報送述職報告的通知

報送述職報告的通知第一編

一、報送范圍

1.本通知適用于我國各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及企業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公職人員。

2.各級單位應(yīng)按照干部管理權(quán)限，組織所屬部門負(fù)責(zé)人及以下職務(wù)的干部開展述職報告工作。

二、報送時間

1.述職報告的報送時間原則上為每年1月10日至1月31日。

2.如有特殊情況，需延期報送的，應(yīng)提前向上一級主管部門報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可順延。

三、述職內(nèi)容

1.工作總結(jié)：主要包括上一年度工作任務(wù)的完成情況、工作亮點和成績、存在的問題及原因分析等。

2.工作計劃：主要包括下一年度工作目標(biāo)、工作重點、擬采取的措施等。

3.個人廉潔自律情況：主要包括遵守黨紀(jì)國法、廉潔自律規(guī)定的情況，以及本人認(rèn)為需要報告的其他事項。

四、報送要求

1.述職報告要實事求是，內(nèi)容充實，重點突出，文字簡練，不得有虛假陳述。

2.述職報告字?jǐn)?shù)原則上不超過5000字，附件可另行附上。

3.述職報告須以A4紙規(guī)格打印，左側(cè)裝訂，一式三份，同時報送電子版。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.各級單位要高度重視述職報告工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保工作順利進行。

2.各級單位要加強對述職報告的審核，確保報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。

六、結(jié)果運用

1.上一級主管部門要組織對下一級單位述職報告的評審，提出評審意見，作為干部考核、評價和選拔任用的重要依據(jù)。

2.對述職報告中反映出的優(yōu)秀成果和典型經(jīng)驗，要予以總結(jié)推廣。

3.對述職報告中指出的問題，要督促相關(guān)單位及時整改，確保工作取得實效。

七、其他事項

1.各級單位在組織開展述職報告工作時，應(yīng)遵守國家有關(guān)保密規(guī)定，確保信息安全。

2.本通知未盡事宜，可依據(jù)實際情況，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

請各級單位按照本通知要求，認(rèn)真組織開展述職報告工作，確保報告質(zhì)量，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。

第二編

一、述職報告對象

述職報告主要面向各級行政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)及各類社會組織的在崗領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。

二、述職報告內(nèi)容要求

1.工作回顧：詳細闡述上一年度工作目標(biāo)、任務(wù)完成情況及工作成效。

2.存在問題：分析工作中存在的問題和不足，以及產(chǎn)生原因。

3.改進措施：針對存在的問題，提出切實可行的解決方案和改進措施。

4.工作計劃：明確下一年度工作目標(biāo)、任務(wù)和預(yù)期成效。

三、述職報告提交時間

述職報告應(yīng)在每年1月15日前提交至上級主管部門。

四、述職報告格式規(guī)范

1.紙質(zhì)版述職報告應(yīng)采用A4紙打印，左側(cè)裝訂，字體為宋體，字號為小四。

2.電子版述職報告應(yīng)以Word格式提交，文件名為“單位名稱+姓名+述職報告”。

五、述職報告評審流程

1.上級主管部門收到述職報告后，進行初步審核，確保報告內(nèi)容的真實性和完整性。

2.組織專家對述職報告進行評審，提出評審意見和評分。

3.將評審結(jié)果反饋給報告人，作為其年度考核的重要依據(jù)。

六、述職報告公開要求

1.各級單位應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開述職報告，接受群眾監(jiān)督。

2.報告人應(yīng)在述職報告中如實反映工作情況，不得弄虛作假。

七、述職報告激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得明顯成效的，給予通報表揚。

八、述職報告保密規(guī)定

述職報告涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行保密處理。

九、述職報告培訓(xùn)與指導(dǎo)

各級單位應(yīng)組織述職報告培訓(xùn)，提高報告人的報告撰寫能力和述職水平。

十、述職報告總結(jié)反饋

1.上級主管部門應(yīng)對述職報告進行總結(jié)，提出改進意見和建議。

2.各級單位應(yīng)認(rèn)真聽取反饋意見，及時調(diào)整工作計劃和措施。

十一、述職報告歸檔管理

述職報告應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進行歸檔，以備查閱。

十二、述職報告信息化管理

逐步建立述職報告信息化管理平臺，提高述職報告工作的效率和便捷性。

十三、述職報告監(jiān)督與問責(zé)

