第三楓景施工組織設計

PAGEPAGE6目錄TOC\o"1-3"\h\z1、編制說明 51.1、編制內(nèi)容及范圍 51.2、編制依據(jù) 52、工程概況 82.1、工程建設概況 82.1.1、工程建設概況 82.1.2、工程建筑設計 82.1.3、工程結(jié)構(gòu)設計 92.1.4、設備系統(tǒng)設置： 102.1.4、現(xiàn)場條件分析 112.2、工程特點及施工關鍵 122.2.1、工程特點及施工條件分析 122.2.2、工程重點、難點及關鍵 122.2.2、項目管理特點 133、施工部署 143.1、工程目標 143.1.1、質(zhì)量目標 143.1.2、工期目標 143.1.3、安全目標 143.1.4、文明施工和環(huán)保目標 143.1.5、成本目標 143.2、項目組織管理機構(gòu) 143.2.1、項目施工管理組織機構(gòu) 143.2.2、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu) 183.2.3、職業(yè)健康安全管理體系組織機構(gòu) 193.2.4、環(huán)境管理體系組織機構(gòu) 193.3、總承包管理 203.3.1、工程任務劃分 203.3.2、總承包管理組織、策劃、實施 203.4、工程施工程序 273.5、各項資源供應方式 293.6、施工流水段的劃分及施工工藝流程： 304.主要施工方案選擇 334.1、現(xiàn)場規(guī)劃方案 334.2、基礎開挖施工方案 334.3、施工測量 344.4、塔吊安拆方案 374.5、防水工程 384.6、鋼筋工程 384.7、一般模板工程 434.8、定型大鋼模板工程 514.9、混凝土工程 534.9.1、結(jié)構(gòu)混凝土強度要求如下： 544.9.2、混凝土配合比設計要求 544.9.3、混凝土供應 554.9.4、大型機械配備及準備 554.9.5、一般混凝土澆筑施工 554.9.6、混凝土養(yǎng)護 564.9.7、模板拆除 564.9.8、底板混凝土施工 574.10、外墻保溫工程 574.11、砌體工程 584.12、粗裝飾工程 604.13、腳手架工程 604.13、安裝工程 654.13.1、電氣工程 654.13.2、套管安裝 675、施工準備工作計劃： 696、施工平面布置 706.1、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀 706.2、施工平面布置 706.3、主要生產(chǎn)、生活設施布置 706.4、施工臨時用水布置 716.5、施工臨時用電布置 716.6、臨時設施一覽表 727、施工資源計劃: 747.1、勞動力需用量計劃 747.2、施工工具需要量計劃 757.3、原材料需要量計劃 757.4、成品、半成品需要量計劃 757.5、施工機械、設備需要量計劃 767.6、大型臨時設施需要量計劃 778.施工總進度計劃 778.1施工總進度計劃編制 778.1.1工程進度計劃的編制說明: 778.1.2工程進度計劃: 778.2.總進度計劃保證措施 789.降低施工總成本計劃及保證措施 809.1現(xiàn)場可控成本分類: 809.2成本控制責任表 819.3成本控制措施實施 8110.施工總質(zhì)量計劃及保證措施 8210.1.施工總質(zhì)量計劃 8210.2.施工質(zhì)量保證措施： 8210.3.質(zhì)量通病的預防： 8410.4、成品保護措施 8610.4.1、成品保護人員的職責 8610.4.2.成品保護措施 8711、職業(yè)安全健康管理方案 8811.1、安全管理 8811.2、安全防護措施 8911.3、文明施工 8912、環(huán)境管理方案 9112.1、確定環(huán)保目標 9112.2、確定環(huán)保組織機構(gòu) 9112.3、環(huán)境管理的實施方案及措施 9313、項目信息管理規(guī)劃 9614．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 9814.1、質(zhì)量指標 9814.2、工期指標 9814.3、安全指標 9914.4、文明施工和環(huán)保指標 9914.5、成本指標 9915、新技術(shù)應用計劃 9916．施工方案編制計劃 99附件：1、施工平面布置圖2、施工總進度計劃

1、編制說明1.1、編制內(nèi)容及范圍施工組織設計應本著控制性、指導性原則進行編制，主要突出施工組織設計的綱領性作用，并與施工過程中的分部工程、重要分項專項施工方案和技術(shù)交底互為補充（三級編制原則），以達到符合標準規(guī)范、科學指導施工的目的。楓景家園期住宅工程施工組織設計，是本工程從施工準備到竣工交驗全過程的綜合性綱領文件，是本工程進行施工作業(yè)指導的主要依據(jù)。本施工組織設計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施。施工過程中，如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應的施工方案，并報建設單位和監(jiān)理單位，取得認同后方予以實施。1.2、編制依據(jù)序號類別名稱編號備注1承包文件招投標文件2楓景家園住宅工程施工總承包合同3地質(zhì)勘探報告4地形圖5工程測量控制網(wǎng)6工程圖紙楓景家園住宅工程建筑施工圖9楓景家園住宅工程結(jié)構(gòu)施工圖專業(yè)10楓景家園住宅工程設備專業(yè)施工圖11楓景家園住宅工程電氣專業(yè)施工圖12國家有關標準規(guī)范規(guī)程工程測量規(guī)范GBJ50026—9313建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202—200214人防工程施工及驗收規(guī)范GB50134—200415地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ50208—200216彈性體改性瀝青防水卷材試驗規(guī)范GB/18242-2000

17鋼筋砼用熱扎帶肋鋼筋GB1499-9818低碳鋼熱扎圓盤條GB/T701-199719建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300—200120建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200121建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200222建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-9423國家有關標準規(guī)范規(guī)程冷軋帶肋鋼筋GB13788-200024砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204—200225屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—200226砼強度檢驗評定標準GBJ107—8727砌體工程施工規(guī)范GB50203-200228通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243—200229建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-200230機械設備安裝工程安裝及驗收規(guī)范GB50231-9831壓縮機、風機、泵安裝工程及驗收規(guī)范GB50275-9832工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50273-9833建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗收規(guī)范GBJ50242-200234工業(yè)金屬管管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-9735火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-9236自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-9637建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194—9338建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50224-9539電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GB50254/GB50255—9640行業(yè)標準規(guī)范規(guī)程建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200241高層建筑箱形基礎設計與施工規(guī)程JGJ6—9942鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設計與施工規(guī)范JGJ3—200243鋼筋焊接驗收規(guī)程JGJ18—200344鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ/T27—200145鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—200346建筑施工安全檢查評分辦法JGJ59—9947冷扎帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-200348建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—200149施