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麥肯錫電梯理論麥肯錫電梯理論——30秒鐘電梯理論/電梯演講目錄CONTENTS基本認(rèn)知：什么是麥肯錫30秒電梯理論行為實踐：麥肯錫電梯理論的啟迪作用麥肯錫電梯理論的由來基本認(rèn)知：

Basiccognitive麥肯錫公司曾經(jīng)得到過一次沉痛的教訓(xùn)：該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結(jié)束的時候，麥肯錫的項目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見了對方的董事長，該董事長問麥肯錫的項目負(fù)責(zé)人：“你能不能說一下現(xiàn)在的結(jié)果呢？”由于該項目負(fù)責(zé)人沒有準(zhǔn)備，而且即使有準(zhǔn)備，也無法在電梯從30層到1層的300秒鐘內(nèi)把結(jié)果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶?；菊J(rèn)知：

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Basiccognitive

麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。麥肯錫認(rèn)為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要歸納在3條以內(nèi)。3條=30秒30秒鐘電梯理論/電梯演講行為實踐：

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genuineknowledgecomesfrompractice①出語驚人良好的開端等于成功的一半行為實踐：

genuineknowledgecomesfrompractice②短小精悍文貴簡。凡文筆老則簡，辭切則簡，理當(dāng)則簡，味淡則簡，意真則簡，氣蘊則簡，品貴則簡。行為實踐：

genuineknowledgecomesfrompractice③提煉觀點一揮而切中肯綮，一語而擊中要害，一筆而入木三分。課程回顧Coursereview什么是麥肯錫30秒電梯理論麥肯錫電梯理論的啟迪作用Refine提煉觀點Simple短小精悍Surprising出語驚人3條=30秒謝謝！

應(yīng)當(dāng)相信,自己是生活的戰(zhàn)勝者.

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