中石化安全環(huán)境與健康管理手冊(cè)

中石化安全環(huán)境與健康管理手冊(cè)****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0批準(zhǔn)與授權(quán)書………………共1頁公司HSE管理承諾書………共1頁第0章前言…………共2頁第1章目的與適用范圍……………共1頁第2章引用標(biāo)準(zhǔn)……………………共1頁第3章定義…………共2頁第4章HSE管理體系………………共3頁第5章HSE管理體系要素…………共47頁第1節(jié)領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo)…………………共3頁第2節(jié)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源………………共17頁第3節(jié)培訓(xùn)……………………共2頁第4節(jié)信息交流………………共2頁第5節(jié)文件控制………………共2頁第6節(jié)項(xiàng)目施工HSE策劃管理………………共2頁第7節(jié)施工作業(yè)HSE管理……共4頁第8節(jié)裝備設(shè)施HSE管理……共2頁第9節(jié)變更和應(yīng)急管理………共3頁第10節(jié)危害控制和隱患治理…………………共2頁第11節(jié)檢查和監(jiān)督……………共3頁第12節(jié)事故處置和預(yù)防………共3頁第13節(jié)審核、評(píng)審管理………共2頁第6章HSE管理手冊(cè)的管理…………共2頁附錄HSE管理程序文件目次………共1頁****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0批準(zhǔn)與授權(quán)書批準(zhǔn)與授權(quán)書為保證Q/SHS0001.1—2000《****集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》和Q/SHS0001.4－2000《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》的正確實(shí)施，對(duì)本公司的施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理，現(xiàn)批準(zhǔn)《安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)》A版（修改碼：0）由本公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布，于2000年6月20日起正式實(shí)施?！栋踩h(huán)境與健康管理手冊(cè)》是本公司開展安全、環(huán)境與健康管理工作的綱要，是全體員工進(jìn)行安全、環(huán)境與健康管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，本公司各部門及全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我是本公司安全、環(huán)境與健康管理工作第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全、環(huán)境與健康管理工作負(fù)全面責(zé)任?，F(xiàn)授權(quán)****同志擔(dān)任本公司安全、環(huán)境與健康管理工作的管理者代表，負(fù)責(zé)對(duì)《安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)》的編制、實(shí)施、修訂、發(fā)放和安全、環(huán)境與健康管理體系的建立與運(yùn)行實(shí)施組織與管理。手冊(cè)現(xiàn)行編號(hào)：****手冊(cè)現(xiàn)行版本：A手冊(cè)現(xiàn)行修改碼：0手冊(cè)發(fā)布日期：2000年6月10日手冊(cè)實(shí)施日期：2000年6月20日經(jīng)理：2000年6月5日****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0本公司保證嚴(yán)格遵守本公司《安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定，通過建立、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的安全、環(huán)境與健康管理體系，對(duì)全體員工、業(yè)主及我們所在區(qū)域的公眾，在安全、環(huán)境與健康上給予保護(hù)，使本公司的安全、環(huán)境與健康管理更加卓越?！竟驹谑澜缛魏蔚胤剑紝⒆袷厮趪液偷貐^(qū)的法律、法規(guī)，我們所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)，都將在安全、環(huán)境與健康的法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進(jìn)行；——本公司的最終目的，就是追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害員工健康、不破壞自然環(huán)境；——本公司的每位員工都對(duì)HSE管理事務(wù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我們將采取科學(xué)有效的培訓(xùn)方式，提高全體員工的HSE管理意識(shí)和HSE管理素質(zhì)；——本公司將提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，不斷改善員工的工作條件和環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)我們的HSE管理目標(biāo)；——本公司將廣泛征求業(yè)主及社會(huì)各界的意見，盡可能地滿足他們?cè)贖SE管理方面的合理要求；——本公司將對(duì)在HSE管理方面作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理：2000年6月5日****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0****建設(shè)公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）是****集團(tuán)公司直屬的國有化工石油工程施工壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)，具有對(duì)外承包工程資質(zhì)。公司成立于20世紀(jì)50年代初期，前身為化學(xué)工業(yè)部第二化工建設(shè)公司，1970年分建山東至今，具有40多年的建筑安裝歷史。本公司現(xiàn)有職工7500人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1712人；擁有固定資產(chǎn)2.7億元，各類施工生產(chǎn)裝備2700余臺(tái)（套起重機(jī)械總能力3100t。本公司以承包國內(nèi)外石油化工裝置建筑安裝工程為主，兼營鍋爐、壓力管道安裝和壓力容器制造及大型設(shè)備吊裝、運(yùn)輸業(yè)務(wù)，年完成建筑業(yè)產(chǎn)值能力9億元以上。本公司的****《安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《HSE管理手冊(cè)》依據(jù)國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]447號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》和Q/SHS0001.1—2000《****集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》及Q/SHS0001.4－2000《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》確定和建立。本《HSE管理手冊(cè)》對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系要求所做的描述，均遵循Q/SHS0001.1—2000《****集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》和Q/SHS0001.4—2000《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0本《HSE管理手冊(cè)》是闡述本公司安全、環(huán)境與健康（以下簡(jiǎn)稱HSE）管理方針和目標(biāo)，描述本公司HSE管理體系的綱領(lǐng)性文件，是本公司開展HSE管理和向用戶提供HSE管理保證的法規(guī)性文件。本公司全體員工將按照本《HSE管理手冊(cè)》的規(guī)定，對(duì)本公司的各項(xiàng)施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)全過程實(shí)施嚴(yán)格的HSE管理，以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，降低成本，節(jié)約能源和資源，控制危險(xiǎn)因素，最大限度地避免危害和事故的發(fā)生，創(chuàng)造一流的HSE管理業(yè)績(jī)。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：01目的與適用范圍1.1.1本公司編制、實(shí)施《HSE管理手冊(cè)》以期達(dá)到以下目的：——闡明本公司的HSE管理方針和目標(biāo)，規(guī)定本公司實(shí)施HSE管理的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源；——對(duì)HSE管理體系實(shí)施有效控制，確保其有效運(yùn)行；——規(guī)定HSE管理體系的改進(jìn)控制方法，滿足不斷發(fā)展的HSE管理要求；——為HSE管理體系審核提供依據(jù)；——當(dāng)條件變化時(shí)，保持HSE管理體系的連續(xù)性；——按HSE管理手冊(cè)的要求和相應(yīng)的方法培訓(xùn)有關(guān)人員；——證實(shí)HSE管理體系的符合性和有效性；——對(duì)外介紹本公司的HSE管理體系。1.1.2本《HSE管理手冊(cè)》是本公司開展HSE管理和對(duì)外提供HSE管理保證的綱領(lǐng)性文件，是全體員工進(jìn)行HSE管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，是向用戶提供HSE管理保證的依據(jù)。1.2適用范圍本《HSE管理手冊(cè)》適用于本公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的HSE管理工作；后勤服務(wù)系統(tǒng)的HSE管理可參照?qǐng)?zhí)行。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：02引用標(biāo)準(zhǔn)：Q/SHS0001.1—2000《****集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》Q/SHS0001.4—2000《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]447號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國噪聲污染防治法》勞動(dòng)部勞安發(fā)[1991]8號(hào)《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》中國石化[1999]安字467號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》勞部發(fā)（1995）161號(hào)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》GB2894—88《安全標(biāo)志》GB/T11651—1989《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》SH3505—1999《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46—88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：03定義本章定義了本《HSE管理手冊(cè)》所采用的HSE管理術(shù)語和其它術(shù)語，以便于本公司HSE管理體系文件的編制、使用以及內(nèi)、外部的相互交流。