湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（下）》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院

《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（下）》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降2、丁公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.50D.803、某企業(yè)需要借入資金60萬(wàn)元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（）萬(wàn)元。A.75B.72C.60D.504、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬(wàn)元？A.7B.8C.9D.105、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本6、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬(wàn)元，增值稅稅額為0.09萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.216萬(wàn)元B.232萬(wàn)元C.226萬(wàn)元D.211萬(wàn)元7、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，資產(chǎn)減值損失為30萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬(wàn)元，投資收益為80萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤(rùn)為（）A.240萬(wàn)元B.250萬(wàn)元C.260萬(wàn)元D.270萬(wàn)元8、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元9、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬(wàn)元，其中成本為80萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)為20萬(wàn)元。1月10日，購(gòu)入甲股票10萬(wàn)股，每股價(jià)格為5元，另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元，將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日，甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.152B.151C.150D.14910、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬(wàn)元，票面年利率為5%，發(fā)行價(jià)格為960萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%11、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積40萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.48012、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配13、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來(lái)每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無(wú)法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值14、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%15、庚公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，在研究開發(fā)過(guò)程中發(fā)生材料費(fèi)400萬(wàn)元、人工工資100萬(wàn)元，以及其他費(fèi)用300萬(wàn)元，總計(jì)800萬(wàn)元，其中，符合資本化條件的支出為500萬(wàn)元，2023年12月31日，該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.500C.300D.0二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）一家公司準(zhǔn)備發(fā)行優(yōu)先股籌集資金。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明優(yōu)先股的特點(diǎn)和種類，分析優(yōu)先股對(duì)發(fā)行公司和投資者的優(yōu)缺點(diǎn)，并舉例說(shuō)明在什么情況下公司會(huì)選擇發(fā)行優(yōu)先股。2、（本題5分）請(qǐng)論述預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和重要性。詳細(xì)說(shuō)明全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，并闡述如何通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算編制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。3、（本題5分）固定資產(chǎn)折舊方法的選擇會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)產(chǎn)生影響。請(qǐng)比較直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法這四種常見折舊方法的特點(diǎn)和適用范圍，并舉例說(shuō)明企業(yè)在不同情況下應(yīng)如何選擇折舊方法。4、（本題5分）請(qǐng)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)分析，以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。其目的包括為投資者提供決策依據(jù)、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力等。主要內(nèi)容涵蓋資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表分析等。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。請(qǐng)系統(tǒng)論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建原則、指標(biāo)體系和運(yùn)行機(jī)制，并探討如何利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和有效應(yīng)對(duì)。2、（本題5分）論述長(zhǎng)期借款的會(huì)計(jì)處理和風(fēng)險(xiǎn)控制。說(shuō)明長(zhǎng)期借款的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)核算方法，包括借款利息的計(jì)算和資本化問題，以及企業(yè)在長(zhǎng)期借款融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、（本題5分）探討企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)整合挑戰(zhàn)與對(duì)策。分析企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合面臨的挑戰(zhàn)，論述如何制定有效的對(duì)策實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)整合的目標(biāo)。4、（本題5分）分析標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施和作用。說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)成本法的制定和實(shí)施步驟，以及標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用，結(jié)合實(shí)際案例分析標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)勢(shì)和局限性。5、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的資本預(yù)算，論述資本預(yù)算的概念、方法和決策過(guò)程，包括項(xiàng)目評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析等，以及如何進(jìn)行有效的資本預(yù)算管理。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足。請(qǐng)分析原因，并提出建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的方法。2、（本題10分）某公司的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不足，推進(jìn)力度不夠。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的方