畢節(jié)軍發(fā)批發(fā)部?jī)?chǔ)存作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\u21281軍發(fā)批發(fā)部的介紹 畢節(jié)軍發(fā)批發(fā)部?jī)?chǔ)存作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)軍發(fā)批發(fā)部的介紹1.1軍發(fā)批發(fā)部基本情況畢節(jié)市位于貴州省西北部，地處川、滇、黔三省結(jié)合部，軍發(fā)批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)范圍批發(fā)部：鋁制品，不銹鋼制品，五金，家用小電器，玻璃制品，生活用品。表1軍發(fā)批發(fā)部主要商品明細(xì)表商品品類商品名稱不銹鋼制品湯桶、清湯鍋、不銹鍋不銹鋼盆、鐵桶五金鎖、洋鏟子、起子、轉(zhuǎn)子、扳手家用小電器電磁爐、暖火爐、電飯鍋、熱得快、電風(fēng)扇玻璃制品飯碗、玻璃杯、調(diào)味盒、果酒瓶、菜碗生活用品凳子、缸子、灰桶、拖把、掃把鋁制品盆子、雙比鍋、壓力鍋、蒸鍋、盆架批發(fā)部的供應(yīng)商地址：邵東，遵義湄潭，貴陽(yáng)市，重慶，廣西，廣州，浙江等地。這些地方是小商品集散地，商品價(jià)格比較便宜，產(chǎn)品親民。質(zhì)量?jī)?yōu)，品類等級(jí)中。適應(yīng)貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。批發(fā)部的特色，經(jīng)營(yíng)近二十余載，秉持百貨送百客的原則，不斷尋找貨源，拓展貨物種類，完善貨物品質(zhì)，將好的貨物帶給廣大零售商們。下一級(jí)批發(fā)商或者零售商們的年利潤(rùn)普遍在三十萬(wàn)至四十萬(wàn)左右。批發(fā)部的規(guī)模。剛開始只是在大街上擺攤，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，資金的積累，以及野心不斷膨脹，逐漸擁有了門面，2000平米的庫(kù)房以及數(shù)量配送車來(lái)滿足社會(huì)的需求。1.2軍發(fā)批發(fā)部的存儲(chǔ)情況軍發(fā)批發(fā)部擁有幾個(gè)小型倉(cāng)庫(kù)和一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù)，小型倉(cāng)庫(kù)堆放小物品，大型倉(cāng)庫(kù)堆放大型貨物。每一項(xiàng)商品都有固定的儲(chǔ)位，商品在儲(chǔ)存時(shí)不可互相竄位。每一項(xiàng)貨物的儲(chǔ)位容量大于其可能的最大在庫(kù)量。提高作業(yè)效率，減少搬運(yùn)次數(shù)。但需要較多的儲(chǔ)存空間。商品按照商品的品類進(jìn)行了分類存儲(chǔ)，五金存儲(chǔ)在一起，玻璃制品存儲(chǔ)在一起，不銹鋼制品存儲(chǔ)在一起，生活用品存儲(chǔ)在一起。方便了配貨以及送貨。提高了效率。存儲(chǔ)布局如下圖所示：過(guò)道過(guò)道配件區(qū)新品展示區(qū)辦公區(qū)退品存放區(qū)玻璃制品區(qū)小五金區(qū)不銹鋼制品區(qū)鋁制品區(qū)生活用品區(qū)家用小電器區(qū)圖1軍發(fā)批發(fā)部商品存儲(chǔ)布局圖軍發(fā)批發(fā)部商品儲(chǔ)存過(guò)程中存在的問(wèn)題分析軍發(fā)批發(fā)部倉(cāng)庫(kù)的品類多，貨物有淡季和旺季之分，銷量高的多進(jìn)些，銷量低的少進(jìn)些。比如：春季的時(shí)候暖火爐的需求量逐漸減少了，農(nóng)業(yè)用品噴花器的需求量增加，那么就會(huì)增加噴花器的銷量以滿足市場(chǎng)的需求。達(dá)到合理的庫(kù)存。購(gòu)貨的方式有三種，受邀參加各種博覽會(huì)，看質(zhì)量詢價(jià)找供應(yīng)商，經(jīng)人推薦，和老板聯(lián)系，到公司所在地談合作拿貨。和老合作商進(jìn)行電話訂貨。目前的供貨商有重慶嘉宇世紀(jì)塑料制品有限公司，中山美的電器有限公司，以及各地的廠商。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)貨物達(dá)到某一程度的時(shí)候向供應(yīng)商們發(fā)出訂貨單來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存。