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46—8850建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9151混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—9552建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9755標準圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1、04G10156混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-257建筑抗震構(gòu)造詳圖03G329-158鋼筋混凝土過梁03G322-159樓地面建筑構(gòu)造01J30460地下建筑防水構(gòu)造02J3016105建62中建八局企業(yè)技術(shù)標準建筑地基基礎工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB202-200563砌體工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB203-200564混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB204-200565鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB205-200566建筑屋面工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB207-200567地下防水工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB208-200568建筑地面工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB209-200569建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB210-200570建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB242-200571通風與空調(diào)工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB243-200572建筑電氣工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB303-200573智能建筑工程施工工藝標準ZJQ08-SGJB339-200574電梯工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB310-200575施工組織設計編制標準ZJQ08-SGJB001-200576施工技術(shù)交底編制標準ZJQ08-SGJB002-200577腳手架安全技術(shù)標準ZJQ08-SGJB003-200578施工現(xiàn)場常用垂直運輸設備施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB004-200579ISO9001程序文件8014000環(huán)境管理體系文件81職業(yè)健康安全管理體系文件82本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度83其它有關手冊及參考文件資料

2、工程概況2.1、總述2.1.1工程概況第三楓景住宅小區(qū)工程是由塘沽區(qū)金達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，天津中建建筑設計院及天津人防設計院設計的一所高層住宅工程，由中建八局天津公司總承包施工，天津港保稅區(qū)中天建設咨詢管理公司負責監(jiān)理。工程位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，金江路以西，京津塘高速公路北側(cè)。建筑面積為145627平米，分為1#--12#住宅樓和地下車庫。1#樓建筑層數(shù)為18層，建筑面積11016平米，建筑高度為58.35米；2#-6#樓建筑層數(shù)均為11.5層，建筑高度均為37.0米，2#樓建筑面積12677平米，3#樓建筑面積12709平米，4#樓建筑面積9627平米，5#樓建筑面積9627平米，6#樓建筑面積12709平米。7#樓建筑層數(shù)為11.5層，建筑面積9047平米，建筑高度37.2米，8#樓建筑層數(shù)為11.5米，建筑面積為12694平米，建筑高度為37.0米；9#、10#、12#樓建筑面積均8356平米，共18層，建筑高度54米；11#樓建筑面積11450平米，建筑高度76米，建筑層數(shù)為25層。地下車庫為單建地下室，建筑面積為19936.85平米。包括五級人防工程6604.85平米，六級人防工程9655.65平米及普通地下室3788.52平米。工程防水等級為二級，設計使用年限為50年。工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)部分為框架結(jié)構(gòu)。工期要求為開工日期：2006年1月19日，竣工日期為2007年5月1日共計466日歷日。工程質(zhì)量要求為達到國家工程質(zhì)量驗收合格標準。2.1.2、主要結(jié)構(gòu)特征本工程框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎類型為樁－筏及樁-承臺基礎，場地類別為Ⅲ類，抗震設防分類為丙類，抗震設防烈度為7度，剪力墻抗震等級為三級，剪力墻抗震構(gòu)造措施為二級。本工程±0.000相當于大沽標高4.05米。工程采用鉆孔灌注樁基礎，基礎形式為樁承臺梁基礎和筏板基礎，地下室部分混凝土采用抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級為S6,混凝土標號為剪力墻C30，柱、梁C30，樓板C25，樓梯C25,其余C20。剪力墻厚度為250mm、200mm，配筋采用采用10號、8號三級鋼和圓盤條10號、12號鋼筋，框架梁配筋以三級鋼14、16、18、20、22為主。樓板厚度有：120mm、100mm、130mm、150mm幾種，樓板配筋以10、8號圓盤條為主。其中1#樓為地下一層，基底標高為-4.16米，基礎底板混凝土厚度為1.2米，采用22號三級鋼雙層雙向配筋。剪力墻厚度為250mm、200mm。商業(yè)部分框架結(jié)構(gòu)，框架柱為基本可為規(guī)則矩形，受力主筋為25號二級螺紋鋼。工程地下車庫部分采用框架結(jié)構(gòu)，按7度設防控制，基礎采用鉆孔灌注樁筏板基礎，地下室底板上皮標高為-4.6米，底板厚度為350mm，采用14號二級鋼配筋；剪力墻厚度為300mm，配筋采用16號二級鋼。框架柱大多為規(guī)則矩形柱，配筋采用22號和25號二級鋼，頂板厚度為250mm，頂板配筋采用12號螺紋鋼，框架梁結(jié)構(gòu)尺寸較多，配筋采用25號三級鋼。車庫建筑層高為3.7米。車庫主要結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C35S8.2.1.3、建筑概況建筑結(jié)構(gòu)特點：工程設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度，屋面防水等級為Ⅱ級，地下防水等級為Ⅱ級。本工程均為點式高層住宅，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，標準層層高2.9米，外剪力墻厚度為200mm、250mm，內(nèi)剪力墻厚度為200mm、350mm。地上部分外墻厚200mm，砌體采用實心頁巖磚，采用外墻外保溫作法，外貼70mm厚聚苯保溫板，內(nèi)墻采用200mm厚頁巖空心磚。商業(yè)部分外墻保溫采用60mm厚擠塑聚苯板。（2）建筑物各部位營造做法為：內(nèi)墻：水泥砂漿墻面、涂料墻面、抹灰墻面。外墻：涂料墻面、花崗巖墻面。樓地面：水泥砂漿樓地面、混凝土樓地面、地磚樓面、石材樓面、自流坪頂棚：涂料頂棚、抹灰頂棚。屋面：不上人屋面，保溫層采用50厚擠塑聚苯板，防水層采用高聚物改性瀝青卷材防水。上人屋面為保溫層采用50厚擠塑聚苯板，防水層采用高聚物改性瀝青卷材防水,保護層采用C20預制混凝土板踢腳：水泥踢腳、瓷磚踢腳（3）施工場地情況施工場地已基本平整完畢，現(xiàn)場自然地坪標高為-1.4米，施工場地較開闊，施工干擾小。2.1.4、施工條件分析1）場地開闊，便于施工現(xiàn)場平面布置和調(diào)動施工資源優(yōu)勢，同時擾民和民擾相對較少，對施工影響不大，對保證工期有利。2）本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，每座結(jié)構(gòu)基本雷同，擬組織3個專業(yè)隊伍進行結(jié)構(gòu)和粗裝修施工，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進。3）具有成熟類似工程的施工經(jīng)驗，管理班子和施工隊伍對其施工工藝、設備安裝做法熟悉了解，配合默契。2.2、工程重點及施工關鍵2.2.1、土方開挖工程本工程基礎擬采用機械開挖方案，為防止由于下軟臥層淤泥質(zhì)土層在上層土層的自重荷栽下產(chǎn)生滑移和隆起而導致的基坑內(nèi)側(cè)工程樁的擠壓位移，為此在土方開挖過程中，應對開挖影響范圍內(nèi)的工程樁進行樁頂位移觀測，如出現(xiàn)樁的傾斜位移，應立即采取坡頂卸載等技術(shù)措施，以確保工程樁和基坑安全。