廠房柴油機(jī)房施工方案

廠房柴油機(jī)房施工方案 1 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 7 8 9 9 10 11 12 17 21 21 21 22 22 22 22 22 22 22 22 23 24 24 24 24 25 25 25 39 42 46 47 48 51本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件的要求并結(jié)合我單位施工組織設(shè)計(jì)規(guī)結(jié)合招標(biāo)文件的要求及本工程的特點(diǎn)，編制時(shí)著重對(duì)一些主要的分項(xiàng)工程提出了施工方法及技術(shù)措施，而對(duì)一般常規(guī)性的分部分項(xiàng)工程則從簡(jiǎn)對(duì)確保工程質(zhì)量、和保證安全、文明施工，編制了較詳細(xì)的施工技術(shù)針對(duì)本工程特點(diǎn)，合理的部署勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，以確工程地點(diǎn)：海南省****經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)*本工程位于海南省****經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)****廠區(qū)內(nèi)**路與**路交叉處，場(chǎng)地目前尚未平整完畢，水電源尚未接通，場(chǎng)區(qū)主干道業(yè)主定于08年1月施工現(xiàn)場(chǎng)總面積較大。材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)和辦公樓等臨時(shí)設(shè)擬在施工現(xiàn)場(chǎng)的東面引入施工用電，經(jīng)計(jì)算需要500KW的用電量，本工程柴油機(jī)房為獨(dú)立柱鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)長(zhǎng)54米，寬30本投標(biāo)范圍為土建工程，強(qiáng)弱電安裝及小區(qū)進(jìn)出場(chǎng)道路及排水溝等配為讓業(yè)主盡早投入使用，我司確保業(yè)主要求工期內(nèi)完成承包范圍工程樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，最大限度減少環(huán)境污染，保證廠區(qū)正常生產(chǎn)、生根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的施工組織結(jié)構(gòu)實(shí)行三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)物資部、合約部等五個(gè)部門(mén)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)表三。其各部門(mén)的職責(zé)2)制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全管理制度及文為了實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目施工管理。選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且施工組織過(guò)同類工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)配一名生產(chǎn)副經(jīng)理，選派一名優(yōu)秀的工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，配備年富力強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，共同組成項(xiàng)工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、項(xiàng)目制造成本目標(biāo)等。項(xiàng)目經(jīng)理部則按局的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策，具體組織生產(chǎn)活動(dòng)，履行項(xiàng)目職責(zé)。局按年度方針目標(biāo)，每月、每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。我局將按照多年來(lái)積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地兌現(xiàn)我為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行企業(yè)頒布的《工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹“追求質(zhì)量卓越，信守合15）施工項(xiàng)目CI實(shí)施辦法依據(jù)本工程的特點(diǎn)、地理環(huán)境、企業(yè)資源以及業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期的要求，將配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的人員組織該項(xiàng)目的建設(shè)，組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與項(xiàng)目施工，精心組織、精心施工、密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)施工單位，提供優(yōu)由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)主管實(shí)施施工進(jìn)度、施工順序、流水作業(yè)、交叉施工的序文件的規(guī)定，開(kāi)工之前認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真抓好技術(shù)管理工作，做好圖紙會(huì)審，提前解決好圖紙上的問(wèn)題和實(shí)用性的方案。