3.2適用范圍本章適用于本公司范圍內(nèi)的HSE術(shù)語的管理。3.3術(shù)語和定義1、HSE管理體系實(shí)施HSE管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源等構(gòu)成的整體。2、管理者代表由公司最高管理者授權(quán)，在公司范圍內(nèi)代表公司最高管理者履行HSE管理職能的最高管理層成員。3、要素HSE管理中的重要因素。4、事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。5、資源實(shí)施HSE管理所需的人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法等。6、不符合任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的行為或違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的偏差。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：07、審核為判別企業(yè)HSE管理活動(dòng)和有關(guān)過程是否符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定，以及這些HSE管理活動(dòng)和有關(guān)過程是否得到有效控制而開展的對(duì)HSE管理體系的驗(yàn)證活動(dòng)。審核分為內(nèi)部HSE管理體系審核和外部HSE管理體系審核兩種形式。由企業(yè)最高管理者定期組織的對(duì)企業(yè)HSE管理體系的符合性、適應(yīng)性和管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行的正式管理評(píng)審。9、危害可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。發(fā)生特定危害的可能性或發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。11、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過程。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：04HSE管理體系依據(jù)國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]447號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》和Q/SHS0001.1—2000《****集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》及Q/SHS0001.4—2000《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立、形成一套文件化的HSE管理體系，對(duì)本公司范圍內(nèi)的HSE工作實(shí)施管理。4.2適用范圍本章適用于本公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的HSE管理體系管理；本公司后勤服務(wù)系統(tǒng)的HSE管理可參照?qǐng)?zhí)行。4.3HSE管理體系文件4.3.1HSE管理體系文件層次本公司的HSE管理體系文件劃分為三個(gè)層次，如圖4.3.1所示。4.3.2HSE管理手冊(cè)4.3.2.1本公司的《HSE管理手冊(cè)》依據(jù)Q/SHS0001.1—2000《****集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》和Q/SHS0001.4—2000《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》，結(jié)合本公司實(shí)際情況建立，是闡述本公司HSE管理方針和HSE管理目標(biāo)，描述本公司HSE管理體系和本公司實(shí)施HSE管理的綱領(lǐng)性文件。4.3.2.2本公司的《HSE管理手冊(cè)》是向用戶提供HSE管理保證的法規(guī)性文件。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0HSEHSE管理策劃管理手冊(cè)（A層次）HSEHSE管理策劃管理手冊(cè)（A層次）HSE管理程序（B層次）HSE管理文件(C層次)錄等）按本公司的HSE管理方針和HSE管理目標(biāo)及Q/SHS0001.4標(biāo)準(zhǔn)涉及的HSE管理要素描述本公司的HSE管理體系按HSE管理體系各要素描述各單位、部門的全部HSE管理活動(dòng)詳細(xì)的作業(yè)與見證性文件、資料圖4.3.1HSE管理體系文件層次4.3.3HSE管理程序4.3.3.1本公司的《安全、環(huán)境與健康管理程序文件》（以下簡(jiǎn)稱《HSE管理程序文《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》建立，形成一套與Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.4標(biāo)準(zhǔn)及本公司HSE管理目標(biāo)相一致的HSE管理程序文件。4.3.3.2本公司的《HSE管理程序文件》是本公司施工生產(chǎn)過程中所有HSE管理活動(dòng)的方法和要求的規(guī)定性文件，是本公司《HSE管理手冊(cè)》的支持性文件。本公司的HSE管理程序文件目次詳見附錄。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：04.3.3.3本公司的《安全、環(huán)境與健康管理作業(yè)文件》（以下簡(jiǎn)稱《HSE管理作業(yè)文件》是依據(jù)《HSE管理程序文件》和相應(yīng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求編制的HSE管理作業(yè)細(xì)則，是本公司《HSE管理程序文件》的支持性文件。當(dāng)某項(xiàng)HSE管理程序文件不能滿足相應(yīng)的HSE管理需要時(shí)，應(yīng)編制相應(yīng)的HSE管理作業(yè)文件。4.3.4HSE管理文件4.3.4.1本公司的《安全、環(huán)境與健康管理文件》（以下簡(jiǎn)稱HSE管理文件是保證《HSE管理手冊(cè)》和《HSE管理程序文件》正確有效實(shí)施的作業(yè)與見證性文件資料，覆蓋本公司施工生產(chǎn)的全部HSE管理活動(dòng)，用以證實(shí)本公司HSE管理體系的運(yùn)行狀況。4.3.4.2本公司的《HSE管理文件》依照公司的《HSE管理程序文件》的相應(yīng)要求進(jìn)行編制和確定，《HSE管理文件》主要包括以下內(nèi)容：——項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃；——專項(xiàng)HSE管理措施；——HSE管理報(bào)告、記錄、表格、報(bào)表和臺(tái)帳等。4.3.5HSE管理體系的組建與運(yùn)行4.3.5.1本公司的HSE管理體系由公司經(jīng)理依據(jù)《HSE管理手冊(cè)》的規(guī)定負(fù)責(zé)組建，并授權(quán)公司HSE管理者代表負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的日常組織管理工作。本公司HSE管理的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安全監(jiān)督處。4.3.5.2本公司在各項(xiàng)施工生產(chǎn)中，由各施工生產(chǎn)單位經(jīng)理（廠長）按照本公司《HSE管理手冊(cè)》和《HSE管理程序文件》的規(guī)定，采取各種措施履行HSE管理和HSE管理保證職責(zé)，配置與施工生產(chǎn)相適宜的人、財(cái)、物等資源。4.3.5.3本公司每年對(duì)HSE管理體系進(jìn)行一次內(nèi)部HSE管理體系審核和一次管理評(píng)審，并接受HSE管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。根據(jù)實(shí)際情況需要，可適當(dāng)增加內(nèi)部HSE管理體系審核和管理評(píng)審的頻次。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05HSE管理體系要素5.1領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo)闡明本公司各級(jí)管理者對(duì)HSE管理的承諾方式和要求，確定本公司HSE管理的方針目標(biāo)，明確HSE管理工作的努力方向。5.1.2適用范圍本節(jié)適用于本公司各級(jí)最高管理者對(duì)HSE管理的承諾和公司及各施工生產(chǎn)單位HSE管理方針、目標(biāo)的制定管理。5.1.3領(lǐng)導(dǎo)承諾5.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾的基本原則——本公司經(jīng)理是本公司HSE管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)代表公司在HSE管理方面對(duì)用戶和公司員工提出明確的承諾，做為本公司實(shí)施HSE管理的保證?！竟靖鞣止荆◤S）、項(xiàng)目部經(jīng)理（廠長是各施工生產(chǎn)單位HSE管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)代表本單位依據(jù)本公司HSE管理承諾書的承諾原則，提出本單位對(duì)HSE管理的承諾，做為本單位在專項(xiàng)施工生產(chǎn)過程中實(shí)施HSE管理的保證。5.1.3.2領(lǐng)導(dǎo)承諾的基本方式——本公司經(jīng)理對(duì)本公司HSE管理的承諾，通過HSE管理承諾書的形式在公司《HSE管理手冊(cè)》中加以體現(xiàn)。——本公司各分公司（廠）、項(xiàng)目部經(jīng)理（廠長）對(duì)本單位HSE管理的承諾，在項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書或施工技術(shù)管理文件中加以體現(xiàn)。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)承諾文件的管理——公司HSE管理承諾書由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、修訂和批準(zhǔn)，公司安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)承諾書的對(duì)外提供管理；——分公司（廠）的HSE管理承諾，由分公司（廠）經(jīng)理（廠長）依據(jù)公司HSE管理承諾書的承諾原則組織制定和批準(zhǔn)，分公司（廠）質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)納入施工技術(shù)管理文件，并負(fù)責(zé)對(duì)外提供；——公司級(jí)項(xiàng)目部的HSE管理承諾，由公司級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理依據(jù)公司HSE管理承諾書的承諾原則組織制定和批準(zhǔn)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)納入施工技術(shù)管理文件并負(fù)責(zé)對(duì)外提供；——分公司級(jí)項(xiàng)目部的HSE管理承諾，由分公司級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理依據(jù)分公司HSE管理承諾書的承諾原則組織制定和批準(zhǔn)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)納入施工技術(shù)管理文件并負(fù)責(zé)對(duì)外提供。5.1.4HSE管理方針和目標(biāo)5.1.4.1公司HSE管理方針和目標(biāo)a.公司HSE管理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。