濟(jì)寧學(xué)院《行政管理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁濟(jì)寧學(xué)院《行政管理學(xué)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受2、在團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要？A.創(chuàng)新者，提出新的想法和觀點(diǎn)。B.協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和工作。C.實(shí)干者，踏實(shí)完成具體的工作任務(wù)。D.監(jiān)督者，檢查和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果。3、在成本管理中，以下哪種成本控制方法更具戰(zhàn)略性？A.僅僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的直接成本。B.從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮成本因素，進(jìn)行全生命周期成本管理。C.等成本超支后再采取措施進(jìn)行控制。D.只控制短期成本，不考慮長(zhǎng)期成本。4、以下哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更適合企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上迅速擴(kuò)張？A.出口戰(zhàn)略，在本國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品，出口到國(guó)外市場(chǎng)。B.許可證戰(zhàn)略，授權(quán)國(guó)外企業(yè)使用技術(shù)或品牌。C.跨國(guó)戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)整合資源和運(yùn)營(yíng)。D.并購(gòu)戰(zhàn)略，收購(gòu)國(guó)外企業(yè)，快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。5、在風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，以下哪種方法可以定量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度？A.故障樹分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.情景分析法6、對(duì)于一個(gè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè)，以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識(shí)的積累和創(chuàng)新？A.個(gè)體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)7、對(duì)于一個(gè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種能力在構(gòu)建獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面最為核心？A.產(chǎn)品研發(fā)能力B.成本控制能力C.市場(chǎng)營(yíng)銷能力D.生產(chǎn)制造能力8、某公司在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略。如果公司采取擴(kuò)張型戰(zhàn)略，以下哪種人力資源戰(zhàn)略與之相匹配？A.招聘和培訓(xùn)為主B.精簡(jiǎn)人員C.內(nèi)部晉升為主D.外包部分業(yè)務(wù)9、某企業(yè)的銷售渠道單一，限制了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍。以下哪種拓展銷售渠道的方式更具潛力？A.與電商平臺(tái)合作B.增加線下直營(yíng)店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷商和代理商D.開展電話銷售10、在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略中，全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是？A.根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)需求定制產(chǎn)品和服務(wù)B.在全球范圍內(nèi)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)C.充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源和優(yōu)勢(shì)D.與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作伙伴關(guān)系11、在供應(yīng)鏈管理中，某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。為改善這種狀況，企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是？A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴(yán)格的合同C.幫助供應(yīng)商改進(jìn)管理和質(zhì)量控制D.減少對(duì)該供應(yīng)商的采購(gòu)量12、在進(jìn)行組織溝通時(shí)，以下哪種溝通方式的信息傳遞速度最快？A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子溝通13、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是14、關(guān)于決策理論，一個(gè)企業(yè)面臨多個(gè)投資項(xiàng)目的選擇，每個(gè)項(xiàng)目都有不同的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在信息不完全的情況下，以下哪種決策方法更適合？A.樂觀準(zhǔn)則B.悲觀準(zhǔn)則C.等可能性準(zhǔn)則D.后悔值準(zhǔn)則15、在組織文化的構(gòu)成要素中，價(jià)值觀是核心。以下關(guān)于組織價(jià)值觀的說法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？A.組織價(jià)值觀為組織成員提供了共同的行為準(zhǔn)則B.組織價(jià)值觀是相對(duì)穩(wěn)定的，不會(huì)隨時(shí)間和環(huán)境的變化而改變C.組織價(jià)值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價(jià)值觀需要通過組織的各種活動(dòng)和儀式來強(qiáng)化和傳播16、在企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，跨國(guó)并購(gòu)是一種快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。以下哪個(gè)因素是跨國(guó)并購(gòu)成功的關(guān)鍵？A.合理的并購(gòu)價(jià)格B.對(duì)目標(biāo)企業(yè)的深入了解C.并購(gòu)后的整合策略D.以上都是17、在企業(yè)的成本管理中，以下哪種成本屬于隱性成本？A.原材料采購(gòu)成本B.設(shè)備折舊成本C.員工培訓(xùn)成本D.機(jī)會(huì)成本18、在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中，企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫存的水平？A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動(dòng)性減小C.生產(chǎn)周期延長(zhǎng)D.庫存持有成本降低19、某公司的人力資源部門正在設(shè)計(jì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，除了考慮崗位需求和員工技能水平外，以下哪個(gè)因素也需要納入考慮范圍？A.培訓(xùn)師的資質(zhì)B.培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)C.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)D.培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算20、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，企業(yè)可以采用多種方法。以下哪種方法更適合識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.故障樹分析法D.情景分析法二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）分析組織中的創(chuàng)新氛圍營(yíng)造方法，探討如何激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。2、（本題10分）闡述組織中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析，分析如何利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)信息流動(dòng)和合作。3、（本題10分）在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，如何通過精益管理的理念和方法來消除浪費(fèi)，提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量？4、（本題10分）在團(tuán)隊(duì)管理中，如何營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、溝通和合作？請(qǐng)結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際案例進(jìn)行分析。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分