公司規(guī)章制度范本模板

公司規(guī)章制度范本模板

用人單位訂立規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，保

障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利，督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。訂立規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體

現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、嘉獎(jiǎng)與懲罰結(jié)合，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。否

則，就會(huì)受到法律的制裁。本法第七十九條規(guī)定：”用人單位制度的直

接勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)

責(zé)令改正，予以警告；給勞動(dòng)者造成損害的，用人單位應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)

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公司管理制度篇一

維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)

1、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正，樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象。

2、公共辦公場(chǎng)所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔，值日人員每

天提前做值日，避開(kāi)影響工作°

3、非計(jì)時(shí)人員嚴(yán)格遵守考勤制度，上、下午上班前適時(shí)到辦公室

簽到，未定時(shí)簽到者按公司制度執(zhí)行。

4、每位員工均應(yīng)將本人工作場(chǎng)所必需物品放置整齊，不經(jīng)本人允

許外人不得動(dòng)用。

5、公司電腦專(zhuān)人使用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練

習(xí)打字、玩游戲、閑談、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容。下班時(shí)間經(jīng)過(guò)允許

員工可以進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6、辦公室謝絕吸煙、嚴(yán)禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊，營(yíng)造良好

的工作環(huán)境。

7、各部門(mén)的工作文件作廢時(shí)，需做撕毀處理。

8、辦公室人員要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，要在上級(jí)與下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之

間起橋梁作用。

9、禁止使用公司電話(huà)打私人電話(huà)或用公司電話(huà)閑談，包含打入的

電話(huà)。

10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話(huà)中要使用文明用語(yǔ)：

您好/請(qǐng)/感謝/對(duì)不起/再見(jiàn)。

11、下班時(shí)順手整理本身的辦公桌。最后離開(kāi)的人員應(yīng)關(guān)閉空調(diào),

關(guān)窗，斷電，鎖門(mén)。

13、員工應(yīng)注意環(huán)保和節(jié)省，盡量不使用一次性茶具。

14、不安全品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。

此制度從公布之日起執(zhí)行

公司管理制度篇二

一、總則

1、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和

規(guī)定。

2、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損

公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，制造性和提高全體員工的技

術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不絕完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任

制，不絕強(qiáng)大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，為員工供應(yīng)

學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培育一支

“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

5、公司激勵(lì)員工積極參加公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮自身

的才能，提出合理化建議。

6、公司實(shí)行“績(jī)效制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證。

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高員工各方面的待遇，為員工供應(yīng)公正的

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)

先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)。

7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省,

反對(duì)鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制

造精神，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝集力和向心力。

8、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度

的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度

1、公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)埋簽發(fā)。

2、業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3、以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號(hào)后按文印規(guī)定處

理。

4、公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送日

期，部門(mén)，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

5、經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6、外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見(jiàn)當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的

要求送交有關(guān)部門(mén)，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在

三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室

說(shuō)明原因。

三、文印管理制度

1、全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部

保密事項(xiàng)。

事畢后向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開(kāi)工作

崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。

4、上班時(shí)間開(kāi)始后特別鐘至三特別鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超過(guò)

三特別鐘者，按曠工半天論處。下班提前三特別鐘以?xún)?nèi)者按早退論處，

超過(guò)三特別鐘者按曠工半天論處。

5、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以上

十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,

并予以一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并予以記

過(guò)一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并予以記大過(guò)處分一

次.每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)全部工資和待遇，每月累計(jì)曠

工六天以上（含六天）予以辭退。

7、工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上閑談，玩任何游戲，串崗閑談等，

做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類(lèi)推。

8、參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有事

請(qǐng)假的必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,

依照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必需憑有關(guān)證

明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的

70%,工傷除外。

10、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)

本部門(mén)的考勤要求秉公做事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一

次，對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者照實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門(mén)

負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，袒護(hù)袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按懲罰員工的

雙倍進(jìn)行懲罰。

六、人事管理制度

1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，全部員工都應(yīng)當(dāng)與公司簽訂聘用

雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)當(dāng)遵守合同。

2、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，解

聘，辭職，辭退，除名，開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

3、公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定性、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)

整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決議。

4、公司依照按勞取酬，多勞多得的調(diào)配原則。依據(jù)員工的崗位，

職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決議其工資。

5、員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6、員工必需服從公司布置，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教

不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。

7、辭退員工，必需提前一個(gè)月通知辭退者。

8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)

予以開(kāi)除。

9、員工辭職、被辭退被開(kāi)除或停止聘（雇）用，聘用者在離開(kāi)公

司以前必需交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦

理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七、餐旅費(fèi)管理制度

1、本方法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

2、出差費(fèi)分膳食費(fèi)、留宿費(fèi)兩項(xiàng)。

①膳食費(fèi)每天40元。

②留宿費(fèi)每天120元。

3、員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審

核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未適時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)

責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立刻辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表

的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、

出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

③出差人返回后，填寫(xiě)差旅報(bào)銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起止地

點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核

后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)之?dāng)?shù)。

4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

公司規(guī)章制度篇三

為更好地適應(yīng)公司的良性進(jìn)展，加強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員

工工作效率，特訂立本公司規(guī)章制度，實(shí)在實(shí)施細(xì)則：

1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00—12：00；下午：13：

30—17：30.

2、不準(zhǔn)遲到，需提前5分鐘到達(dá)辦公室（特別情況必需說(shuō)明），

假如不能遵守，遲到一次扣除5元（從當(dāng)月工資中扣除）。

3、有特別情況請(qǐng)假，批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。

4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人，看電影、

下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)覺(jué)記過(guò)一次。

5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶(hù)情況，網(wǎng)

站后臺(tái)用戶(hù)名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立刻辭退

處理。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止

外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得

在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同

意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。

7、員工對(duì)待客戶(hù)應(yīng)當(dāng)禮貌、熱誠(chéng)、詳細(xì)、不卑不亢；各處為客戶(hù)

利益著想，對(duì)客戶(hù)所提的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)耐性解釋。為了保持公司形象，員工

外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應(yīng)當(dāng)酷愛(ài)本身所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中

要不絕努力學(xué)習(xí)，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要

努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不絕加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。

9、員工應(yīng)當(dāng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)搭配，生活上相互掛念照料。

員工應(yīng)當(dāng)珍惜公司財(cái)物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，掛念和珍惜其他員工的身

體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、乾凈。外出員工因特別原因不能適時(shí)趕

到公司就餐，需立刻通知公司，以做準(zhǔn)備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自訂立日20xx年10月1日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)

和增補(bǔ)權(quán)歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。

對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。

公司管理制度篇四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展強(qiáng)

大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，訂立

本管理大綱。

一、公司形象

1、員工必需清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)

及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)凝視對(duì)方，

微笑應(yīng)答。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣不冷不熱，音量適中，嚴(yán)禁大聲

喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證

有人接待。

5、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及接待客人時(shí)，必

需時(shí)刻重視公司形象，依照實(shí)在規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及

落款。

6、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌，重視個(gè)人儀態(tài)儀表,

工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、員工考勤

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

2、工作時(shí)間：周一至周五。休息為法定節(jié)假日。

3、上班時(shí)間：上午9：0012：00；下午13:3017：00.

4、遲到：9：10未到者一律按遲各懲罰。當(dāng)日在12點(diǎn)之前到公司

者，扣除半天工資。在12點(diǎn)之后到公司者，扣除當(dāng)天工資。罰金每月

工資結(jié)算時(shí)扣除。

5、請(qǐng)假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申

請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。（每月1天帶薪休息）；員工遇突發(fā)疾病

須當(dāng)天向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)病假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。（每月1天帶薪休息）；

其他請(qǐng)假（如婚假等）享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利。

6、請(qǐng)假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：請(qǐng)假未超過(guò)規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批

準(zhǔn)延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪酬照發(fā)。逾期過(guò)后，無(wú)故不到公司,