b.公司HSE管理目標(biāo)：強(qiáng)化全員HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的HSE管理意識(shí)；開展危害控制和隱患治理，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染；創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保安全施工和員工健康。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.1.4.2施工生產(chǎn)單位的HSE管理方針和目標(biāo)a.分公司（廠）、項(xiàng)目部的HSE管理方針，應(yīng)同公司的HSE管理方針相一致。b.分公司（廠）必須依據(jù)公司HSE管理目標(biāo)并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本單位的HSE管理目標(biāo)，組織開展本單位的HSE管理。c.各級(jí)項(xiàng)目部在確定本單位的HSE管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目部的級(jí)別，依據(jù)公司或分公司的HSE管理目標(biāo)，確定本項(xiàng)目部的HSE管理量化目標(biāo)值。5.1.5支持性文件QG/P4448.00—2000《安全、環(huán)境與健康管理程序文件》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源明確本公司HSE管理體系的組織機(jī)構(gòu)和各單位、各部門、各層次人員的職責(zé)、權(quán)限以及HSE管理的資源配置要求，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。5.2.2適用范圍本節(jié)適用于本公司HSE管理體系的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源配置管理。5.2.3組織機(jī)構(gòu)5.2.3.1本公司HSE管理體系的組織機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)本公司施工生產(chǎn)組織的自然行政建制進(jìn)行組建。本公司HSE管理體系的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖5.2.3.1，圖5.2.3.1所示的HSE管理體系組織機(jī)構(gòu)圖闡明了本公司各單位、各部門在HSE管理體系運(yùn)行中的相互關(guān)系。5.2.3.2本公司的HSE管理委員會(huì)，是本公司HSE管理體系的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，在公司經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織開展公司的各項(xiàng)HSE管理工作；本公司HSE管理委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安全監(jiān)督處。5.2.3.3各分公司（廠）的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司HSE管理委員會(huì)的分支機(jī)構(gòu)，在分公司（廠）經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司HSE管理委員會(huì)的安排和要求，負(fù)責(zé)組織開展本單位的各項(xiàng)HSE管理工作；分公司（廠）HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在分公司（廠）質(zhì)量安全科。5.2.3.4本公司的公司級(jí)項(xiàng)目部和分公司級(jí)項(xiàng)目部，是為承建項(xiàng)目工程而臨時(shí)組建的、具有一次性特征的項(xiàng)目工程施工管理機(jī)構(gòu)，也是項(xiàng)目工程施工的HSE管理機(jī)構(gòu)，在公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目工程施工過程中的各項(xiàng)HSE管理工作。項(xiàng)目部HSE管理的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在各項(xiàng)目部質(zhì)量安全部。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.2.3.5本公司各處室和分公司（廠）各科室及項(xiàng)目部各部室，在公司經(jīng)理或分公司（廠）經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施公司或分公司（廠）、項(xiàng)目部的HSE管理工作。5.2.3.6本公司經(jīng)理是本公司HSE管理第一責(zé)任人，各分公司（廠）經(jīng)理（廠長）和項(xiàng)目部經(jīng)理是各單位HSE管理的第一責(zé)任人，對(duì)本公司或本單位的HSE管理工作負(fù)有全面管理責(zé)任。5.2.3.7公司HSE管理者代表是由本公司經(jīng)理在最高管理層中授權(quán)履行HSE管理職能的管理者，負(fù)責(zé)本公司HSE管理體系的日常組織和管理工作。5.2.4職責(zé)5.2.4.1本公司HSE管理體系的部門和人員職責(zé)，均在《HSE管理程序文件》的專項(xiàng)管理程序文件中進(jìn)行具體闡述。5.2.4.2本公司HSE管理體系的主要部門和人員職責(zé)1）公司HSE管理委員會(huì)職責(zé)——貫徹實(shí)施國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)和規(guī)定；——負(fù)責(zé)審定公司的HSE管理方針、目標(biāo)和年度HSE管理工作計(jì)劃；——審議公司階段或年度HSE管理工作報(bào)告，檢查公司HSE管理工作的實(shí)施情況，研究解決公司HSE管理工作中發(fā)生的重大問題。2）公司經(jīng)理職責(zé)——貫徹實(shí)施國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)和規(guī)定；——負(fù)責(zé)組建HSE管理體系，審批公司HSE管理方針、目標(biāo)和年度HSE管理工作計(jì)劃；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——負(fù)責(zé)授權(quán)公司HSE管理者代表，為HSE管理提供資源配置保證，對(duì)公司HSE管理工作負(fù)全責(zé)；——定期主持公司HSE管理體系的管理評(píng)審，以保證HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。3）黨委書記職責(zé)——貫徹國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)和規(guī)定，對(duì)公司的HSE管理工作實(shí)施監(jiān)督和保證管理；——負(fù)責(zé)組織公司HSE管理方針、目標(biāo)和HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳教育，宣傳推廣公司HSE管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；——參與公司的HSE管理決策，參加HSE管理體系的管理評(píng)審，協(xié)助公司經(jīng)理開展HSE管理工作，監(jiān)督公司HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。4）管理者代表職責(zé)——貫徹實(shí)施國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助公司經(jīng)理組建HSE管理體系，負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的日常組織、管理，并向公司經(jīng)理和HSE管理委員會(huì)匯報(bào)工作；——負(fù)責(zé)公司HSE管理體系文件的編制組織和《HSE管理手冊(cè)》的審核及《HSE管理程序文件》的批準(zhǔn)工作；——負(fù)責(zé)組織、編制和審核公司HSE管理年度工作計(jì)劃，布置檢查HSE管理工作；——定期召開HSE管理工作會(huì)議，總結(jié)交流HSE管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)HSE管理工作，解決HSE管理工作中存在的問題；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——定期組織開展HSE管理工作檢查，負(fù)責(zé)組織重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理及上報(bào)工作；——負(fù)責(zé)組織內(nèi)部HSE管理體系的審核，確保HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。5）副經(jīng)理職責(zé)——貫徹實(shí)施國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，協(xié)助公司經(jīng)理組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作；——定期主持召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作會(huì)議，總結(jié)檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作；——定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作檢查，負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理工作；——參加HSE管理體系管理評(píng)審，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。6）總工程師職責(zé)——貫徹實(shí)施國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)組織開展公司施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，組織開展HSE管理技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作；——負(fù)責(zé)本公司重大施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批工作，負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)過程中的重大HSE管理技術(shù)問題；——負(fù)責(zé)重大事故處理技術(shù)方案和隱患治理技術(shù)方案的審批工作；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——參加HSE管理體系的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。7）工會(huì)主席職責(zé)——貫徹國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，支持行政依法進(jìn)行HSE管理，充分發(fā)揮工會(huì)在HSE管理工作中的民主監(jiān)督作用；——參與公司的HSE管理決策，反映員工意見和要求，維護(hù)員工的合法權(quán)益；——協(xié)助HSE管理部門組織開展HSE管理競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)；——參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作；——組織開展民主管理，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。