法務(wù)部年終工作總結(jié)

法務(wù)部年終工作總結(jié)法務(wù)部年終工作總結(jié)1振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團(tuán)隊(duì)，部門各項(xiàng)工作正在逐步有序進(jìn)行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報(bào)：一、適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。法務(wù)部自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺(tái)階。二、近階段工作任務(wù)完成情況法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，有限人員各司其職各負(fù)其責(zé)，主要完成以下工作：(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：1、二期招商部租賃合同、售房部購(gòu)房合同的'審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬(wàn)多元。3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對(duì)我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。5、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定。6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定。7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯(cuò)誤糾紛。10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類審核修改。11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個(gè)材料采購(gòu)類合同審核修改。(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作。3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對(duì)方當(dāng)事人已撤訴。三、下一步工作任務(wù)：1、A做好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據(jù)準(zhǔn)備工作、撰寫訴狀B調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據(jù)2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫(kù)欠款6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作8、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程9、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料四、規(guī)范建議合同管理：1、設(shè)立專門合同管理制度。2、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。3、合同履行全程監(jiān)督。綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會(huì)把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。集團(tuán)公司法務(wù)部年月日法務(wù)部年終工作總結(jié)2歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長(zhǎng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問題年年反思年年無(wú)結(jié)果，別說(shuō)投資者會(huì)喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報(bào)之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見。實(shí)踐證明，奧綠特的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地?cái)?shù)量一路飆升充分說(shuō)明奧綠特基地運(yùn)作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌?chǎng)化運(yùn)作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場(chǎng)化運(yùn)作）也并非天方夜譚?？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對(duì)這個(gè)捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來(lái)的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行?！跋Ｍ焙綐?biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，是否需要每一個(gè)部門在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績(jī)是否會(huì)對(duì)己身工作的開展帶來(lái)推動(dòng)力？再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無(wú)限度的陷入混亂和一言堂?，F(xiàn)實(shí)的'情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個(gè)部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來(lái)自何方？說(shuō)句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步?！按蠛訜o(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對(duì)事不對(duì)人，我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的，既然允許爭(zhēng)鳴，何懼百家紛爭(zhēng)？呵呵，祝大家雙節(jié)愉快！以下做20__年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20__年工作展望，請(qǐng)各位指正：人力資源部分：1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監(jiān)管而自然無(wú)缺漏。2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。3．依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際情況選用KPI績(jī)效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績(jī)效分解及其他員工績(jī)效細(xì)分，基本做到KPI更具操作性和執(zhí)行性：a.績(jī)效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。b.績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。c.為期9個(gè)月的績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒有利潤(rùn)來(lái)源；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。4．鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20__年的績(jī)效考核依然會(huì)無(wú)績(jī)無(wú)效。5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。6．