財務控制考試試題

控制的基礎。A.內部環(huán)境D.內部審計（）控制的。D.內部控制制度能夠為內部控制目標的實現(xiàn)提供絕對保證10.是內部控制的一個重要組成部分，是內部控制的核心，是內部控制在資金和價值方面的體現(xiàn)。補償性控制。A.按照財務控制的內容，財務控制可分為一般控制和應B.按照財務控制的依據(jù)，財務控制可分為財務收支控制C.按照財務控制的對象，財務控制可分為D.按照財務控制的手段，財務控制可分為預算控制（）A.預防性控制是為了防范風險、錯弊和非法行為C.補償性控制是針對某些環(huán)節(jié)的不足或缺D.糾正性控制是指對那些由偵查性控制查出來的問題進行的20.是指企業(yè)在日常經營管理活動中按照既定的職責和程序進行的授權。21.在下列各項措施中，不屬于財產保護控制審批程序和相應責任等內容。24.下列說法錯誤的是。A.成本的可控與否，與責任中心的權利層次有關。C.某項成本就某一責任中心看是不可控的，而對另外的責D.某些成本從短期看是不可控的，從較長期看可25.在下列各項中，不屬于責任成本基本特征28.某企業(yè)內部一車間為成本中心，生產（）（）C.預算總額的審批D.固定預算A.固定成本33.不論利潤中心是否計算共同成本或不可控成本，都必須35.某公司某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產品的變動成本和變動銷30000元，可控固定間接費用2500元，不可控固定間接費用3000元，分配來的公司管理費37.在投資中心的主要考核指標中，能使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的38.投資利潤率又稱投資收益率，是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率，其中投40.投資利潤率指標的優(yōu)點不包括。％，（）43.下列關于投資中心的說法不正確的是。44.某投資中心當年實現(xiàn)利潤10000元，投資額為50000元，預期最低的投資收益率為12%,45.一個責任中心，如果只對成本、收入和利潤負責，該中心則46.下列說法中錯誤的是。B.利潤中心既對可控的成本負責又對可控的收入D.投資中心既對成本、收入和利潤負責，又對投47.企業(yè)的各責任中心中權利最大的是。（）C.分權組織結構適合按照由下而上，層層匯總D.按照自上而下，層層分解的程序編制責任預算，有利于發(fā)揮各責任中B.隨著責任中心的層次由低到高，責任報告的詳略程度也由53.是企業(yè)內部各責任中心以正常的市場價格為基礎，通過定期共同協(xié)商所確定的為雙方所接受的價格。54.從引進市場機制、營造競爭氣氛、促進客觀和公平競爭的角度看，制定內部轉移價格的最好依據(jù)是。55.甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務，在其他條件不變的情況下，如果提高勞務的內部轉移價格，下列哪種結果不可能出現(xiàn)。56.為便于考核各責任中心的責任業(yè)績，下列各項中不宜作為的責任中心對實際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責任中心進行B.責任轉賬包括內部貨幣結算和內部支票結C.責任轉賬的目的是為了使不應承擔損失的責任中心在D.劣質材料造成的生產車間的廢品損失需要在生產部門和采購部門之間進58.下列各種內部結算方式中，不需要由發(fā)生內部經濟往來業(yè)務的雙方直接會面進行結算的方式是。A.內部支票結算方式59.進行責任成本內部結轉的實質，就是將責任成本按照經濟損失的責任歸屬結轉給()。D.分析、評價各責任中心責任預算的實際執(zhí)行情況，找出差距1.一般而言，內部控制的目標有以下幾個（3）財務會計報告及管理信息的真實可靠4）資產的安全完整5）遵循國家法律法2.財務控制，是指由企業(yè)董事會（或者由企業(yè)章程規(guī)定的經理、廠長辦公會等類似的決策、3.內部控制的基本要素包括四項：內部環(huán)境、風險評估、控制措施、信息與4.內部控制的基本原則具體包括以下7項1）合法性原則2）全面性原則3）重實現(xiàn)的方法和手段，是實施內部控制的具體方式和載體7.風險評估主要包括風險識別、風險分析和風險應取應對策略的過程，是實施內部控制的基礎。()9.監(jiān)督檢查是實施內部控制的重要條件。()10.監(jiān)督檢查只包括對建立并執(zhí)行內部控制制度的整體情況進行持續(xù)性監(jiān)督檢查，對內部控制的某一方面或者某些方面進行專項監(jiān)督檢查，并不需要提交相應的檢查報告及改進措施。 