活動(dòng)方案 項(xiàng)目建設(shè)投資方案_第1頁(yè)
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開(kāi)展外來(lái)投資項(xiàng)目推進(jìn)月活動(dòng)方案【一】針對(duì)我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項(xiàng)目未能按國(guó)家規(guī)定辦理工商注冊(cè)手續(xù)及部分已注冊(cè)外資企業(yè)沒(méi)有進(jìn)資的現(xiàn)象,采取有效措施,溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類(lèi)項(xiàng)目加速進(jìn)資建設(shè),加快招商引資成果的放辦)逐個(gè)督導(dǎo),項(xiàng)目責(zé)任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對(duì)口服務(wù)的方式,對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)牽頭單位:區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委定進(jìn)資的項(xiàng)目按照屬地分解到各責(zé)任單位,部署活動(dòng)月工作查找企業(yè)未注冊(cè)、未進(jìn)資原因,做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作,區(qū)開(kāi)放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總,區(qū)政府將采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、集中調(diào)度會(huì)等形式,對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題逐個(gè)協(xié)調(diào)解決。對(duì)我區(qū)無(wú)法協(xié)調(diào)的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)注冊(cè)的項(xiàng)目,注銷(xiāo)其外企批準(zhǔn)文號(hào)和注銷(xiāo)工商注冊(cè);對(duì)排查出的未依資注冊(cè);對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位,在其全年實(shí)際利用外資應(yīng)3、各單位要把落戶(hù)外來(lái)投資項(xiàng)目注冊(cè)、進(jìn)資、建設(shè)的制,每個(gè)重大重點(diǎn)外來(lái)投資項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施,確保落戶(hù)項(xiàng)目的注冊(cè)、審批、進(jìn)資、建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項(xiàng),不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查、督導(dǎo)。項(xiàng)目樓維修改造主要內(nèi)容包括:安裝電梯、門(mén)鎖改造、北向空調(diào)更換、部給排水管改造、東頭墻體裂縫處理、大廳燈改造、公共廁所改造、餐為了強(qiáng)化項(xiàng)目管理,有效控制投資總額,加快建設(shè)工期,確保投資質(zhì)2.成立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,職能部門(mén)、職工代表、專(zhuān)家代表參與的內(nèi)部招(二)推行項(xiàng)目管理"交底機(jī)制"1.聯(lián)系實(shí)際、確定項(xiàng)目功能要求,根據(jù)功能要求編制施工項(xiàng)目和內(nèi)容2.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙等資料雇請(qǐng)專(zhuān)家編制項(xiàng)目工程量清單,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙(三)推行項(xiàng)目管理造價(jià)"事前審計(jì)機(jī)制"在施工合同簽訂前將投資預(yù)算提交專(zhuān)業(yè)審計(jì)部門(mén)或造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)進(jìn)(四)推行項(xiàng)目管理造價(jià)"包干施工機(jī)制"根據(jù)專(zhuān)業(yè)審計(jì)部門(mén)或造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審定的造價(jià)與施工單位簽訂總造價(jià)包干施工合同。未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn),所突破的造價(jià)與企業(yè)無(wú)關(guān),在施工(五)推行項(xiàng)目管理"分包制"將專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)、施工相對(duì)獨(dú)立的建設(shè)單項(xiàng),發(fā)包前予以剔除,不實(shí)行總包,由企業(yè)直接組織分包或采購(gòu)。其中,此項(xiàng)投資項(xiàng)目中有下列(六)推行項(xiàng)目管理"變更造價(jià)事前審批機(jī)制"增加的造價(jià),但是變更所降低的造價(jià),從包干造價(jià)中按實(shí)扣除,在合(七)推行項(xiàng)目管理"全程監(jiān)控機(jī)制"2.施工過(guò)程中根據(jù)形象進(jìn)度支付進(jìn)度款,其進(jìn)度款只支付形象進(jìn)度的60%左右,留40%左右的余地,時(shí)刻掌握項(xiàng)目施工管理主動(dòng)權(quán)。(十)推行項(xiàng)目管理"投資控制預(yù)留機(jī)制"二、項(xiàng)目實(shí)施單位:天??h大紅溝鄉(xiāng)人民政府需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴(lài)此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實(shí)阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問(wèn)題,著"西部大開(kāi)發(fā)"戰(zhàn)略的全面實(shí)施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識(shí)到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建七、項(xiàng)目資金預(yù)算和籌資方案鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)雷宏同志為組長(zhǎng),鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長(zhǎng),以白玉山、錢(qián)正元、湯國(guó)元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體工作,其他成員密切配合,切實(shí)抓好項(xiàng)方案二:大沖坡入組公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制,程序手續(xù),同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)小組,張青任組長(zhǎng),成員有陳華、張3、以下水母村農(nóng)戶(hù)為