培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說(shuō)不足），幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。法務(wù)部分：1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過程中，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。2．根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類合同版本；3.參與垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目中涉及的所有合同的談判、草擬、復(fù)審、修訂，并監(jiān)督合同履行過程；4．完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。法務(wù)部年終工作總結(jié)320__年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20__年相比有新的變化和提高?；仡欉@即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對(duì)內(nèi)以協(xié)助支持公司營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、安技科、車隊(duì)等部門的工作，對(duì)外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用?，F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：一、與20__年相比，法務(wù)部工作的變化和提高1、20__年法務(wù)工作的新變化與20__年相比，法務(wù)部工作量總體相當(dāng)，但是經(jīng)過20__年法務(wù)部的精心耕耘（20__年從對(duì)壞賬死賬的清算，對(duì)問題合同的處理，對(duì)新合同的把關(guān)，對(duì)公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20__年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭(zhēng)取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責(zé)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20__年的工作基礎(chǔ)，20__年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著2、法務(wù)工作的提高首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jī)較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng)，人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長(zhǎng)起來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì)發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。二、20__年法務(wù)工作情況法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個(gè)內(nèi)容①抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回；②法律訴訟和調(diào)解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。1、抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回20__年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷部對(duì)今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強(qiáng)制措施，及時(shí)收回疑難款項(xiàng)：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過配合營(yíng)銷對(duì)銷售過程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。超賬齡款：針對(duì)超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷政策和既定工作流程，由營(yíng)銷部對(duì)疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函，對(duì)賬及還款計(jì)劃；如工地在規(guī)定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案，通過法律強(qiáng)制手段，確保資金早日收回。今年，主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè)，泰和之春，百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個(gè)正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中。2、法律訴訟和調(diào)解今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)，銀河灣—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張，通過多方運(yùn)作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目是20__年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問題，因?yàn)楫?dāng)初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭(zhēng)議且對(duì)我方極為不利，分析下來(lái)不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨(dú)到的談判思路，在談判中即維護(hù)了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關(guān)系，最終通過多次艱難談判，按漲價(jià)后價(jià)格達(dá)成了還款協(xié)議，這極大的保護(hù)了公司的利益。3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái)，始終堅(jiān)守了價(jià)格底線保護(hù)了公司的利益，到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標(biāo)號(hào)混凝土價(jià)格的補(bǔ)充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績(jī)是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭(zhēng)20__年全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、重大交通事故的處理針對(duì)去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險(xiǎn)公司理賠談判沒有結(jié)果的`情況下，迅速在訴訟時(shí)效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進(jìn)行立案起訴，通過對(duì)律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準(zhǔn)備，多方運(yùn)作，為公司爭(zhēng)取了最大利益，同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。