比如玻璃制品，這七天的需求量可能超過(guò)了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，那么我們將與供應(yīng)商聯(lián)系，通過(guò)幾天的貨運(yùn)送達(dá)到倉(cāng)庫(kù)。這存在一定不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)和局限性。當(dāng)貨物達(dá)到那個(gè)水平的時(shí)候，向商家訂貨，商家通過(guò)自家車輛送貨或者通過(guò)物流送貨，其送貨周期存在不確定性，最短的三個(gè)小時(shí)，最長(zhǎng)的一個(gè)星期甚至幾個(gè)星期。那么庫(kù)存將會(huì)不斷的消耗，可能會(huì)缺貨或者斷貨。某種商品存儲(chǔ)量達(dá)到了進(jìn)貨的需求了，但是可能下面的需求量不大，沒(méi)有收到新的訂單。暫時(shí)可以不用考慮補(bǔ)貨。如果此時(shí)進(jìn)貨占了倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)存了。則會(huì)造成貨物的積壓。2.1貨物亂擺亂放問(wèn)題雖然已經(jīng)給商品分類堆放啦，但是倉(cāng)管員、揀貨員在工作的時(shí)候經(jīng)常沒(méi)有按照要求作業(yè)，庫(kù)房拿貨是方便了，但是導(dǎo)致其存放較為零散，雜亂，尋找貨物需要一定的時(shí)間，降低了工作的效率。比如找美的的電磁爐，分為多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域皆有不同品牌的電磁爐。尋找這個(gè)區(qū)域，可能得尋找那個(gè)區(qū)域，大大的降低了效率。商品由于堆放的雜亂，所以物品的數(shù)量難以統(tǒng)計(jì)，到貨時(shí)出現(xiàn)了貨與帳不對(duì)的的情況。收了一批噴壺器，倉(cāng)庫(kù)原本存在一定的貨物，且擺放在其他的區(qū)域了，那么這次計(jì)量將會(huì)少記了，下次計(jì)量的時(shí)候出現(xiàn)了貨不對(duì)賬的情況。貨區(qū)沒(méi)有明顯的沒(méi)有標(biāo)記卡，沒(méi)有將貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)，客戶下單，人員需要根據(jù)記憶在倉(cāng)庫(kù)中尋找貨物，降低了工作的效率。尋找凳子的時(shí)候，沒(méi)有指示凳子的區(qū)域，且產(chǎn)品種類過(guò)多，比如矮凳子，高凳子，木椅，靠椅，以及種類相同但是型號(hào)不同。都需要依靠記憶尋找貨物的位置，以及辨別凳子的種類，以及型號(hào)確保拿到正確的貨物以及準(zhǔn)確數(shù)量的貨物給客戶。2.2缺乏對(duì)貨物的統(tǒng)計(jì)和管理貨品的數(shù)量由人工清點(diǎn)，不乏存在疏漏，并且缺乏管理貨物的意識(shí)，只管著收好貨，發(fā)好貨。缺乏對(duì)貨物的管理，所以倉(cāng)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)管理相對(duì)來(lái)說(shuō)比較傳統(tǒng)。比較落后。雖然成本低，但倉(cāng)儲(chǔ)人員耗費(fèi)大量的精力，工作效率低下。比如：一件商品不同型號(hào)出現(xiàn)在了倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)區(qū)域，尋找的時(shí)候耗費(fèi)了大量的時(shí)間，如果將同類貨物放在某個(gè)特定的區(qū)域，那么將方便尋找，管理及有利于統(tǒng)計(jì)貨物的數(shù)量。沒(méi)有特定的理貨員，有時(shí)候生意忙，回去的時(shí)候精力有限，懶得管理了，那么貨物將無(wú)法得到整理和安置。出現(xiàn)了亂擺亂放的現(xiàn)象。貨物也就沒(méi)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2.3貨物儲(chǔ)存存在的安全隱患對(duì)貨物安全所做的事情，貨物擺放存在的問(wèn)題，以及可能會(huì)造成的人身安全問(wèn)題。庫(kù)房的二樓是由鋼材和木板搭制而成的。樓上的貨物的重量分配不夠均勻，中間存放有大量的電子設(shè)備，比如風(fēng)扇，電磁爐或者是飲水機(jī)。左邊擺放的大多都是一些塑料制品，塑料壇子以及油桶。右邊擺放的是一些鋁制品和不銹鋼制品。產(chǎn)生了一些形變。