11.現(xiàn)代企業(yè)在建立和設計內部控制框架時必須遵循和依據(jù)的客觀規(guī)律和基本法則，稱為內部控制的基本原則。()12.在內部控制的一般方法中，職責分工控制要求企業(yè)根據(jù)職責分工，明確各部門、各崗位辦理經濟業(yè)務與事項的權限范圍、審批程序和相應責任等內容。()13.企業(yè)在確定職責分工過程中，應當充分考慮不相容職務相互分離的制衡要求。不相容職務通常包括：授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等實物保管、定期盤點、賬實核對、財產保險等措施，確保財產的安全完整17.財務控制是內部控制的一個重要組成部分，是內部控制的核心，是內部控制在現(xiàn)金管理（4）認同性原則5）經濟性原則6）客觀性原則7）靈活性原則8）適應性原則9）協(xié)調性原則。()19.按照財務控制的功能，可以把財務控制分為一般控制、應用控制。()20.按照財務控制的時序，財務控制分為事前控制和事中控制。()22.財務控制中的一般控制是指直接作用于企業(yè)的財務活動的具體控制。()23.責任中心是指承擔一定的經濟責任的企業(yè)內部單位。()24.只要有成本費用發(fā)生，需要對成本負責，并能實施成本控制的單位，都可以稱為成本中心。()25.成本中心的應用范圍最廣，只要有成本費用發(fā)生的地方，都可以建立成本中心，從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責的成本中心體系。(26.自然利潤中心，指可以直接對外銷售產品并取得收入的利潤中心。()27.人為利潤中心通常不僅要計算可控成本，而且還要計算不可控成本。(28.投資中心是只需對投資效果負責。()29.利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或入和生產經營決策權。()30.利潤中心在考核利潤時需要考慮所占用的31.投資中心必然是利潤中心，但利潤中心并不都是投資中心。()32.投資利潤率公式中投資額一般是指投資中心的資產，所以該指標也可稱為資產利潤率。33.某項會導致個別投資中心的投資利潤率提高的投資，不一定會使整個企業(yè)的投資利潤率34.投資利潤率等于資本周轉率×銷售成本率×成本費用利35.某項成本就某一責任中心來看是不可控的，而對另一個責任中心可能是可36.分權組織結構適合按照自上而下，層層分解的程序編制責任預算。()39.為了劃定各責任中心的成本責任，使不應承擔損失的責任中心在經濟上得到合理補償，40.內部結算，是指企業(yè)各責任中心清償因相互提供產品或勞務所發(fā)生的、按內部轉移價格計算的債權、債務。按照結算的手段不同，可采取內部支票結算查。實施內部控制的基礎。內部環(huán)境主要包括治理結構、組織機構設置與權責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內部審計機制、反舞弊機制等內容。內部審計機制、反舞弊機制等內容?！窘馕觥匡L險評估主要包括目標設定、風險識別、風險分析和風險應對。查是實施內部控制的重要保證。和載體。信息與溝通是實施內部控制的重要條件。監(jiān)督檢查是實施內部控制的重要保證。和載體。信息與溝通是實施內部控制的重要條件。監(jiān)督檢查是實施內部控制的重要保證。為內部控制的基本原則。具體包括1）合法性原則2）全面性原則3）重要性原則4）有效性原則5）制衡性原則6）合理性原則7）適應性原則8）成本效益原則?！窘馕觥績炔靠刂频幕驹瓌t具體包括1）合法性原則2）全面性原則3）重要成本效益原則。和價值方面的體現(xiàn)。業(yè)務為綜合控制對象；以控制日常現(xiàn)金流量為主要內容?！窘馕觥控攧湛刂频幕驹瓌t包括1）目的性原則2）充分性原則3）及時性原則4）認同性原則5）經濟性原則6）客觀性原則7）靈活性原則8）適應性原則9）協(xié)調性原則10）簡明性原則。序，可分為事前控制、事中控制和事后控制三類。的內容，將其分為一般控制和應用控制。可分為預防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導性控制和補償性控制。采取的控制措施。的控制措施?？刂剖菫榱藢崿F(xiàn)有利結果而進行的控制。的應急性授權?！窘馕觥控敭a保護控制具體包括：要求企業(yè)限制未經授權的人員對財產的直接接觸和處置，采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對、財產保險等措施，確保財產的安全完整。