在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前編制好專項(xiàng)施工方案，確實(shí)達(dá)到指導(dǎo)根據(jù)本工程的體量大小，建筑物特點(diǎn)，設(shè)計(jì)與工期上的要求，現(xiàn)場(chǎng)條2）裝修包括門(mén)窗安裝、地坪、粉刷、油漆涂料、砼本工程工期緊，建筑面積大，工程實(shí)物量大，廠房縱向長(zhǎng)，為確保在指定工期完成施工任務(wù)，必須投入較多而且性能十分優(yōu)良的施工機(jī)具才能根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)建立與建筑物軸線方向一致的現(xiàn)場(chǎng)施工坐根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)根據(jù)已設(shè)置的規(guī)劃部門(mén)或業(yè)主提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測(cè)，進(jìn)行建垂直控制可采用線綞吊墜法并適當(dāng)結(jié)合經(jīng)緯儀方法。排架柱采用經(jīng)緯柱頂標(biāo)高必須嚴(yán)格控制，柱在水平施工縫處統(tǒng)一設(shè)標(biāo)高控制線，其上沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置和埋設(shè)，可按設(shè)計(jì)，如設(shè)計(jì)未明確，施工前由現(xiàn)場(chǎng)技可采用精度水準(zhǔn)儀Ⅱ等水準(zhǔn)儀測(cè)量的方法取得首次讀數(shù)做為基數(shù)，以后每向上施工一層或特殊需要時(shí)用同樣方法觀測(cè)一次，并做好觀測(cè)記錄和設(shè)備基礎(chǔ)與承臺(tái)、帶基相連或基礎(chǔ)密集地方采用大開(kāi)挖，其余部基礎(chǔ)和路基的土石方量較大，且大部為石方。為此，我部采取機(jī)械與3)排水方法，一般可采用明排法，即在開(kāi)挖的基槽底面一側(cè)挖一道排土方兩次回填，第一次基礎(chǔ)拆模后，就地取土回填夯填，回填夯實(shí)后進(jìn)行排架支模，第二次待拆模后在留土處用自卸車(chē)取土回填，填至地坪底回填土的土質(zhì)和含水率必須滿足規(guī)范要求，壓實(shí)系數(shù)和夯實(shí)清坑底、驗(yàn)槽、墊層三道工序必須緊密進(jìn)行，爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能縮短由現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)統(tǒng)一配料加工，現(xiàn)場(chǎng)綁扎面以上至少設(shè)兩道箍筋。必要時(shí)采用點(diǎn)焊加固，為確保插筋位置準(zhǔn)確，在承臺(tái)砼表面砼初凝前，進(jìn)行二次校正。地梁承臺(tái)和基礎(chǔ)梁同時(shí)澆注，采用商品砼泵送技術(shù)，為了加快進(jìn)度，便于流水作業(yè)，以劃分小區(qū)段分塊進(jìn)行，插入式振動(dòng)棒振搗，分層澆搗，及時(shí)本工程鋼筋制作量較大，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大型鋼筋加工車(chē)間。所有鋼筋綁扎前核對(duì)成品鋼筋的鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單相符。綁扎時(shí)重點(diǎn)控制保護(hù)層厚度、主筋位置、箍筋間距以及接頭位置和錨固（搭接）長(zhǎng)度等質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，并符合抗震要求。雙層網(wǎng)片應(yīng)設(shè)置鋼筋本工程柱梁板全部為現(xiàn)澆鋼筋砼，且大部分為清水模板要求，因而模板方案的選擇不僅直接影響工程質(zhì)量，也是決定本工程工期的關(guān)鍵因素之18層九夾板，50*100、100*100方木，柱邊長(zhǎng)大于800MM的用ф14的對(duì)拉螺栓加固，校正垂直利用滿堂腳手架來(lái)固定。排架柱采用柱周搭三道ф14的對(duì)拉螺旋。樓層4m及以下的用木柱頂撐.間距500-600,并設(shè)水平樓梯及設(shè)備基礎(chǔ)（構(gòu)筑物）等制作成大模板，拼縫少不易漏漿。組拼靈活，可根據(jù)需要配制各種形狀，模立桿間距梁為@500～600，樓板模立桿間距為@100平面按施工區(qū)段操作，每區(qū)段按承臺(tái)→一層柱及根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和市場(chǎng)情況確定，養(yǎng)護(hù)日期一般不少于7天。本工程的砌體材料為粘土磚，磚材進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)具有出廠合格證，或經(jīng)復(fù)試合格后方能使用?；旌仙皾{所用的水泥、砂、石灰膏應(yīng)符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范的質(zhì)量要求，混合砂漿的配合比應(yīng)按有資質(zhì)的試驗(yàn)室提交的配合比2）外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫墻交接處的砌塊應(yīng)分皮咬2）在磚墻的轉(zhuǎn)角處及交接處立起皮數(shù)桿(皮數(shù)桿間距不超過(guò)漿法。采用鋪漿法砌筑時(shí)，鋪漿長(zhǎng)度不得超過(guò)7處外，均留直槎，但直槎必須做成凸槎，并加設(shè)拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)筋的數(shù)量9）磚墻中臨時(shí)留置施工洞口時(shí)，其側(cè)邊離交接處的墻面不應(yīng)小500清理干凈，并澆水濕潤(rùn)，再用與原墻相同的材料補(bǔ)腳手架地基應(yīng)平整夯實(shí)，立桿直接落在回填土之上時(shí)，回填土必須分位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在不同的步距內(nèi)，與相近大橫桿的距離不宜大于步距的三分之一，立桿與大橫桿之間必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏。的立桿縱距內(nèi)，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，同一大橫桿水4根立桿、斜桿與地面夾角45°~60°。連墻桿、水平斜拉桿：連墻桿垂直距離不大于4M，設(shè)置在具有較好的水平抗力作用的結(jié)構(gòu)部位，連墻桿水平距離每5米設(shè)一點(diǎn)，但不得少于擺放掃地桿（貼近地地面的大橫桿）→逐根樹(shù)立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙反映，本工程屋面主要為砼結(jié)構(gòu)屋面，少量防水屋利用柱子結(jié)構(gòu)鋼筋作引下線，引下線主鋼筋和地下室底板的鋼筋與樁基鋼筋焊成一體，組成一個(gè)接地網(wǎng)，操作是在鋼筋上做好明顯的標(biāo)記，并防雷接地主鋼筋引出墻面與避雷帶搭接時(shí)，應(yīng)采用與避雷帶相同的材料，采用素土夯實(shí)，填土的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及的土，均不得用作回填土。