建設(shè)工程總承包管理協(xié)議書

建設(shè)工程總承包管理協(xié)議書總包單位：（以下簡(jiǎn)稱甲方）分包單位：（以下簡(jiǎn)稱乙方）為規(guī)范本工程項(xiàng)目總承包施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮甲方在施工管理過(guò)程的管理作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本合同條款的情況下，特簽訂本管理協(xié)議。第一條：工程概況1、工程名稱：。2、工程地點(diǎn)：。3、分包內(nèi)容：。4、承包方式：。第二條：安全管理1、按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)設(shè)置專職安全員，督促施工人員在施工中采取必要的安全措施，防止安全事故發(fā)生，并配合甲方按相關(guān)行政主管部門有關(guān)規(guī)定做好安全文明施工管理工作。2、乙方應(yīng)每月制定創(chuàng)建安全文明工地計(jì)劃，組織一次安全文明施工檢查，并把檢查結(jié)果匯報(bào)甲方。乙方若在施工中發(fā)生的一切安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。3、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴(yán)禁赤膊、不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方對(duì)不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者將作出50元/次的處罰，并對(duì)違章者所在單位罰款200~1000元/次。4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，若有違者，甲方將對(duì)個(gè)人進(jìn)行200元/次的罰款，并對(duì)違者所在有關(guān)單位按1000元/次的罰款進(jìn)行處罰。5、乙方施工中嚴(yán)禁拆除安全防護(hù)，若因施工需要需經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可拆除，在乙方安全員監(jiān)督下進(jìn)行施工，施工完畢后及時(shí)恢復(fù)并報(bào)請(qǐng)甲方驗(yàn)收認(rèn)可。如有違反者，甲方將對(duì)違反者處以200元/次的罰款，并對(duì)違反者所在單位處以500元/次的罰款。6、乙方在進(jìn)場(chǎng)前先繳納5000~10000元安全生產(chǎn)抵押保證金至監(jiān)理處，若乙方被甲方處理罰款，則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于甲方項(xiàng)目部，否則在安全生產(chǎn)抵押金中雙倍扣除，當(dāng)安全生產(chǎn)抵押金被全部扣完后乙方必須重新繳納抵押金，否則甲方可對(duì)乙方拉閘斷電并在生產(chǎn)、生活上不予配合。安全生產(chǎn)抵押金在分包工程全部竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算并一次性退還給乙方。第三條：質(zhì)量管理1、乙方應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品的保護(hù)工作，服從甲方的保護(hù)措施及管理方法。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁隨意鑿打，若必須進(jìn)行，應(yīng)先提交切實(shí)可行的方案或措施送甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案后方可實(shí)施。2、乙方進(jìn)場(chǎng)后，若要在屋面上施工或現(xiàn)場(chǎng)堆碼材料，應(yīng)與甲方辦移交手續(xù)。若有損壞，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。3、為保證總乙方及時(shí)搞好施工中的配合工作，總包與乙方均用書面通知對(duì)方配合地點(diǎn)各部位，以明確施工部位。4、乙方施工前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)外飾施工圖與建筑實(shí)物的關(guān)系，如有不符，應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系。第四條：進(jìn)度管理1、乙方進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)向甲方提交分包工程合同復(fù)印件一份，同時(shí)遞交施工項(xiàng)目部管理人員名單及聯(lián)系方式，以便工作開(kāi)展。2、乙方施工前應(yīng)將施工進(jìn)度總計(jì)劃交給甲方，月進(jìn)度計(jì)劃每月24日、周進(jìn)度計(jì)劃每周一上午12點(diǎn)以前交甲方辦公室。并根據(jù)甲方施工總進(jìn)度計(jì)劃以及調(diào)整計(jì)劃在計(jì)劃工期內(nèi)進(jìn)行實(shí)施。第五條：后勤管理1、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)前3天內(nèi)在甲方登記注冊(cè)，憑身份證復(fù)印件并領(lǐng)取出入卡（出入卡3元/個(gè)）。出入卡不得轉(zhuǎn)借他人，若違反者沒(méi)收出入卡并對(duì)違反者所在的乙方處以200元/次的罰款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍出入口的保衛(wèi)工作由甲方統(tǒng)一管理，乙方施工區(qū)域應(yīng)設(shè)分管人員，人員名單在進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)交甲方辦公室。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備和電纜電線等材料必須在甲方保衛(wèi)處登記注冊(cè)，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。不準(zhǔn)私自帶材料出施工現(xiàn)場(chǎng)，出場(chǎng)材料必須要有甲方出具的出門條方能帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。4、乙方應(yīng)嚴(yán)格施工人員的管理，嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。乙方住宿嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)。第六條：材料管理1、乙方進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)在甲方指定位置堆碼整齊。2、甲方租賃給乙方需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場(chǎng)價(jià)增加10%管理費(fèi)計(jì)費(fèi)。3、本分包工程不使用的材料嚴(yán)禁進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)，違者后果自負(fù)。腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進(jìn)出場(chǎng)必須經(jīng)甲方逐根檢尺，清點(diǎn)后方可辦理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)，否則不準(zhǔn)退場(chǎng)。第七條：資料管理1、所有分包的工程項(xiàng)目，工程技術(shù)資料一律由乙方指定專職檔案員負(fù)責(zé)收集、編制、完善，對(duì)數(shù)量不多的乙方的技術(shù)資料及時(shí)提供給甲方。2、對(duì)數(shù)量較多的乙方的技術(shù)資料，待工程完工后，由乙方組卷裝訂成冊(cè)移交甲方匯總。乙方的技術(shù)資料完成質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。第八條：其他事項(xiàng)1、乙方施工用水及現(xiàn)場(chǎng)用電必須裝表后開(kāi)始使用，若有未裝表就使用，經(jīng)甲方查實(shí)，一律按偷水、偷電處理，并對(duì)違反單位處以500元/次的罰款。2、乙方水電費(fèi)、管理費(fèi)于次月1日主動(dòng)以現(xiàn)金方式交甲方財(cái)務(wù)部門。3、為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費(fèi)用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交甲方。4、涉及工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)急需或必要的、乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加甲方的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。乙方不請(qǐng)假、無(wú)故不參加甲方涉及乙方生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)者，罰款200元/次。5、乙方若違反了乙方管理制度，則甲方有權(quán)進(jìn)行拉閘斷電，并對(duì)乙方進(jìn)度款不予簽字。乙方自行負(fù)責(zé)由此造成的一切損失。第九條：附則1、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書具有同等效力。2、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生