5、參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國(guó)家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì)17點(diǎn)調(diào)價(jià)階段，年中惡性競(jìng)爭(zhēng)最低價(jià)階段，年末漲價(jià)風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段可以說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著一波多折。特別是此次漲價(jià)風(fēng)，提高價(jià)格對(duì)我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn)，必須全力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)，但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不接受漲價(jià)的，法務(wù)及時(shí)出面參與其中，走訪重點(diǎn)單位做耐心細(xì)致的解釋工作，此次漲價(jià)原因多而復(fù)雜，形勢(shì)變更劇烈，所以漲價(jià)談判過程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡(jiǎn)潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對(duì)業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防在萌芽中，這項(xiàng)工作將會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好效益。三、20__年法務(wù)工作計(jì)劃：法務(wù)部來(lái)年的工作計(jì)劃基于今年的工作基礎(chǔ)繼而深入展開，結(jié)合明年的公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場(chǎng)依然充滿未知數(shù)，仍是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，法務(wù)部會(huì)一如既往堅(jiān)持不懈的做好法務(wù)工作計(jì)劃。1、首先繼續(xù)做好法務(wù)的本職工作，20__年馬上結(jié)束，隨即要投入到20__年初（陰歷20__年底）的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點(diǎn)，通過對(duì)營(yíng)銷上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動(dòng)，確保全年的工作目標(biāo)的完成。2、其次，繼續(xù)對(duì)歷史遺留案件進(jìn)行了結(jié)和梳理，爭(zhēng)取在20__年上半年段把20__年遺留的幾個(gè)疑難案件進(jìn)行結(jié)案，把__年的工作進(jìn)一步理順；并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場(chǎng)的變化和新形勢(shì)下的工作要求，將法務(wù)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。法務(wù)部年終工作總結(jié)420__年，法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)年初會(huì)議制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)及總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本部門今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)截止到20__年12月22日，通過流程及其他方式移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤_(dá)450余份，起草或?qū)徍撕贤站s達(dá)2份。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，不應(yīng)不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來(lái)看，一些合同內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現(xiàn)將“無(wú)償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫成“第一年至第三年租金租金元”的低級(jí)錯(cuò)誤。3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻，而對(duì)合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。二、做好咨詢服務(wù)工作，確保重大項(xiàng)目依法推進(jìn)法務(wù)根據(jù)集團(tuán)年初工作會(huì)議要求各職能部門要為年度重大項(xiàng)目做好管理和服務(wù)工作的會(huì)議精神，積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專業(yè)支持，確保公司重大項(xiàng)目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項(xiàng)目提供法律幫助。如為__項(xiàng)目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與__項(xiàng)目相關(guān)合同談判，代表項(xiàng)目公司就承包方員工在勞動(dòng)局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫和修改項(xiàng)目公司對(duì)外函件；為__的開業(yè)做了大量前期準(zhǔn)備工作，如擬寫合同范本及對(duì)外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為對(duì)外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢服務(wù)等等。此外，法務(wù)就集團(tuán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團(tuán)顧問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務(wù)還在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫書面文件，包括諸如股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔(dān)保協(xié)議、反擔(dān)保協(xié)議、股東會(huì)決議等等；為人事部門就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復(fù)。三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護(hù)公司合法權(quán)益全年，通過集團(tuán)法務(wù)或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：1、__系列案件8起，該系列案件于20__年1月至今，下城區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請(qǐng)求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動(dòng)申請(qǐng)撤訴，法院現(xiàn)已裁定準(zhǔn)許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級(jí)人民法院后因未繳納上訴費(fèi)用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財(cái)產(chǎn)后結(jié)案。2、__建設(shè)工程合同糾紛案件2起，2起案件均因__未按期支付工程款，導(dǎo)致施工方起訴。一起與對(duì)方協(xié)商達(dá)成和解協(xié)議，對(duì)方已撤訴；另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜镜你y行賬號(hào)，在法院主持下雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。