投資進(jìn)展副總崗位職責(zé)

投資進(jìn)展副總崗位職責(zé)第一章總則第一條目的為了規(guī)范投資進(jìn)展副總的工作職責(zé)，明確其在企業(yè)管理中的地位和作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，特編制本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于我公司投資部門下設(shè)的投資進(jìn)展副總崗位，包含投資進(jìn)展副總及其下屬人員。第三條崗位職責(zé)投資進(jìn)展副總是投資部門的緊要職位，負(fù)責(zé)幫助投資部門主管開展相關(guān)工作，推動(dòng)投資項(xiàng)目的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。具體職責(zé)如下。第二章投資項(xiàng)目管理職責(zé)第四條訂立投資項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)參加訂立公司投資項(xiàng)目計(jì)劃，包含項(xiàng)目策劃、可行性研究、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研和分析，編制投資項(xiàng)目規(guī)劃書和可行性報(bào)告，并提交給投資部門主管審核。第五條項(xiàng)目投資決策幫助投資部門主管進(jìn)行項(xiàng)目投資決策，參加項(xiàng)目評(píng)審和評(píng)估工作，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理，包含識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。第六條投資項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作，推動(dòng)投資項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展。監(jiān)督投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向投資部門主管匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況。第七條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估參加訂立投資項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的科學(xué)性和客觀性。定期評(píng)估已完成投資項(xiàng)目的績(jī)效，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段的投資項(xiàng)目供應(yīng)參考。第三章投資推動(dòng)職責(zé)第八條拓展投資渠道負(fù)責(zé)找尋和開拓新的投資渠道，與行業(yè)內(nèi)外的合作伙伴保持緊密聯(lián)系，促進(jìn)投資機(jī)會(huì)的產(chǎn)生和合作。參加投資項(xiàng)目洽談和談判，幫助投資部門主管進(jìn)行投資協(xié)議的簽訂。第九條投資項(xiàng)目推動(dòng)負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)投資項(xiàng)目的推動(dòng)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推動(dòng)。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目相關(guān)工作，包含項(xiàng)目工作計(jì)劃訂立、資源調(diào)配、進(jìn)度掌控等。第十條投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)分析和評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，訂立風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)問題。第十一條投資項(xiàng)目報(bào)告負(fù)責(zé)編制投資項(xiàng)目報(bào)告，包含項(xiàng)目前期調(diào)研報(bào)告、投資決策報(bào)告、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告等。及時(shí)向投資部門主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，供應(yīng)決策依據(jù)。第四章團(tuán)隊(duì)協(xié)作職責(zé)第十二條組織協(xié)調(diào)工作組織投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)合作效率。確保團(tuán)隊(duì)成員定時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保障項(xiàng)目進(jìn)展順利。第十三條培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng)。定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃，合理調(diào)配工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)與發(fā)展。第十四條搭建溝通平臺(tái)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通渠道，促進(jìn)信息共享和溝通。協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。第五章績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲措施第十五條績(jī)效考核依據(jù)公司績(jī)效考核制度，對(duì)投資進(jìn)展副總的工作進(jìn)行績(jī)效考核?？己藘?nèi)容包含項(xiàng)目推動(dòng)情況、績(jī)效評(píng)估結(jié)果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果等。第十六條獎(jiǎng)懲措施對(duì)績(jī)效突出的投資進(jìn)展副總予以嘉獎(jiǎng)，包含薪酬調(diào)整、崗位晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的投資進(jìn)展副總進(jìn)行警告、罰款等懲罰措施，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和督導(dǎo)。第六章附則第十七條修改與解釋權(quán)本規(guī)章制度的修改、解釋權(quán)歸投資部門主管負(fù)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后發(fā)文執(zhí)行。第十八條生效日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并作為投資進(jìn)展副總的工作依據(jù)。以上為投資進(jìn)展副總崗位的職責(zé)規(guī)定，投