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文檔簡介
勞動(dòng)合同之“崗位、薪資”異動(dòng)的正確姿勢(shì)崗薪異動(dòng)的兩大模式?九類情形(2/9)不能勝任工作(3/9)
客觀情況發(fā)生重大變化(4/9)
裁員前調(diào)崗(6/9)
五六級(jí)傷殘員工(7/9)
涉密員工法定調(diào)崗(1/9)
醫(yī)療期滿不能從事原工作
(5/9)
三期女工約定調(diào)崗(8/9)預(yù)約調(diào)崗(勞動(dòng)合同建立初期)(9/9)默示調(diào)崗(勞動(dòng)合同履行之中)(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;用人單位郵寄《醫(yī)療期滿復(fù)工通知書》根據(jù)自身情況判斷①原崗復(fù)工④伴有勞動(dòng)功能障礙②給與調(diào)崗③繼續(xù)請(qǐng)病假法定調(diào)崗(之)醫(yī)療期滿—員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;(員工醫(yī)療期滿后仍請(qǐng)病假的,視為不能從事原工作,請(qǐng)病假滿7天的,視為也不能從事另行安排的工作)離職管理制度對(duì)解除條款加以解釋說明:企業(yè)管理制度建議《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋(一)》法釋【2020】26號(hào)第四十三條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致變更勞動(dòng)合同,雖未采用書面形式,但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過一個(gè)月,變更后的勞動(dòng)合同內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)且不違背公序良俗,當(dāng)事人以未采用書面形式為由主張勞動(dòng)合同變更無效的,人民法院不予支持?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》(已廢止)第11條變更勞動(dòng)合同……約定調(diào)崗(之)默示調(diào)崗關(guān)鍵點(diǎn):“協(xié)商一致”,“一個(gè)月”的證明(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動(dòng)者與用人單位簽訂《績效責(zé)任狀》并考核雙方確認(rèn)考核結(jié)果不勝任工作解除程序再次不勝任調(diào)崗/培訓(xùn)法定調(diào)崗(之)不勝任工作《調(diào)整工作崗位通知書》
②員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;不能勝任工作指以下情形:不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定或公司合理制定的相關(guān)任務(wù);不能完成同工種同崗位人員的工作量;連續(xù)兩次或累計(jì)三次考核不合格;連續(xù)兩次或累計(jì)三次績效不達(dá)標(biāo);連續(xù)兩個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月不能達(dá)成崗位職責(zé)書要求的;其他不能勝任工作的情形。離職管理制度“非過失性辭退—情形釋義”將人力資源管理語言轉(zhuǎn)化為法言法語??!對(duì)“曠工”進(jìn)行擴(kuò)大化定義:員工未履行請(qǐng)假手續(xù)且未按時(shí)到崗的;遲到或早退超過1小時(shí)的;工作時(shí)間(包括加班時(shí)間),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的,曠工時(shí)間按離崗時(shí)間計(jì)算;病、事、婚、喪、年休假等假未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的;無正當(dāng)理由拒絕工作的,曠工時(shí)間按拒絕工作時(shí)間計(jì)算;。。。。。。(9)公司依法依規(guī)、依據(jù)雙方約定或公司合理要求調(diào)整員工崗位,而員工未按照公司的調(diào)崗要求報(bào)到上崗的;。。。。。。員工獎(jiǎng)懲制度企業(yè)管理制度建議(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的??陀^情況發(fā)生重大變化合同無法履行協(xié)商變更(調(diào)崗)協(xié)商不一致,解除法定調(diào)崗(之)客觀情況重大變化離職管理制度對(duì)“客觀情況”加以描述解釋:勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”指勞動(dòng)合同訂立后發(fā)生了公司和員工訂立勞動(dòng)合同時(shí)無法預(yù)見的變化,致使雙方訂立的勞動(dòng)合同全部或者主要條款無法履行,或者若繼續(xù)履行將出現(xiàn)成本過高等顯示公平的狀況,致使勞動(dòng)合同目的難以實(shí)現(xiàn)。下列情形一般屬于“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”:①地震、火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害形成的不可抗力;②企業(yè)遷移或者停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)(改)制、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等;③其他不可抗力、意外事件、政府行為、企業(yè)被兼并、部門或崗位精簡、業(yè)務(wù)重組、公司組織架構(gòu)調(diào)整等;④所依據(jù)的法律、政策等發(fā)生重大變化的;⑤特許經(jīng)營性質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營范圍等發(fā)生變化的。甲方住所、經(jīng)營場(chǎng)所、業(yè)務(wù)地點(diǎn)變更;乙方崗位所屬業(yè)務(wù)、項(xiàng)目終止;經(jīng)甲方董事會(huì)、股東會(huì)等決議,撤銷乙方所在部門或者崗位的;其他屬于客觀情況發(fā)生重大變化的情形。企業(yè)管理制度建議某貿(mào)易公司,因經(jīng)營需要,將業(yè)務(wù)部并入市場(chǎng)部(