填土前應(yīng)清底夯實(shí)，回填土應(yīng)控制在最優(yōu)含水碎石應(yīng)選用強(qiáng)度均勻，級(jí)配適當(dāng)和未風(fēng)化的石料。碎石墊層應(yīng)攤鋪均勻，表面空隙用石粉填補(bǔ)。壓實(shí)前應(yīng)灑水使碎石表面保持濕潤(rùn)，采用蛙式打夯機(jī)，夯實(shí)遍數(shù)不小于三遍，并夯至不松動(dòng)為止。施工中必須跟蹤測(cè)量抄平，并將500mm控制線抄設(shè)在框架柱上，以便控制好標(biāo)高。割的辦法，廠內(nèi)地面每6m寬分為一施工帶，進(jìn)行分條間隔施工。樓面砼這項(xiàng)工序與土建結(jié)構(gòu)施工聯(lián)系密切，待施工前同分包商共同編制專項(xiàng)⑴水泥：325#礦渣硅酸鹽或普通硅酸水泥。⑴抹灰前應(yīng)將門(mén)窗洞口與主墻交接處用水泥砂漿嵌填密實(shí)。墻面的腳⑵不同基層材料(如磚與混凝土結(jié)構(gòu))相接處應(yīng)鋪設(shè)金屬網(wǎng)，搭縫長(zhǎng)度⑶抹灰前應(yīng)找好規(guī)距，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線(4)墻面陽(yáng)角為水泥砂導(dǎo)護(hù)角.2m高抹灰時(shí)，先將靠尺在墻角的一面用A抹灰時(shí)應(yīng)注意養(yǎng)護(hù)，本工程抹灰季節(jié)不好，應(yīng)注意冬季施工措施隨B盡量做到同一墻面不接槎，必須接槎時(shí)，應(yīng)注意把接槎留在陰陽(yáng)角或落水管處。為了不突顯接槎，防止開(kāi)裂，應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸粘貼分格條，做C外墻窗臺(tái)、窗楣、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水槽。滴水槽的深度和寬度均不應(yīng)小于10mm，并整齊⑴墻體各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空項(xiàng)次項(xiàng)目（mm）檢驗(yàn)方法高級(jí)抹灰1表面平整2用2m直尺及鍥形塞尺檢查2陰、陽(yáng)角垂直2用2m托線板和尺檢查3立面垂直3用2m托線板和尺檢查4陰、陽(yáng)角方正2用200mm方尺檢查5分格條（縫）平直—拉5m線和尺檢查B調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯刍虼蟀追邸⑹喾邸Ⅳ燃谆w維素、聚醋酸乙A清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然B修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用接頭處不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)樱稍锖笊凹埬テ剑吒蓛簟５谌橛媚z皮D刷第一遍乳膠漆：涂刷順序?yàn)閺膲γ孀陨隙隆γ媲謇砀蓛?，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆E刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用?xì)砂紙將F刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求同第一、二遍。由于乳膠漆膜干燥較快應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一頭開(kāi)始，逐漸向另一頭，要上A嚴(yán)禁脫皮、漏漿、反銹，不允許出現(xiàn)透底、流墜、皺皮等現(xiàn)象，表A石膏、325號(hào)以上白水泥，107膠，顏料(無(wú)機(jī)A基層處理：檢查已抹好的水泥砂漿的基層表面有無(wú)空鼓裂縫，對(duì)空B配料：將若干桶涂料倒在一個(gè)特制的大槽里，并用手持電動(dòng)攪拌器C涂刷方法：本工程的外墻面涂刷面積較大，擬采用滾子滾涂方法或刷第一遍涂料：應(yīng)先上后下，分段分步進(jìn)行，刷槎最好甩在分格條或陰角處，涂刷時(shí)應(yīng)首尾相接，涂刷方向長(zhǎng)短一致。由于涂料干燥較快，應(yīng)勤蘸快刷。一般應(yīng)先刷窗套、凸線，再刷大面，涂刷時(shí)涂層應(yīng)厚度一致，刷第二遍涂料：第一遍涂料成膜后即可刷第二遍。判斷成膜的方法是顏色恢復(fù)正常，手摸不粘第二遍涂刷方法同第一遍，要求涂層粘結(jié)牢固，依據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工條件，施工勞動(dòng)力的合理、足量配備是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我司將發(fā)揮綜合施工優(yōu)勢(shì)，組織調(diào)配具有良好的質(zhì)量、工期、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有本工程勞動(dòng)力的投入重點(diǎn)在于基礎(chǔ)工程和主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，滿足業(yè)主盡快投產(chǎn)的愿望，需要加大施工機(jī)械裝備和勞動(dòng)力的投入，根據(jù)同類工程的經(jīng)驗(yàn)，我局?jǐn)M組織設(shè)備完整、精明強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，承擔(dān)本工施工隊(duì)伍主要由木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、瓦工、機(jī)械工等出勤率達(dá)到75%以上，并在此基礎(chǔ)上在特定的施工期間增加相應(yīng)的工種。