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文檔簡介
安全技術(shù)交底(起重吊裝)一、工程概況
本工程為XXX項目,位于XXX地區(qū),主要包括XXX棟建筑物、XXX配套設(shè)施及室外工程。工程占地面積XXX平方米,總建筑面積XXX平方米。工程結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑物最高層數(shù)為XXX層,建筑高度為XXX米。本工程起重吊裝作業(yè)主要包括大型設(shè)備、預制構(gòu)件及材料等的吊裝作業(yè)。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.編制吊裝施工組織設(shè)計,明確吊裝作業(yè)的內(nèi)容、方法、要求及安全措施。
2.吊裝前進行安全技術(shù)交底,確保施工人員掌握吊裝操作規(guī)程及安全注意事項。
3.辦理吊裝作業(yè)許可證,提交相關(guān)部門審查。
4.組織吊裝設(shè)備、工器具、人員的進場及驗收。
5.開展吊裝作業(yè),嚴格按照吊裝施工組織設(shè)計進行。
6.吊裝完成后,對吊裝作業(yè)進行總結(jié),積累經(jīng)驗,提高吊裝作業(yè)水平。
(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)
1.項目部設(shè)立吊裝作業(yè)管理小組,負責吊裝作業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及安全管理工作。
2.吊裝作業(yè)管理小組成員包括項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、機械管理員等。
3.吊裝作業(yè)管理小組與施工隊伍、設(shè)備租賃單位、監(jiān)理單位等密切配合,確保吊裝作業(yè)順利進行。
(三)、管理職責
1.項目經(jīng)理:負責吊裝作業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及安全管理工作,對吊裝作業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。
2.施工員:負責吊裝作業(yè)的具體實施,包括施工方案的編制、吊裝設(shè)備的選用、作業(yè)指導書的編寫等。
3.安全員:負責吊裝作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查吊裝設(shè)備、工器具的安全性能,制止違章作業(yè),預防事故發(fā)生。
4.質(zhì)量員:負責吊裝作業(yè)的質(zhì)量控制,確保吊裝作業(yè)符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5.材料員:負責吊裝所需材料、設(shè)備的采購、供應及驗收工作。
6.機械管理員:負責吊裝設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及故障排除工作,確保吊裝設(shè)備正常運行。
三、工器具的選用
1.根據(jù)吊裝物件的重量、尺寸、形狀及作業(yè)環(huán)境,合理選用吊裝工器具,包括鋼絲繩、吊具、索具、滑輪組、手動及電動工具等。
2.吊裝鋼絲繩應選用符合國家標準的合格產(chǎn)品,其直徑應滿足吊裝負荷要求,并具有一定的安全系數(shù)。
3.吊具、索具應具備足夠的承載能力,結(jié)構(gòu)件應無裂紋、變形等缺陷,連接部位應牢固可靠。
4.滑輪組應安裝牢固,滑輪槽底直徑與鋼絲繩直徑應相匹配,且轉(zhuǎn)動靈活,無卡阻現(xiàn)象。
5.手動及電動工具應選用符合國家安全標準的合格產(chǎn)品,確保工具的性能穩(wěn)定、安全可靠。
四、吊裝準備工作
1.對吊裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓,確保其掌握吊裝作業(yè)的操作規(guī)程和安全注意事項。
2.準備吊裝施工圖紙、技術(shù)資料及吊裝方案,提交相關(guān)部門審查。
3.檢查吊裝設(shè)備、工器具、安全防護設(shè)施等,確保其性能良好、安全可靠。
4.清理吊裝作業(yè)現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,確保作業(yè)區(qū)域安全。
5.準備必要的應急救援物資和設(shè)備,如消防器材、醫(yī)療救護器材等。
五、人員配置
1.吊裝作業(yè)人員分為指揮人員、操作人員、安全監(jiān)護人員等。
2.指揮人員:負責吊裝作業(yè)的現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào),具備一定的吊裝作業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識。
3.操作人員:負責操作吊裝設(shè)備,具備相應的操作資格證書,熟悉設(shè)備性能及操作規(guī)程。
4.安全監(jiān)護人員:負責吊裝作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,制止違章作業(yè),預防事故發(fā)生。
5.各類人員配置數(shù)量根據(jù)吊裝作業(yè)規(guī)模、工程進度及作業(yè)環(huán)境合理確定,確保吊裝作業(yè)安全、高效進行。
六、吊運步驟
1.吊裝前準備:確認吊裝作業(yè)平面圖和技術(shù)要求,檢查吊裝設(shè)備、工器具、安全防護設(shè)施,確保一切準備就緒。
-確定吊裝路線和站位,清除障礙物。
-對吊車操作人員進行技術(shù)交底,確保其了解吊裝過程和注意事項。
-檢查吊鉤、鋼絲繩、吊具等連接部位,確保牢固可靠。
