《交通工程項目管理》試卷

《交通工程項目管理》試卷一．單項選擇題(本大題共20小題，每小題2分，共40分)1．下列不屬于施工方項目管理的任務(wù)是()。A．施工安全管理B．施工成本控制C．施工進度控制D．設(shè)計質(zhì)量控制2．質(zhì)量管理PDCA循環(huán)不包括()A．計劃階段B．執(zhí)行階段C．檢查階段D．完成階段3．關(guān)鍵線路必由()構(gòu)成。A．關(guān)鍵節(jié)點B．非關(guān)鍵節(jié)點C．次要節(jié)點D．主要節(jié)點4．工程項目管理的核心是()。A．業(yè)主方的項目管理B．施工方的項目管理C．設(shè)計方的項目管理D．供貨方的項目管理5．下列不屬于工程項目的特點是()。A．一次性B．不可逆轉(zhuǎn)性C．復(fù)雜性D．生命周期獨特性6．在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為()。A．主要線路B．次要線路C．非關(guān)鍵線路D．關(guān)鍵線路7．下列哪個不屬于安全生產(chǎn)的監(jiān)督方式()。A．工會民主監(jiān)督B．監(jiān)理監(jiān)督C．社會輿論監(jiān)督D．公眾舉報監(jiān)督8．下列哪個不屬于文檔資料特征的是()。A．單一性B．分散性和復(fù)雜性C．全面性和真實性D．繼承性和時效性9．下列哪個不需要實行監(jiān)理()。A．國家重點建設(shè)工程B．小型公用事業(yè)工程C．成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D．利于外政或者國際組織貸款，援助資金的工程10．工程量確認管理包括()A．工程的計量單位應(yīng)以凈值為準(zhǔn)，除非項目準(zhǔn)用條款另有規(guī)定B．發(fā)包人收到承包人的報告后7d內(nèi)未核實已完工工程量，從第8天起，承包人報告的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)C．對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工作量，發(fā)包人不承計量D．以上都是11．下列不屬于三控制的是()。A．安全B．投資C．質(zhì)量D．進度12．ISO9001哪項不屬于ISO9001重要的七大變化之一()A．采用新的高級結(jié)構(gòu)B．七項質(zhì)量管理原則C．文件化的信息D．質(zhì)量管理體系13．工程監(jiān)理記錄簿包括()。A．工地日記B．現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報表C．竣工記錄D．工程會議記錄14．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點是()。A．邏輯性B．信息豐富C．利于工期和資源的優(yōu)化D．表達最直觀15．()有利于找主要矛盾。A．排列圖B．因果分析圖C．控制圖D．相關(guān)圖16．建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究，②進度計劃的跟蹤檢查，③編制進度計劃，④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A．①-③-②-④B．①-②-③-④C．①-③-④-②D．③-①-②-④17．招標(biāo)人發(fā)出邀請招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)想()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力．資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請書。A．1B．2C．3D．418．下列哪個不屬于CM模式的特征()。A．采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式B．新型的管理角色C．有利于設(shè)計優(yōu)化D．有利于進度控制19．自招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不少于()天。A．20B．25C．30D．3520．分項工程按()進行評分。A．外觀缺陷基本要求實測項目質(zhì)量保證B．合格與不合格C．基本要求實測項目外觀缺陷質(zhì)量保證D．施工工藝實測項目質(zhì)量保證基本要求二．多項選擇題(共10題，每題2分，多選．少選．錯選不得分，共20分)1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施E.預(yù)防措施F.改正措施2.公路工程項目施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包括()A.建立組織結(jié)構(gòu)B.編制質(zhì)量控制依據(jù)C.過程控制D.保證資源3.項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()A.項目整體構(gòu)思B.組織策劃C.管理策劃D.項目環(huán)境調(diào)查與分析E.風(fēng)險策劃F.確定決策期的合同結(jié)構(gòu)4.質(zhì)量控制不包括()A.建立質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)B.建立質(zhì)量體系文件C.質(zhì)量體系運行D.驗證質(zhì)量可行性5.下列不屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)的缺點是()。A.容易專職B.信息管理回路比較簡單C.項目管理權(quán)利平衡困難D.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)E.多個項目情況下，項目與項目之間容易發(fā)生資料沖突F.對領(lǐng)導(dǎo)要求高6.建設(shè)項目信息管理的工作原則有()。A.低效處理原則B.不可預(yù)見原則C.標(biāo)準(zhǔn)化原則D.有效性原則E.定量化原則F.時效性原則7.下列屬于工程項目的特點是()。A.一次性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.生命周期獨特性E.安全性F.科學(xué)性8.建設(shè)項目質(zhì)量管理的原則有()。A.質(zhì)量第一是根本出發(fā)點B.以預(yù)防為主的思想C.為用戶服務(wù)的思想D.一切用數(shù)據(jù)說話9.安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一B.堅持”四權(quán)“動態(tài)管理C.預(yù)防為主D.以人為本10.網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用()標(biāo)注。A.雙線B.單線C.細線D.虛線E.實線F.粗線三．簡答題（40分）某施工企業(yè)承擔(dān)了一條34.5公里的二級公路的施工項目，為了取得良好多社會和經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理組織制定了詳細的施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：施工方案、進度計劃、平面布置圖、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施、文明生