校企合作模式梳理_第1頁(yè)
校企合作模式梳理_第2頁(yè)
校企合作模式梳理_第3頁(yè)
校企合作模式梳理_第4頁(yè)
校企合作模式梳理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

校企合作模式梳理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)就業(yè)實(shí)訓(xùn)課程置換/講座落地方式評(píng)定反饋實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)合作方式就業(yè)服務(wù)實(shí)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)需求背景合作方式校企共建模塊互嵌需求背景內(nèi)容形式會(huì)員服務(wù)—合作模式—我心中的CNTD愿景成為大學(xué)生和有志青年最親近的職業(yè)導(dǎo)師!成為高校最信賴的教育事業(yè)合作伙伴!成為企業(yè)最認(rèn)可的IT人才搖籃!1、構(gòu)建活動(dòng)(A群)2、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)3、課程置換4、就業(yè)實(shí)訓(xùn)目的:獲得真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。方式:校外校內(nèi)進(jìn)行均可以(引入基地游戲人生營(yíng)銷方式)評(píng)定:頒發(fā)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人才發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)證書(shū)時(shí)長(zhǎng):1-2周(學(xué)校與企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求而定)合作方式:校方給予輔助,形式不定;獨(dú)立成班、校內(nèi)宣講講解就業(yè)服務(wù):協(xié)議保障,4個(gè)月左右,安置、自主、推薦3種就業(yè)形式實(shí)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):16周,560學(xué)時(shí)(在此未畢業(yè)學(xué)生專業(yè)課程,可以進(jìn)行部分或者全部置換)1、專業(yè)校企共建2、校企模塊互嵌1、結(jié)合IT行業(yè)崗位人才需求背景校企共同設(shè)置、開(kāi)展沙龍(線上線下活動(dòng)、交流會(huì)等形式呈現(xiàn))、專題講座(專題報(bào)告、專家講座、優(yōu)秀畢業(yè)生座談等形式呈現(xiàn))校企合作模式梳理客戶關(guān)系關(guān)系構(gòu)建(一)4、互惠互利(購(gòu)買服務(wù)、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn))3、自愿參與(會(huì)員/代理)2、構(gòu)建儀式(建立規(guī)則,生涯規(guī)劃、游戲人生)1、建立共識(shí)(構(gòu)建活動(dòng))他了解的行業(yè)?他專業(yè)水平?他的職業(yè)態(tài)度?能否建立共識(shí)?專業(yè)課老師他了解的行業(yè)?他專業(yè)水平?他的職業(yè)態(tài)度?能否建立共識(shí)?輔導(dǎo)員他了解的行業(yè)?合作需求?他的職業(yè)態(tài)度?能否建立共識(shí)?院校管理層分享他們的成長(zhǎng)故事學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐市場(chǎng)、咨詢?nèi)藛T大學(xué)生和有志青年最親信的職業(yè)導(dǎo)師!職業(yè)導(dǎo)師學(xué)生心中的大咖校方眼中的專家教練團(tuán)隊(duì)學(xué)生客戶關(guān)系關(guān)系構(gòu)建(二)社群構(gòu)建吸引一批有共識(shí)的,能夠一起倡導(dǎo)構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃、一起做事的人群!有清晰的職業(yè)生涯目標(biāo),形成軌跡之路建立軌跡為了實(shí)現(xiàn)既定的生涯目標(biāo),開(kāi)啟成長(zhǎng)實(shí)踐,加入項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)!步入軌跡實(shí)現(xiàn)目標(biāo),開(kāi)啟生涯之路!實(shí)現(xiàn)軌跡市場(chǎng)、咨詢師為客戶構(gòu)建清晰的職業(yè)規(guī)劃,生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃小蜜蜂是我們最親信的助手,協(xié)助開(kāi)展線上推廣、線下互動(dòng)小蜜蜂每個(gè)院校、地市建立Turnpoint沙龍分社,構(gòu)建線下互動(dòng)平臺(tái)沙龍之旅社交工具不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,利用問(wèn)卷、調(diào)差等形式獲取有效信息,分析得出結(jié)論。工具:騰訊問(wèn)卷、調(diào)研、問(wèn)卷星......活動(dòng)前后都需要開(kāi)展持續(xù)的宣傳推廣。工具:微信公眾號(hào)、QQ、微信群、微博線上、線下任何形式的工作都需要認(rèn)真策劃,評(píng)估可行性與達(dá)成效果。能力:方案撰寫(xiě)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(公眾號(hào)、問(wèn)卷后臺(tái)數(shù)據(jù);及直接反饋信息)高校教育及高校教育從業(yè)者都將會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)與科技的影響發(fā)生深刻變革!能力:學(xué)習(xí)就會(huì)改變、要改變就得學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論