2.2.2、地下室結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)為抗?jié)B混凝土，為保證砼質(zhì)量，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生，在施工過程中合理選擇混凝土配合比，在混凝土中摻加適量的粉煤灰和減水劑，嚴格控制砼內(nèi)外溫差，這就給砼施工工藝及施工質(zhì)量提出了較高的要求。2.3.3、外墻外保溫體系施工本工程外墻采用外墻外保溫體系，外保溫材料采用70厚的聚苯乙烯塑料保溫板。墻保溫是一種新型的保溫形式，克服了外保溫的局部“熱橋”問題，具有增強保溫效果，增加建筑物使用面積、克服內(nèi)保溫裂縫的質(zhì)量通病，而且具有不影響二次裝修等特點。2.1.4、設備系統(tǒng)設置：住宅部分：給排水：生活給水、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)；暖通專業(yè)：單分戶計量管熱水采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)及加壓送風系統(tǒng)；電器專業(yè)：配電、照明、動力、應急照明、通訊系統(tǒng)、有線電視、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、可視對講緊急呼叫按鈕。人防汽車庫：給排水：排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)；暖通專業(yè)：通風系統(tǒng)及加壓送風系統(tǒng)；電器專業(yè)：配電、照明、動力、應急照明、通訊系統(tǒng)、有線電視、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。2.1.4、現(xiàn)場條件分析：現(xiàn)場場地狹小，不便于現(xiàn)場施工布置：本場地淺層地下水屬潛水類型，地下水的補給以大氣降水為主，排泄以蒸發(fā)為主?？睖y期間靜水面埋深0.6m左右，場地內(nèi)地下水位總體隨季節(jié)變化而波動，豐水期水位抬升，枯水季節(jié)水位下降，年波動幅值小于1.0m。氣象條件冬季開始時間：一般在11月份進入冬季，一般平均氣溫為-3℃，最高氣溫為6度，最低氣溫為-19度；一般在5月中旬進入夏天，夏季平均氣溫30℃左右，最高氣溫為39℃左右。雨季時間：一般在六月中旬至八月中份為雨季，其中7月份雨量較大。當?shù)刂鲗эL向為西南風，最大風力7級。地形條件現(xiàn)場場地平整，場地土層屬中軟場地土類型，為Ⅲ類場地。地理位置該工程北臨中國石油天然及工程技術(shù)研究院，南臨津塘路，東側(cè)為規(guī)劃路，西側(cè)為眾智園住宅小區(qū)工程水文及其變化情況初見水位不明顯,靜止水位埋深0.0~0.2m一般相當于標高2..8~01.9m(大沽高程);以大氣降水入滲補給，以蒸發(fā)方式排泄為主。場地內(nèi)地下水位總體隨季節(jié)變化而波動，豐水期水位抬升，枯水季節(jié)水位下降，年波動幅值小于1.0m。環(huán)境、地貌地塊平坦、交通便利、位置重要，地勢狹小，地勢有起伏。場地原為運輸場及堆場。場地自然標高為—1.~1.5。四通一平狀況基本實現(xiàn)四通一平現(xiàn)場水、電源供應點，可供應量現(xiàn)場東側(cè)有1臺400KVA、1臺200KVA容量變壓器；在現(xiàn)場南側(cè)有一個管徑為100的水源接入點。2.2、工程特點及施工關鍵本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)形式的高層住宅樓工程，地上由6棟塔樓組成，地上結(jié)構(gòu)十八層，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。另有一座人防地下汽車庫及汽車庫，本工程各住宅樓各單元塔樓基礎相連，地上部分各單元均相互獨立；本工程人防汽車庫及汽車庫挖深較深6.40m，局部挖深達7.5m。2.2.1、工程特點及施工條件分析1、有利條件：1）本工程結(jié)構(gòu)形式為純剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅，塔樓結(jié)構(gòu)造型基本一致，標準層多，這就可以組織各單體塔樓之間的流水化施工和工具化施工，既節(jié)約了資源配置，又提高了施工生產(chǎn)效率；2）本工程交通便利，材料、設備進場便利。2、不利條件：1）本工程場地狹小不便于現(xiàn)場施工布置，增加施工難度2）本工程建筑外檐造型豐富，外挑構(gòu)件多，施工質(zhì)量控制難度較大；3）本工程剪力墻暗柱、梁（AL、LL、KL）較多，對測量放線、結(jié)構(gòu)模板配置和支設要求較高；4）本工程建筑面積相對較大、結(jié)構(gòu)施工工期緊；5）本工程為群體工程，共6個棟號，尤其是汽車庫、人防汽車庫與周圍住宅間距較小，地下工程施工時，安全防護、組織協(xié)調(diào)難度大。2.2.2、工程重點、難點及關鍵1）地下混凝土結(jié)構(gòu)施工本工程人防汽車庫及汽車庫為地下一層結(jié)構(gòu)，基礎采用樁基、整體承臺，底板厚度為500㎜、350㎜，混凝土采用C30、S6的抗?jié)B混凝土，為保證混凝土質(zhì)量，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生，在施工過程中合理選擇混凝土配合比，在混凝土中摻加適量的粉煤灰和減水劑。本工程地下結(jié)構(gòu)外墻厚度為250、300、350、400㎜，混凝土的強度等級為C30、S6的抗?jié)B混凝土，屬于具有特殊要求的混凝土?？?jié)B混凝土的自防水質(zhì)量問題是克服地下結(jié)構(gòu)滲漏質(zhì)量通病的關鍵，其主要部位往往是墻根部施工縫處、穿墻螺栓以及預留預埋套管處，這就給混凝土施工工藝及質(zhì)量控制提出了較高的要求。本工程人防汽車庫為五、六級人防，人防工程對結(jié)構(gòu)施工有嚴格的要求。（另行編制人防工程施工組織設計）2）清水混凝土結(jié)構(gòu)工程本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅樓，為了提高施工效率、降低工程成本和確保工程質(zhì)量，混凝土表觀質(zhì)量確定為達到不抹灰的清水混凝土效果，為此在模板體系選擇上地上結(jié)構(gòu)的水平結(jié)構(gòu)模板采用雙面覆塑竹膠板、豎向結(jié)構(gòu)采用大型定型鋼模板，地下室的外墻、剪力墻采用竹膠板模板。3）、后澆帶施工本工程為減小混凝土收縮應力，在人防汽車庫地下室底板、外墻以及頂板均設置有沉降后澆帶及溫度后澆帶，待該部位兩側(cè)結(jié)構(gòu)施工完成后澆筑。對模板的支設，后澆帶（縫）的設置處理以及后澆帶的二次澆筑與養(yǎng)護都有較高要求。2.2.2、項目管理特點本工程為我公司與鴻發(fā)集團司合作的第二個項目，項目為我公司進行總承包管理。該公司對該工程的質(zhì)量要求為合格工程，對工期要求很嚴格，業(yè)主要求工程必須如期交工，并且要求我方盡可能的提前交工。就現(xiàn)狀而言，工程工期十分緊張，而且要跨越兩個雨季，一個冬季。這要求我們要合理、緊湊的安排工序，提前作好工程準備工作，在每個項目員工心中樹立“不在我身上耽誤一分鐘”的思想。

3、施工部署3.1、工程目標3.1.1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：整體工程質(zhì)量目標為達到國家現(xiàn)行規(guī)范合格質(zhì)量標準。3.1.2、工期目標本工程的工期目標為：總工期為468日歷天，應采取合理安排施工任務，按要求進行施工進度控制。3.1.3、安全目標本工程安全目標為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以下。3.1.4、文明施工和環(huán)保目標本工程文明施工和環(huán)保目標為：創(chuàng)中建總公司“CI達標創(chuàng)優(yōu)工地”?？刂骗h(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。3.1.5、成本目標成本降低率為：1%。3.2、項目組織管理機構(gòu)我們將按項目法施工的原則，選派具有豐富施工經(jīng)驗，精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，承擔該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為：1）年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；2）工作扎實，專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。3.2.1、項目施工管理組織機構(gòu)PAGEPAGE15水暖工長安裝分包隊伍、分包單位重慶津北建筑公司環(huán)境管理員試驗測量計量員資料管理員技術(shù)員質(zhì)量檢查員合約管理員預算員機械管理員安全員電氣工長庫管員材料管理員第二工程區(qū)第一施工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部合約部安全部總監(jiān)機電部物資部工程部項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理3.2.1.1項目施工管理組織機構(gòu)圖水暖工長安裝分包隊伍、分包單位重慶津北建筑公司環(huán)境管理員試驗測量計量員資料管理員技術(shù)員質(zhì)量檢查員合約管理員預算員機械管理員安全員電氣工長庫管員材料管理員第二工程區(qū)第一施工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部合約部安全部總監(jiān)機電部物資部工程部項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理PAGEPAGE1003.2.1.2項目部主要管理人員一覽表項目部主要管理人員一覽表序號姓名職務職稱備注1袁躍華項目經(jīng)理高級工程師2叢德心項目副經(jīng)理工程師3劉虎項目總工程師工程師4李占忠主管工長工程師5周航標土建工長助理工程師6黃汗忠安全員助理工程師7衛(wèi)建龍材料主管經(jīng)濟師負責物資部8劉文勇材料員經(jīng)濟師9王東?