又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，扣除當(dāng)月當(dāng)日工資，扣除工資二

逾期天數(shù)X當(dāng)日工資。

7、曠工：早上10：00之前無(wú)故不到公司，又未告知考勤人員和

所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰金100元。當(dāng)月累計(jì)曠工超過(guò)三

次者，無(wú)基本工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

8、參考員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示后方

可離開(kāi)公司。

9、公司不提倡員工加班，激勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工

作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資或布置調(diào)休。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：為

20元/小時(shí)；調(diào)休：累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天。

10、每月10日為工資發(fā)放日。

三、薪酬績(jī)效與晉升

1、薪酬計(jì)算：基本工資+話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車(chē)輛使用補(bǔ)貼+績(jī)效

工資經(jīng)理基本工資：

部門(mén)員工基本工資：

2、績(jī)效工資計(jì)算：參考公司管理制度，以每月實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)。

3、公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t，個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于

公司是很緊要的，由于公司的將來(lái)取決于每一位員工的成功。公司激勵(lì)

員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績(jī)突出者供應(yīng)晉升機(jī)會(huì)。

四、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備

的乾凈。

2、員工須自發(fā)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日

工作（詳見(jiàn)值日表）。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立刻清理會(huì)客區(qū)。

4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施本

身負(fù)責(zé)關(guān)閉，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈等應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)

施。

5、要珍惜辦公區(qū)域的花木。

五、工作要求

1、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

2、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的緊要會(huì)議。

3、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事

私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺(jué)，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

4、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用

他人的資料和辦公用品。

5、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日

常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)適時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司布置修理。

六、保密規(guī)定

1、員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。

2、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保管緊要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)

據(jù)等信息。

3、管理人員須做好公司緊要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄

網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

4、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

5、員工及管理人員均不可向外泄露公司進(jìn)展計(jì)劃、策略、客戶(hù)資

料及其他緊要的方案，如一發(fā)覺(jué)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情

節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必需服從公司的整體管理，包含職務(wù)的調(diào)配及工作內(nèi)容的

布置。

2、員工須敬重上司，依照上司的引導(dǎo)進(jìn)行工作并自動(dòng)向上司匯報(bào)

工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須適時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映，聽(tīng)取看法。

4、涉及超出員工權(quán)限的決議必需報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司引導(dǎo)

系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，激勵(lì)并帶領(lǐng)

好員工隊(duì)伍，時(shí)刻把握員工的工作情況，確保公司整體策劃順當(dāng)進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司進(jìn)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合部專(zhuān)匚人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi)，并調(diào)配

到各部門(mén)（清單詳見(jiàn)后附表格），超出配額之外的物品填寫(xiě)領(lǐng)用登記表。

2、每月10日之前，部門(mén)經(jīng)理將本部門(mén)所需要的辦公用品填寫(xiě)在

公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上，由綜合部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理，審批同意后,

由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，依據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專(zhuān)

門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)綜合部審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)

機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依照要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的

位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，每周備份一次；緊要數(shù)據(jù)由使用者

本人向綜合部申請(qǐng)做備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上

使用。

7、使用者必需妥當(dāng)保管好本身的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)

致泄密。

九、獎(jiǎng)懲方法

1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭稱(chēng)贊及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論,

予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)

濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，

予以相應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響

的；

B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理隱秘的；

C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)

金為1000元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依

據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年（不含三年）的員工，將予以一周的帶薪休

假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可

休假）及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年（不含五年）的員工將予以300元/月的住

房補(bǔ)貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)

放；無(wú)論何種情況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員

工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司

【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后

必需在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平

者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)

銷(xiāo)單】；主管經(jīng)理簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期,

方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。十一、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理

借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外禍害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理

批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)

外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo):

交通費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

留宿費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。其他員工留宿標(biāo)準(zhǔn)為：元/

天/

人為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

伙食費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

元/

天/人基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

出差補(bǔ)助：元/天/人。

4、交通費(fèi)、留宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差途中，如顯現(xiàn)接待費(fèi)用，先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)