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為兩個(gè)區(qū)域，第一區(qū)為土建生產(chǎn)場(chǎng)地，包括鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)及砂漿攪拌區(qū)；第二區(qū)為現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，包括為確保施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通及材料、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)方便，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)道路，路寬4米，原則上道路布置盡量利用場(chǎng)內(nèi)已規(guī)劃道路的路基，路旁設(shè)排水明溝到生活區(qū)共設(shè)污水沉淀池，污水沉淀后排入正式道路兩側(cè)本工程全部結(jié)構(gòu)和用量大的砼采用商品砼，零星量小的砂漿由現(xiàn)場(chǎng)砂生產(chǎn)區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施主要包括機(jī)修間、水泥庫(kù)、養(yǎng)護(hù)室以及木工棚、鋼在現(xiàn)場(chǎng)3號(hào)路東側(cè)的場(chǎng)地上置辦公區(qū)及門(mén)衛(wèi)，區(qū)內(nèi)主現(xiàn)場(chǎng)用電從東側(cè)供電點(diǎn)駁接?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總變電箱和次級(jí)配電箱，各配施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施工許可證號(hào)，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌、內(nèi)容簡(jiǎn)明、實(shí)用、字跡工整規(guī)范、符合建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員4）建立文明的施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、實(shí)行掛牌制、責(zé)任到人、做用電技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行敷設(shè)，嚴(yán)禁任意拉6）施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，無(wú)污染、無(wú)長(zhǎng)流水、料具堆放整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾，按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，經(jīng)常打掃，定期消毒，滅蚊蠅。在車(chē)輛通行的地方施工，設(shè)置溝井合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，本章我們將扼要闡述所提出的進(jìn)各工種交叉作業(yè)，平面流水有較大空間，勞動(dòng)力投入及施工較均衡，只要理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組前必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題從及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，則要見(jiàn)的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也本工程將嚴(yán)格按照我局規(guī)范化的質(zhì)量體系—ISO9002系列文件（質(zhì)量從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工序號(hào)分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程鋼筋工程>95%優(yōu)良砼工程>98%2主體工程鋼筋工程>95%優(yōu)良砼工程>95%砌體工程>95%3樓地面工程水泥砂漿樓地面>90%優(yōu)良4屋面工程屋面工程各分項(xiàng)>95%優(yōu)良5建筑采暖與衛(wèi)生工程生活給水工程>90%優(yōu)良生活排水工程>90%6建筑電氣安裝工程防雷接地>90%優(yōu)良施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；對(duì)工程分包商實(shí)施B項(xiàng)目總工程師職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰E技術(shù)部門(mén)職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)。負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程F工程部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)G、施工工長(zhǎng)職責(zé)：施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)A以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次D全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工2鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工3鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工4鋼筋調(diào)直機(jī)每半月一次機(jī)修工5每天一次6混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工7木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確保“物”的質(zhì)量，“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法。在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是一種彌補(bǔ)措施。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前鑒于本工程工期緊，質(zhì)量要求高。故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)的原則，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防鋼筋：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)水泥：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在蘇州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)確保計(jì)量準(zhǔn)確，減少誤差。