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文檔簡介

醫(yī)改政策學(xué)習(xí)管理制度一、背景為了適應(yīng)和貫徹國家醫(yī)改政策,提高醫(yī)院管理人員對醫(yī)改政策的認(rèn)得和理解,以及加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部制度的建設(shè),特訂立本《醫(yī)改政策學(xué)習(xí)管理制度》。二、學(xué)習(xí)對象本制度適用于醫(yī)院全體管理人員,包含院長、副院長、各科室主任、護(hù)士長等。三、學(xué)習(xí)目標(biāo)深入理解和掌握國家醫(yī)改政策的背景、原則和舉措;學(xué)習(xí)掌握具體政策的要求和實(shí)施細(xì)則;提高管理人員對醫(yī)改政策的解讀本領(lǐng)和落地操作本領(lǐng);推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部制度的連續(xù)完善和落實(shí)。四、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.國家醫(yī)改政策的背景和原則1.1醫(yī)改政策的背景和目標(biāo)—國家醫(yī)改政策的發(fā)展歷程和緊要節(jié)點(diǎn);—醫(yī)改政策的目標(biāo)和意義。1.2醫(yī)改政策的原則—公平公正原則:推動(dòng)醫(yī)療資源合理配置,提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和公正性;—以人為本原則:堅(jiān)持以患者為中心,滿足人民群浩繁層次多樣化的醫(yī)療需求;—經(jīng)濟(jì)可行原則:在保障基本醫(yī)療服務(wù)的前提下,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效。2.具體政策的要求和實(shí)施細(xì)則2.1醫(yī)保體系改革—基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的變革及實(shí)施細(xì)則;—醫(yī)保支出方式的調(diào)整和優(yōu)化;—醫(yī)保目錄的調(diào)整和管理。2.2醫(yī)療價(jià)格改革—醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理確定和調(diào)整;—合理藥價(jià)的掌控和管理;—醫(yī)療費(fèi)用的公示和透亮度要求。2.3醫(yī)院管理改革—醫(yī)院績效考核指標(biāo)的設(shè)定和實(shí)施;—醫(yī)院內(nèi)部管理制度的規(guī)范和落實(shí);—?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)院管理模式,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3.醫(yī)改政策解讀和操作本領(lǐng)提升3.1學(xué)習(xí)國家政策文件—學(xué)習(xí)解讀國家醫(yī)改政策相關(guān)文件和文件精神;—依據(jù)文件要求,訂立相應(yīng)的操作流程和管理方法。3.2醫(yī)改政策的培訓(xùn)和溝通—邀請相關(guān)部門專家進(jìn)行政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn);—定期組織溝通會(huì)議,共享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)。3.3落實(shí)醫(yī)改政策要求—依據(jù)醫(yī)改政策要求,對醫(yī)院內(nèi)部制度進(jìn)行修訂和完善;—加強(qiáng)對醫(yī)改政策的宣傳和貫徹落實(shí),確保政策落地落實(shí)。五、組織管理方式5.1學(xué)習(xí)時(shí)間布置—依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,敏捷布置學(xué)習(xí)時(shí)間;—緊要政策的學(xué)習(xí)可以采取集中培訓(xùn)的方式。5.2學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容—結(jié)合線上線下學(xué)習(xí),采取講座、討論、案例分析等形式;—學(xué)習(xí)內(nèi)容以國家政策文件和相關(guān)解讀文件為主。5.3學(xué)習(xí)考核—定期組織醫(yī)改政策知識考試,測試學(xué)習(xí)效果;—將考試成績作為管理人員獎(jiǎng)懲和晉升的緊要參考。六、制度落實(shí)與監(jiān)督6.1制度落實(shí)—各級管理人員負(fù)責(zé)制度的宣傳、推動(dòng)、貫徹和落實(shí);—醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)部門加強(qiáng)改革的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)。6.2監(jiān)督與評估—建立健全醫(yī)改政策的監(jiān)督與評估機(jī)制;—定期對醫(yī)院內(nèi)部制度執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)和考核。七、附則本制度自頒布之日起生效,以后需要修改的,由醫(yī)院管理部門組織訂立修訂方案并報(bào)院方批準(zhǔn)后執(zhí)行;本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院全部。以上就

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