3、__執(zhí)行款案件1起，該案系20__年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后，達(dá)成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。4、__聯(lián)營(yíng)合同糾紛1起，該案件系原合作方與__因聯(lián)營(yíng)合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對(duì)方的全部訴訟請(qǐng)求，現(xiàn)對(duì)方上訴，目前案件正在審理中。5、集團(tuán)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案1起，該案件系集團(tuán)公司一員工未與公司簽訂書面勞動(dòng)合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動(dòng)仲裁及一審，與對(duì)方協(xié)商予以解決。上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。主要有以下幾個(gè)方面引起我們的重視：1、在并購(gòu)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)扎實(shí)做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況，在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為時(shí)應(yīng)在收購(gòu)前要求目標(biāo)公司依法予以糾正；2、完善公司應(yīng)付賬款的管理，特別對(duì)于那些已通過律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權(quán)人，要引起重視，及時(shí)歸還欠款或與債權(quán)人協(xié)商達(dá)成新的還款計(jì)劃。3、勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國(guó)家加大了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度，作為用人單位更應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險(xiǎn)。四、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營(yíng)管理為配合公司管理制度的建立健全，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對(duì)公司擬發(fā)布的《合同管理細(xì)則》進(jìn)行了修改完善，在公司的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團(tuán)主要涉及的合同范本及擬定了__商場(chǎng)在日常經(jīng)營(yíng)中涉及的主要合同，努力實(shí)現(xiàn)合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為加強(qiáng)對(duì)法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補(bǔ)充規(guī)定》。五、做好法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，公司今年10月份邀請(qǐng)集團(tuán)顧問律師對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí)，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。集團(tuán)法務(wù)也結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等，也通過公司辦公軟件OA發(fā)布了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和法律基礎(chǔ)知識(shí)。相信，通過法律知識(shí)培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識(shí)，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的'雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢是否送達(dá)。3、部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏，對(duì)合同條款的專業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。4、法務(wù)未對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對(duì)合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。展望20__年，法務(wù)部將繼續(xù)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評(píng)審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團(tuán)及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務(wù)部提出以下意見與建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：1、完善法務(wù)管理，充實(shí)法務(wù)團(tuán)隊(duì)。建議項(xiàng)目公司沒有法務(wù)崗位的至少配置一名專業(yè)法務(wù)人員并明確其職責(zé)。（1）目前集團(tuán)下屬子公司遍布全國(guó)，集團(tuán)法務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)地辦公，對(duì)流程審核合同履行的實(shí)際內(nèi)容無(wú)法全面了解，集團(tuán)法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。（2）子公司法務(wù)人員可統(tǒng)一建立合同的臺(tái)帳，跟蹤合同實(shí)際履行情況，全面實(shí)現(xiàn)合同的有效管理。（3）子公司配置專業(yè)的法務(wù)人員可以彌補(bǔ)項(xiàng)目公司管理人員的法律知識(shí)缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。目前部分公司員工法律知識(shí)缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況，法務(wù)將在日常的工作中將（如法務(wù)咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時(shí)，對(duì)一些專業(yè)性的問題做解釋說(shuō)明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識(shí)，提高自己的法律意識(shí)。在必要情況下，根據(jù)公司要求再次組織專題法律培訓(xùn)。3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量（工藝）、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量（工藝流程）需要專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門予以把關(guān)。法務(wù)部年終工作總結(jié)5在安徽__律師事務(wù)所實(shí)習(xí)的一年多時(shí)間里，得到所里主任和同事們的指導(dǎo)和幫助，特別是我的指導(dǎo)老師z主任，通過他的言傳身教，使我逐漸成長(zhǎng)成為一名合格的律師?，F(xiàn)對(duì)一年的實(shí)習(xí)總結(jié)如下：一、執(zhí)業(yè)技能方面。1、認(rèn)識(shí)到了掌握程序法的重要性。通過協(xié)助所里律師辦理多起民事、刑事案件，使我更深地領(lǐng)悟到了，要想成為一名優(yōu)秀的律師，就必須讓自己不僅成為實(shí)體法方面的專家，同時(shí)還要成為程序法方面的專家。