，F(xiàn)場材料員助理工程師10邵永國現(xiàn)場材料員助理工程師11王鳳芹資料員助理工程師12王彥港測量、試驗、計量員助理工程師13李奇彪水暖工長（施工員）助理工程師14齊景發(fā)電氣工長（施工員）助理工程師15何忠銀質(zhì)量工程師工程師16魏雨瞳合約經(jīng)理經(jīng)濟師17袁亞預算員助理經(jīng)濟師3.2.1.3管理人員職責具體敘述如下：1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同；負責項目部與總部的關系協(xié)調(diào)；負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。2）項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，具體負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。協(xié)助項目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和總分包管理直接負責。對項目經(jīng)理負責，具體負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。3）項目總工分管技術(shù)質(zhì)量部和微機室，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術(shù)管理、質(zhì)量管理、試驗測量管理、微機管理和檔案管理。4）工程部協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全文明施工管理直接負責。負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和總平面管理，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。負責施工生產(chǎn)管理：包括現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。5）安全環(huán)境部：負責現(xiàn)場安全、環(huán)境及文明施工的檢查、督促工作。7）物資部根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。8）機電部配合土建的予埋、予留工作，負責水、暖、電和設備及其它各安裝專業(yè)的施工管理和分包管理工作。9）合約部負責總分包的合同管理及預結(jié)算工作，負責成本管理及財務資金管理。9）綜合部負責內(nèi)外公共關系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面，負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。3.2.2、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理部業(yè)主項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制

3.2.3、職業(yè)健康安全管理體系組織機構(gòu)職業(yè)健康安全管理體系組織圖地方或上級地方或上級安全主管部門公司主管經(jīng)理相關部門各施工方項目經(jīng)理安全責任人區(qū)域責任工程師專業(yè)安全工程師項目總工程師機電負責人各專業(yè)分公司3.2.4、環(huán)境管理體系組織機構(gòu)職業(yè)健康安全管理體系組織體系圖公司（主管經(jīng)理）公司（主管經(jīng)理）項目部（項目經(jīng)理）主管部門綜合辦公室執(zhí)行經(jīng)理項目總工施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）材料保管組攪拌站機電設備組油漆油料庫食堂鍋爐房施工作業(yè)組運輸組3.3、總承包管理3.3.1、工程任務劃分根據(jù)施工總承包合同約定內(nèi)容，本工程管理及施工任務的劃分具體內(nèi)容如下表所示：總包管理本工程所有工程內(nèi)容的實施總包管理，安全、文明施工、質(zhì)量、進度?？偘┕ぜ追教峁┦┕D紙范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)工程、水暖電通風設備專業(yè)的孔洞預留、安裝總包內(nèi)分包卷材防水工程、施工勞務分包、土石方及樁基礎、精裝修、消防、機電安裝等。設備配件加工采購分工總包方采購：混凝土、水泥、保溫材料、涂料、輔材、木材等分包采購：防水材料總包范圍內(nèi)甲方直接分包工程安排一覽表施工項目名稱開始施工時間建設工期承包形式樁基工程2005年12月2個月甲方直接分包鋁合金門窗、幕墻工程2006年10月7個月甲方直接分包電梯安裝工程2006年11月6個月甲方直接分包室內(nèi)智能化工程2006年10月5個月甲方直接分包消防工程2006年4月13個月甲方直接分包3.3.2、總承包管理組織、策劃、實施3.3.2.1總承包管理的方式、原則：切實可行的施工總承包管理方案，是保證總承包管理和施工活動順利進行的前提，根據(jù)本企業(yè)在以往的總承包管理中積累的豐富經(jīng)驗，制定如下管理方案。目標管理在進行總承包管理過程中，我們將對分包商提出總目標及階段目標，包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對各分包商進行管理和考評，以促進各分包商積極主動完成各目標。跟蹤管理我司將在進行目標管理的同時，應采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中達到相應要求。我們將在分包商施工過程中應加強過程控制，要對質(zhì)量、進度，安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。平衡管理我們將在總承包管理過程中，根據(jù)施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設備的使用，平衡施工面展開以及平衡進度的快慢，關鍵是要抓住重點，來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點、有條理。工程總承包管理原則：總承包管理中，一貫堅持的“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。這五個原則在施工過程中無時無刻不在體現(xiàn)，施工總承包只有完全落實這五大原則才有可能把整個工程做得盡善盡美。我們在項目部管理層組織構(gòu)架中設置了“工程部”，該部負責總承包管理也是協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的關鍵。3.3.2.2對專業(yè)工程管理范圍及服務承諾我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。具體措施如下：所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我們保證及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應的指定分包商，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。如果各指定分包商在工程施工過程中有需要監(jiān)理或業(yè)主解決的問題，作為總承包方，同樣我們也會以最快的速度轉(zhuǎn)交監(jiān)理或業(yè)主，以便問題得到及時解決，保證施工順利進行。強化總包服務，遵照總承包合同關于總包給分包提供的條件，提前做好各方面工作，保證各專業(yè)分包商一旦選定，即具備進場條件，進場即具備施工條件?？偝邪椖拷?jīng)理部將從辦公、倉庫、生產(chǎn)、生活、職工培訓等各方面提供優(yōu)質(zhì)服務，尤其是對施工用水、用電、作業(yè)場地、水平及垂直運輸提供良好的工作條件，總包并有償負責場內(nèi)垃圾堆放處的垃圾日常清運工作?？偘蚍职皶r提供主合同中與分包有關的內(nèi)容的復印件，以便分包全面了解主合同的有關規(guī)定，使其對總包承擔總包自己按照合同向業(yè)主承擔的任何義務和責任。3.3.2.3與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施與業(yè)主的配合措施：“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”是我們一貫的服務宗旨，做為總承包商，我們在總承包管理過程中，將通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，為業(yè)主建造一座符合設計要求滿足使用功能的建筑藝術(shù)品。為此，我們將根據(jù)“三個服從”原則，落實“三制，從多層次多角度協(xié)調(diào)好總包與業(yè)主的關系。具體配合措施如下：認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導；積極為工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。