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)方案三:和平鎮(zhèn)官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排,工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目,對(duì)資金的調(diào)配、使用,由工程管理不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處六、千方百計(jì)籌措資金,保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入資金外,爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入,同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處,從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持,自覺(jué)程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),有好工程項(xiàng)目施工安全工作外,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育,上油崗鄉(xiāng)位于潢川縣東北部,潢川、淮濱、固始三縣結(jié)合部,全鄉(xiāng)國(guó)首集交匯。上油崗北依淮河,西靠小潢河,東臨白露河,由于地處三河夾一崗,易旱易澇,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力差,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄的只有小土路,造成農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)不出,市場(chǎng)交易額低,極大地制約了低,使用多年,缺乏維護(hù),目前損毀較為嚴(yán)重,遇陰雨天氣行人無(wú)法形象,也有著不利的負(fù)面影響。因此,上油崗村改建水泥路項(xiàng)目迫在眉睫。項(xiàng)目建設(shè)投資方案號(hào)下達(dá)了劉臺(tái)至保莊圩xx年度以工代賑項(xiàng)目2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),擇優(yōu)選用有資質(zhì)的施工隊(duì)伍,配備專(zhuān)職技3、積極組織群眾出工出力,協(xié)調(diào)土地,統(tǒng)一施工,嚴(yán)格按照工程設(shè)七、群眾投勞方式方法及勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放單位,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用情況的監(jiān)督管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保不(二)項(xiàng)目實(shí)施后,先撥付30%的項(xiàng)目啟動(dòng)資金;待項(xiàng)目主體工程完工后,再支付60%;預(yù)留10%的質(zhì)量保證金,通過(guò)商品流通量,充分開(kāi)發(fā)利用河沙資源,加速村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,解決制貧,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都將十分顯著,是一項(xiàng)利村、利民、利社項(xiàng)目建成后,鄉(xiāng)政府將配齊管護(hù)人員,落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,確保國(guó)家一次1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要建立項(xiàng)目信息管理工作責(zé)任制,明確專(zhuān)人負(fù)2.對(duì)符合我縣推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)的項(xiàng)目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位應(yīng)及),3.上報(bào)的項(xiàng)目信息內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目聯(lián)系單位及聯(lián)系人、項(xiàng)目投資方及聯(lián)系方式、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、投資額度、項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃等基本事項(xiàng),較成熟的項(xiàng)目信息須提供投資方出具的可行性研究報(bào)告和投資方的資4.縣招商局收到項(xiàng)目信息后,迅速對(duì)項(xiàng)目信息的可行性、成熟度進(jìn)行1.對(duì)洽談?shì)^為成熟的項(xiàng)目,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考2.項(xiàng)目考察以組織小分隊(duì)到項(xiàng)目實(shí)地考察和項(xiàng)目方來(lái)縣考察的形式3.實(shí)地考察??疾旆桨赴疾斓臅r(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、項(xiàng)目的基本情4.項(xiàng)目投資方來(lái)縣考察由縣招商局會(huì)同項(xiàng)目聯(lián)系單位制訂接待方案1.項(xiàng)目來(lái)客接待本著勤儉節(jié)約、控制標(biāo)準(zhǔn)的原則,盡量減少陪同、陪2.項(xiàng)目聯(lián)系單位在項(xiàng)目的前期洽談或邀請(qǐng)客商來(lái)訪(fǎng)、考察時(shí),由縣招1.縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目信息考察的情況,及時(shí)牽頭組織2.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容:①項(xiàng)目建設(shè)用地。由縣規(guī)劃辦和縣國(guó)土資源3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)后,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的情4.項(xiàng)目的具體優(yōu)惠條件確定后,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一歸口洽談。即確定專(zhuān)人組織專(zhuān)門(mén)班子對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行洽談,在項(xiàng)目洽談時(shí),洽1.項(xiàng)目合同擬定時(shí),應(yīng)依據(jù)雙方洽談后形成的一致意見(jiàn),由縣招商局2.縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位討論、研究、修改、完善合1.項(xiàng)目簽約落戶(hù)后,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)2.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目聯(lián)系單位和聯(lián)系人應(yīng)說(shuō)明具體原因本工程采用BT模式運(yùn)作,由xx負(fù)責(zé)融資、建設(shè),并將建成后的項(xiàng)目后,由回購(gòu)人使用已確定的回購(gòu)資金,向項(xiàng)目公司支付回購(gòu)款,回購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和需要分期投入。