1.對述職報告中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，依法依規(guī)進行問責(zé)。

2.強化對述職報告工作的監(jiān)督檢查，確保工作落到實處。

十四、述職報告宣傳與推廣

1.對述職報告中的優(yōu)秀成果和典型經(jīng)驗進行宣傳推廣。

2.組織開展述職報告交流活動，促進相互學(xué)習(xí)。

十五、述職報告持續(xù)改進

各級單位應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善述職報告制度，推動工作持續(xù)改進。

第三編

一、述職報告目的

述職報告旨在全面反映公職人員在職期間的工作表現(xiàn)、職責(zé)履行情況及個人能力提升，為組織人事部門提供考核依據(jù)。

二、述職報告主體

述職報告主體為各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及企業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和關(guān)鍵崗位的公職人員。

三、述職報告周期

述職報告按年度進行，每年組織一次。

四、述職報告結(jié)構(gòu)

1.個人基本信息：包括姓名、職務(wù)、任職時間等。

2.工作總結(jié)：涵蓋主要工作成績、亮點、經(jīng)驗教訓(xùn)等。

3.存在問題：分析工作中遇到的問題及原因。

4.改進措施：提出針對存在問題的解決方案。

5.工作計劃：展望未來工作目標(biāo)、策略和預(yù)期成果。

五、述職報告提交程序

1.述職報告由報告人本人撰寫，經(jīng)所在單位審核后統(tǒng)一報送。

2.提交述職報告前，報告人應(yīng)廣泛征求同事和下屬的意見。

六、述職報告評審標(biāo)準(zhǔn)

1.工作實績：占評審總分60%，重點考察工作完成情況、工作質(zhì)量及工作效益。

2.工作態(tài)度：占評審總分20%，包括工作積極性、責(zé)任心、協(xié)作精神等。

3.個人能力：占評審總分20%，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等。

七、述職報告評審流程

1.主管部門組織成立評審小組，負(fù)責(zé)對述職報告進行評審。

2.評審小組按照評審標(biāo)準(zhǔn)，對述職報告進行打分。

3.評審結(jié)果作為公職人員年度考核、職務(wù)晉升、獎勵等的重要參考。

八、述職報告反饋與整改

1.評審結(jié)束后，將評審結(jié)果及時反饋給報告人。

2.報告人應(yīng)根據(jù)評審意見，制定整改措施并認(rèn)真落實。

九、述職報告公示制度

1.述職報告評審結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

2.公示期間，如收到異議，應(yīng)及時進行調(diào)查核實。

十、述職報告激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰、獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得成效的，給予適當(dāng)獎勵。

十一、述職報告檔案管理

1.述職報告及相關(guān)材料應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進行歸檔。

2.檔案管理部門負(fù)責(zé)述職報告檔案的保管、查閱工作。

十二、述職報告信息化建設(shè)

逐步推進述職報告信息化建設(shè)，提高述職報告的撰寫、提交、評審和管理的效率。

十三、述職報告培訓(xùn)與指導(dǎo)

1.定期組織述職報告撰寫培訓(xùn)，提高報告人的撰寫水平。

2.設(shè)立指導(dǎo)小組，為報告人提供述職報告撰寫過程中的咨詢與指導(dǎo)。

十四、述職報告宣傳與交流

1.利用內(nèi)部媒體、會議等形式，宣傳述職報告工作的意義和成果。

2.組織開展述職報告經(jīng)驗交流活動，促進相互學(xué)習(xí)。

十五、述職報告持續(xù)優(yōu)化

1.定期總結(jié)述職報告工作中的經(jīng)驗和不足，不斷完善制度。

2.根據(jù)工作需要，調(diào)整述職報告內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)，提高述職報告的實效性。

第四編

一、述職報告對象與范圍

述職報告適用于我國各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)的在崗領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，旨在全面反映其年度工作績效和職責(zé)履行情況。

二、述職報告提交時間

述職報告應(yīng)在每年1月31日前完成并提交至上級主管部門。

三、述職報告內(nèi)容要求

1.工作總結(jié)：詳細闡述上一年度工作目標(biāo)的完成情況、工作亮點、成績及經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.存在問題：分析工作中存在的問題、不足及其原因。

3.改進措施：提出針對存在問題的解決方案和改進措施。

4.工作計劃：明確下一年度的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和預(yù)期成效。

四、述職報告格式規(guī)范

1.紙質(zhì)版述職報告應(yīng)使用A4紙打印，左側(cè)裝訂，字體為宋體，字號為小四。

2.電子版述職報告以Word格式提交，文件名為“單位名稱+姓名+述職報告”。

五、述職報告評審流程

1.上級主管部門收到述職報告后進行初步審核，確保報告內(nèi)容的真實性和完整性。

2.組織專家進行評審，按照評審標(biāo)準(zhǔn)給出評分和評審意見。

六、評審標(biāo)準(zhǔn)