)A公司對(duì)B公司實(shí)施資產(chǎn)并購,而后進(jìn)行組織架構(gòu)及崗位調(diào)整
(某房產(chǎn)開發(fā)企業(yè),因A項(xiàng)目終止,調(diào)整人員到B項(xiàng)目任職(
))某物流公司決定將企業(yè)原采購、運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給M公司(Y公司因廠房租期到期,整體從城區(qū)遷移到郊區(qū)(
)某大型商超地下存車場(chǎng)實(shí)施人工智能化升級(jí),導(dǎo)致部分崗位撤銷())下面哪些情況可依據(jù)《勞動(dòng)合同法》40(三)與員工協(xié)商變更合同,進(jìn)而解除?《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》第五條
用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳而降低其工資、予以辭退、不其解除勞動(dòng)或者聘用合同。第六條
女職工在孕期不能適應(yīng)原勞動(dòng)的,用人單位應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明,予以減輕勞動(dòng)量或者安排其他能夠適應(yīng)的勞動(dòng)?!杜毠趧?dòng)保護(hù)特別規(guī)定》【附錄女職工禁忌從事的勞動(dòng)范圍】勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知【勞部發(fā)(1996)355號(hào)】二、用人單位不掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng)時(shí),可以約定在勞動(dòng)合同終止前或該職工提出解除勞動(dòng)合同后的一定時(shí)間內(nèi)(不超過六個(gè)月),調(diào)整其工作崗位,變更勞動(dòng)合同中相關(guān)內(nèi)容;《工傷保險(xiǎn)條例》第三十六條職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的,享受以下待遇:(一)從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:……(二)保留與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系,由用人單位安排適當(dāng)工作。難以安排工作的,由用人單位按月發(fā)給傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:……法定調(diào)崗(之)三期女工、工傷、涉密員工《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十五條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞勱合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞勱合同文本由用人單位和勞勱者各執(zhí)一份。約定調(diào)崗?相關(guān)法律法規(guī)《崗位調(diào)整協(xié)議書》懲罰性調(diào)崗利益制約關(guān)系下的調(diào)崗長期離崗狀態(tài)下的調(diào)崗入職初期的“輪崗”特殊情形下的“待崗”晉升性質(zhì)調(diào)崗合同、制度條款崗位約定盡量寬泛約定“用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、勞勱者的能力表現(xiàn)、以及身體狀況等,對(duì)其調(diào)整工作崗位和工資待遇”實(shí)操處理建議入職時(shí)約定孫某,某公司職員,工作地點(diǎn)北京,崗位為“后勤輔助崗”,工作內(nèi)容約定“事務(wù)、預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作”,并約定“公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要及孫某的工
作能力和表現(xiàn)等,調(diào)整其工作崗位、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)”。在職期間,孫某具體從事開發(fā)中心的財(cái)務(wù)、人事輔助工作。兩年后,公司優(yōu)化部門職能,將各部門擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)工作統(tǒng)一轉(zhuǎn)回總部的財(cái)務(wù)部管理,并與孫某協(xié)商,安排其開發(fā)中心的其他崗位工作,或者到另一城區(qū)(交通便利)的公司總部從事人事相關(guān)工作,孫某均拒絕,并提出仲裁,要求回原崗。案例:依據(jù)勞動(dòng)合同約定調(diào)崗考量調(diào)崗合法性的判定:看約定、看客觀事實(shí)看專業(yè)、工作經(jīng)歷匹
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