學(xué)校2024-2025年德育發(fā)展規(guī)劃_第1頁
學(xué)校2024-2025年德育發(fā)展規(guī)劃_第2頁
學(xué)校2024-2025年德育發(fā)展規(guī)劃_第3頁
學(xué)校2024-2025年德育發(fā)展規(guī)劃_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX學(xué)校2024-2025年德育發(fā)展規(guī)劃

按照《中小學(xué)德育工作指南》的要求,全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù),我校在德育工作方面兼顧學(xué)科特色和學(xué)生身心發(fā)展,構(gòu)建方向正確、內(nèi)容完善、載體豐富、常態(tài)開展的德育工作體系,大力促進(jìn)德育工作專業(yè)化、規(guī)范化、實(shí)效化,培養(yǎng)“樂觀自信、仁愛擔(dān)當(dāng)、求真善學(xué)、多元發(fā)展”的高素質(zhì)立德學(xué)子。一、為明確職責(zé)、促進(jìn)溝通和協(xié)作、提高工作效率,建立合理的德育組織架構(gòu)。(一)明確德育團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系。清晰的組織架構(gòu)能夠明確每個(gè)崗位的職責(zé),確保每個(gè)成員都知道他們在組織中的具體工作職能。定義權(quán)責(zé)關(guān)系有助于減少混淆和沖突,提高組織內(nèi)部的工作效率。(二)促進(jìn)德育團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和協(xié)作。通過組織架構(gòu),成員能夠了解整個(gè)組織的結(jié)構(gòu),知道與其他部門或團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系。清晰的架構(gòu)有助于促進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)作,減少信息傳遞的障礙,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。(三)提高工作效率。組織架構(gòu)的清晰性可以避免重復(fù)工作和資源浪費(fèi),使工作流程更加順暢。明確的工作流程和層級關(guān)系有助于高效管理和執(zhí)行任務(wù),提高整體工作效率。二、建立健全完善的德育制度,為學(xué)生的全面成長提供系統(tǒng)性、有針對性的支持。(一)品德培養(yǎng)課程設(shè)計(jì)。緊跟燕山中學(xué)本校的“燕達(dá)課程體系”,將德育教育、勞動(dòng)課程教育、志愿服務(wù)教育等和德育教育有機(jī)融合,將德育內(nèi)容融入學(xué)科教育中,讓學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)中獲得德育教育。學(xué)科滲透德育教育,全員育人。(二)學(xué)生行為規(guī)范制定。根據(jù)“好班風(fēng)的表現(xiàn)”“學(xué)生自主管理30條”,加強(qiáng)學(xué)生日常管理,制定明確的學(xué)生行為規(guī)范,包括在校園內(nèi)和社會中的行為準(zhǔn)則,鼓勵(lì)積極、正面的行為。定期對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的宣傳教育,確保學(xué)生充分了解規(guī)范并能夠自覺遵守。(三)德育活動(dòng)策劃。制定全年度的德育活動(dòng)計(jì)劃,包括文體、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)等多樣化的活動(dòng)。活動(dòng)要涵蓋不同年級和興趣,以滿足不同學(xué)生的德育需求。(四)

