管理納入對學??己嗽u估的緊要內容之一,校屬幼兒園全部業(yè)績列入學校量化評分之中。在編老師從事幼教工作,其“德、勤、責”情況由管理學校中中心幼兒園考核??伎儼幢救恕暗?、勤、責”“三考”成績的比例折算才績分。二、明確職責,強化督查各園應依據(jù)《管理條例》和《工作規(guī)程》擬定園務工作方案,分工到人,各負其責。中心學校對幼兒園的考核評估將從以下幾個方面進行量化評分:(一)目標管理(權得分5)。特色辦園,服務鄉(xiāng)村建設。確保轄區(qū)內當年五歲兒童入園率達100%;34周歲入園率到20**年實現(xiàn)90%以上。(二)制度管理(權重分10)。依照規(guī)程,擬定幼兒園管理制度,促進幼兒園規(guī)范化,連續(xù)發(fā)展。(三)計劃管理(權重分5)。期初有計劃,期末有總結。工作有紀實,特色亮點有呈現(xiàn)。(四)后勤管理(權重分25)1、基礎設施建設:一是要保持幼兒園整體環(huán)境的美化、綠化、凈化;二是要依照幼兒園特點布置好幼兒活動室;三是要保證幼兒每生不少于三平米的戶外活動場合,要求有玩具,有專用的體育器械,并鼓舞幼師自制教玩具;四是要配備必需的音樂器材,如電子琴、錄音機、電視機等。2、嚴格財務制度:按政策規(guī)定各校幼兒園均為惠普型幼兒園,是民生工程而非贏利單位;絕不容許坐收坐支,本著“以生養(yǎng)師、量入為出”的原則,合理使用保教費,并自動接受中心學校的監(jiān)督管理。(五)教學管理(權重分30)1、依據(jù)綱要的規(guī)程要求擬定教學計劃;2、幼師要精心布置“月、周、日”教學活動,并依照活動布置,設計活動流程,提前備好教案,交教導處審核;3、要堅持保教結合原則,科學組織一日活動,要重視組織幼兒墣向戶外,親近自然,保證每天戶外活動不少于2小時(其中1小時為體育運動時間);4、幼師要樂觀參加學前教研活動,認真自修,不絕提高幼教工作水平。(六)安全管理(權重分25)1、嚴格執(zhí)行幼兒園封閉式管理制度,完善安防文書檔案;2、樂觀開展幼兒安全防范知識教育,常常組織幼兒開展安全逃命演練;3、建立完園聯(lián)系制度,幼兒接送制度,形結婚園共育工作常態(tài)化;4、強化幼兒衛(wèi)生安全管理:①嚴格執(zhí)行晨午檢制度和幼兒園衛(wèi)生消毒制度;②創(chuàng)造條件讓幼兒分巾、分杯、分餐具和流水洗手;③加強食堂管理,依照規(guī)定建立食
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