ADAXC招聘管理制度final

北京華北光學儀器有限公司 2 3 5 6 8 8 9 116.1測評體系的建立 116.2筆試程序 126.3面試程序 13 14 14 16 18 19 20 21 21 22 23 26 28 30 31北大縱橫管理咨詢公司1的招聘管理。為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。北大縱橫管理咨詢公司以下責任：北大縱橫管理咨詢公司崗位職責和崗位要求進行應聘人員測評內容的設計。部長負責復試，初試和復試都同意聘用者，報主管副總經(jīng)理審批。管副總經(jīng)理測試，報總經(jīng)理審批。負責人力資源部負責協(xié)助。北大縱橫管理咨詢公司人員需求預測的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變動、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調配培訓等。各部門人力資源需求預測與審核：各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略招、外招）及其原因分析等。人力資源部對該部門年度需求預測的準確性進行年度考核。人力資源部負責對各部門人力資源需求進行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預測，報總經(jīng)理審批。臨時人力資源需求：各部門對于未列入年度預測的人員需求，由預測的原因。各部門部長以下人員臨時需求，報各主管副總經(jīng)理審批，各部門部長臨時需求，報總經(jīng)理審批。人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預測制訂招聘計劃和具體行動計劃。和實施部門；招聘結束時間和新員工到位時間；以及招聘預算，包括：用等。北大縱橫管理咨詢公司的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。取以內部競聘為主，外部招聘為輔的政策。（一）內部招募對象的主要來源有提升、工作輪換等。內部招募的員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。（二）當公司出現(xiàn)職位空缺時，應首先在公司內部進行競聘。經(jīng)各用人單位申請，人力資源部審核后，可對空缺崗位進行競聘。位的名稱及職級，編制職位說明書，并擬定內部競聘公告。內部競聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。（四）內部員工報名。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。在內部競聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形（一）招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：北大縱橫管理咨詢公司聘信息。3．校園招聘：每年春季華光將招聘信息及時發(fā)往有關學校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。其他部門配合，必要時公司高層領導、相關部門參加。（三）招募信息的發(fā)布。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對象的來源與范圍，以及新員工到位時間和招聘預算，設計招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍。（四）招聘廣告1．招聘廣告的設計原則：廣告要吸引潛在應聘者的注意，培養(yǎng)潛在應聘者對職位的興趣，招聘廣告應與公司整體形象一致。司形象宣傳部門負責制作。3．招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。北大縱橫管理咨詢公司崗位。條件：市場經(jīng)濟條件下善于審時度勢，把握全局，正確決策。真抓實干、工作業(yè)績突出。律。上基層工作經(jīng)歷。任職經(jīng)歷。工作〔〕年以上。北大縱橫管理咨詢公司有與聘任專業(yè)技術職務崗位職級一致或更高一級的、專業(yè)一致或相近的專業(yè)技術職務任職資格。后交人力資源部。類和初步的篩選，然后交用人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應聘者個人資料進行審查，審查內容包括：年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確定候選人名單。行申請：人興趣愛好、品格等信息。北大縱橫管理咨詢公司步篩選，獲取候選人名單。北大縱橫管理咨詢公司6.1測評體系的建立標、測評內容和測評小組的人才測評體系，并在實際工作中不斷加以豐富和完善。談與觀察為手段，由表及里對候選人有關素質進行測評的方式。和人格進行測評的方式。步錄用人人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運用。職資格要求，設計出該崗位的素質特征，并應著眼于能夠產(chǎn)生績效的素質特征，建立該崗位的測評指標體系。測評指標體系一般應包括：狀態(tài)。北大縱橫管理咨詢公司和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。情況和離職原因。本質、說理透徹、分析全面。的專業(yè)能力。造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。團隊合作精神和談判能力。測評小組主要由人力資源部招聘負責人、用人部門主管經(jīng)理組成，也可聘請外部專家參加。對于重要管理崗位和技術崗位的招聘，應有公司主管副總經(jīng)理參加。6.2筆試程序知候選人。北大縱橫管理咨詢公司測評小組。對有關問題給與必要的解釋和說明。6.3面試程序地點，并通知候選人。為了維護公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。面試測評小組，并明確其主要職責和任務。作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標，并在此基礎上確定面試問題。資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對性的問題。北大縱橫管理咨詢公司對候選人的評價，小組成員需同時填寫在《面試評價表》（見附件合評語和錄用意見，簽名后交人力資源部。小組成員應就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終排面試中的表現(xiàn)進行定量和定性分析。得分累加，得到這位候選人的最終分數(shù)。中所占的權重可以有所不同，具體比重由測評小組在測評前確定。（二）定性分析是指針對候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進行綜合素質和勝任力的定性分析。最后一道選拔程序的每一位候選人進行綜合評價，提出初步錄用意見，簽署意見后，報公司總經(jīng)理審批。北大縱橫管理咨詢公司測評結果員應在5-7人。內容權重標準分數(shù)學歷501．研究生畢業(yè)獲博士學位3．大學畢業(yè)獲學士學位5．高中、中專及以下5040305職稱201．高級職稱3．