與監(jiān)理的配合措施：做為總承包方應正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也是協(xié)助總承包商在搞好工程，有效的監(jiān)督可減少總承包的失誤，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，因此，作為總承包方在施工中要充分尊重監(jiān)理，提高監(jiān)理對現(xiàn)場施工行為管理的主體作用，在處理有關問題時,將以“三讓”為原則，在此基礎上采取一系列的配合措施。1）“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，總包意見讓位于監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求可改善使用功能時，總包意見讓位監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求與總包要求效果一致但做法不同時，總包意見讓位于監(jiān)理意見。2）與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當場做出決定的管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求?？偝邪秶鷥?nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。3.3.2.4總承包各項管理規(guī)定和管理流程在總承包管理中，我司將從如下方面加強總承包管理：工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保、組織協(xié)調(diào)等方面?？偝邪芾碇贫龋涸诠芾碇袦蕚浒匆韵轮贫冗M行管理：1）生產(chǎn)例會制度：做為總承包企業(yè)既要按時參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它會議，同時要建立由總承包及分包參加的生產(chǎn)例會制度，通過生產(chǎn)例會落實業(yè)主、監(jiān)理及總包要求，同時檢查自身及分包對生產(chǎn)例會要求的落實情況，并聽取分包的意見，及時改善管理和服務。2）定期和不定期檢查制度：通過定期和不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時調(diào)整管理方案，及時解決諸如工期、質(zhì)量、安全問題以及總分包配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預定的目標前進。對檢查結(jié)果要做記錄，并將有關情況及時反饋給業(yè)主監(jiān)理等有關單位。3）日報表制度：為及時反饋施工管理信息，便于業(yè)主及總包單位及時了解工程現(xiàn)狀，總包及分包單位均應建立日報表制度。日報表包括進度日報表、質(zhì)量日報表、安全及文明施工日報表、勞動力日報表及業(yè)主、監(jiān)理要求的其它報表。4）總包服務管理制度：總承包企業(yè)在對分包的協(xié)調(diào)管理中，要以服務為主，對分包要求提供的條件及要求協(xié)助解決的問題要及時給予答復并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不得無故拖延。如果總包負責協(xié)調(diào)的主管部門未能按制度及時解決有關問題，分包單位可越過總包主管部門直接要求項目經(jīng)理予以解決。施工總承包管理對施工技術(shù)的管理1）熟悉圖紙，組織參與各種設計交底，通過審查圖紙等工作，全面部署，重點考慮施工措施、工序搭接、重點關鍵部位的設計難點，對發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)操作、材料設備、圖紙錯誤等問題，在各工序施工前將問題及時解決。2）督促各分包單位在不同的施工階段對不同的施工對象，根據(jù)總包的總體方案和技術(shù)交底，提出具體的實施方案，經(jīng)總包批準后實施，并歸入總承包檔案中。3）對于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關方面共同參與解決。4）及時做好總包的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時定期對各分包單位的技術(shù)管理情況及資料匯總歸檔保管工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改整。施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理做為總承包商必須承擔起對施工質(zhì)量的管理工作，要從質(zhì)量保證體系的建立抓起，健立健全項目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各位管理人員質(zhì)量職責，對施工過程進行有效的質(zhì)量控制。而作為總承包商及其下設部門要認真督促各分包單位在管理過程中實施其質(zhì)量保證體系，其具體過程要求如下：1）明確分包工程的質(zhì)量目標及要求，并在招投標時告知分包單位，明確今后的驗收要求；2）研究分包單位的質(zhì)量體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學合理，同時符合總承包的質(zhì)量保證體系；3）明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責，并與工程部的有關人員相對應，進行對口管理；4）工程部隨時對分包單位的質(zhì)量體系進行檢查，檢查其運轉(zhuǎn)、落實的情況；5）加強施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運作中存在的問題，并解決；質(zhì)量控制是我們對分包單位進行質(zhì)量管理的重點，對施工過程各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關鍵的環(huán)節(jié)，將從以下幾個方面進行有效的質(zhì)量控制。事前控制、事中控制、事后質(zhì)量控制，尤其要加強事前控制和事中控制，即要加強質(zhì)量預控工作和質(zhì)量過程控制工作。對分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃；代表施工單位參與設計交底、圖紙會審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝及方法；檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑的定位線及高程水準點。加強“三檢制”，即班組自檢、交接班組的互檢、項目部質(zhì)量員的專檢。項目部的施工員、質(zhì)量員每日深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)工序操作中的缺陷，切實做到事前預防、事中檢查、事后記錄。加大抽查力度，促進施工行為規(guī)范。把牢分部分項工程驗收關。決不放過不合格的次品過關，該返工的堅決返工。審核設計變更和圖紙修改并發(fā)放給各分包商；施工總承包管理對施工進度的管理1）對分包商施工進度總目標的確定在選擇分包商時，應把施工進度作為一個明確的目標在合同中予以確定，而這個目標的確定將以總承包商之施工總進度計劃來總體控制，充分考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時在簽定分包合同時必須明確，并有相應措施予以制約。2）階段性目標的確定在分包商進場后，分包商應提供其根據(jù)工期目標制定的細化的施工總進度計劃，交由總承包商進行審核，審核重點是各工序完成時間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認后，總承包商將以此細化計劃來編制月計劃，即階段性計劃，而分包商則根據(jù)月計劃的進度要求全面調(diào)配人、財、物，同時總承包商將對分包商每月安排進行綜合評估，并確認分包商的這些安排能否完成當月的階段性施工任務。3）短期目標的確定短期目標的確定由分包商根據(jù)月施工進度計劃編制，應該編制周計劃并在每周開始前2天交總承包商處，由總承包商在分包商實施過程中進行監(jiān)控并在每周開始第一天對上周的分包商完成情況作出周的評估報告交相應分包商及業(yè)主。加強對分包商施工進度實施的管理總目標由總承包項目經(jīng)理進行全面管理，階段性目標由分包商的項目經(jīng)理全面管理，短期目標則由分包商的專業(yè)工程師進行管理，以保證管理目標明確，管理范圍明確，管理責任明確。施工總承包管理對施工安全的管理而作為總承包商，施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由總承包商負責，無論哪家分包商出了問題，其責任則均由總承包商承擔，我們將對分包商的施工安全進行嚴格的管理和控制?？偘鼘⒐蛡蛞恢в捎柧氂兴?、責任心強的專業(yè)保安人員組成的保安隊伍，負責對整個施工現(xiàn)場進行24小時的保安保衛(wèi)服務，防止未經(jīng)批準的任何人進入現(xiàn)場，控制人員、材料和設備等進出場，防止現(xiàn)場材料、設備或其它任何物品的被盜，禁止任何現(xiàn)場內(nèi)的打架事件。在施工安全方面，我們承諾施工安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，并將輕傷事故頻率控制在千分之1.5‰內(nèi)。在施工過程中我們將加強以下安全管理工作：1）安全教育任何分包商進入施工現(xiàn)場必須對所屬之施工管理人員及施工人員在總承包商參加的前提下進行全面教育，并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進行詳細交底，同時記錄在案。而各工種則由分包商自行安排教育，并將教育記錄交總承包商處。2）安全學習在施工過程中，任何人必須參加每月一次的安全學習，并把學習的內(nèi)容、記錄交總承包商處備案。