心理健康教育。重視心理健康教育課程,及時(shí)篩查心理問題學(xué)生,個(gè)輔和團(tuán)輔相結(jié)合,幫助學(xué)生認(rèn)識自己的情感和心理狀態(tài),提高情商和自我管理能力。心理活動(dòng)中心提供專業(yè)的心理咨詢服務(wù),幫助學(xué)生處理心理問題。(五)班主任獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。完善各種班主任量化考核制度,嚴(yán)格、公正執(zhí)行,讓班主任老師干有所得,不斷成長,提高自身學(xué)生管理水平。(六)家校合作。促進(jìn)學(xué)校與家長的合作,繼續(xù)開展家長進(jìn)校園,家校共育方面的專家講座,定期舉行家長會,分享學(xué)生的德育成長情況,征求家長的建議。三、德育工作方向正確、內(nèi)容完善、載體豐富,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。以“燕達(dá)”教育為核心,以高素質(zhì)德育隊(duì)伍為保證,以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,2024年確定“一強(qiáng)二特色三提升四聚焦”的德育工作思路,把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生健康成長的樂園、師生幸福共享的高品質(zhì)學(xué)校。(一)一強(qiáng):強(qiáng)管理:突出重點(diǎn),講求細(xì)節(jié),壓實(shí)責(zé)任,形成閉環(huán)。工作方方面面,但是講求效果,做到重點(diǎn)突出,活動(dòng)設(shè)計(jì)方案、進(jìn)行過程要全面、細(xì)致。德育工作分時(shí)間節(jié)點(diǎn),有利于學(xué)校、學(xué)生發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行,爭取好成績、效果。1.職責(zé)分明,互相支持和配合,把自己負(fù)責(zé)的工作做實(shí)、做細(xì),要效果和質(zhì)量,責(zé)任明確,各自負(fù)責(zé)。(二)二特色:志愿服務(wù)和心理健康教育1.開展特色學(xué)生志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng):打造成德育品牌,在市級以上志愿服務(wù)活動(dòng)評比中爭取獲獎(jiǎng)。2.心理健康教育:全面心篩與干預(yù)工作、心助力志愿服務(wù)活動(dòng)、校園心育節(jié)、教師心理保健項(xiàng)目等。按照2023年獲得山東省心理健康教育先進(jìn)單位要求和標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作。(三)三提升:班主任隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生自主管理和評價(jià)體系。1.提升班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長。開展《班主任三年校本培訓(xùn)計(jì)劃》。班主任育人能力大賽;班主任論壇;班主任優(yōu)秀德育論文征集活動(dòng);評選校級名班主任。2.提升學(xué)生的自主管理能力。以“學(xué)生自主管理30條”強(qiáng)化學(xué)生日常表現(xiàn)管理;完善校學(xué)生會的管理體系,有效地進(jìn)行學(xué)生自主管理;量化考核“三個(gè)1”制度:每天一反饋,每周一次校會,一月評選常規(guī)流動(dòng)紅旗。推進(jìn)班級建設(shè),以評選“優(yōu)秀班集體”為載體,推進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范和班級管理水平提升。3.提升學(xué)生的評價(jià)體系。結(jié)合“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆蓖晟茖W(xué)生的評價(jià)體系,對各年級的具體爭章種類、爭章目標(biāo)、評價(jià)流程、評價(jià)方式、獲章頒章等完善細(xì)則。(四)四聚焦:學(xué)生常規(guī)管理,家校共育,勞動(dòng)教育和德育主題德育活動(dòng)。1.聚焦學(xué)生常規(guī)管理工作,讓“學(xué)生自主管理20條”形成學(xué)校自己的常規(guī)德育教育品牌。讓學(xué)生根據(jù)20條要求進(jìn)行自我約束和管理,讓學(xué)生具有“高雅的氣質(zhì)、優(yōu)雅的舉止、文雅的談吐”的立德學(xué)子形象和氣質(zhì)。2.聚焦協(xié)同育人工作。深化“三進(jìn)一執(zhí)一親”活動(dòng),進(jìn)一步深化家校共育工作,爭創(chuàng)更好的教育效果。3.聚焦勞動(dòng)教育,培育多元發(fā)展立德學(xué)子工作。努力開發(fā)學(xué)校勞動(dòng)教育陣地,進(jìn)行勞動(dòng)項(xiàng)目,努力探索如何把家庭和社會兩大勞動(dòng)教育陣地聯(lián)合起來,開創(chuàng)一條大規(guī)模學(xué)校可復(fù)制的勞動(dòng)教育路子。4.聚焦主題德育活動(dòng),進(jìn)行精簡融合。做到月月有活動(dòng),周周有精彩,(3月:辯論節(jié);4月:讀書節(jié);5月:勞動(dòng)節(jié)、心育節(jié);6月:藝術(shù)節(jié);9月:體育節(jié);10月--11月:科技節(jié);12

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論