行。費(fèi)用額度由領(lǐng)導(dǎo)批示定額，定額外？

6、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

7、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)供應(yīng)發(fā)票，核發(fā)之，但如發(fā)覺(jué)有虛報(bào)不

實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十二、新員工入職及培訓(xùn)

1、新員工入職

1）o辦理入職手續(xù)，建立員工檔案。

2）o員工入職后三個(gè)月為試用期，試用期滿(mǎn)之后辦理五險(xiǎn)。

1、新員工入職后培訓(xùn)

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)德行、道德修養(yǎng)、

行為規(guī)范等）；b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)得；

d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車(chē)處等）。

十三、名片管理方法

1、總則：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，

特訂立本方法。

2、名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化，由公司綜合部依據(jù)企業(yè)形象

設(shè)計(jì)。

3、名片印制程序

a.依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申

請(qǐng)；

b.主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合部；

c.綜合部負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

4、名片使用

a.名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，把握使用范圍。

b.任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

c.員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌

從事任何活動(dòng)，如若發(fā)覺(jué)，公司將追究其責(zé)任，并予以支出人民幣壹拾

萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重點(diǎn)損失者，甲方保存以估

算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

以上管理制度為暫定審核版，未盡事宜，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以看法和

建議

公司規(guī)章制度篇五

服裝公司規(guī)章制度

1、員工應(yīng)帶妝上崗，工作時(shí)間應(yīng)保持歡樂(lè)精神，熱誠(chéng)待人。

2、在工作時(shí)間不得抽煙、喝酒，不得與相鄰柜臺(tái)員工閑談。

3、應(yīng)保持店面乾凈，每日應(yīng)打掃衛(wèi)生，整理貨品，每日需抱地。

4、應(yīng)妥當(dāng)保管好柜臺(tái)財(cái)物和貨品，謹(jǐn)防小偷。假如盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存發(fā)覺(jué)

貨品丟失，依照丟失商品的吊牌價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

5、每日應(yīng)做好店面貨品整理，依照公司要求陳設(shè)貨品，細(xì)心搭配

和擺放。

6、定時(shí)上班，不得早退。吃飯時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。當(dāng)月累計(jì)

遲到或早退3次以上者，扣除一天工資。

7、上班時(shí)間不得接待伙伴探訪(fǎng)。

8、店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪1000+2%個(gè)人銷(xiāo)售額提成。

9、薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+提成+補(bǔ)貼。

10、提成為當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售額的2冊(cè)

11、補(bǔ)貼包含交通補(bǔ)貼，化妝補(bǔ)貼，保險(xiǎn)補(bǔ)貼。其中過(guò)了試用期

的次月即可獲得100元的交通補(bǔ)貼和100元的化妝補(bǔ)貼，保險(xiǎn)補(bǔ)貼300

元?jiǎng)t自員工正式入職公司6個(gè)月后發(fā)放。

12、員工應(yīng)具有猛烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道

德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

13、員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

14、如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員

工應(yīng)親切，公正對(duì)待。

15、員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售

數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

16、員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切，滿(mǎn)腔熱誠(chéng)。遇事不可推諉,

不可意氣用事，更不可有意刁難顧客。

17、員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

18、員工應(yīng)珍惜店內(nèi)財(cái)物，如有損壞，照價(jià)賠償。

19、員工應(yīng)依照公司訂立的銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行

銷(xiāo)售，不得擅自更改商品價(jià)格。

20、員工應(yīng)嚴(yán)格依照公司的要求，對(duì)貨品學(xué)問(wèn)嫻熟把握；努力提

高自身的銷(xiāo)售技巧。

員工的儀容儀表

1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2、依照公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長(zhǎng)指甲。