影響第二層的平面結(jié)構(gòu)。長(zhǎng)期下去，將會(huì)導(dǎo)致樓層上面的貨物擺放的不夠平整，發(fā)生傾斜，然后呢，可能會(huì)造成一些對(duì)人的傷害。鐵鍋擺放在了外面，進(jìn)去拿碗的時(shí)候，由于通道狹窄，只要有一點(diǎn)不注意，鐵鍋將會(huì)刮傷腿。需要及時(shí)去就醫(yī)?；馂?zāi)隱患，倉(cāng)庫(kù)中紙箱等易燃物品較多，倉(cāng)庫(kù)中掃把和一些農(nóng)業(yè)用品噴霧器都是離燈光較近，存在一些火災(zāi)隱患。其次為用電隱患，電器設(shè)施是產(chǎn)生火源之一的東西，飲水機(jī)下方有插座，取水不當(dāng)，很容易電線短路發(fā)生火災(zāi)，造成電線短路發(fā)生火災(zāi)造成財(cái)產(chǎn)損失存在很大的安全隱患。然后是物品的安全隱患，物品擺放在高處，隨時(shí)都有可能會(huì)跌落，對(duì)人對(duì)物品都有可能存在損害，擺放物品時(shí)要規(guī)范合理。人員在工作中也沒(méi)啥安全意識(shí)，防范意識(shí)，從來(lái)沒(méi)有人帶安全帽，也很少按照規(guī)定的路線行走取貨。軍發(fā)批發(fā)部商品存儲(chǔ)優(yōu)化方案3.1關(guān)于倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存亂擺亂放情況的優(yōu)化我覺(jué)得可以將倉(cāng)庫(kù)分為四大類，不銹鋼鋁制品，農(nóng)業(yè)用品，家用電器，生活用品。然后將每大類的商品分類分區(qū)域，比如不銹鋼制品中相同商品不同的型號(hào)的物品放一塊兒，相同品類不同的廠家的物件放一塊兒進(jìn)行管理，最后根據(jù)商品的庫(kù)存量選擇占地面積?；睘楹?jiǎn)，方便管理，合理分配庫(kù)存面積。還有就是在揀貨、拆零的時(shí)候，要安排一個(gè)臨時(shí)區(qū)域，不要在通道里作業(yè)，影響通行，在入庫(kù)驗(yàn)收的時(shí)候，確保現(xiàn)在清點(diǎn)，安排驗(yàn)貨員準(zhǔn)確核實(shí)貨物的真實(shí)數(shù)量，做到賬實(shí)同步。

在清點(diǎn)庫(kù)存的時(shí)候，不僅只是為了掌握存量，而且是規(guī)范庫(kù)房管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是倉(cāng)庫(kù)管理的一種有效手段。我們需要通過(guò)盤點(diǎn)活動(dòng)，也可以改變倉(cāng)庫(kù)貨物亂放的現(xiàn)象，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。對(duì)于退貨商品，我覺(jué)得應(yīng)該盡快制定一個(gè)貨物清理方案，了解現(xiàn)場(chǎng)，初步核算清理工作量，確定初步清理方案，包括人員、設(shè)備、時(shí)間安排。對(duì)倉(cāng)庫(kù)退貨進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，并根據(jù)貨物特點(diǎn)，確定一個(gè)合理的擺放方式。同時(shí)安排人員配合，先進(jìn)行退回貨物退回工作、盤點(diǎn)等工作，同時(shí)，清理退貨現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)貨物財(cái)務(wù)賬。3.2缺乏對(duì)貨物的統(tǒng)計(jì)和管理的優(yōu)化建議采購(gòu)WMS管理信息系統(tǒng)，對(duì)物料存放空間進(jìn)行管理的軟件，其功能主要有兩方面，一為通過(guò)在系統(tǒng)中設(shè)定一定的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位結(jié)構(gòu)對(duì)物料具體空間位置的定位，二為通過(guò)在系統(tǒng)中設(shè)定一些策略對(duì)物料入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)內(nèi)等作業(yè)流程進(jìn)行指導(dǎo)，將倉(cāng)庫(kù)的貨物更數(shù)據(jù)化，更先進(jìn)些，方便人員管理。賬實(shí)同步，構(gòu)建系統(tǒng)，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，入庫(kù)完成后將入庫(kù)單送至?xí)?jì)手中，記賬，算賬，做賬。