8）安全監(jiān)督處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，在公司經(jīng)理和HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)編制、修訂和宣貫公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)HSE管理體系的日常管理工作；——負(fù)責(zé)公司HSE管理工作的監(jiān)督檢查和HSE管理專項(xiàng)檢查的組織工作；——協(xié)助管理者代表組織開展內(nèi)部HSE管理體系審核活動(dòng)；——負(fù)責(zé)組織HSE管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作；——組織、參加重大事故的調(diào)查、分析、處理，并負(fù)責(zé)HSE管理的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：09）技術(shù)管理處職責(zé)——貫徹國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)組織編制、審定重大施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，確保HSE管理措施滿足公司HSE管理規(guī)定要求；——實(shí)施施工技術(shù)監(jiān)督管理，檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)解決HSE管理中存在的技術(shù)問題；——負(fù)責(zé)組織公司HSE管理范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；——負(fù)責(zé)組織HSE管理新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和先進(jìn)技術(shù)、裝備的推廣應(yīng)用工作；——參加重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)組織糾正技術(shù)措施的編制與審定工作。10）經(jīng)營開發(fā)部職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)和合同管理范圍內(nèi)的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)過程中的HSE管理措施的組織編制和洽談管理工作；——負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)承發(fā)包合同中的HSE管理責(zé)任條款進(jìn)行評(píng)審管理。11）財(cái)務(wù)資產(chǎn)處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司交納安全保證基金，并保證將返回公司的安全保證基金用于HSE管理；——負(fù)責(zé)在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制HSE管理技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位并對(duì)HSE管理資金的?？顚Ｓ们闆r實(shí)施監(jiān)督檢查；——負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。12）項(xiàng)目管理部職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)HSE的協(xié)調(diào)管理工作；——負(fù)責(zé)編制、下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)；——負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的HSE管理的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)中的HSE管理動(dòng)態(tài)；——負(fù)責(zé)召開施工生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，布置、檢查施工生產(chǎn)和施工生產(chǎn)過程中的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包商的評(píng)審，確保分承包商的HSE管理滿足公司的HSE管理要求；——對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取、使用實(shí)施監(jiān)督管理，做到?？顚Ｓ茫弧獏⒓又卮笫鹿实恼{(diào)查分析和處置工作。13）勞動(dòng)工資處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)根據(jù)員工的身體狀況和職業(yè)禁忌要求，做好員工的工種分配和調(diào)整工作；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工的休息、休假權(quán)利；——參與重大事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)組織傷殘員工的勞動(dòng)能力鑒定工作；——負(fù)責(zé)簽訂臨時(shí)用工協(xié)議書時(shí)的HSE條款管理，并會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。14）企業(yè)管理處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理方面的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)將公司HSE管理列入公司年度方針目標(biāo)，并在實(shí)施過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理；——深入開展基層單位建設(shè)，負(fù)責(zé)實(shí)施HSE管理的責(zé)任承包和考核管理；——負(fù)責(zé)HSE管理經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用管理工作。15）質(zhì)量管理處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的日常管理，嚴(yán)格過程質(zhì)量控制，對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中的HSE管理實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，避免由質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故；——負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理工作。16）經(jīng)理辦公室職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)的HSE管理工作；——協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)HSE管理指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的HSE管理文件、資料；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——負(fù)責(zé)做好HSE管理相關(guān)會(huì)議記錄，及時(shí)組織接收、印發(fā)HSE管理的有關(guān)文件、資料；——負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的HSE管理的宣傳教育工作；——在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)HSE管理工作。17）黨委職責(zé)——宣傳貫徹黨和國家、地方政府及集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，在HSE管理中發(fā)揮監(jiān)督和保證作用；——協(xié)助行政搞好HSE管理的宣傳教育工作，提高全體員工的HSE管理意識(shí)；——協(xié)助行政總結(jié)推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并把HSE管理工作業(yè)績(jī)納入干部考核晉升、職稱評(píng)聘和獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容；——負(fù)責(zé)HSE管理所需專業(yè)人力資源的配置管理工作。18）工會(huì)職責(zé)——宣傳貫徹黨和國家、地方政府及集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，在HSE管理中發(fā)揮民主監(jiān)督作用；——負(fù)責(zé)對(duì)公司貫徹HSE管理政策、法規(guī)和開展HSE管理工作進(jìn)行監(jiān)督，把HSE管理工作列入職工代表大會(huì)的議題；——協(xié)助HSE管理部門開展HSE管理競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，搞好基層HSE管理建設(shè)；——參加HSE管理的監(jiān)督檢查，督促隱患的及時(shí)整改；——參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作；——監(jiān)督勞動(dòng)法規(guī)的實(shí)施，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善及女職工的特殊利益。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：019）團(tuán)委職責(zé)——宣傳貫徹黨和國家、地方政府及集團(tuán)公司的各項(xiàng)的HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)組織團(tuán)員青年開展HSE管理活動(dòng)；——負(fù)責(zé)配合行政和黨委抓好團(tuán)員、青年的HSE管理宣傳教育，組織團(tuán)員青年進(jìn)行HSE管理知識(shí)學(xué)習(xí)；——組織團(tuán)員青年開展豐富多樣的HSE管理競(jìng)賽活動(dòng)，建立青年HSE管理監(jiān)督崗；——總結(jié)推廣團(tuán)員青年開展HSE管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)。20）教育培訓(xùn)中心職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司的綜合教育培訓(xùn)管理工作；——負(fù)責(zé)公司年度HSE管理培訓(xùn)計(jì)劃的編制、報(bào)批和公司各部門、各單位專項(xiàng)HSE管理培訓(xùn)計(jì)劃的審批管理工作；——負(fù)責(zé)公司HSE管理教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查工作。21）計(jì)量管理處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的有關(guān)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)計(jì)量管理系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作；——嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織各類計(jì)量器具的使用監(jiān)督和周期鑒定工作；——負(fù)責(zé)建立健全檢定、試驗(yàn)項(xiàng)目和設(shè)備、儀器的安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——負(fù)責(zé)對(duì)各類計(jì)量器具進(jìn)行檢定，提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)；——負(fù)責(zé)組織理化試驗(yàn)和焊接試驗(yàn)評(píng)定，及時(shí)提供準(zhǔn)確的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)；——參加重大質(zhì)量事故的分析，為查找事故原因進(jìn)行必要的檢測(cè)，并提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。