3、假如有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。

4、制服要干凈、乾凈，不能有異味。

5、店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

店柜工服

1、工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工必需統(tǒng)一穿

工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。

2、工作時(shí)間內(nèi)必需佩帶工牌，員工要注意個(gè)人的儀容儀表。

3、員工在離職時(shí)必需退回工服，假如沒(méi)有退回，須按六折賠償。

4、凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖拢瑢⒁暻楣?jié)嚴(yán)重予以懲罰

5、未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重

者處以書(shū)面警告。

店柜制度

1、工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，供應(yīng)優(yōu)良的服務(wù)，

以客為先。

2、必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自發(fā)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)

無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向公司申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方

可生效。節(jié)假日期間和周末不得請(qǐng)假或休假。

3、員工應(yīng)潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在

指定地點(diǎn)，下班自發(fā)由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨

時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。

4、未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷(xiāo)售額），

否則將予以懲罰。

5、工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)

中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

6、嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者予以懲罰。

7、不得以任何理由拒絕公司合理的工作布置，必需敬重上司。

8、工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗

酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象

的行為。

9、工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話(huà)做私人用途，不得將店鋪電話(huà)隨便

告知無(wú)關(guān)之人。

10、工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11、穿著已購(gòu)買(mǎi)的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。

12、嚴(yán)禁擅自穿著公司服裝外出，違者嚴(yán)格懲罰。

13、工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如碰到顧客購(gòu)買(mǎi)的商品需暫

存時(shí)，需做好登記。

員工辭職

辭職必需提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面請(qǐng)辭，待公司招到新正式員

工后，可予以批準(zhǔn)。過(guò)年前一個(gè)月不準(zhǔn)辭職若不按此流程辭職，只能

發(fā)放上月工資的30%,其余作為彌補(bǔ)公司的運(yùn)行損失。

公司管理制度篇六

一、目的

為規(guī)范出差人員管理，搞好成本掌控，本著“勵(lì)行節(jié)省、反對(duì)揮

霍”的原則，結(jié)合公司實(shí)際，特訂立本制度。

二、適用范圍

《出差制度》適用于因工作需要，到外地出差，當(dāng)日無(wú)法返回者

的管理。

三、管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以上（含）出差人員的審批；

2、各部門(mén)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以下出差人員的審批。

3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費(fèi)用預(yù)付與報(bào)銷(xiāo)結(jié)算。

四、出差申請(qǐng)刃、理程序

1、出差人員事先填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)單》（也可以計(jì)劃形式提

出），說(shuō)明出差事項(xiàng)、日期、交通工具布置。

2、部長(zhǎng)（含）以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，部長(zhǎng)以下人員

的出差由各部門(mén)主管副總審核批準(zhǔn)，簽字后的《員工出差申請(qǐng)單》交辦

綜合管理部備存。

3、因時(shí)間緊急，來(lái)不及辦理出差申請(qǐng)者，應(yīng)由先口頭報(bào)告出差審

批領(lǐng)導(dǎo)，出差返回公司后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

五、出差費(fèi)用領(lǐng)報(bào)規(guī)定

1、差旅費(fèi)申領(lǐng)

1）出差人員須于出差前1天，預(yù)算差旅所需費(fèi)用，填寫(xiě)借款憑證。

2）交總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)。

3）到出納處借款。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

1）出差人員返回后一星期內(nèi)必需報(bào)賬（特別情況除外）。

2）報(bào)銷(xiāo)時(shí)須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備，并在每張

單據(jù)的后面注明消費(fèi)事項(xiàng)。

3）交部門(mén)主管（部長(zhǎng)）和總經(jīng)理簽字。

4）財(cái)務(wù)部審核后，到出納處報(bào)銷(xiāo)。

3、有預(yù)支差旅費(fèi)而逾期未報(bào)銷(xiāo)者，出納有權(quán)催趕，逾一個(gè)工資期

者，出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi)。

4、出差期間由本公司或有關(guān)單位供應(yīng)出差交通工具、交通費(fèi)或留

宿費(fèi)；出差者不得再申報(bào)相應(yīng)費(fèi)用。

5、出差中途除因病或遭意外禍害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外,

不得因私事或借故延長(zhǎng)差期，否則除不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)外，并依情節(jié)輕重

