一般性管理制度

一般性管理制度1.前言本制度是為了規(guī)范企業(yè)的一般性管理工作，確保生產(chǎn)活動的順利進行，提高企業(yè)的運作效率和管理水平。本制度適用于我公司全體員工，包含管理人員和普通員工。執(zhí)行本制度的目的是為了營造一個和諧穩(wěn)定、規(guī)范有序的工作環(huán)境，提高員工的工作樂觀性和凝集力。2.員工入職管理2.1入職規(guī)定新員工入職前需供應(yīng)身份證明、學歷證明、工作經(jīng)過等相關(guān)料子，并經(jīng)過公司的面試和考核程序。2.2入職登記入職時，員工需按時到達公司，并填寫入職登記表，供應(yīng)真實有效的個人信息。2.3人事檔案管理員工的個人信息將存入公司的人事檔案，并歸檔妥當保管，僅限于與工作相關(guān)的人事管理使用。3.工作時間管理3.1工作時間布置公司實行標準工時制度，工作時間為每周40小時，工作日為周一至周五，每天工作8小時，午餐時間為12:00—13:00、具體的工作時間布置由部門主管依據(jù)工作需要進行調(diào)整。3.2遲到早退處理員工遲到或早退超出10分鐘，將記錄遲到或早退時間，并依照公司規(guī)定進行扣除相應(yīng)的工資。3.3異常加班管理在特殊情況下，需要加班的員工，應(yīng)提前向部門主管申請，并經(jīng)批準后方可加班。加班彌補依照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度執(zhí)行。4.績效考核管理4.1考核指標訂立公司將依據(jù)不同崗位的職責和工作性質(zhì)訂立相應(yīng)的績效考核指標，確保考核公正、公平。4.2考核周期公司將每年設(shè)定考核周期，具體時間由人力資源部門統(tǒng)一布置，對于新入職員工，將依照入職時間進行調(diào)整。4.3考核結(jié)果處理依據(jù)績效考核結(jié)果，公司將對績效優(yōu)秀的員工予以嘉獎嘉獎，對績效較差的員工將訂立個人成長計劃，并供應(yīng)培訓機會，以幫忙其提高工作本領(lǐng)。5.獎懲制度5.1嘉獎制度公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻度，設(shè)立嘉獎制度，包含但不限于嘉獎、稱贊信、獎金等形式。5.2懲罰制度對于違反公司規(guī)章制度的員工，公司將依照相應(yīng)規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰，包含但不限于口頭警告、書面警告、降級、停薪留職、解除勞動合同等措施。6.離職管理6.1辭職申請員工如需辭職，應(yīng)提前一個月以書面形式向上級主管提交辭職申請，并經(jīng)由公司批準后生效。6.2離職手續(xù)辦理離職員工應(yīng)完成相關(guān)離職手續(xù)，包含清理工作檔案、交接工作、返還公司資產(chǎn)等，公司將與員工協(xié)商解決而后予以結(jié)算。6.3離職面談離職員工將接受公司布置的離職面談，以了解其離職原因及感受，并為公司供應(yīng)相關(guān)看法和建議。7.公司資產(chǎn)管理7.1資產(chǎn)管理責任公司的資產(chǎn)包含但不限于土地、房屋、設(shè)備、車輛等，相關(guān)部門應(yīng)嚴格管理和保護公司資產(chǎn)，并建立相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。7.2資產(chǎn)使用規(guī)定員工應(yīng)依照公司規(guī)定和工作需要合理使用公司資產(chǎn)，不得私自調(diào)撥、出售或損壞公司資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報相關(guān)部門。7.3資產(chǎn)報廢處理公司將定期對資產(chǎn)進行清查，對已經(jīng)過期、損壞或無法連續(xù)使用的資產(chǎn)進行報廢處理，并做好相應(yīng)記錄。8.保密管理8.1保密責任員工應(yīng)嚴守公司的商業(yè)機密和客戶信息，不得私自泄露、竄改或供應(yīng)給他人，同時也不得從事與公司利益相沖突的活動。8.2保密措施公司將對緊要的商業(yè)機密和客戶信息采取相應(yīng)的保密措施，包含但不限于密碼保護、訪問權(quán)限限制、保密協(xié)議等。9.違紀處理9.1違紀行為違反本制度規(guī)定的員工行為將視為違紀行為，包含但不限于違反工作紀律、謀取個人私利、對公司利益不利等情況。9.2違紀處理對于違紀行為，公司將依據(jù)實際情況進行相應(yīng)處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、罰款、停職、開除等措施。10.管理制度的修訂與解釋10.1修訂本制度由公司管理層負責訂立并進行修訂，修訂時需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后才略生效。10.2解釋本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部，并有權(quán)依據(jù)實際情況進行解釋和執(zhí)行