街道辦事處機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究制度范文（2篇）

街道辦事處機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究制度范文一、基本原則本街道辦事處機(jī)關(guān)，作為地方政府的重要組成部分，承擔(dān)著執(zhí)行政府職能和提供公共服務(wù)的任務(wù)。為了提升工作效率，強(qiáng)化人員管理，保證任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和公共利益的實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。二、責(zé)任追溯對(duì)象本規(guī)定適用于街道辦事處機(jī)關(guān)所有工作人員。三、責(zé)任追溯條件1.未能達(dá)成既定工作目標(biāo)或成效不顯著；2.違反工作紀(jì)律或職務(wù)失職；3.消極怠工、職務(wù)怠慢或忽視職責(zé)；4.濫用職權(quán)或因私舞弊；5.通過欺騙、虛報(bào)等方式夸大工作成果；6.導(dǎo)致嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失或其他不良后果。四、責(zé)任追溯程序1.確認(rèn)事實(shí)：對(duì)被追溯對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，搜集必要的證據(jù)，保證決策的合理性。2.提出指控：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，向相關(guān)部門提出指控，并提供相應(yīng)證據(jù)。3.組織聽證：負(fù)責(zé)聽證的部門需安排聽證會(huì)議，期間被追溯對(duì)象有權(quán)進(jìn)行陳述和辯護(hù)。4.作出決定：依據(jù)調(diào)查及聽證結(jié)果，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)作出決定，并通知被追溯對(duì)象。5.提起申訴：若被追溯對(duì)象對(duì)決定有異議，有權(quán)向上級(jí)或其他相關(guān)部門提起申訴。6.執(zhí)行決定：一旦責(zé)任追溯決定公布，被追溯對(duì)象應(yīng)依據(jù)決定內(nèi)容進(jìn)行整改或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、責(zé)任追溯方式1.警告：對(duì)于未達(dá)成工作目標(biāo)或成效不明顯、違反工作紀(jì)律或職務(wù)失職等行為，可以給予警告。2.記過：對(duì)于消極怠工、職務(wù)怠慢或忽視職責(zé)等行為，可以記過。3.記大過：對(duì)于濫用職權(quán)或因私舞弊等行為，可以記大過。4.辭職或解聘：對(duì)于嚴(yán)重的職務(wù)失職、通過欺騙、虛報(bào)等方式夸大工作成果等行為，可以要求辭職或解聘。5.經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究：對(duì)于導(dǎo)致嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失或其他不良后果的行為，可以追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任追溯的法律依據(jù)1.黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)法規(guī)；2.街道辦事處機(jī)關(guān)的工作規(guī)定及績效評(píng)估方法；3.國家法律、法規(guī)以及地方性法規(guī)。七、責(zé)任追溯的監(jiān)督責(zé)任追溯過程應(yīng)接受上級(jí)組織及社會(huì)公眾的監(jiān)督，并接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，以確保追溯工作的公正性和有效性。八、附錄本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。若有修改或補(bǔ)充，由街道辦事處機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。街道辦事處機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究制度范文（二）一、背景與意義闡釋作為基層政府的管理組織，街道辦事處肩負(fù)著促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)前行、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定及保障民眾權(quán)益等多重職責(zé)。街道辦事處的行政效率，作為衡量管理工作效能的核心指標(biāo)，在提升行政效能、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。