助理職稱205工作資歷30在相關領域相同或相似崗位上30分總分100內容最高分標準過去三年的考核結果75計算過去三年的考核結果，分北大縱橫管理咨詢公司過去三年的獎勵情況25獲得各種形式的公司及公組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在筆試前確定，一般應包括專業(yè)能筆試程序和有關要求按本制度第六章第二節(jié)的有關規(guī)定執(zhí)行。面試程序和有關要求按本制度第六章第三節(jié)的有關規(guī)定執(zhí)行?；舅刭|審查、工作業(yè)績審查、筆試和面試在最后評定中所占的權重，經(jīng)理辦公會審批。北大縱橫管理咨詢公司備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為公司試用員工。試用將試用期酌情縮短。應聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權將其辭退。內部應聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。用人部門和人力資源部應對試用期內的員工進行考核鑒定。試用期試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。同時用人部門和人力資源部應完成以下工作：北大縱橫管理咨詢公司公司急需的高級專業(yè)技術人才及各類特殊人才。招聘者為相關領域的高級專業(yè)技術人員及各類特殊人才，在該領域的經(jīng)營管理有重大改進。高級人才主要通過特殊的外部招聘渠道招聘。如在北京市內外信息搜集渠道、國內院校、同行業(yè)競爭對手處挖掘或其他渠道。由華光總經(jīng)理、公司內其他相關的高級管理人員和技術專家直接進行面試，人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關信息和初步篩選的作用。對于高級人才，在招聘時可以采取談判工資、并制訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同，以降低高薪聘用高級人才的風險。北大縱橫管理咨詢公司行評估，以總結經(jīng)驗，并尋找改進措施。對招聘結果從以下幾個方面進行評估：括：招聘人員差旅費、應聘人員招待費、招募費用、選拔費用、工作安置費用等。該指標反映了人力資源獲取的成本。產(chǎn)生的效果?？梢詫偝杀痉纸?，分析不同費用產(chǎn)生的效果。三方面進行素質可能越高。數(shù)量上完成任務情況。的發(fā)布效果。單位期望到崗時間之比。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。對招聘方法進行評估，從而不斷改進和完善。對招聘方法從兩方面評估：估。通過對同一應聘者進行兩次內容相當?shù)臏y試，比較測試結果，若相關程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。選拔得分，如果兩者相關性越大，說明所選的測評體系越有效。北大縱橫管理咨詢公司第七十一條本制度的擬定和修改由華光人力資源部負責，經(jīng)華光總經(jīng)理審核后報董事會批準執(zhí)行。第七十二條本制度由華光人力資源部負責解釋。第七十三條本制度自公布之日起實施。北大縱橫管理咨詢公司計劃審批安排計劃審批安排預審、估北大縱橫管理咨詢公司申請部門經(jīng)辦人：負責人簽字：招聘條件年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級：學歷：申請理由審批意見人力資源部審批：審批：總經(jīng)理審批：北大縱橫管理咨詢公司充分挖掘公司內部人才，引入競爭機制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機會選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結合，員工參與和工作需要相結合的原則。2.華光公司所有符合條件的正式員工均可參加。3.競聘者可以競聘任一符合條件的職位。競聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關人員組成競聘評審小組，其職責是：制定競聘政策、標準、方式，競聘資格審查、評定和最終聘任人選的決定，并對爭議做出裁決。人力資源部作為辦事機構，負責競聘小組會議的組織，競聘材料、文件的準備、收集、保存等。為人正派，有強烈的事業(yè)心和責任感，較強的組織領導能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務知識，身體健康。（1）競聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。（2）一般應具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。北大縱橫管理咨詢公司格）員工不具備聘任資格。（4）其他任職資格如學歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應職位的要求為準。人力資源部須就競聘職位發(fā)布競聘公告，公告中須按職務說明書界定競聘人基本條件與資格及其他競聘相關事項，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。如同期有多個職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。人力資源部將《競聘職位報名表》（可參照應聘申請表）下發(fā)到各部門，申請人本著自愿的原則于所在部門領取此表，在規(guī)定時間內填寫上交人力資源部。人力資源部將所有申請表予以匯總審查，確定競聘人員并將其報名表送交評審小組。對不符合競聘條件者，需將報名表返還本人，說明返還原因，個人對此有申訴的權利。評審小組對競聘人進行相應崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結合。競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進行演講和答辯，任何員工均可列席，評審小組負責提問并根據(jù)演講和答辯的情況進行評定。列席員工均可現(xiàn)場提出個人意見和問題供評審小組參考。人力資源部對競聘者的實際表現(xiàn)予以實地考察、核實，并廣泛征求其員工意見，將考察結果反饋評審小組。評審小組結合業(yè)務理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結果和相應權重北大縱橫管理咨詢公司（建議三者權重分別為30％、50％、2％）定聘任人員。人力資源部公布評審小組評定的聘任結果，一周內如員工有重大意見反饋上交評審小組，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲備中，并由公司對其職業(yè)發(fā)展給予特別指導。八、本管理辦法由人力資源部負責解釋。北大縱橫管理咨詢公司公告日期：對/不對外部應聘者開放。薪金支付水平：（參見所附職務說明書）（應聘者必須具備此職位所要求的技術和能力，否則不予考慮）2．有能力及時、準確地完成任務；3．能夠通過創(chuàng)新來改善產(chǎn)品和服務的質量；4．能夠跟得上專業(yè)技術進步的步伐；6．有較強的組織能力和領導能力(如果該職位是管理崗位)。1．所有符合招聘條件者都可在人力資源部領取內部工作申請表