22）公安處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)公司公安管理方面的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)公司的消防安全管理工作；——負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理和施工生產(chǎn)與生活區(qū)域的交通安全管理工作；——負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、教育及考核工作；——負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。23）衛(wèi)生處職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的HSE管理工作；——依據(jù)工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，組織開展職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的防治工作；——負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織員工職業(yè)健康檢查，建立健全員工健康監(jiān)護(hù)檔案；——負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，監(jiān)督檢查職業(yè)衛(wèi)生隱患的治理和有毒有害作業(yè)的防護(hù)用品的配置管理；——負(fù)責(zé)組織職業(yè)病人的定期復(fù)查、治療工作，做好職業(yè)病的登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——負(fù)責(zé)對(duì)生活、施工生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)采取相應(yīng)防疫措施；——負(fù)責(zé)公司基地環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督、檢查、監(jiān)測(cè)工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。24）物資裝備公司職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)組織物資裝備系統(tǒng)的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)組織分供方評(píng)審，為工程施工采購和提供合格的物資和裝備；——負(fù)責(zé)組織物資、裝備的儲(chǔ)存管理，做好防火防爆和防盜工作，確保物資、裝備儲(chǔ)存安全；——負(fù)責(zé)公司施工機(jī)具設(shè)備的采購、租賃、維修和現(xiàn)場(chǎng)使用管理工作；——定期組織機(jī)械設(shè)備大檢查和機(jī)械設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)，及時(shí)消除設(shè)備隱患；——負(fù)責(zé)公司鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的登記注冊(cè)管理工作；——負(fù)責(zé)組織重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作。25）生活服務(wù)公司職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)后勤服務(wù)過程中的HSE管理工作；——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活暫設(shè)和食堂管理工作；——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的飲水供應(yīng)和防暑降溫飲料的供應(yīng)、發(fā)放管理工作；26）分公司（廠）、項(xiàng)目部經(jīng)理（廠長）職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目）施工生產(chǎn)的組織管理工作；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——負(fù)責(zé)組織本單位（項(xiàng)目）HSE管理體系的建立、完善工作；——主持召開本單位（項(xiàng)目）HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及HSE管理例會(huì)，及時(shí)研究解決HSE管理工作中存在的各項(xiàng)問題；——負(fù)責(zé)組織開展本單位（項(xiàng)目）的HSE管理培訓(xùn)和HSE管理活動(dòng)；——負(fù)責(zé)組織本單位（項(xiàng)目）的HSE管理內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善施工作業(yè)環(huán)境條件；——組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。27）施工隊(duì)長（車間主任）職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)組織本單位的施工生產(chǎn)，對(duì)本單位的HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任；——負(fù)責(zé)組織本單位的各類HSE管理教育；——定期召開HSE管理例會(huì)，及時(shí)解決HSE管理中的有關(guān)問題；——負(fù)責(zé)組織本單位施工班組每周的HSE管理活動(dòng)及班前講話；——進(jìn)行HSE管理工作的督促檢查，及時(shí)制止違章行為，落實(shí)隱患整改，不斷改善工作環(huán)境條件；——負(fù)責(zé)組織事故搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)，參加事故調(diào)查、分析工作。28）HSE監(jiān)督員職責(zé)——貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的監(jiān)督檢查工作；——負(fù)責(zé)員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的HSE管理教育和崗位HSE管理教育；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班組每周的HSE管理活動(dòng)及班前講話；——負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的HSE管理巡回檢查、監(jiān)督，及時(shí)糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)；——參加本單位（項(xiàng)目）的HSE管理檢查及事故的調(diào)查處理工作。29）班組長職責(zé)——貫徹實(shí)施公司HSE管理體系文件規(guī)定，負(fù)責(zé)組織本班組的施工（生產(chǎn)）和各項(xiàng)HSE管理活動(dòng)；——負(fù)責(zé)組織本班組的崗位HSE管理教育和每周的HSE管理活動(dòng)；——負(fù)責(zé)做好每日班前講話，針對(duì)當(dāng)日施工（生產(chǎn)）任務(wù)，進(jìn)行HSE管理措施交底；——負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查班組作業(yè)中的HSE管理情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理；——負(fù)責(zé)班組HSE防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；——負(fù)責(zé)事故的上報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和事故處理的協(xié)助工作。30）員工職責(zé)——貫徹執(zhí)行公司HSE管理體系文件規(guī)定，對(duì)本崗位的HSE管理負(fù)責(zé)；——積極參加班組每周的HSE管理活動(dòng)及每日班前講話，自覺進(jìn)行施工生產(chǎn)過程的HSE自我管理；——上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材；——有權(quán)拒絕接受不符合HSE管理規(guī)定的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；——發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.2.5資源5.2.5.1資源配置原則1）為滿足實(shí)施HSE管理體系需要，在建立各級(jí)HSE管理體系時(shí)，公司經(jīng)理或分公司（廠）、項(xiàng)目部經(jīng)理（廠長應(yīng)依據(jù)HSE管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司HSE管理體系文件規(guī)定及公司施工生產(chǎn)需要，配置滿足HSE管理需要的人、財(cái)、物等資源，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行；2）為保持公司HSE管理的持續(xù)發(fā)展，公司應(yīng)廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，以滿足HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)的需要。5.2.5.2HSE管理資金配置為了滿足HSE管理可持續(xù)發(fā)展的需要，公司必須為HSE管理提供足夠的資金保證。HSE管理資金應(yīng)按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定提取與使用。5.2.5.3人力資源配置1）為滿足公司HSE管理需要，公司和分公司（廠）及項(xiàng)目部，必須依據(jù)本單位的HSE管理需要，選擇配置與本單位HSE管理相適應(yīng)的專業(yè)管理人員、專業(yè)施工人員和HSE監(jiān)督員等人力資源。本公司的人力資源配置應(yīng)在工程施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)；2）為監(jiān)督實(shí)施HSE管理，確保各級(jí)HSE管理體系的正常運(yùn)行，公司按以下要求設(shè)置專職HSE監(jiān)督員和兼職HSE監(jiān)督員：——項(xiàng)目部每150人（不足150人按150人計(jì)算）配備1名專職HSE監(jiān)督員；——項(xiàng)目部以外的施工單位每200人（不足200人按200人計(jì)算）配備1名專職HSE監(jiān)督員；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——施工隊(duì)（車間）設(shè)1名專職HSE監(jiān)督員，班組設(shè)兼職HSE監(jiān)督員。5.2.5.4物力資源配置1）為適應(yīng)公司及各單位HSE管理需要，公司及各單位必須為HSE管理部門和HSE管理人員提供適宜的辦公場(chǎng)所和辦公用品及設(shè)備，并配備必要的監(jiān)測(cè)儀器、防護(hù)用品、通信器材和交通車輛等物力資源。2）為適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，分公司（廠）和項(xiàng)目部必須依據(jù)施工生產(chǎn)需要，配置滿足施工生產(chǎn)需要的物資、機(jī)具和設(shè)備等物力資源。5.2.6支持性文件QG/P4448.00—2000《安全、環(huán)境與健康管理程序文件》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0圖5.2.3.1HSE管理體系組織機(jī)構(gòu) 公司HSE管理委員會(huì)公司HSE管理者代表↓↓↓ ↓ ↓項(xiàng)目HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組↓↓ ↓ ↓ ****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.3培訓(xùn)對(duì)本公司從事施工生產(chǎn)和專業(yè)管理的人員進(jìn)行HSE管理知識(shí)培訓(xùn)，以滿足公司HSE管理的需要。