遺憾的是，一些街道辦事處在執(zhí)行工作中過分關(guān)注形式而忽視了實(shí)際成效，導(dǎo)致工作效率不盡如人意，不僅影響了政府形象，也降低了公眾的滿意度。有鑒于此，建立并實(shí)施街道辦事處管理效能的責(zé)任追究機(jī)制顯得尤為重要。二、目標(biāo)與任務(wù)明確實(shí)施街道辦事處管理效能責(zé)任追究機(jī)制的主要目標(biāo)是推動(dòng)街道辦事處管理工作效率的提高，確保政務(wù)工作的效率和質(zhì)量，并將效能問題與責(zé)任履行掛鉤。具體任務(wù)包括：1.確定責(zé)任追究的范疇與目標(biāo)：對(duì)街道辦事處所有人員的管理效能問題進(jìn)行全面審查，并明確責(zé)任追究的范圍與目標(biāo)。2.制定管理工作效能考核標(biāo)準(zhǔn)：基于街道辦事處職能和工作內(nèi)容，制訂一套合理有效的管理效能考核標(biāo)準(zhǔn)，保障考核結(jié)果的客觀與公正。3.設(shè)立管理效能問題調(diào)查機(jī)制：構(gòu)建定期的或不定期的調(diào)查機(jī)制，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳盡調(diào)查，并出具調(diào)查報(bào)告。4.明確責(zé)任追究的程序和方法：依據(jù)調(diào)查報(bào)告，明確責(zé)任追究的程序和方法，確保責(zé)任追究工作的有序執(zhí)行。5.建立管理效能問題的追究登記和報(bào)告體系：構(gòu)建追究登記和報(bào)告體系，對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確記錄并及時(shí)上報(bào)，以保證問題得到迅速整改。三、管理工作效能考核辦法1.考核內(nèi)容：工作任務(wù)完成情況：包括工作計(jì)劃制定、任務(wù)執(zhí)行、應(yīng)急事件處理等。服務(wù)質(zhì)量和效率：涵蓋辦理文書、接待投訴、證照辦理等服務(wù)流程。工作紀(jì)律和態(tài)度：涉及工作時(shí)光、工作紀(jì)律、人際交往等。2.考核方法：定期考核：每季度或半年進(jìn)行一次效能考核，并向上級(jí)匯報(bào)結(jié)果。不定期考核：通過不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正問題。四、管理效能問題調(diào)查機(jī)制1.抽查調(diào)查：定期或不定期對(duì)管理效能問題進(jìn)行抽查，包括審查工作記錄、核對(duì)工作進(jìn)度等。2.問題排查：在發(fā)現(xiàn)問題后開展排查工作，分析問題來源和原因，必要時(shí)刻成立專項(xiàng)調(diào)查組。3.調(diào)查報(bào)告：根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制報(bào)告，指出問題的性質(zhì)和責(zé)任主體，并提出改進(jìn)建議。五、責(zé)任追究程序及方式1.責(zé)任追究程序：問題發(fā)現(xiàn)：通過抽查等方式識(shí)別效能問題。調(diào)查核實(shí)：對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查并確認(rèn)責(zé)任主體。責(zé)任追究：根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究，采取通報(bào)批評(píng)、組織調(diào)整或行政處罰等措施。2.責(zé)任追究方式：通報(bào)批評(píng)：對(duì)輕微效能問題的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)，并督促整改。組織調(diào)整：對(duì)效能問題較重的責(zé)任人進(jìn)行崗位或職務(wù)調(diào)整。行政處罰：對(duì)嚴(yán)重效能問題的責(zé)任人給予警告、記過等紀(jì)律處分。六、管理效能問題的追究登記和報(bào)告制度1.登記制度：問題登記：記錄發(fā)現(xiàn)的管理效能問題，包括問題性質(zhì)、責(zé)任主體和整改需求。整改登記：跟蹤整改進(jìn)程，包括整改計(jì)劃、進(jìn)展和成效。2.報(bào)告制度：定期報(bào)告：定期向上級(jí)匯報(bào)整改管理效能問題的進(jìn)展。重大問題報(bào)告：對(duì)重大管理效能問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出解決預(yù)案。七、總結(jié)與前瞻建立并執(zhí)行街道辦事處管理效能的責(zé)任追究制度是加強(qiáng)基層行政效能建設(shè)的重要步驟。通過對(duì)責(zé)任追究范圍和目標(biāo)的明確、考核辦法的科學(xué)制訂、調(diào)查機(jī)制的建立、責(zé)任追究程序和方式的規(guī)范，以及追究登記