第十三條回購(gòu)期限第十八條項(xiàng)目回購(gòu)款支付項(xiàng)目建設(shè)投資方案各年支付的項(xiàng)目回購(gòu)款項(xiàng)為各年回購(gòu)款本金部分加上各年投資回報(bào)項(xiàng)目用地預(yù)審文件、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)文件、項(xiàng)目可研批準(zhǔn)文件、建地,協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中各種矛盾。征地、拆遷工作產(chǎn)生的費(fèi)用經(jīng)回購(gòu)人同意確認(rèn)后,憑簽訂的有效協(xié)議,由項(xiàng)目公司進(jìn)行撥付給回購(gòu)人,撥?。┮?、某某百貨簡(jiǎn)介???????????????????3三、傳統(tǒng)百貨零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)??????????9 某某騰飛的“翅膀”??????????35某某百貨于xx年正式籌建,是一家集百貨、某某百貨是一座獨(dú)棟、線(xiàn)條簡(jiǎn)明、服務(wù)設(shè)施齊備、具有現(xiàn)代化風(fēng)格的圈,客流介于外地客層與某某本地客層的中間,由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大,可自成一個(gè)集市,并應(yīng)肩負(fù)起串聯(lián)相通,繁榮擴(kuò)大的使命,共榮某某所謂大賣(mài)場(chǎng),簡(jiǎn)單地說(shuō)即萬(wàn)種商品,低價(jià)銷(xiāo)售。大賣(mài)場(chǎng)店的經(jīng)營(yíng)有別專(zhuān)賣(mài)店、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、大賣(mài)場(chǎng)、批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)態(tài)。某某大賣(mài)場(chǎng)的開(kāi)業(yè),豐富某某商業(yè)的型態(tài),并且引進(jìn)先進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)管理互相學(xué)習(xí),促使商業(yè)行為發(fā)生相秉效果,使得零售流通蓬勃發(fā)展,商貢獻(xiàn),同時(shí)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。某某百貨開(kāi)業(yè)至xx電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對(duì)電子商務(wù)核心價(jià)值鏈資源集約化等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)在我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、金融、旅游和城鄉(xiāng)消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷得到拓展,應(yīng)用水進(jìn)和國(guó)家對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的重視,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開(kāi)始影響人們的生活觀電子商務(wù)交易額將突破萬(wàn)億元,網(wǎng)絡(luò)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額30%以上,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)總收入達(dá)200億元,跨境電子商上商都。第六篇項(xiàng)目建設(shè)投資方案《建設(shè)項(xiàng)目投融1、商業(yè)信用商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款,材料商支持等,該融資方式應(yīng)用靈活,操作簡(jiǎn)單,并且可以多次反復(fù)使定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單,成本低,不用到期還款的壓力,風(fēng)險(xiǎn)小,但受股東自身資金實(shí)力、對(duì)企業(yè)未來(lái)3、債務(wù)融資本處債務(wù)融資指通過(guò)民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式,包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸,以向其他企業(yè)或個(gè)少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。其缺點(diǎn)是渠道有資方式。銀行信貸的優(yōu)點(diǎn)之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活,可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長(zhǎng)、短期貸款搭配;其三是相對(duì)債權(quán)、上市、信的資產(chǎn)、未來(lái)的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項(xiàng)目融資,則是以建取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時(shí)信托公司對(duì)信用②股權(quán)信托是指信托公司運(yùn)用信托資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資,以股式。相對(duì)貸款類(lèi)信托,信托公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大,一般要求制定相應(yīng)2、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi):按相應(yīng)定額執(zhí)行,調(diào)整件規(guī)定執(zhí)行。3、材料費(fèi):按照各項(xiàng)目實(shí)施前就近月份同期遂寧市材5、工程量:按審定的施工設(shè)計(jì)圖、方案、設(shè)計(jì)變更圖及相關(guān)規(guī)的代付費(fèi)用(包含:土地的征收、拆遷安置補(bǔ)償、工程設(shè)分兩部份計(jì)算:a、代付費(fèi)部份,投資人實(shí)際劃入甲方賬戶(hù)的金額按約定年利率及占用時(shí)間向乙方計(jì)算并支付財(cái)務(wù)費(fèi)用;b、工程建設(shè)費(fèi)2.1招商人遂寧福安安居城鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司2.3現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,在執(zhí)行規(guī)保證工程質(zhì)量、安全和工期,創(chuàng)建環(huán)保的與自然的和諧工程;以?xún)?yōu)質(zhì)高效的投資管理和服務(wù)理念,為產(chǎn)權(quán)人或使用人提供安全、舒適、便投資控制目標(biāo):工程各階段、各單項(xiàng)工程費(fèi)用支

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