論處。

六、差旅費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1、出差人員的差旅費(fèi)用，除往還目的地的交通費(fèi)用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)

實(shí)銷(xiāo)外，出差目的地的留宿費(fèi)用實(shí)行限額掌控，伙食費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干制,

市區(qū)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)為：部長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員可以坐出租車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo)，一

般人員只能坐公交車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo)。

2、部門(mén)副經(jīng)理（含）以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、

客車(chē)、輪船為主，嚴(yán)格掌控軟臥和高等客倉(cāng)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐

飛機(jī)。800公里或（8小時(shí)）以上乘火車(chē)者享受硬臥，不坐硬臥而坐硬

座者，可享受車(chē)票全額的50%的額外補(bǔ)貼，800公里（8小時(shí)）以下只能

乘硬坐，如遇特別情況，必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示，方可執(zhí)行

3、接待客戶(hù)所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用在3000元（含）以下的，須事先征

得分管副總同意，憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。接待費(fèi)用超過(guò)3000元以上的,

須事先征得總經(jīng)理的同意，憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。

4、差旅費(fèi)按一般管理人員（包含車(chē)間班組長(zhǎng)）、部長(zhǎng)（包含車(chē)間

主任、廠長(zhǎng)、工程師）、副總經(jīng)理及以上人員三個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)，凡與

高階層人員一同出差者，差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。

5、出差人員所達(dá)目的地的車(chē)費(fèi)、留宿費(fèi)、市區(qū)交通費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)與要

求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù)；伙食費(fèi)補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)

包干報(bào)銷(xiāo)。

七、當(dāng)日往還出差費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1、包含在公司所在地外勤任務(wù)。

2、當(dāng)日往還出差除交通費(fèi)用按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外，如是逾越公司用

餐時(shí)間可報(bào)誤餐費(fèi)每餐20元。

3、公司派出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、幫助等公務(wù)的員工，依照30元/天

的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)工作餐費(fèi)。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支出者，不得再

申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。

4、在公司所在地外勤任務(wù)時(shí)，一律以公交車(chē)代步，不得乘計(jì)程車(chē),

否則費(fèi)用自理。除非特別情況，但要經(jīng)部長(zhǎng)查實(shí)，經(jīng)總經(jīng)理特批。

5、假如兩人（同性）一同出差，提倡同吃同住，盡量節(jié)省開(kāi)支。

八、出差承包費(fèi)日期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1、差旅承包費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)申報(bào)，從當(dāng)?shù)貑⒊躺衔?2點(diǎn)以前

離開(kāi)按一天計(jì)算；中午12點(diǎn)以后離開(kāi)按半天計(jì)算，返回當(dāng)?shù)刂形?2點(diǎn)

以前到達(dá)按半天計(jì)算；中午12點(diǎn)以后到達(dá)按一天計(jì)算。

2、出差的路線(xiàn)和時(shí)間假如與申請(qǐng)路線(xiàn)和時(shí)間發(fā)生變動(dòng)，必需提前

告知部門(mén)主管，否則繞道產(chǎn)生的費(fèi)用和時(shí)間不予計(jì)算。

九、出差外勤紀(jì)律

1、員工出差應(yīng)本著節(jié)省原則，維護(hù)公司的利益和形象，保持良好

職業(yè)素養(yǎng)，與客戶(hù)約見(jiàn)、商談準(zhǔn)備充分，秉公做事，不得徇私索賄、謀

取私利，違者按章從嚴(yán)懲罰。

2、出差期間，員工應(yīng)遵守國(guó)家法律和治安管理?xiàng)l例，并潔身自愛(ài),

違法者后果自負(fù)，公司概不負(fù)責(zé)。

3、員工出差在外，行事應(yīng)謹(jǐn)慎，凡由本人原因造成的意外禍害事

故，公司不予任何經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。

七、附則

本制度由綜合管理部訂立、修改、解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。

公司管理制度篇七

第一章總則

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，接受

橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)

收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不絕進(jìn)展強(qiáng)大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)