送完一批貨，將送貨單的信息錄入系統(tǒng)中，快速送至?xí)浭种校_(dá)到賬單實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)中。省去人工送賬單的手續(xù)，快捷高效，有利于統(tǒng)計(jì)貨物的數(shù)量。建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)，按照入庫(kù)流程做事情。同時(shí)規(guī)劃好物品的入庫(kù)和出庫(kù)的工作。擺放在相應(yīng)的位置，方便尋找以及拿取。將供應(yīng)商采購(gòu)流程簡(jiǎn)化：采購(gòu)?fù)ㄖ截?，倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備，品控準(zhǔn)備收單（供應(yīng)商送貨明細(xì)單），通知品控按單收貨OKNO通知采購(gòu)處理倉(cāng)管簽單OK轉(zhuǎn)4NO退貨倉(cāng)管入賬（手工賬簿）倉(cāng)管交單給財(cái)務(wù)倉(cāng)管填寫入庫(kù)單（小單）交賬管員賬管員通知采購(gòu)到貨明細(xì)采購(gòu)回單給賬管員（采購(gòu)入庫(kù)單）賬管員依單入賬（電子表格和系統(tǒng)）結(jié)束；將13步驟的采購(gòu)流程簡(jiǎn)化，縮減到8個(gè)步驟，提高商品采購(gòu)效率，簡(jiǎn)化了流程，減少了所開具的單子，提高了工作的效率，同時(shí)方便了管理，增強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)性和配合性。優(yōu)化后的流程：采購(gòu)?fù)ㄖ截洠瑐}(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備，品控準(zhǔn)備收單（供應(yīng)商送貨明細(xì)單），通知品控按單收貨OKNO倉(cāng)管簽單倉(cāng)管入賬（手工賬簿）倉(cāng)管交單給文員文員交單給財(cái)務(wù)/采購(gòu)，并詢?nèi)霂?kù)事宜（單價(jià)）文員依單入賬（電子表格和系統(tǒng)）結(jié)束。3.3貨物儲(chǔ)存存在的安全隱患的優(yōu)化我覺(jué)得要專門安排人員監(jiān)督，如果遇到問(wèn)題，及時(shí)處理，還有配好足夠的滅火設(shè)備，并經(jīng)常檢查滅火設(shè)備的有效期等，還有就是要經(jīng)常組織員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的防火意識(shí)等。比如：公司應(yīng)該嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的相關(guān)要求，鋪設(shè)消防栓、購(gòu)買足夠多的滅火器等設(shè)備，并在使用過(guò)程中定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好有效。還有就是倉(cāng)庫(kù)工作人員嚴(yán)禁在工作中吸煙或者使用明火；另外，可以定期邀請(qǐng)消防人員來(lái)給員工組織培訓(xùn)，開展每月一次的防火安全檢查，加強(qiáng)日常的防火巡查，確定重點(diǎn)防火部位，明確檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)倉(cāng)庫(kù)班組改正。最后，注重倉(cāng)庫(kù)貨架用地的規(guī)劃和合適的貨架，為避免舊貨架和損壞的貨架導(dǎo)致的倒塌事故，這就需要及時(shí)更換舊貨架和損壞的貨架。也可以安裝防護(hù)欄避免貨物跌落，貨物存放高度不能超過(guò)2.5米，以及定期安排檢查貨架的穩(wěn)定性。結(jié)論通過(guò)我在軍發(fā)批發(fā)部實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)了軍發(fā)批發(fā)部倉(cāng)庫(kù)貨物存儲(chǔ)存在的一些問(wèn)題，并利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)給出了優(yōu)化方案。我先是介紹了軍發(fā)批發(fā)部的所處方位，以及一些倉(cāng)儲(chǔ)貨物儲(chǔ)存的情況。然后，提出軍發(fā)批發(fā)部中倉(cāng)儲(chǔ)貨