1.工作實績：占評審總分60%，主要考察工作完成情況、工作質(zhì)量及工作效益。

2.工作態(tài)度：占評審總分20%，包括工作積極性、責(zé)任心、團隊協(xié)作等方面。

3.個人能力：占評審總分20%，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

七、述職報告反饋與整改

1.評審結(jié)束后，及時將評審結(jié)果和意見反饋給報告人。

2.報告人根據(jù)評審意見，制定整改措施并認(rèn)真落實。

八、述職報告公示與公開

1.述職報告評審結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

2.各級單位應(yīng)建立健全述職報告公開制度，提高工作透明度。

九、述職報告激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰和獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得明顯成效的，給予通報表揚。

十、述職報告培訓(xùn)與指導(dǎo)

1.定期組織述職報告撰寫培訓(xùn)，提高報告人的撰寫能力和述職水平。

2.設(shè)立指導(dǎo)小組，為報告人提供述職報告撰寫過程中的咨詢與指導(dǎo)。

十一、述職報告檔案管理

1.述職報告及相關(guān)材料應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進行歸檔。

2.檔案管理部門負(fù)責(zé)述職報告檔案的保管、查閱工作。

十二、述職報告信息化管理

逐步推進述職報告信息化建設(shè)，提高述職報告的撰寫、提交、評審和管理的效率。

十三、述職報告監(jiān)督與問責(zé)

1.對述職報告中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，依法依規(guī)進行問責(zé)。

2.加強對述職報告工作的監(jiān)督檢查，確保工作落到實處。

十四、述職報告宣傳與推廣

1.利用內(nèi)部媒體、會議等形式，宣傳述職報告工作的意義和成果。

2.組織開展述職報告經(jīng)驗交流活動，促進相互學(xué)習(xí)。

十五、述職報告持續(xù)優(yōu)化

各級單位應(yīng)不斷總結(jié)述職報告工作經(jīng)驗，完善制度，推動工作持續(xù)改進。

第五編

一、述職報告的報送范圍

述職報告適用于我國各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)的在崗領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。旨在全面反映其年度工作績效和職責(zé)履行情況。

二、述職報告的提交時間

述職報告應(yīng)在每年1月31日前完成并提交至上級主管部門。

三、述職報告的內(nèi)容要求

1.工作總結(jié)：詳細闡述上一年度工作目標(biāo)的完成情況、工作亮點、成績及經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.存在問題：分析工作中存在的問題、不足及其原因。

3.改進措施：提出針對存在問題的解決方案和改進措施。

4.工作計劃：明確下一年度的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和預(yù)期成效。

四、述職報告的格式規(guī)范

1.紙質(zhì)版述職報告應(yīng)使用A4紙打印，左側(cè)裝訂，字體為宋體，字號為小四。

2.電子版述職報告以Word格式提交，文件名為“單位名稱+姓名+述職報告”。

五、述職報告的評審流程

1.上級主管部門收到述職報告后進行初步審核，確保報告內(nèi)容的真實性和完整性。

2.組織專家進行評審，按照評審標(biāo)準(zhǔn)給出評分和評審意見。

六、述職報告的評審標(biāo)準(zhǔn)

1.工作實績：占評審總分60%，主要考察工作完成情況、工作質(zhì)量及工作效益。

2.工作態(tài)度：占評審總分20%，包括工作積極性、責(zé)任心、團隊協(xié)作等方面。

3.個人能力：占評審總分20%，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

七、述職報告的反饋與整改

1.評審結(jié)束后，及時將評審結(jié)果和意見反饋給報告人。

2.報告人根據(jù)評審意見，制定整改措施并認(rèn)真落實。

八、述職報告的公示與公開

1.述職報告評審結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

2.各級單位應(yīng)建立健全述職報告公開制度，提高工作透明度。

九、述職報告的激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰和獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得明顯成效的，給予通報表揚。

十、述職報告的培訓(xùn)與指導(dǎo)

1.定期組織述職報告撰寫培訓(xùn)，提高報告人的撰寫能力和述職水平。

2.設(shè)立指導(dǎo)小組，為報告人提供述職報告撰寫過程中的咨詢與指導(dǎo)。

十一、述職報告的檔案管理

1.述職報告及相關(guān)材料應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進行歸檔。

2.檔案管理部門