準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特訂立本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必需遵守公司章程及管理制度的規(guī)

定和決議、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包含公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管

理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包含檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公

用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理:

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、

財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議；聘任書(shū)、協(xié)議合同、

項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單

據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必需保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可通過(guò)管理

人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必需經(jīng)主管副總

經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必需珍惜，保持乾凈，嚴(yán)禁涂改，注意安全知保密,

嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，

密極檔案必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一般檔案必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn).方可

摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，

由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任

何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合

同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公

司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用

具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司

有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有

權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承當(dāng)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后

方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司全部需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,

應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢(xún)、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，

由實(shí)在打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，

如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫(kù)存、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，尹應(yīng)統(tǒng)

一編號(hào)、分類(lèi)、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、揮霍。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu)、更換必需經(jīng)總經(jīng)理

批準(zhǔn)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、乾凈；因使用不妥造成損

壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工

作耽擱或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面對(duì)市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面對(duì)市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取13%的管理費(fèi)用,

所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安仝保證金等相關(guān)費(fèi)用均由拄靠人負(fù)

擔(dān)。但介紹人或推舉人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，否則造成的損失由直

接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承當(dāng)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必需經(jīng)公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一

征訂，但必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章：財(cái)務(wù)管理

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、

務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，實(shí)在會(huì)計(jì)核算遵奉《股份有限公

司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、

2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速

周轉(zhuǎn)、提高效益、削減壓占。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應(yīng)按規(guī)

定限額提取備用金，一般不超過(guò)20xx5000元，備用金的支取必需經(jīng)總

經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必需注明用

途、金額。

第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)

業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款,

情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)常常和客戶(hù)保持聯(lián)系，定期進(jìn)行帳款

催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為

固定資產(chǎn)的增減供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥當(dāng)保管，如

丟失將由個(gè)人承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專(zhuān)人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、依據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，定時(shí)繳納各種稅金及員工“兩

金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

第四章：合同管理

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求股東

及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)依據(jù)合同履行的實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行分析、

記錄、總結(jié)。為合同的完善供應(yīng)依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲討論，

力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避開(kāi)造成不

必需的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)（預(yù)算股）統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管，

但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)

保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷(xiāo)合同由預(yù)制廠設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，

并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財(cái)產(chǎn)、房屋、樓院及配套

設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地管理。物業(yè)管理部門(mén)要適時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理、養(yǎng)護(hù)、

管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必需明

確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、應(yīng)用。

第三十一條、物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)、

設(shè)施設(shè)備等建立臺(tái)帳，做到有序管理。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)銀行帳戶(hù)、帳表、合同，獨(dú)立

核算帳目，分別設(shè)立會(huì)計(jì)、出納做到錢(qián)帳分別，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。

第三十三條、物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)物業(yè)合同的履行和管理工作開(kāi)展

情況，適時(shí)進(jìn)行了解、把握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。

第三十四條、適時(shí)把握匯總業(yè)主、市場(chǎng)反饋信息，為物業(yè)管理工

作的完善和提高，供應(yīng)詳實(shí)可行的原始資料。

第六章勞務(wù)和工資管理

（一）員工的聘用

第三十五條、公司及各項(xiàng)目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)的原貝L

可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，

真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十六條、公司所聘管理人員必需遵守國(guó)家法律和法規(guī)政策，

做到依法做事。

第三十七條、公司所聘人員必需遵守本公司章程、改制方案和公

司訂立的管理方法。

第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外供應(yīng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn)、用具、圖片、圖

書(shū)、資料、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

（二）工資及獎(jiǎng)金

第四十一條、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益調(diào)配制，勞務(wù)人員

實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第四十二條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例

上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的

規(guī)定擬訂。

第四十四條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第四十五條、員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、

發(fā)放。

第四十六條、埼別情況下工資支出參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,

標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

（三）辭職、辭退、開(kāi)除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。

但必需按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必需嚴(yán)格履行

勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的，必需提前10日向公司提出書(shū)