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)施工準(zhǔn)備檢查腳手架、腳手板書(shū)面交底技術(shù)交底 按不同型號(hào)掛牌中間檢查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)質(zhì)量評(píng)定梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工資料整理施工準(zhǔn)備檢查腳手架、腳手板書(shū)面交底技術(shù)交底 按不同型號(hào)掛牌中間檢查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)質(zhì)量評(píng)定梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工資料整理學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與審核鋼筋配料表操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼，設(shè)專人看鋼筋執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證鋼筋代用單隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作平整鋼模板、清理模板技術(shù)人員書(shū)面交底技術(shù)交底操作人員參加交底支模和鋼筋、砼工序交接檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作平整鋼模板、清理模板技術(shù)人員書(shū)面交底技術(shù)交底操作人員參加交底支模和鋼筋、砼工序交接檢查模板選擇學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間抽查澆灌砼時(shí)設(shè)專人看模執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定不合格處理（返工）拆模資料整理質(zhì)量評(píng)定不合格處理（返工）拆模資料整理按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間材料準(zhǔn)備、出具合格證準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比澆灌砼暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍材料準(zhǔn)備、出具合格證準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比澆灌砼暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證砼質(zhì)量措施書(shū)面交底操作人員參加申請(qǐng)澆灌命令每個(gè)工作班不少于1組；每拌制100m3砼不少于1組，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)材料合格證材料合格證試塊報(bào)告單質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，試塊報(bào)告單質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁和板每均不少于3件不合格的處理（返工）砼澆灌命令砼施工記錄、事故處理記錄測(cè)溫記錄在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”而人的因素最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)成立此QC小組主要是解決對(duì)本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，從這個(gè)QC小組可與鋼筋、模板、混凝土均有密主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過(guò)程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。本工程安全消防管理目標(biāo)是：杜絕安全事故為了把安全消防工作落到實(shí)處，本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，配備專職安全員，同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的安全消防負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員層層落實(shí)安全消防2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和3）落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培4)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。待本項(xiàng)目竣工后把本項(xiàng)目執(zhí)行的安全管理情4）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排班組工作,對(duì)所管轄專業(yè)2）負(fù)責(zé)編制本工種的安全消防技術(shù)措施,并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底.3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全6）對(duì)各級(jí)組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)消1）認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在安全消防常識(shí)方面的教育，講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時(shí)進(jìn)行安全消防設(shè)施的培訓(xùn)，以增加全員的自我保護(hù)意識(shí)，使全體員工自覺(jué)、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施相對(duì)應(yīng)的安全消防技4）開(kāi)展特殊季節(jié)施工安全教育。