5.3.2適用范圍本節(jié)適用于本公司全體員工的HSE管理知識(shí)的培訓(xùn)管理。5.3.3培訓(xùn)內(nèi)容本公司的HSE培訓(xùn)分為以下幾類內(nèi)容：——全員HSE管理基本知識(shí)培訓(xùn)；——新入廠員工的三級(jí)HSE教育；——進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的HSE教育；——復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員教育；——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)管理人員的HSE培訓(xùn)；——HSE監(jiān)督員培訓(xùn)；——專項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；——班組長培訓(xùn)；——特種作業(yè)人員培訓(xùn)。5.3.4培訓(xùn)方式本公司的HSE教育培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)的類型和內(nèi)容，結(jié)合公司的實(shí)際情況，采取以下方式進(jìn)行培訓(xùn)：——組織外培，參加國家、地方政府或集團(tuán)公司組織的HSE專業(yè)培訓(xùn)；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——采取脫產(chǎn)方式，組織內(nèi)部集中授課培訓(xùn)；——采取半脫產(chǎn)或業(yè)余培訓(xùn)方式，組織集中授課培訓(xùn)；——通過召開會(huì)議或參觀展覽的方式進(jìn)行教育；——通過安全簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)和新聞報(bào)導(dǎo)的方式進(jìn)行教育；——通過開展“安全周”、“安全月”及群眾性安全活動(dòng)等方式進(jìn)行教育。5.3.5培訓(xùn)計(jì)劃本公司的年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃由公司教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)編制，公司各部門、各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施；未納入公司年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃的大中型HSE培訓(xùn)，由組織培訓(xùn)的部門或單位編制HSE培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司教育培訓(xùn)中心審批后實(shí)施；外埠工程施工范圍內(nèi)的大中型HSE培訓(xùn)，可由項(xiàng)目部編制培訓(xùn)計(jì)劃并先進(jìn)行培訓(xùn)后，到公司教育培訓(xùn)中心備案；臨時(shí)性的小型HSE培訓(xùn)，可不編制培訓(xùn)計(jì)劃。5.3.6培訓(xùn)的組織和管理本公司的HSE培訓(xùn)，由公司教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)綜合組織管理，公司各單位、各部門依據(jù)QG/P4448.01—2000《HSE培訓(xùn)管理程序》的分工，按照培訓(xùn)計(jì)劃的安排具體組織實(shí)施與管理。5.3.7培訓(xùn)管理與考核要求本公司的各項(xiàng)HSE培訓(xùn)管理與考核要求，執(zhí)行QG/P4448.01—2000《HSE培訓(xùn)管理程序》的相應(yīng)規(guī)定。5.3.8支持性文件QG/P4448.01—2000《HSE培訓(xùn)管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.4信息交流建立有效的信息交流機(jī)制和通暢的信息交流渠道，以便于進(jìn)行HSE管理溝通，保障HSE信息交流的暢通和信息資源的共享。5.4.2適用范圍本節(jié)適用于本公司范圍內(nèi)的HSE信息交流管理。5.4.3信息交流的范圍——國家有關(guān)HSE管理的政策、法規(guī)信息；——國家、地方政府和上級(jí)部門的HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和文件等信息；——國內(nèi)外HSE管理信息及HSE科技成果信息；——業(yè)主、監(jiān)理或承包商的HSE管理要求信息；——公司HSE管理體系的建立和運(yùn)行信息；——企業(yè)內(nèi)部HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的建立和修改信息；——公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的HSE管理信息。5.4.4信息交流方式——電話傳達(dá)、口頭通知；——文件、報(bào)告、通知、指令；——會(huì)議交流、日常聯(lián)絡(luò)；——傳真和電子郵件傳遞等。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.4.5信息交流的組織與管理5.4.5.1通過會(huì)議方式進(jìn)行信息交流時(shí)，應(yīng)按照QG/P4448.02—2000《HSE會(huì)議管理程序》的相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)行信息交流的組織與管理。5.4.5.2通過召開會(huì)議以外的其它方式進(jìn)行信息交流時(shí)，應(yīng)按照QG/P4448.03—2000《HSE工作報(bào)告與信息管理程序》的相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)行信息交流的組織與管理。5.4.6信息交流記錄HSE信息交流應(yīng)確保其時(shí)效性和有效性，信息交流應(yīng)建立信息交流記錄。5.4.7支持性文件QG/P4448.02—2000《HSE會(huì)議管理程序》；QG/P4448.03—2000《HSE工作報(bào)告與信息管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.5文件控制對(duì)HSE管理文件和資料實(shí)施控制，確保在對(duì)HSE管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所，都能得到和使用HSE管理文件、資料的有效版本。5.5.2適用范圍本節(jié)適用于本公司范圍內(nèi)的HSE管理文件和資料的管理。5.5.3文件、資料的管理范圍和內(nèi)容5.5.3.1文件、資料的管理范圍——HSE管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件；——公司HSE管理體系文件；——施工技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底等——項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書（如計(jì)劃書內(nèi)容已包括在施工技術(shù)文件中時(shí)，不再單獨(dú)編制——事故處理材料；——HSE管理檢查、審核、評(píng)審資料；——HSE管理工作臺(tái)帳和相關(guān)管理資料；——HSE管理工作報(bào)告、報(bào)表等。5.5.3.2文件、資料的管理內(nèi)容——法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)類文件的購置、配置與發(fā)放管理；——公司內(nèi)外部公文類HSE管理文件的接收、傳閱和歸檔管理；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——公司HSE管理體系文件的編制（修訂）、審批和發(fā)放管理；——施工技術(shù)文件和項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃類文件的編制、審批和發(fā)放管理；——文件、資料的修改、變更和失效、作廢管理；——文件、資料的標(biāo)識(shí)管理。5.5.4文件、資料的控制管理本公司的HSE管理文件、資料，應(yīng)按照QG/P4448.04—2000《文件和資料控制管理程序》的規(guī)定實(shí)施控制管理。5.5.5支持性文件QG/P4448.04—2000《文件和資料控制管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.6項(xiàng)目施工HSE策劃管理對(duì)工程項(xiàng)目的HSE管理進(jìn)行總體策劃，編制項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書，對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施HSE管理，以確保項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.6.2適用范圍本節(jié)適用于本公司范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目施工的HSE策劃管理。5.6.3HSE策劃的原則和形式5.6.3.1HSE管理策劃應(yīng)與本單位的HSE管理方針目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)承諾相一致，且應(yīng)滿足合同規(guī)定的HSE管理要求；HSE管理策劃應(yīng)全面、具體。5.6.3.2HSE管理策劃結(jié)果應(yīng)以HSE管理計(jì)劃的形式體現(xiàn)。項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃可以HSE管理計(jì)劃書的形式體現(xiàn)，也可在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案中單列章節(jié)予以綜合體現(xiàn)。5.6.4項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃的管理5.6.4.1項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃的內(nèi)容和編制、審批要求，應(yīng)執(zhí)行QG/P4448.05—2000《項(xiàng)目HSE策劃管理程序》的相應(yīng)規(guī)定。5.6.4.2需經(jīng)顧客（或監(jiān)理單位）另行審批確認(rèn)的項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃，由項(xiàng)目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部審批后，報(bào)送顧客（或監(jiān)理單位）審批。匯入項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案需經(jīng)顧客（或建設(shè)單位）另行審批確認(rèn)時(shí)，其項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃內(nèi)容隨施工技術(shù)文件一并進(jìn)行報(bào)批。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.6.5項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃的實(shí)施5.6.5.1項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃由項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部室按照崗位職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理。5.6.5.2本公司項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)接受公司業(yè)務(wù)主管部門和顧客（監(jiān)理單位）的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。