冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)_第1頁
冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)_第2頁
冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)_第3頁
冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)_第4頁
冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(通用5篇)在學(xué)校抑或是社會中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編收集整理的冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案1一、目的:為加強(qiáng)冷庫藥品倉儲管理,防止因冷庫故障影響在庫藥品質(zhì)量,公司制定應(yīng)急措施,快速、高效處理冷庫突發(fā)停電等意外故障,保證藥品的質(zhì)量不受影響。二、范圍:本預(yù)案適用于公司冷庫突發(fā)性停電、故障等事故的應(yīng)急處理。三、內(nèi)容:1.成立冷庫應(yīng)急故障領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:2.工作程序藥品儲存過程中,遇突發(fā)事故如停電、設(shè)備故障等因素,為避免造成冷庫溫度過高、藥品受損,保管員要在第一時間報告儲運(yùn)部部長事故發(fā)生的時間及主要情況,并立即采取處理措施。儲運(yùn)部部長如不能及時解決問題,應(yīng)立即上報質(zhì)管部,質(zhì)管部長組織安排相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.冷庫突然停電時,應(yīng)及時啟用備用發(fā)電機(jī)組,檢查溫度調(diào)控設(shè)備運(yùn)行情況;檢查庫內(nèi)溫度是否在要求范圍內(nèi)。(發(fā)電機(jī)組常備燃油不少于8小時用量。)4.如果冷庫與備用發(fā)電機(jī)同時出現(xiàn)故障,儲運(yùn)部部長通知冷藏車運(yùn)輸員啟動冷藏車,當(dāng)車內(nèi)溫度降到2—8℃時,將藥品從冷庫轉(zhuǎn)移到冷藏車時暫時儲存。5.每次事件應(yīng)急處理情況,由質(zhì)管部作出詳細(xì)記錄。冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案2依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》,《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的法律法規(guī)為指導(dǎo),普及安全生產(chǎn)知識形成人人講安全,人人要安全的局面。增強(qiáng)安全防范意識特制定本預(yù)案。一、適用范圍:本預(yù)案適用于本場(所)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。二、應(yīng)急救援工作原則:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。三、林場設(shè)有安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),下設(shè)救援組:組長:副組長成員:信息組:組長:組員:作業(yè)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,馬上報告林場調(diào)度室由調(diào)度通知應(yīng)急小組。由信息組組長馬上向林業(yè)局報告并撥打120向醫(yī)療急救中心求援應(yīng)急報告包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、地點、類別、事故人數(shù)。急救組:組長:組員:接到事故應(yīng)急報告后,馬上出動備用救應(yīng)急救援車輛迅速趕往事故現(xiàn)場實施營救。備用車輛司機(jī)電話24小時開機(jī),一但有應(yīng)急事故發(fā)生通知司機(jī)馬上出發(fā)林場衛(wèi)生所常備醫(yī)療急救用品,每個隊、段、組設(shè)立一支現(xiàn)場自救隊成員由工隊主要隊員擔(dān)任由林場安全組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。應(yīng)急組組織機(jī)構(gòu)的所有成員應(yīng)樹立接到報警就是命令的觀點,樹立以人為本的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜的應(yīng)對事故迅速有效的開展救援工作使林場的安全生產(chǎn)的事故為零。冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案31.目的防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。2.范圍適用于一期2F—5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員3.職責(zé)3.1護(hù)管隊負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。3.3各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。4.管理規(guī)程4.1總要求停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。4.2停電應(yīng)急辦法4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。4.2.1.3若短時間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并協(xié)助護(hù)管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法收銀POS機(jī)由于有UPS電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。4.2.2.2當(dāng)UPS供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機(jī)。4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。4.2.3護(hù)管隊停電應(yīng)急辦法各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。4.2.3.1所有護(hù)管隊員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。4.2.3.2護(hù)管隊各個固定崗護(hù)管隊員應(yīng)堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。4.2.3.3護(hù)管隊巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視,必要時到護(hù)管隊值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。4.2.4.2商場全部停電處理方法與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時送電。4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。停電時間24小時以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員做安全保衛(wèi)工作。4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員做保衛(wèi)工作。4.3恢復(fù)照明后,行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對電腦設(shè)施及POS系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案41、編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的`應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。2、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。3、適用范圍本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作:(1)造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或者100人以上中毒(重傷),或者需要緊急轉(zhuǎn)移安置10萬人以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的特別重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。(2)超出?。▍^(qū)、市)人民政府應(yīng)急處置能力,或者跨省級行政區(qū)、跨多個領(lǐng)域(行業(yè)和部門)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。(3)需要國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱國務(wù)院安委會)處置的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。4、工作原則(1)以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的.安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。冷庫有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案5根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為了保護(hù)施工人員的身體健康和生命安全,盡可能減少或降低生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成的損失和影響,特制訂本工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。組成成員:執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。一、應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)1、接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、協(xié)調(diào)事故救援,搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場。2、在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。3、迅速對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉,在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。4、接待并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故的初步調(diào)查,組織接待并籍慰事故人員家屬和社會關(guān)注方。5、組織、調(diào)動各方面的資源進(jìn)行事故人員的救治和事故現(xiàn)場的整頓和整改。6、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析和處理工作。二、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確1、項目部設(shè)專項急救援經(jīng)費保障、搶險救護(hù)人員、應(yīng)急救援器材和設(shè)備。2、項目應(yīng)急救援人員疏散措施:產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍救援車輛通行、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論