雨季變化等特殊季節(jié)，對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識(shí)，并具有一定的自我保護(hù)能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動(dòng)管安全為人人主動(dòng)遵守安對(duì)電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的操作許可證后，方可持證施工過(guò)程中，施工班組每日進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包、上級(jí)有關(guān)部門(mén)及安檢站以及消防大隊(duì)對(duì)區(qū)域施工段每周召開(kāi)一次安全消防例會(huì)，項(xiàng)目部每半月組織召開(kāi)一次安全消防例會(huì)，聽(tīng)取安全消防匯報(bào)，通報(bào)安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對(duì)出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預(yù)防措事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措安全工作做到首位，就必須把安全消防設(shè)施配置工作做的前面，所有施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，大型標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護(hù)用品，一旦發(fā)高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護(hù)欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須盡量減少夜間施工，避免工人過(guò)度疲勞。在夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)保證充足的根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防配電箱、開(kāi)關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止他人隨意開(kāi)、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器，并做保護(hù)接地，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)施工中，在樓梯口、電梯井口、機(jī)電井口設(shè)置臨時(shí)護(hù)身欄、工具防護(hù)防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周?chē)迕追秶鷥?nèi)不所有施工用臨時(shí)電源接線由維修電工負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行，該施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)布置二級(jí)配電箱及開(kāi)關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保護(hù)接零，且做配電箱、開(kāi)關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止他人隨所有設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機(jī)械，并在進(jìn)場(chǎng)前向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必須有出廠合格證，同時(shí)應(yīng)進(jìn)嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程，超負(fù)荷違章使用、操作施工機(jī)安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)的安全檢提出申請(qǐng)，經(jīng)專業(yè)工程師確認(rèn)，由質(zhì)安部經(jīng)理批示報(bào)監(jiān)理審批后，呈報(bào)業(yè)主1份備案，在周?chē)O(shè)立必要的防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)的電源，均應(yīng)采取控制分級(jí)管理的方法，確保無(wú)施工班組長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因素保持高度警一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要進(jìn)行緊急搶救，并立即書(shū)面通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一醫(yī)務(wù)急救站，配備醫(yī)務(wù)人員1名有重傷人員由現(xiàn)場(chǎng)目擊者或醫(yī)生根據(jù)傷員的不同傷勢(shì)分別采用人工呼吸、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)或傷害將進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，要及時(shí)穩(wěn)妥地安排傷員脫離危險(xiǎn)事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行程序報(bào)工作人員僅限工程指定施工區(qū)域活動(dòng),非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無(wú)關(guān)工作人員不得在工地酗灑或?yàn)⒑筮M(jìn)工地工作,不得帶違禁品進(jìn)入,以維對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制廣泛展開(kāi)法制宣傳和”四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作是各項(xiàng)管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為了能使本工程文明施工及環(huán)境保護(hù)工作的順利進(jìn)行，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員都應(yīng)積極從我做起，本工程我們將建立文明施工環(huán)境保護(hù)組織體本項(xiàng)目的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。組織制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的4)組織項(xiàng)目部各部門(mén)迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工及環(huán)境保護(hù)工作的檢2)組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的文明施工和環(huán)境保搞