5.6.6支持性文件QG/P4448.05—2000《項(xiàng)目施工HSE策劃管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.7施工作業(yè)HSE管理對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施HSE管理，確保項(xiàng)目施工作業(yè)管理滿足HSE管理要求。5.7.2適用范圍本節(jié)適用于本公司范圍內(nèi)的施工作業(yè)過程的HSE管理。5.7.3施工作業(yè)HSE管理的范圍——施工作業(yè)HSE管理的準(zhǔn)備；——施工作業(yè)過程的HSE管理。5.7.4施工作業(yè)HSE管理的內(nèi)容5.7.4.1施工作業(yè)HSE管理準(zhǔn)備內(nèi)容a.生產(chǎn)廠和新建工程項(xiàng)目施工作業(yè)管理準(zhǔn)備內(nèi)容——施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案施工平面布置圖的規(guī)定，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；——參加施工作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)HSE管理基本知識(shí)培訓(xùn)合格；要求進(jìn)行持證上崗作業(yè)的人員，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)資格后實(shí)行持證上崗；——施工作業(yè)前，項(xiàng)目部質(zhì)安部HSE監(jiān)督員或廠質(zhì)安科HSE監(jiān)督員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè)HSE管理交底。必要時(shí)，應(yīng)填寫HSE管理交底——每天施工前，施工班組必須進(jìn)行班前HSE管理喊話，并做好記錄。b.改擴(kuò)建和檢修施工作業(yè)的HSE管理準(zhǔn)備，除應(yīng)按本條a款規(guī)定進(jìn)行HSE管理準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)滿足以下管理準(zhǔn)備要求：****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——改擴(kuò)建和檢修工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織參加施工的人員，接受生產(chǎn)廠組織的HSE管理教育；——在未停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行改擴(kuò)建和檢修施工前，應(yīng)按生產(chǎn)廠規(guī)定要求，在施工和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。5.7.4.2施工作業(yè)HSE管理內(nèi)容a.生產(chǎn)廠和新建工程項(xiàng)目施工作業(yè)管理內(nèi)容——施工作業(yè)管理；——高處作業(yè)管理；——消防安全管理；——事故隱患管理；——?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品管理；——職業(yè)衛(wèi)生管理；——裝備設(shè)施管理。b.改擴(kuò)建和檢修施工作業(yè)管理內(nèi)容，除應(yīng)滿足本條a款規(guī)定的管理規(guī)定外，還須滿足以下要求：——在未停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行改擴(kuò)建或檢修施工的施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，任何人不得擅自拆移和損壞；特殊情況需要臨時(shí)拆移時(shí)，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)廠批準(zhǔn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)盡快恢復(fù)；——在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建和檢修施工動(dòng)火時(shí)，應(yīng)按生產(chǎn)廠有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，并由生產(chǎn)廠派人監(jiān)護(hù)；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——在廠區(qū)及其鄰近地區(qū)進(jìn)行改擴(kuò)建和檢修施工動(dòng)土?xí)r，應(yīng)事先了解地下設(shè)施（如電纜、管道）的分布情況，并按生產(chǎn)廠有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)土證后方可動(dòng)土；——改擴(kuò)建和檢修施工如需使用生產(chǎn)廠的水、電、氣（汽）時(shí)，應(yīng)在生產(chǎn)廠指定的地點(diǎn)連接和排放；——在改擴(kuò)建和檢修施工拆除有毒、可燃、有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備或管道前，應(yīng)對(duì)設(shè)備或管道內(nèi)的物料倒空和吹掃、置換、分析情況進(jìn)行確認(rèn)，辦理拆除作業(yè)證后方可進(jìn)行拆除，拆除作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)；——有毒、有腐蝕性物料的管道及設(shè)備，在拆除、連接、開孔時(shí)，作業(yè)人員必須按規(guī)定采取防護(hù)措施；——高處動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)防止火花飛濺，并對(duì)作業(yè)下方的設(shè)備、電氣、儀表、管道和地溝、閥門井等設(shè)施采取保護(hù)措施；——改擴(kuò)建和檢修施工用電焊機(jī)的軟把線和接地線應(yīng)絕緣良好，嚴(yán)禁將接地線接在在用管道、設(shè)備及相連接的結(jié)構(gòu)上。嚴(yán)禁焊把在在用化工設(shè)備及管道上打火；——未經(jīng)許可，不得將生產(chǎn)設(shè)備、結(jié)構(gòu)、建筑物作為改擴(kuò)建和檢修用地錨使——進(jìn)入設(shè)備、大直徑管、地溝和窨井內(nèi)施工前，應(yīng)先檢查內(nèi)部是否有可燃、有毒、窒息性和腐蝕性介質(zhì)，并進(jìn)行氣體分析，合格后辦理作業(yè)許可證，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)后方可施工；——改擴(kuò)建和檢修施工人員不得亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門及電氣、儀表開關(guān)，嚴(yán)禁站在電氣、儀表及管線支架上作業(yè)；——進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行改擴(kuò)建和檢修施工作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，必須符合勞部發(fā)（1995）161號(hào)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》的要求。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.7.5施工作業(yè)的HSE管理5.7.5.1本公司新建工程項(xiàng)目施工和生產(chǎn)廠生產(chǎn)范圍內(nèi)的施工作業(yè)管理，應(yīng)按照QG/P4448.07—2000《施工作業(yè)管理程序》的規(guī)定進(jìn)行組織與管理。5.7.5.2本公司承攬的改擴(kuò)建和檢修施工作業(yè)管理，應(yīng)按照QG/P4448.08—2000《改擴(kuò)建及檢修施工作業(yè)管理程序》的規(guī)定進(jìn)行組織與管理。5.7.6支持性文件QG/P4448.07—2000《施工作業(yè)管理程序》；QG/P4448.08—2000《改擴(kuò)建及檢修施工作業(yè)管理程序》；QG/P4448.06—2000《分承包管理程序》；QG/P4448.09—2000《HSE標(biāo)識(shí)管理程序》；QG/P4448.10—2000《環(huán)境保護(hù)管理程序》；QG/P4448.11—2000《健康管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.8裝備設(shè)施HSE管理對(duì)裝備設(shè)施實(shí)施HSE管理，確保裝備設(shè)施性能完好，滿足公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)5.8.2適用范圍本節(jié)適用于本公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的裝備設(shè)施的HSE管理。5.8.3裝備設(shè)施的分類與內(nèi)容5.8.3.1固定資產(chǎn)類裝備設(shè)施——公司固定資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備；——用于施工生產(chǎn)的休息室、工具房和其它暫設(shè)性設(shè)施；——用于施工生產(chǎn)的起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械。5.8.3.2非固定資產(chǎn)類機(jī)具設(shè)施——施工生產(chǎn)用的小型機(jī)具、工具和器具；——施工生產(chǎn)用的臨時(shí)設(shè)施；——施工用的小型檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備。5.8.4裝備設(shè)施的管理5.8.4.1裝備設(shè)施的管理內(nèi)容——裝備設(shè)施的購置管理；——裝備設(shè)施的配置管理；****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0——裝備設(shè)施的使用管理；——裝備設(shè)施的保養(yǎng)、維修管理。5.8.4.2裝備設(shè)施的管理要求本公司的裝備設(shè)施應(yīng)按照QG/P4448.12—2000《裝備設(shè)施HSE管理程序》的規(guī)定實(shí)施管理。5.8.5支持性文件QG/P4448.12—2000《裝備設(shè)施HSE管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.9變更和應(yīng)急管理對(duì)HSE管理實(shí)施變更和應(yīng)急管理，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行，防止或減少緊急事項(xiàng)發(fā)生時(shí)對(duì)HSE造成的危害。5.9.2適用范圍本節(jié)適用于本公司HSE管理體系管理范圍內(nèi)的HSE管理事項(xiàng)的變更和應(yīng)急管5.9.3變更和應(yīng)急管理的分類與內(nèi)容5.9.3.1變更管理的分類與內(nèi)容a.變更管理的分類——HSE管理體系的變更；——HSE管理措施的變更。b.變更管理的分類內(nèi)容——HSE管理體系的變更內(nèi)容；——HSE管理措施的內(nèi)容變更。5.9.3.2應(yīng)急管理的分類與內(nèi)容a.應(yīng)急管理的分類——自然災(zāi)害的應(yīng)急管理；——施工作業(yè)過程的應(yīng)急管理；——飲食服務(wù)的應(yīng)急管理。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0b.應(yīng)急管理內(nèi)容——颶風(fēng)、暴雨、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害；——大型吊裝物或吊裝設(shè)備的傾倒損壞；——建筑物（構(gòu)筑物）施工倒塌；——腳手架垮塌和吊籃作業(yè)與高處作業(yè)的人員、物品墜落；——液化氣站、加油站、油庫、危險(xiǎn)品倉庫等重點(diǎn)消防部位和施工生產(chǎn)過程的化學(xué)清洗與生產(chǎn)裝置的檢修、改造施工中的油品、有毒有害介質(zhì)的泄漏與火災(zāi)、爆炸；——試壓、吹掃、置換和試車調(diào)試作業(yè)的人身、設(shè)備傷害；——射線檢測(cè)、爆破和電氣作業(yè)的人身、財(cái)產(chǎn)傷害；——施工機(jī)具的操作事故及人身傷害；——職工食堂的食品變質(zhì)與集體中毒等。