3）安全交底每個分項工程開始，必須進行安全交底，做到無安全交底不施工，交底內(nèi)容亦交總承包商處備案。4）安全例會每周一早上是施工現(xiàn)場全體人員的安全例會時間，由總承包商對全體現(xiàn)場施工人員進行集中學習與訓話，強調(diào)本周之安全重點。安全設施的管理對于施工現(xiàn)場的安全設施，總承包商每月全面檢查一次，平時則隨時檢查，對不符合要求的設施，及時向分包商提出并限時整改，在整改前及整改中貼上禁用標志，如有分包商強行使用，則總包有權(quán)要求其停工或要求分包商把使用者清退出場，而所造成的一切后果由分包商自行負責。安全檢查的落實總承包商在施工全過程中每月全面檢查一次，每周專項檢查一次，每天有專職安全員進行巡視檢查，對檢查結(jié)果每天、每周均有評估報告交由業(yè)主，并對處罰進行明確。對安全生產(chǎn)的控制總承包商在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任，明確專職分管安全的人員，對各分包商進行控制檢查，對違反及安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴肅處理，進行罰款及通報，屢教不改的則停止其施工，直至清退場。施工總承包對文明施工、環(huán)保的管理和控制對文明施工的管理作為總承包單位，我們爭創(chuàng)“天津市安全文明工地”，建立以總包項目經(jīng)理為組長，分包項目經(jīng)理為副組長的文明工地創(chuàng)建領導小組，具體實施人是施工員、工地質(zhì)安員、材料員、機械員、后勤管理員等，責任人是總分包各單位的項目負責人。為樹立施工企業(yè)新形象，施工前總包單位將派人對施工現(xiàn)場有影響企業(yè)進行逐一拜訪安撫，以避免正常情況下產(chǎn)生的不可避免的施工噪音、震動、光線等擾民因素導致的民擾對工程進展造成的影響。總包及各分包的施工技術(shù)人員在施工前應提前預測并逐個分析施工噪音、震動、光線、灰塵、施工車輛等擾民因素，制定具體措施并落實到各施工人員，最大程度地降低施工過程中產(chǎn)生的不可避免的施工擾民?？偘鼏挝环e極組織每周一次的文明施工大檢查，按標準化工地要求的《標準化文明施工檢查評分表》上的規(guī)定，對整個施工現(xiàn)場進行實檢實測評定。制定嚴格的獎罰措施，對檢查評比結(jié)果在工地明顯位置公布，以加快施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設。施工總承包對文件資料的控制在工程開工到竣工的整個施工過程中，始終伴隨著圖紙、變更、洽商等文件資料的傳遞、處理、歸檔等一系列工作。做為施工總承包商，我們將對文件資料的控制采取有效措施。1）在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收發(fā)、存檔工作。2）采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3）對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。加強對分包單位（包括業(yè)主指定分包）的文件資料的管理，確保分包單位能及時得到相應的文件資料，保證工程的順利進行。3.4、工程施工程序3.4.1確定工程施工程序的幾點原則：根據(jù)業(yè)主和上級指示精神，保證重點項目即住宅樓的節(jié)點工期盡早完成。首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務，即應考慮“輔-主-輔”的安排。先住宅后汽車庫及人防汽車庫；先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總體施工部署進行。結(jié)構(gòu)施工時先墻柱，后梁板，每層留置兩道施工縫。3.4.2具體施工程序如下:為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)湊的施工，保證工程按照總控計劃完成，主體結(jié)構(gòu)的流水施工，需要采用主體和二次維護結(jié)構(gòu)、主體與安裝、安裝與裝修的立體交叉作業(yè)，因此對裝修及專業(yè)的插入時間要做好周密的安排，防止出現(xiàn)因工序安排的不合理造成工期拖延、人力物力的浪費。根據(jù)地下施工階段工程內(nèi)容，本階段施工的主要任務為土石方及樁基礎工程、地下室防水工程、地下室結(jié)構(gòu)工程及安裝的預留、預埋。在地下施工階段應合理安排復合地基處理及檢測、防水工程和底板結(jié)構(gòu)施工應作到的工序穿插和分段流水作業(yè)，盡量縮短工序等待時間，合理避免工序技術(shù)性間歇，作到工序穿插合理、緊湊。在地下結(jié)構(gòu)施工階段應提前作好鋼筋加工下料、模板配置加工的前期準備和加工工作，合理進行現(xiàn)場平面規(guī)劃，盡量減少二次倒運和便于施工運輸。另外由于地下結(jié)構(gòu)工程量較大，盡早進行垂直運輸設施（如塔吊）的就位安裝，可根據(jù)工程量的大小采用汽車吊配合垂直運輸?shù)姆桨?，以加快施工進度。時間上安排：根據(jù)施工總進度計劃安排，1~6#塔樓土方工程在2006年4月15日前完成；基礎結(jié)構(gòu)在2006年4月20完成，1~6#塔樓主體結(jié)構(gòu)應在2006年9月20日封頂，地下人防工程及汽車庫工程應在2006年12月20完成結(jié)構(gòu)施工?？臻g上安排：本工程施工時按各棟號位置分為兩個施工區(qū)，每個施工區(qū)土建工程由一個施工隊伍進行施工，每個施工區(qū)安裝工程由一個綜合施工組進行施工；地下結(jié)構(gòu)施工時各區(qū)根據(jù)后澆帶和施工縫劃分施工段，地上結(jié)構(gòu)施工時根據(jù)單體塔樓和單元。（具體見3.5章節(jié)內(nèi)容）。結(jié)構(gòu)施工總體順序為由下到上，先剪力墻、暗柱、梁（包括AL、LL、KL）構(gòu)件后樓板構(gòu)件依次進行施工。安裝預留、預埋與土建積極配合，不得影響工程進度。3.4.3、階段施工安排地下結(jié)構(gòu)工程階段因本工程地下結(jié)構(gòu)具有面積相對較大、結(jié)構(gòu)層高高等特點，且工期緊，因此工程量較大，對整個結(jié)構(gòu)工程而言主要施工難度在地下結(jié)構(gòu)。在地下施工階段應合理安排復合地基處理及檢測、防水工程和底板結(jié)構(gòu)施工應作到的工序穿插和分段流水作業(yè)，1~6#樓基礎應在2006年3月15前完工，地下結(jié)構(gòu)應在2006年4月16日前出地面。主體結(jié)構(gòu)階段本工程地上部分為獨立塔樓，各樓高度、層數(shù)不同，因此必須從總體上安排各樓的主體結(jié)構(gòu)完成時間及二次結(jié)構(gòu)的插入時間。根據(jù)工程特點，各樓在一層為非標準層，地上結(jié)構(gòu)一～二層施工工期安排考慮工序銜接及熟練程度確定為每層9～10天左右，在三層以上的標準層每層時間安排6～7天左右，主體結(jié)構(gòu)封頂保證在2006年9月20日前完成。為保證總體計劃的完成，結(jié)構(gòu)分三次驗收，每一階段驗收完后，二次結(jié)構(gòu)立即插入施工，同時安裝預留、預埋要隨結(jié)構(gòu)施工同時進行，避免遺漏。主體結(jié)構(gòu)施工的外施工架設計時要考慮外幕墻的龍骨安裝及操作空間的施工要求。裝修施工階段裝修施工與設備安裝施工是同步進行，要求各工種之間密切配合，保證總體工期的完成，在裝飾工程和安裝工程開始施工之前應先進行施工質(zhì)量控制策劃，如裝飾面磚排貼規(guī)則、各種樓面標高控制、裝飾面層高度等以及安裝管道統(tǒng)一布線方式（包括標高、走向等）等，確定裝飾施工質(zhì)量統(tǒng)一的細部做法和施工工藝流程，在大面積開始之前應采用“樣板間”引路做法。3.4.4、工程質(zhì)量驗收計劃根據(jù)本工程施工總體部署和進度安排，結(jié)合天津市結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收要求，本工程質(zhì)量驗收具體時間安排如下：序號部位日期備注1地基驗槽2006年3月10日至3月15日2地下結(jié)構(gòu)2006年4月15日～2005年4月20日3主體結(jié)構(gòu)2006年9月15日～2006年9月20日4竣工驗收2007年5月20日～2007年5月30日3.5、各項資源供應方式項目管理班子在開工前帶領部分工人進入現(xiàn)場,為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。根據(jù)工程場地情況、建筑特點、工期要求及工程量幾方面因素考慮，擬進入土建施工隊3個，高峰期約1200人，平均施工人數(shù)為800人；水電安裝專業(yè)隊3個，約210人，各分包專業(yè)施工隊若干個預計約200人。垂直運輸機具：6臺塔吊（每個住宅樓一臺）、施工電梯6部鋼筋施工機具：鋼筋成型機、鋼筋切斷機、閃光對焊機、交流電焊機、埋弧壓力焊機、混凝土施工機具：拖式砼泵、砼振搗器、平板振動器、砼汽車泵木工機具及其它機具：攪拌機、木工機械（平、壓刨、圓鋸）、蛙式打夯機、潛水泵、挖土機、運輸汽車等施工用模板、扣件、鋼管：主要采用租賃形式；1#、2#樓、3#、4#、5、6#樓墻體模板為定型大鋼模板，由北京奧宇公司提供；竹膠模板由項目部自行采購；鋼管、鋼模板、腳手板、扣件、卡子等采用租賃形式。鋼筋及其它材料由公司統(tǒng)一購買進現(xiàn)場?；炷劣晒净炷良袛嚢枵竟?。其它工程所需材料由項目部組織購進。本工程各住宅樓±0.000前所需資金由我方墊付，施工至±0.000后，后業(yè)主按照工程進度情況進行撥款，目前主要款項為臨建搭設，臨水臨電埋設，工程前期籌備等款項，此部分需公司墊付。施工開展后可根據(jù)甲方付款情況調(diào)配資金，保證工程的正常運行。