選項B屬于績效考評控制。理設置職能部門和工作崗位，明確各部門、各崗位的職責權限，形成各司其職、各負其責、定。征包括1）是一個責權利結合的實體2）具有承擔經濟責任的條件3）責任和權單獨核算。動成本是可控的，固定成本大多是不可控成本。任成本主要用于企業(yè)內部控制，不需要滿足對外報告的要求?！窘馕觥砍杀局行闹粚ω熑纬杀具M行考核和控制。本并不一定全是可控成本，因此只有D選項不是成本中心的特點。方法先行調整預算指標，然后，再按上述公式計算。所以，預算責任成本＝95×800＝76000（元成本變動額＝95×824－76000＝2280（元即成本增加2280元。成本變動率=2280/76000×100%＝3%?！窘馕觥靠煽刂瞥杀揪邆渌膫€條件：可以預計、可以計量、可以施加影響和可以落實責任。批上。本是否發(fā)生以及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的。投入量與產出量之間沒有直接聯(lián)系。本時，其考核指標是利潤中心的邊際貢獻總額;當利潤中心計算共同成本或不可控成本，并利潤總額、利潤中心可控利潤總額。適合采用不僅計算可控成本，也計算不可控成本的成本計算方法，因此選項C錯誤。【解析】50000－30000－2500＝17500【解析】利潤中心負責人可控利潤總額是考察利潤中心負責人經營業(yè)績最好的指標。使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來，避免本位主義?！窘馕觥客顿Y利潤率中投資額是指投資中心的凈資產。使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來，避免本位主義。使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來，避免本位主義?！窘馕觥渴Ｓ嗍找?利潤－投資額×預期的最低投資利潤率=投資額×（投資利潤率-預中心是最高層次的責任中心，它擁有最大的決策權，也承擔最大的責任。利潤負責的區(qū)域。投資中心既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心?！窘馕觥客顿Y中心不僅投資效果負責，還對成本、收入和利潤負責。【解析】投資中心是既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心?！窘馕觥緼是投資中心的責任指標，而勞動生產率、出勤率和材料消耗率屬于其他指標。屬于投資中心的考核指標。選項D屬于責任中心的其他指標。其他指標包括勞動生產率、設備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓等?！窘馕觥吭诜謾嘟M織結構下，編制責任預算的程序通常是由下而上、層層匯總。是自下而上逐級編報的，隨著責任中心的層次由低到高，其報告的詳略程度從詳細到總括。能會遏制責任中心的積極性和創(chuàng)造性。所以，D不正確。責任中心之間層層分解；二是各責任中心自行列示各自的預算指標，由下而上、層層匯總，最后由企業(yè)專門機構或人員進行匯總和調整。價格：是針對責任中心各方面分別采用不同的內部轉移價格所制訂的價格。成本轉移價格：以產品或勞務的成本為基礎而制定的內部轉移價格?！窘馕觥客ǔＪ袃r意味著客觀公平，意味著在企業(yè)內部引進市場機制、營造競爭氣氛。業(yè)利潤總額。成本、標準成本加成、標準變動成本?！窘馕觥控熑无D賬包括內部貨幣結算和內部來業(yè)務的雙方直接會面。糾正行為偏差，完成責任預算的過程?！窘馕觥繀⒁娊滩摹C構和人員全面落實和實現(xiàn)財務預算的過程。督檢查?！窘馕觥績炔靠刂频幕驹瓌t具體包括1）合法性原則2）全面性原則3）重要成本效益原則。因素的總稱，是實施內部控制的基礎。內部控制目標得以實現(xiàn)的方法和手段，是實施內部控制的具體方式和載體。定、風險識別、風險分析和風險應對?！窘馕觥匡L險評估是實施內部控制的重要環(huán)節(jié)和內容。內部環(huán)境是實施內部控制的基礎?？刂频闹匾獥l件。估，形成書面報告并作出相應處理的過程。為內部控制的基本原則。各部門、各崗位的職責權限，形成各司其職、各負其責、便于考核、相互制約的工作機制。要求。不相容職務通常包括：授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等。采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對、財產保險等措施，確保財產的安全完整。事項的權限范圍、審批程序和相應責任等內容?！窘馕觥科髽I(yè)