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如何引領(lǐng)組織變革VUCA時(shí)代VolatilityUncertaintyComplexityAmbiguity目錄組織變革失敗原因組織變革四個(gè)案例組織變革注意事項(xiàng)組織變革失敗的原因沒有充分準(zhǔn)備只想發(fā)號(hào)施令高估員工高度組織變革案例1裙帶關(guān)系組織變革案例2主導(dǎo)政策組織變革案例3推行政策組織變革案例4老油條接受新事物實(shí)施組織變革注意事項(xiàng)利用組織文化確保各方參與做好員工關(guān)懷創(chuàng)造交流空間保持信息共享總結(jié)組織變革失敗原因組織變革四個(gè)案例組織變革注意事項(xiàng)任康磊的人力資源管理課

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