甲方提供我方所需的施工現(xiàn)場變壓器已部分就位，現(xiàn)場干道已成型，生活區(qū)位置甲方已安排完畢，我方還需進行臨建搭設、臨水臨電、部分臨時道路等籌備工作。3.6、施工流水段的劃分及施工工藝流程：3.6.1施工區(qū)劃分本工程共有六座住宅、人防汽車庫、汽車庫共8個棟號，另外尚有與住宅樓相連的一層商鋪，各住宅樓在基礎以上或二層以上，各單元獨立成塔樓，根據(jù)擬投入的人力、物力和資源配置以及工程特點，本工程施工整體劃分二個施工區(qū)2#、3#、4#、5#樓、汽車庫為第Ⅰ施工區(qū)；1#、6#樓、人防汽車庫為第二施工區(qū)；每個施工區(qū)投入一個施工隊伍組織本施工區(qū)內(nèi)的施工段之間的流水施工，各施工區(qū)分別單獨進行相應的人力、物力和機械等資源配置。3.6.2施工段劃分（1）基礎施工段劃分本工程各棟號基礎部分施工根據(jù)施工人員情況，每棟樓可以分成若干個施工段。1、2、3、4、5、6#樓可以為一個施工段。每個區(qū)組織各棟號、各施工段之間的流水施工，以提高地下結(jié)構(gòu)施工速度，確保工期。（2）主體結(jié)構(gòu)施工段劃分本工程1~6#樓主體結(jié)構(gòu)按塔樓（即各單元）劃分施工段。各施工區(qū)組織各施工區(qū)內(nèi)部各施工段之間的流水施工。1～6#樓分成兩個流水段，各棟號分成兩部分，定型大鋼模板配備半套，兩部分流水作業(yè)。3.6.3、施工工藝流程總施工工藝流程預留預埋預留預埋水電安裝多專業(yè)分包放線定位基坑護坡排水基坑驗收基礎放線防水層墊層混凝土混凝土保護層土方開挖清理收尾屋面工程地上結(jié)構(gòu)地下結(jié)構(gòu)室外工程竣工外防水回填土門窗專業(yè)裝飾分包樓地面室內(nèi)外隔墻抹灰

2）基礎地下室工程工藝流程基礎彈線基礎彈線底板防水層素混凝土保護層底板墻模砌筑底板鋼筋綁扎鋼筋驗收底板混凝土澆注地下一層墻、梁鋼筋底板混凝土保溫養(yǎng)護地下一層墻、梁模板地下一層頂板鋼筋模板地下一層墻板、頂板混凝土澆注混凝土養(yǎng)護

4.主要施工方案選擇4.1、現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點、各單體之間結(jié)構(gòu)形式以及現(xiàn)場情況，本工程劃分為三個施工區(qū)域分別是Ⅰ、Ⅱ。根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場實際，二個區(qū)域內(nèi)各棟號開工時間不同，進行現(xiàn)場布置。4.2、基礎開挖施工方案根據(jù)業(yè)主節(jié)點進度要求，先施工住宅樓，后施工人防汽車庫及汽車庫。住宅土方開挖時，各區(qū)分頭進行。所開挖土方存放于1#樓與2#樓之間場地，部分土方就地填墊現(xiàn)場。開挖采用機械大開挖，大放坡（1~6#樓），放坡坡度為1：1；人防汽車庫及汽車庫采用基坑支護。A．放線根據(jù)施工圖放出定位軸線，按定位軸線放出基礎的挖土輪廓白灰線，抄好標高控制點，才開始挖土。B．挖土挖土時采用隨挖隨抄平方法進行開挖，土方開挖先采用WY100挖掘機挖除上部土方，再用人工挖土方。機械開挖時，留300-350mm厚土層，作人工挖除清理，直到符合設計要求為止。為了保證工程施工時基坑內(nèi)無積水，在每個工程的基坑四周設集水井，間距為30m左右，沿基坑內(nèi)槽邊設置排水溝做到坑內(nèi)積水隨時抽走，尤其是在下雨天確保不會泡槽。C．放坡由于場地土質(zhì)較好，放坡比為1:1。D．堆放開挖土方時土方用挖掘機甩在基槽兩側(cè),堆土位置離槽邊距離為4.5m,以備基礎施工完畢后基槽回填使用。E．驗槽基礎開挖完后，及時清理、修整，并組織基槽的驗收工作，然后再進行基礎墊層的砼澆筑。4.3、施工測量4.3.1、施工測量準備1）校對測量儀器為了保證測量結(jié)果的準確性，本工程所用測量工具必須經(jīng)過天津市法定計量單位檢驗校準，并確保使用時在有效檢測周期內(nèi)。本工程測量儀器配備如下：儀器名稱型號精度數(shù)量智能電子全站儀SET21102″、（2+2D）1電子經(jīng)緯儀DJD2-G2″3水準儀NA—323鋼尺50mmm42）復核水準點及坐標點熟悉和了解業(yè)主在施工現(xiàn)場提供的水準點和坐標點，并根據(jù)建筑總平面圖進行復測，確保工程坐標的準確性。對規(guī)劃勘測部門或業(yè)主提供的坐標樁及水準點進行復測，確定水準點和坐標的準確性，水準點和坐標點設置不少于四個。3）對施測用輔助工具如木樁和鐵錘等應做好準備。4）對在施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的各種障礙進行處理，以確保通視良好及施工測量的順利進行。4.3.2、建筑物定位及水準點引測根據(jù)本工程的施工總平面圖中給出的擬建工程城市坐標及建筑軸線尺寸，選用極坐標法進行建筑物定位放線測量。為提高定位放線的精度，采用SET2110智能電子全站儀，具體敘述如下：1）為了便于每一個單元樓的施工測量，根據(jù)甲方提供的城市坐標點及相對位置，每一單元樓設置4條“井”字形控制線，作為基礎、主體結(jié)構(gòu)施工軸線控制網(wǎng)，控制網(wǎng)采用精度為2+2D的SET2110全站儀測設，保證各控制線間距誤差在±3mm以內(nèi)，并盡量使控制線與本工程的橫、豎軸線平行，以便于施工測設。3）控制點（坐標點）設置應避開施工用水、用電線路、料場等地方，沿施工循環(huán)道邊緣布置控制點，控制點用混凝土固定，必要時設防護欄桿。4）水準點引測。根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設置的水準點引測現(xiàn)場施工用水準點，本工程采用DS2000精密水準儀進行數(shù)次往返閉合，敷設現(xiàn)場施工用的3個水準點作為施工高程傳遞依據(jù)，并以便相互校核。4.3.3、平面控制施工測量本工程在基礎各部施工時可根據(jù)控制點（線）采用投線或挑線的方法將控制軸線量測，地上結(jié)構(gòu)平面控制采用激光鉛錘儀的內(nèi)控法進行平面定位。放各部分軸線及細部線前應對控制軸線進行校核，符合要求后才能作為各部分測量的依據(jù)。根據(jù)《工程測量規(guī)范》的要求，軸線豎向投測的允許誤差如下表：細部結(jié)構(gòu)放線應根據(jù)控制軸線測設出墻、柱、梁、門窗洞口等邊線，各部位放線的允許誤差應符合如下要求：項目允許誤差（mm）國家標準內(nèi)控標準每層32總高（H）H≤30米5330米＜H≤60米10560米＜H≤90米1510各層軸線、墻、暗柱邊線的測量誤差應符合下表的規(guī)定：項目允許誤差（mm）軸線允許誤差30m＜L≤60m±1060m＜L≤90m±15L＞90m±20細部軸線±2承重墻梁、暗柱邊線±3非承重墻邊線±3門窗洞口邊線±34.3.4、豎向高程控制測量1）本工程根據(jù)BM1、BM2標高點引測3個水準控制點到現(xiàn)場圍墻上，以便校核。標高的傳遞誤差應符合如下規(guī)定：項目允許誤差（mm）每層3總高（H）H≤30米530米＜H≤60米1060米＜H≤90米152）±0.00以下結(jié)構(gòu)施工豎向標高量測應根據(jù)水準控制點采用吊尺法直接向坑底引測臨時水準控制點3個，坑底臨時控制點必須獨立引測，坑底抄平前，應先校核3個臨時水準點，其相互較差應小于3mm，并根據(jù)三點的平均值抄測水平線。3）±0.00以上結(jié)構(gòu)施工豎向標高傳遞應根據(jù)引測到現(xiàn)場的高程控制點，在首層引測8個標高控制點作為高程傳遞的依據(jù)，每個單體應至少有三個標高控制點，以便相互校核，并滿足每個單體獨立引測，首層標高控制點均設置為±0.00。高程傳遞采用鋼尺一次直接向上傳遞的方法。4.3.5、建筑物的沉降觀測1）水準點的設置沉降觀測應根據(jù)穩(wěn)定性良好的水準點進行，水準點應考慮永久使用，為了便于檢查核對，專用水準點埋設不少于三個，埋設地點必須固定，防止施工機具、車輛碰壓。2）觀測依據(jù)及精度要求（1）依據(jù)《工程測量規(guī)范》GB50026-93、《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97二級的要求（2）精度要求：JGJ/T8-97二級的要求3）沉降觀測點的布置：觀測點的形式有活動隱藏式、固定式兩種。其中活動式用于有較高要求的觀測，布置標高為0.50，固定式用于一般觀測，布置高度為室外地面標高以上500mm。觀測起始時間為地下結(jié)構(gòu)施工完畢后，觀測結(jié)束時間為建筑物沉降基本穩(wěn)定為止。沉降觀測點的布置應符合設計要求，設計未規(guī)定時，按下列原則設置：（1）建筑物的四角、大轉(zhuǎn)角處及沿外墻每10-15m處適當部位上；（2）建筑物和沉降縫兩側(cè)，不同結(jié)構(gòu)的分界處；（3）框架結(jié)構(gòu)建筑物的每個或部分柱基上或沿縱橫軸線設點。4）沉降觀測的周期及觀測時間（1）建筑物施工階段的觀測，應隨施工進度及時進行，一般每增加一層觀測一次。當建筑物發(fā)生較大沉降，不均勻沉降或出現(xiàn)裂縫時，應立即向工程技術(shù)負責人和設計單位匯報，并立即進行每日或數(shù)日一次連續(xù)值班觀測。（2）建筑物使用階段的觀測次數(shù)，應視地基土類型和沉降速度大小而定。根據(jù)設計要求，第一年每兩個月一次，第二年每三個月一次，直至穩(wěn)定為止。（3）沉降是否進入穩(wěn)定階段，應由沉降量與時間關系曲線判定。若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可認為已進入穩(wěn)定階段。5）沉降觀測結(jié)束后，應及時整理觀測資料，妥善保存，作為該工程技術(shù)檔案資料的一部分，觀測成果應包括：（1）沉降觀測成果表；（2）沉降觀測點位分布圖及各周期沉降展開圖；（3）v-t-s（沉降速度、時間、沉降量）曲線圖；（4）沉降觀測分析報告沉降觀測方案另詳4.4、塔吊安拆方案4.4.1、塔吊選擇本工程由1~6棟高層住宅樓2個地下停車庫組成，總建筑面積5.9萬m2。