5.9.4變更和應(yīng)急管理要求5.9.4.1變更管理要求a.在各項(xiàng)施工生產(chǎn)的HSE管理過程中，凡與公司HSE管理體系文件的HSE管理規(guī)定和原定施工生產(chǎn)HSE管理措施要求不符，已經(jīng)或?qū)?duì)HSE管理產(chǎn)生影響的事項(xiàng)，均應(yīng)申請(qǐng)辦理變更；辦理變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)填寫《變更申請(qǐng)表》，并按規(guī)定逐級(jí)報(bào)批。但施工生產(chǎn)過程中的應(yīng)急特殊事項(xiàng)變更，可直接越級(jí)報(bào)批，必要時(shí)，可先經(jīng)請(qǐng)示并進(jìn)行變更處置后補(bǔ)辦變更申請(qǐng)。b.HSE管理事項(xiàng)的變更審批部門和人員在接到《變更申請(qǐng)表》后，應(yīng)對(duì)變更的申請(qǐng)內(nèi)容、申請(qǐng)理由及變更的合理性和適宜性進(jìn)行審查，危險(xiǎn)影響范圍較大、風(fēng)險(xiǎn)程度較高的變更申請(qǐng)，還應(yīng)組織人員進(jìn)行變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：0c.HSE管理事項(xiàng)的變更應(yīng)按照QG/P4448.13—2000《變更管理程序》的規(guī)定進(jìn)行審批。5.9.4.2應(yīng)急管理要求a.本公司對(duì)項(xiàng)目工程建筑安裝和生產(chǎn)裝置檢修、改造過程中的HSE管理實(shí)施危害預(yù)測(cè)分析，針對(duì)預(yù)測(cè)應(yīng)急事項(xiàng)發(fā)生的可能性和預(yù)測(cè)危害的影響程度，編制應(yīng)急事項(xiàng)管理措施，對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)實(shí)施應(yīng)急管理。b.本公司在公司安全監(jiān)督處和分公司（廠）質(zhì)安科、項(xiàng)目部質(zhì)安部設(shè)立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司和各單位的日常應(yīng)急管理工作。5.9.5變更和應(yīng)急管理的組織與管理5.9.5.1本公司HSE管理的變更事項(xiàng)，應(yīng)按照QG/P4448.13—2000《變更管理程序》的規(guī)定實(shí)施組織與管理。5.9.5.2本公司HSE管理的應(yīng)急事項(xiàng)，應(yīng)按照QG/P4448.14—2000《應(yīng)急管理程序》的規(guī)定實(shí)施組織與管理。5.9.6支持性文件QG/P4448.13—2000《變更管理程序》；QG/P4448.14—2000《應(yīng)急管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.10危害分析和隱患治理對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)和施工生產(chǎn)設(shè)施及施工生產(chǎn)環(huán)境與施工生產(chǎn)條件進(jìn)行危害分析與隱患控制，減少或避免發(fā)生對(duì)HSE造成危害，確保安全施工生產(chǎn)。5.10.2適用范圍本節(jié)適用于本公司范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)作業(yè)和施工生產(chǎn)設(shè)施及施工生產(chǎn)環(huán)境與施工生產(chǎn)條件的危害控制和隱患治理。5.10.3危害控制和隱患治理的范圍和內(nèi)容5.10.3.1危害控制的范圍和內(nèi)容a.危害控制的范圍——液化氣站、油庫、供配電站、鍋爐房和化學(xué)用品倉庫；——施工生產(chǎn)車間、場(chǎng)所和施工生產(chǎn)設(shè)施及施工生產(chǎn)環(huán)境與施工生產(chǎn)條件；——施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。b.危害控制的內(nèi)容——針對(duì)已發(fā)生的危害事項(xiàng)或可能發(fā)生的危害事項(xiàng)對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、施工生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)及人身健康已經(jīng)或可能造成危害的危害因素及危害程度進(jìn)行分析；——針對(duì)已發(fā)生的危害事項(xiàng)或可能發(fā)生的危害事項(xiàng)，在進(jìn)行危害分析的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制處理，以減少或避免對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量、施工生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)及人身健康造成的危害。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.10.3.2隱患治理的范圍和內(nèi)容a.隱患治理的范圍——危及施工生產(chǎn)的不安全隱患；——可能導(dǎo)致人身傷害的施工生產(chǎn)設(shè)施的不安全隱患；——可能導(dǎo)致人身職業(yè)性病患傷害的作業(yè)環(huán)境的不安全隱患。b.隱患治理的內(nèi)容——涉及面較大、整改時(shí)間較長、投入資金較大的隱患，列入重大隱患，由公司進(jìn)行立項(xiàng)實(shí)施專項(xiàng)治理；——施工生產(chǎn)過程中存在的一般性作業(yè)隱患，列為一般性隱患，由公司安全監(jiān)督處和分公司（廠）質(zhì)安科或項(xiàng)目部質(zhì)安部簽發(fā)隱患整改單，實(shí)施限期整改。5.10.4危害控制和隱患治理的組織與管理5.10.4.1本公司分別在公司安全監(jiān)督處、分公司（廠）質(zhì)安科和項(xiàng)目部質(zhì)安部設(shè)立HSE管理辦公室，負(fù)責(zé)公司各級(jí)施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的危害控制和隱患治理的日常管理工作。5.10.4.2本公司的危害控制，應(yīng)按照QG/P4448.15—2000《危害分析與控制管理程序》的規(guī)定實(shí)施組織與管理。5.10.4.3本公司的隱患治理，應(yīng)按照QG/P4448.16—2000《隱患治理管理程序》的規(guī)定實(shí)施組織與管理。5.10.5支持性文件QG/P4448.15—2000《危害分析與控制管理程序》；QG/P4448.16—2000《隱患治理管理程序》。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.11檢查和監(jiān)督對(duì)HSE管理實(shí)施檢查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決HSE管理體系實(shí)施中存在的問題，確保HSE管理體系的有效實(shí)施和HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.11.2適用范圍本節(jié)適用于本公司范圍內(nèi)的HSE管理工作的檢查、監(jiān)督管理。5.11.3檢查、監(jiān)督的分類與內(nèi)容5.11.3.1檢查、監(jiān)督的分類——外部對(duì)公司進(jìn)行的檢查、監(jiān)督；——公司內(nèi)部組織的各類檢查、監(jiān)督。5.11.3.2檢查、監(jiān)督的分類內(nèi)容a.外部檢查、監(jiān)督的分類內(nèi)容——上級(jí)主管部門組織的各類HSE管理檢查；——各級(jí)政府行政管理機(jī)構(gòu)組織的各類HSE管理檢查；——HSE管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織的認(rèn)證與監(jiān)督審核。b.內(nèi)部檢查、監(jiān)督的分類內(nèi)容——日常施工生產(chǎn)過程中，由各單位HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí)施的日常檢查和監(jiān)督；——由施工生產(chǎn)單位按月或按季節(jié)性、節(jié)假日定期組織的檢查和監(jiān)督；——由公司按季度或按季節(jié)性、節(jié)假日定期組織的檢查和監(jiān)督；——根據(jù)施工生產(chǎn)的不同階段或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)管理需要，由公司或施工生產(chǎn)單位不定期組織的檢查和監(jiān)督。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.11.4檢查、監(jiān)督的組織與管理5.11.4.1檢查、監(jiān)督的組織分工a.上級(jí)主管部門、國家各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和HSE管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行的外部檢查和監(jiān)督，由檢查、監(jiān)督的組織單位負(fù)責(zé)組建檢查組實(shí)施檢查、監(jiān)督；外部檢查、監(jiān)督由公司或施工生產(chǎn)單位按照分工組織檢查、監(jiān)督的迎檢準(zhǔn)備和檢查、監(jiān)督的配合工作。b.公司負(fù)責(zé)按季度或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督，由公司安全監(jiān)督處協(xié)助管理者代表組建檢查組，由檢查組負(fù)責(zé)對(duì)公司的HSE管理情況實(shí)施檢查。c.施工生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督，由施工生產(chǎn)單位質(zhì)安科或質(zhì)安部協(xié)助本單位經(jīng)理（廠長）組建檢查組，由檢查組負(fù)責(zé)對(duì)本單位的HSE管理情況實(shí)施檢查。d.在施工生產(chǎn)過程中，由HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)進(jìn)行的日常檢查、監(jiān)督，由分公司（廠）質(zhì)安科或項(xiàng)目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織與管理。5.11.4.2本公司的各項(xiàng)HSE管理檢查、監(jiān)督工作，應(yīng)按照QG/P4448.17—2000《檢查和監(jiān)督管理程序》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理。5.11.5整改及驗(yàn)證5.11.5.1檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，限期組織整改。對(duì)受客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)臨時(shí)措施并報(bào)安全監(jiān)督處備案，列入公司隱患治理的項(xiàng)目，按照QG/P4448.14—2000《隱患治理管理程序》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行治理。****安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)版本：A修改碼：05.11.5.2檢查監(jiān)督查出的問題整改后，由本單位安全監(jiān)督管理部門指派HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)進(jìn)行整改驗(yàn)證。5.11.6支持性