僅僅對(duì)實(shí)體法的掌握是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有掌握程序法。而且在具體辦理案件時(shí)，很多時(shí)候更是偏重于程序法。2、加深了對(duì)法律法規(guī)的理解。通過實(shí)習(xí)，對(duì)法律法規(guī)的理解深度和角度都有了很大的提升和改變。原本看似平淡無(wú)奇的一條法律規(guī)定，如果巧妙地運(yùn)用到案件中，卻有意想不到的效果。原本很很常見的.一件事情，用法律一分析，卻包含很多法律關(guān)系。而在實(shí)習(xí)之前是不可能領(lǐng)悟到的。二、執(zhí)業(yè)態(tài)度方面1、心態(tài)決定一切。故人云：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。即自然的運(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子應(yīng)剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)；大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬(wàn)物。既然選擇律師這個(gè)職業(yè)，就不可能一切都是一帆風(fēng)順的。要想成為一名真正的律師，就要有一個(gè)良好的心態(tài)，要有自強(qiáng)不息的精神，要有厚德載物的胸懷。2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。在我實(shí)習(xí)的過程中，感觸最深的就是律師工作的嚴(yán)謹(jǐn)。在辦案過程中一個(gè)小小的失誤，往往會(huì)影響到這個(gè)案件的整體大局，也可能導(dǎo)致整個(gè)案件功虧一簣。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不僅要求認(rèn)真，同時(shí)還要求勤奮。在辦理案件過程中，勤奮是前提。對(duì)案件的分析時(shí)，必須窮其一切可能；在排查法律法規(guī)時(shí)，必須查閱所有的一切與案件有關(guān)的法律法規(guī)。三、“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！甭蓭熯@條路很難走，一年的實(shí)習(xí)只是我的律師生涯的開始，前面的路還很漫長(zhǎng)。法務(wù)部年終工作總結(jié)620__年建設(shè)集團(tuán)公司法律事務(wù)工作，緊緊圍繞集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化項(xiàng)目管理開展工作。一方面，對(duì)已有的訴訟進(jìn)行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項(xiàng)目情況，對(duì)外欠我公司工程款以及侵犯我公司權(quán)益的情況積極展開起訴維護(hù)公司利益。一、20__年法律事務(wù)工作的基本情況（一）加強(qiáng)了法律訴訟案件和經(jīng)濟(jì)糾紛的管理工作。20__年，在公司組織機(jī)構(gòu)改革中，法務(wù)中心作為一個(gè)辦事部門被單獨(dú)出來(lái)，并由董事長(zhǎng)親自主管，可見公司對(duì)法律事務(wù)的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務(wù)的重要。據(jù)梳理統(tǒng)計(jì)，截止到20__年12月31日止，建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部分子公司歷年累計(jì)訴訟和糾紛案件起（包含_起我公司作為原告的案件），其中，已結(jié)案件起，未結(jié)案件起；20__年新增案件（從20__年1月1日—20__年12月31日）21起，其中，已結(jié)案件起，未結(jié)案件起。從涉案類型上來(lái)看，主要有買賣合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類型的糾紛為甚，占所有糾紛的%。從案件的成因上看主要涉及兩個(gè)方面，一方面是業(yè)主無(wú)法完成對(duì)我公司的工程款支付，典型的是__項(xiàng)目以及__項(xiàng)目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對(duì)公司印章以及對(duì)外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是__項(xiàng)目以及之前__項(xiàng)目。（二）對(duì)已有案件積極應(yīng)對(duì)，降低公司損失。截止到20__年12月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過公司法務(wù)中心和律師的共同努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失_余萬(wàn)元。下面我將分別按項(xiàng)目來(lái)說(shuō)說(shuō)幾起比較突出的案件：1、__項(xiàng)目經(jīng)過努力工作，未結(jié)案件已經(jīng)從當(dāng)初的起變?yōu)槿缃竦钠?，這起中有兩起已經(jīng)達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，所以目前__項(xiàng)目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對(duì)__項(xiàng)目后繼訴訟保持樂觀，因?yàn)檫M(jìn)入20__年11月__項(xiàng)目又新增了_起訴訟，為了防止陸續(xù)會(huì)有新增案件的發(fā)生，在20__年__月__日，由當(dāng)時(shí)的路橋公司組織，法務(wù)部工作人員和公司聘請(qǐng)的專業(yè)律師參加的專門針對(duì)解決__項(xiàng)目幾個(gè)未進(jìn)入執(zhí)行階段的案件和__項(xiàng)目案件的會(huì)議，會(huì)上基本達(dá)成共識(shí)，就__項(xiàng)目，一是要積極啟動(dòng)對(duì)業(yè)主的結(jié)算，如若不行還是應(yīng)該走法律途徑；二是要積極完成對(duì)下各施工隊(duì)等的結(jié)算；三是要和項(xiàng)目合作人進(jìn)行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前，對(duì)__項(xiàng)目訴訟問題的解決基本遵照這三點(diǎn)向前推進(jìn)。2、分公司因?yàn)開_項(xiàng)目已經(jīng)接到法律訴訟_起，后續(xù)公司因此項(xiàng)目被訴的風(fēng)險(xiǎn)極高。目前，通過公司領(lǐng)導(dǎo)以及法務(wù)中心工作人員的多次赴項(xiàng)目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項(xiàng)目合作人以及法院法官，當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T進(jìn)行溝通已積極解決_起案件，另外起案件，一件已經(jīng)由法務(wù)中心工作人員赴開庭并由法官當(dāng)庭宣判公司不承擔(dān)任何責(zé)任，另一起不日將開庭審理，還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。分公司案件的特點(diǎn)是我公司對(duì)此項(xiàng)目的資料極少，開庭時(shí)我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據(jù)，這也造成了我們處理這些案件時(shí)的被動(dòng)局面，公司也應(yīng)該由此反思對(duì)分子公司的管理模式。（三）主動(dòng)出擊，維護(hù)公司合法權(quán)益。1、__項(xiàng)目_起案件讓公司損失近萬(wàn)，這里一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個(gè)問題，挽回公司損失，一方面，我們?cè)?月起訴__項(xiàng)目合作人并等人，并做了訴訟保全，以訴訟的方式追回多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發(fā)現(xiàn)符合法律規(guī)定的等人的犯罪證據(jù)，以此保障公司利益。