其中1~6#樓18層高層住宅,最高為61m,1#樓與2#樓間，4#樓與5#樓間有25m左右高的高壓線；1~3#樓比鄰眾智園高20m左右。根據(jù)施工工程量和塔吊性能，綜合考慮，1~6#樓宅基礎及主體施工階段施工垂直運輸機械選用6臺QTZ63塔式起重機，臂長1、2、3#樓40m，4、5、6#樓35m，最大起重量3T，塔身標準節(jié)擬安裝總節(jié)數(shù)24節(jié)（3m/節(jié)），吊鉤高度為74m；根據(jù)塔吊機械性能及總體施工進度安排，1~6#樓塔吊分兩次頂升、一次扶墻，第一次獨立升高到40m，第二次頂升到38m左右。4.4.2、塔基設計根據(jù)本工程塔吊的工作參數(shù)和現(xiàn)場工程地質(zhì)資料，結(jié)合施工進度情況，1~6#樓塔吊基礎采鋼筋混凝土基礎，不設樁基，基礎為6000㎜×6000㎜×1000㎜，混凝土強度等級C35，承臺底面標高為-3.1m。4.4.3、塔吊安拆及使用控制塔吊安裝基礎采用樁承臺基礎，施工前必須對塔吊的基礎進行專門的設計計算后方可施工，并作好基礎的驗收（包括預檢、隱蔽及混凝土的強度試驗）。塔吊安拆均采用汽車吊吊裝，安拆時間宜選在人流較少夜間進行。塔吊的使用要制定安全使用規(guī)章制度，塔司必須具有上崗證，對信號工做好培訓工作，制定相應的獎懲辦法，嚴禁違章做業(yè)。塔吊（含群塔）施工方案另詳。 4.5、防水工程4.5.1、防水類型及方式1）本工程地下室防水等級設計為Ⅱ級，根據(jù)設計地下室防水做法為S6抗?jié)B混凝土+4mm厚SBS卷材防水兩道設防。地下室混凝土強度為C30。2）底板水平施工縫設置周邊封閉鋼板止水帶。3）外墻豎向后澆帶及施工縫采用企口防水處理。4）外墻穿墻螺桿、定位支撐在桿件中部焊接止水鋼片。5）屋面防水等級為二級，采用SBSⅡ+Ⅲ；6）衛(wèi)生間防水采用：聚氨酯防水涂膜1.5~1.8mm厚。4.5.2、材料要求防水卷材進場需帶合格證、檢測報告，卷材進場后首先要進行材料復試，復試合格后方準使用。4.5.3、防水隊伍要求防水工程屬于重點控制項目和特殊工種操作，防水操作人員必須持有有效的“上崗證”，上崗證要在總包、監(jiān)理處備案，施工過程中，監(jiān)理、總包持備案文件檢查防水隊伍是否遵照執(zhí)行，以確保防水施工是由經(jīng)過培訓的專業(yè)熟練工人完成的。4.5.4、底板墊層的質(zhì)量要求控制底板墊層的標高，根據(jù)底板厚度、防水層以及防水保護層的厚度，確定底板墊層的標高，通過采用水準儀檢查基底標高，通過采用定點拉線方法確定方法墊層的厚度。墊層表面要求壓光。4.5.5、卷材防水控制重點底板在卷材鋪貼前要在周邊砌筑保護矮墻，底板與立面交角要抹成R=50度圓角，卷材采用內(nèi)貼法施工。在后澆帶位置、轉(zhuǎn)角卷材要增加附加層，卷材收頭要細致處理，保證防水整體性、密閉性。4.6、鋼筋工程本工程結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎采用樁承臺基礎或筏板基礎，基礎底板厚度為500、450mm；基礎承臺高800、1000mm等；本工程墻體厚度400、350、300、250、200；樓板厚度主要有150、120、180、250、350mm等。本工程鋼筋多為Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22為主，鋼筋接頭采用閃光對焊接頭、電渣壓力焊、搭接。人防汽車庫及汽車庫鋼筋縱向受力鋼筋采用等強直螺紋連接。所有鋼筋的接頭均必須連接可靠，滿足設計要求，接頭數(shù)量在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)應符合施工規(guī)范規(guī)定。4.6.1、方案設計本工程的鋼筋采用現(xiàn)場加工成型和綁扎。鋼筋接頭形式，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點和目前應用情況，鋼筋接頭形式為：水平鋼筋：Φ14（含）以上的鋼筋全部采用閃光對焊（限于22以下）豎向鋼筋：暗柱及墻體鋼筋直徑16及16以上的采用電渣壓焊，直徑16以下墻體鋼筋采用搭接接頭。4.6.2、鋼筋進場檢驗鋼筋進場時現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，鋼筋進場后，根據(jù)規(guī)范要求立即做鋼筋復試工作，對抗震構(gòu)件鋼筋應進行強屈比及屈標比的計算，滿足規(guī)范要求后，方能批準使用。4.6.3、鋼筋的加工本工程結(jié)構(gòu)鋼筋的下料、加工在現(xiàn)場進行，因此需加強鋼筋加工場地的管理。加工鋼筋必須分類碼放，并做好標識，表明鋼筋的規(guī)格、等級、長度，同時鋼筋要統(tǒng)一編號，“樣板引路”。加工廠下料要長短搭配，合理下料，有效提高鋼筋的成材率。鋼筋的配筋工作由負責鋼筋的分包工長嚴格按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）和設計要求執(zhí)行，總包專職工長進行嚴格審查。項目根據(jù)工程施工進度和現(xiàn)場儲料能力編制鋼筋加工和供應計劃，做到不影響施工并現(xiàn)場不能過量堆積。4.6.4、彎曲成型1）彎曲設備：鋼筋彎曲成型主要利用鋼筋彎曲機和手動彎曲工具配合共同完成。2）彎曲成型技術(shù)要求：對所有箍筋的彎鉤應彎成135°，其彎鉤的平直部分長度為≥10d、且≮75mm，對于當設計無要求的Ⅰ鋼筋作為受拉鋼筋時，其末端應彎曲成180°，彎后平直段長度不應小于3d；對于剪力墻的拉筋也應彎成135°，其彎鉤的平直部分長度為≥10d、且≮75mm。本工程抗震要求的梁、柱箍筋與剪力墻拉筋的加工示意圖如下：3）質(zhì)量要求：鋼筋在彎曲成型加工時，必須形狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象。鋼筋未端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。鋼筋彎曲點處不能有裂縫，因此對II級鋼筋不能彎過頭再彎回來。鋼筋彎曲成型后的允許偏差為：鋼筋全長±10mm；箍筋的邊長±5mm。Ⅰ級鋼筋未端彎鉤要求項目技術(shù)要求備注圓弧彎曲直徑D≮2.5d彎后平直部分長度L應符合設計及規(guī)范要求當無要求時≮3dⅡ、Ⅲ級鋼筋未端彎折要求項目技術(shù)要求備注鋼筋未端彎折90°、135°彎曲直徑D≮4d彎后平直段長度L應符合設計及規(guī)范要求當無要求時≮5d半圓彎鉤、直鉤彎鉤及斜彎鉤示意圖如下所示：4.6.5、鋼筋的堆放鋼筋要堆放現(xiàn)場指定的場地內(nèi)，鋼筋堆放要進行掛牌標識，標識要注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。特別是底板鋼筋分塊配制，鋼筋的間距規(guī)格型號多，要特別認真掛好標識牌。鋼筋要分類進行堆放，直條鋼筋堆放在一起，箍筋堆放一起。鋼筋下面一定要墊木架空，防止鋼筋浸在水中生銹。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場鋼筋工長批準后方可使用。4.6.6、鋼筋定位與間距控制底板、樓板鋼筋綁扎前要進行放線定位，特別底板分塊配筋的分界線要準確清楚。剪力墻采用梯子筋、定位筋進行墻厚、鋼筋間距、墻筋位置的控制，柱的鋼筋采用定位卡筋保證柱間距、位置準確。4.6.7、鋼筋的保護層控制底板鋼筋保護層厚度為50mm，采用預制混凝土塊保護所需強度，其它受力小的部位鋼筋保護層控制采用預制混凝土塊，墻體結(jié)構(gòu)放在外側(cè)的水平鋼筋上，梁、柱結(jié)構(gòu)放在箍筋上。保護層厚度分別為：基礎底板50mm；地下室外墻迎水面50mm；梁25mm；柱30mm；樓板15mm；地下室外墻有覆土部分50mm；墻15mm；除符合以上厚度外，還不應小于受力鋼筋的直徑。2）鋼筋保護層根據(jù)設計要求保護層厚度分別為：基礎底板40mm；地下室外墻50mm；地下室內(nèi)墻15mm，梁25mm；柱30mm；樓板15mm；除符合以上厚度外，還不應小于受力鋼筋的直徑。本工程底板所用墊塊因底板鋼筋直徑大，重量大，因此采用預制混凝土墊塊，其它部位也采取預制砼墊塊控制保護厚度。在鋼筋骨架中設置水平梯子筋控制雙排鋼筋間距，梯子筋用φ12短料拼接焊成，豎直梯子筋橫檔間距同墻體水平筋間距，水平梯子筋橫筋間距同墻體縱向筋間距。墻體長度每大于2m，設豎向梯子筋3道，墻體長度每小于2m，設豎向梯子筋兩道，豎向梯子筋在水平鋼筋端頭接觸模板處要點防銹漆。由于制作梯子筋之前，制作梯子筋加工平臺，主要控制定位梯子筋橫撐長度、間距，加工完梯子筋，進行預檢，保證質(zhì)量，滿足施工需要。4.6.8、鋼筋錨固、接頭要求鋼筋錨固和接頭搭接按照設計及03G101要求施工，鋼筋的錨固長度和搭接長度除圖中注明外，按以下規(guī)定采用：1)基礎底板、樓板、樓梯、水池等非抗震構(gòu)件按下表取用鋼筋級別HPB235HRB335HRB400鋼筋直徑混凝土級別C20≥30C20≥C30C20≥C30錨固長度la31d24d39d30d46d36dd≤2542d33d51d39dd>25搭接長度ll38d29d47d36d56d44dd≤2551d40d62d47dd>25梁、柱、剪力墻抗震構(gòu)件按下表取用：抗震等級混凝土強度等級鋼筋種類一、二抗震等級(錨固長度)C20C25C30C35HPB235（φ）35d31d27d25dHRB335(Φ)44d38d34d31dHRB40053d46d41d37d抗震等級混凝土強度等級鋼筋種類一、二抗震等級(搭接長度)C20C25C30C35HPB235（φ）42d37d33d30dHRB335(Φ)53d46d41d37dHRB40063d55d49d45d

4.6.9、鋼筋清理鋼筋堆放時，可能會淋到雨水及其它情況的污染，因此，鋼筋使用前，檢查鋼筋是否后銹，生銹的鋼筋做除銹處理，是否受污染，必須清理干凈后才可使用，保證混凝土對鋼筋的握裹力。澆筑混凝土時，豎向鋼筋會受到混凝土漿的污染，因此，在混凝土澆筑完畢后，必須清理干凈，保證鋼筋的握裹力。板筋綁扎時