2.吊裝設(shè)備就位:按照預定計劃將汽車吊等吊裝設(shè)備移動到指定位置,調(diào)整支腿,確保設(shè)備穩(wěn)定。
-檢查地面硬度和平整度,確保吊車支撐穩(wěn)定。
-吊車操作人員應熟悉設(shè)備操作規(guī)程,嚴格按照操作手冊進行。
3.吊裝作業(yè)實施:
-起吊前進行試吊,確認吊車和吊具狀態(tài)正常。
-指揮人員發(fā)出起吊信號,操作人員緩緩提升吊鉤,保持吊物平衡。
-吊物提升過程中,監(jiān)護人員應密切注意吊物狀態(tài)和周圍環(huán)境,確保安全。
-吊物到達指定位置后,緩慢降低吊鉤,進行精準放置。
4.吊裝完成:
-確認吊物放置穩(wěn)固后,指揮人員發(fā)出信號,操作人員松開吊鉤。
-吊車回收吊臂,移位至下一作業(yè)點或撤離現(xiàn)場。
-對吊裝作業(yè)進行記錄和總結(jié)。
七、汽車吊使用注意事項
1.汽車吊操作人員必須具備相應的操作資格證書,熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。
2.檢查汽車吊的制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等,確保各項功能正常。
3.吊車作業(yè)前,必須伸展全部支腿,確認地面堅實平整,支腿下方無空洞或軟弱層。
4.吊裝過程中,嚴禁超載、斜拉、斜吊,避免吊物擺動和碰撞。
5.遇有大風、雷雨等惡劣天氣,應暫停吊裝作業(yè)。
八、安全技術(shù)措施
1.吊裝作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,拉設(shè)警戒線,非作業(yè)人員嚴禁進入吊裝作業(yè)區(qū)域。
2.吊裝作業(yè)期間,所有作業(yè)人員必須佩戴安全帽、安全帶等個人防護裝備。
3.定期對吊裝設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
4.制定應急預案,組織應急演練,確保在緊急情況下能夠迅速有效地應對。
5.對吊裝作業(yè)人員進行定期的安全教育培訓,提高其安全意識和自我保護能力。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.吊裝作業(yè)中可能存在的危險源包括但不限于:
-吊裝設(shè)備故障:如汽車吊、鋼絲繩、吊具等設(shè)備損壞或失效。
-作業(yè)人員操作失誤:如超載、斜拉、斜吊、誤操作等。
-環(huán)境因素:如極端天氣、地面不堅實、作業(yè)空間狹小等。
-安全防護不足:如未佩戴個人防護裝備、安全警示標志缺失等。
-通信指揮不暢:如指揮信號不明確、通信設(shè)備故障等。
2.通過現(xiàn)場勘查、安全檢查表、作業(yè)前會議等方式,全面識別吊裝作業(yè)過程中的潛在危險源。
(二)、風險評價
1.對辨識出的危險源進行風險評價,分析可能導致的事故類型、事故后果及發(fā)生概率。
2.采用適當?shù)娘L險評價方法,如定性評價、定量評價或兩者結(jié)合,對風險進行分級管理。
3.根據(jù)風險評價結(jié)果,制定相應的風險控制措施,優(yōu)先處理高風險環(huán)節(jié)。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.控制目標:
-降低重大危險源導致的傷害事故發(fā)生率。
-確保吊裝作業(yè)人員及相關(guān)人員的人身安全。
-避免重大設(shè)備損壞和財產(chǎn)損失。
2.控制措施:
-對于吊裝設(shè)備故障風險,采取定期檢查、維護、保養(yǎng),確保設(shè)備性能可靠。
-對于作業(yè)人員操作失誤風險,加強操作人員的技能培訓,制定嚴格的操作規(guī)程,并進行監(jiān)督執(zhí)行。
-對于環(huán)境因素風險,提前評估作業(yè)環(huán)境,選擇合適的吊裝設(shè)備和方法,必要時采取加固措施。
-對于安全防護不足風險,完善安全防護設(shè)施,提供足夠的個人防護裝備,并確保其正確使用。
-對于通信指揮不暢風險,建立有效的通信指揮系統(tǒng),確保吊裝作業(yè)指令的準確傳遞。
-對重大危險源實行重點監(jiān)控,設(shè)置專職或兼職安全監(jiān)護人員,確保措施得到有效執(zhí)行。
-定期對風險控制措施進行檢查和評估,必要時進行調(diào)整和優(yōu)化。
十、應急救援預案
1.應急預案編制:
-根據(jù)吊裝作業(yè)的特點和潛在風險,編制針對性強、操作可行的應急救援預案。
-應急預案應包括事故類型、應急響應程序、救援措施、人員職責、疏散路線等內(nèi)容。
-應急預案應報相關(guān)部門審查批準,并進行公示和培訓。
2.應急響應流程:
-發(fā)生事故時,現(xiàn)場人員應立即向現(xiàn)場負責人報告。
-現(xiàn)場負責人啟動應急預案,組織救援。
-按照預案規(guī)定的程序和措施進行救援操作,如傷員救護、設(shè)備搶修、現(xiàn)場疏散等。
-保持與外部應急力量的聯(lián)系,如消防、醫(yī)療救護等。
3.應急救援演練:
-定期組織應急救援演練,提高作業(yè)人員應對突發(fā)事故的能力。
-演練結(jié)束后,對演練效果進行評估,及時修訂和完善應急預案。
十一、應急物資與裝備保障
1.應急物資準備:
-根據(jù)吊裝作業(yè)的特點和應急預案要求,配備必要的應急物資,如消防器材、醫(yī)療救護包、通信設(shè)備等。
-應急物資應存放在易于取用的位置,并進行定期檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。
2.應急裝備保障:
-配備專用應急裝備,如救援車輛、移動式發(fā)電機、照明設(shè)備、排水設(shè)備等。
-對應急裝備進行定期檢查、維護和保養(yǎng),確保其
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