為了案件的順利解決，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工在20__年多次去往韶關(guān)、長(zhǎng)沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節(jié)假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點(diǎn)進(jìn)展我們就拼盡一切。2、__項(xiàng)目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作，從今年_月得到法院正式立案，經(jīng)過兩次開庭，到現(xiàn)在雙方拿出調(diào)解計(jì)劃期間法務(wù)中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理等人付出了相當(dāng)大的努力。3、__項(xiàng)目經(jīng)過最開始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來(lái)業(yè)主撤訴，我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息，已經(jīng)過兩年的時(shí)間，而今年才算是此案件往前推進(jìn)最快的一年，由于業(yè)主方面的原因，我們打算追加業(yè)主兩個(gè)股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會(huì)同律師一起想辦法解決。4、__項(xiàng)目，我們也打算通過起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款，但由于此項(xiàng)目公司資料甚少，所以打算在此項(xiàng)目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準(zhǔn)備。（四）做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司目前沒有完善的合同審查機(jī)制，法務(wù)中心工作人員也是在現(xiàn)有體制下對(duì)各部門及各項(xiàng)目送來(lái)的合同進(jìn)行審查。首先，我們會(huì)同業(yè)務(wù)人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專業(yè)知識(shí)；其次，檢索以往相同或類似業(yè)務(wù)合同的審核檔案，以期掌握續(xù)簽優(yōu)惠和避免重復(fù)簽約；再次，審查合同內(nèi)容和流程的合規(guī)性；最后，從企業(yè)內(nèi)控的角度審查業(yè)務(wù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.角度提出建議，建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。（五）注重法制教育，法律宣傳工作今年根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)組織開展法律講座活動(dòng)，雖然公司工作較忙，但是機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部工作人員還是克服各種困難，在農(nóng)歷新年剛過不久就參加了由法律事務(wù)部主辦的法律講座活動(dòng)。此次活動(dòng)，我們邀請(qǐng)了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗(yàn)的律師前來(lái)給大家進(jìn)行宣講。通過此次培訓(xùn)教育活動(dòng)，充分激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)法律知識(shí)的積極性，也使得大家對(duì)自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運(yùn)用有了較深刻的認(rèn)識(shí)。（六）進(jìn)一步建立健全涉訴案件檔案管理機(jī)制20__年，針對(duì)法律事務(wù)工作初步建立的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谠械臋n案管理機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步按照項(xiàng)目名稱以及時(shí)間順序進(jìn)行了認(rèn)真的收集、整理和梳理，通過建立案件臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)，做到了案情清楚，訴訟標(biāo)的明了，當(dāng)事人情況明確，工作起來(lái)心中有數(shù)。二、20__年公司法律事務(wù)工作不足企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，特別是公司法務(wù)人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識(shí)。而對(duì)于這一點(diǎn)，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。法務(wù)部年終工作總結(jié)720__年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20__年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(zhǎng)迅速的一年?，F(xiàn)對(duì)本部20__年度工作總結(jié)如下：一、非訴工作（一）標(biāo)前評(píng)審。20__年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險(xiǎn)要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé)，除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見書。（三）履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍，全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。（四）糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。（五）其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告，處理并回復(fù)與其他單位的往來(lái)函件。二、訴訟工作（一）涉訴情況。20__年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬(wàn)元，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶20__.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來(lái)自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí)，標(biāo)的一般在10萬(wàn)元內(nèi)。（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。司文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各部門的支持和配合，在財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績(jī)效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，例如：1、影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬(wàn)。2、取得了20__年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬(wàn)已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）。3、今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長(zhǎng)之星”，并取