綜采工作面頂板管理制度

綜采工作面頂板管理制度為進一步規(guī)范采煤工作面頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》第8.3部分“基礎管理”中采煤專業(yè)管理制度建設的要求，制定本制度。一、范圍本制度適用于本礦井工作面安裝、回采、回撤、初采初放、運輸、回風順槽和安全出口等頂板管理。二、職責1.生產(chǎn)副礦長負責頂板安全管理工作，每月組織生產(chǎn)技術(shù)處、區(qū)隊長對頂板安全隱患進行排查。2.總工程師負責礦井頂板管理技術(shù)工作，當支護方式和支護參數(shù)與實際情況不符，不能保證\t"/html/2021/11/16/_blank"安全時，及時組織編制專項安全技術(shù)措施貫徹落實。3.采掘副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處負責采煤工作面頂板安全技術(shù)管理工作，負責采煤工作面區(qū)域巷道的檢查，并深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施落實和考核工作。4.區(qū)隊長是頂板管理第一責任人，負責《作業(yè)規(guī)程》和\t"/html/2021/11/16/_blank"安全技術(shù)措施的貫徹、落實和執(zhí)行。5.跟班隊長全面負責當班頂板安全巡查和整改工作，應嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和\t"/html/2021/11/16/_blank"安全技術(shù)措施規(guī)定組織生產(chǎn)，并對工作面工程質(zhì)量及頂板管理的重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點要詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。三、頂板管理要求1.工作面嚴禁空頂作業(yè)，跟班隊長應對工作面控頂距離進行檢查，最大控頂距5.6m，最小控頂距4.8m。2.跟班隊長嚴格把控工作面液壓支架的高度和采高，最大不得超過5.3m，嚴禁超高作業(yè)。3.作業(yè)前支架工應對支架進行檢修維護，支架應做到完好、無漏液、不串液、不自動卸載和編號管理。4.支架工應追機移架對頂板及時支護，移架步距不得大于0.8m，頂板破碎、來壓時，采取帶壓擦頂方式移架,在移架后應及時伸出前探梁和護幫板對頂幫支護嚴實，工作面前梁距煤壁端面最大不超過340mm。5.支架工超前移架應保證支架頂梁與巷道頂部接觸嚴密，巷道頂不平或超高應用枕木背嚴實，且支架初撐力不得小于25.2MPa。6.運輸、回風順槽超前支護長度不小于120m，上下安全出口高度不低于1.8m，人行道寬度不小于0.8m，做到安全出口暢通。7.頂板來壓期間，在割煤時超前支護120m范圍內(nèi)禁止人員進入和逗留。8.跟班隊長應對運輸、回風順槽端頭退錨情況進行檢查，嚴格控制上、下端頭懸頂面積，上、下端頭懸頂面積大于《作業(yè)規(guī)程》要求，應沿超前支護走向施工端頭切斷孔，實施人工強制放頂。9.跟班隊長每班對工作面支架、支護質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當工作面頂板出現(xiàn)局部冒頂時，及時匯報生產(chǎn)技術(shù)處制定專項安全技術(shù)措施，上報總工程師審核簽字下發(fā)區(qū)隊貫徹執(zhí)行。10.生產(chǎn)副