面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付

賠償責(zé)任。

第五十條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);

給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十一條、員工必需服從公司布置，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有

違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十二條、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或停止聘用，在離開(kāi)公

司以前，必需交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。

否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

（四）獎(jiǎng)懲制度

第五十三條、為了對(duì)公司進(jìn)展有特別貢獻(xiàn)的員工予以嘉獎(jiǎng)，以及

對(duì)不良行為者予以懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作，發(fā)奮向上，特訂

立本制度。

第五十四條、本制度適用于公司全體員工。

第五十五條、本公司嘉獎(jiǎng)方法如下（實(shí)在方法由董事會(huì)臨時(shí)決

議）：［1］嘉獎(jiǎng)［2］記功［3］授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

第五十六條、有下列事跡之一的員工予以一次性嘉獎(jiǎng)公司股東或

員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期費(fèi)用后的總價(jià)

予以1%的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)，但承攬人必需搭配公司進(jìn)行進(jìn)度款及最后尾款的催

收工作；不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司予以大

力支持.但要視工程實(shí)際情況須收取1396的管理費(fèi).承建者的工資、獎(jiǎng)

金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”（三金指職工醫(yī)療保險(xiǎn)及大

病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金）等全部費(fèi)用將由本人承當(dāng)，公司不

再負(fù)擔(dān)。超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；積極向公司提

出合理化建議，被接受者；敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的；

維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損

失的；5維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批判、揭發(fā)

的；對(duì)社會(huì)作了貢獻(xiàn)，使公司獲得良好的社會(huì)信譽(yù)的；以上未注明實(shí)在

嘉獎(jiǎng)方法、種類(lèi)的，其嘉獎(jiǎng)方法、種類(lèi)視績(jī)效程度而定。

第五十七條、員工有下列行為之一，經(jīng)批判教育不改的，視情節(jié)

輕重，分別予以扣除工資獎(jiǎng)金、辭退、開(kāi)除、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等處分：

1、違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或

不良影響的；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成

工作任務(wù)的；

3、不服從工作布置和調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工

作秩序的；

4、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決議，干擾工作的；

5、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，揮霍原材料造成損失的；

6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍揮霍公司資財(cái)，損公肥己，造

成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，失去原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

10、泄露公司隱秘，給公司造成損失或不良影響的；

11、把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣、介紹費(fèi)的；

12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

13、私自挪用公司資金的；

14、有其他違童違紀(jì)行為，董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)予以懲罰

的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失；情

節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

第七章工程項(xiàng)目管理制度

第五十八條、工程項(xiàng)目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場(chǎng)文明施工為外在要

求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)

造良好企業(yè)形象為重點(diǎn)，以強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓

市場(chǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。

第五十九條、工程項(xiàng)目管理系指項(xiàng)目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備

階段開(kāi)始至竣工驗(yàn)收及竣工后全過(guò)程的管理，其基本內(nèi)涵是：以項(xiàng)目工

程為核算單位，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目的施工安全、工期、質(zhì)

量、成本的全過(guò)程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分別的形式，以經(jīng)濟(jì)

手段的項(xiàng)目責(zé)任制6的合同管理，使每一人項(xiàng)目由不獨(dú)立的單純生產(chǎn)體,

變化為內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)體。

第六十條、項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)招標(biāo)選聘、自薦選舉、

論辯考評(píng)、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委托就某一項(xiàng)

工程進(jìn)行管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，進(jìn)行

項(xiàng)目管理，必需在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理過(guò)程中違

規(guī)管理；不勝任或造成損失，公司有權(quán)解除其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重

的有權(quán)要求其承當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)

目部的產(chǎn)生與組建時(shí)間以單項(xiàng)工程周期的壽命為計(jì)算單元。

第六十一條、項(xiàng)目班子人員的構(gòu)成依照公司人事管理的規(guī)定，原

則上由項(xiàng)目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化聘請(qǐng)組建，勞務(wù)和其他人員面對(duì)社

會(huì)聘請(qǐng)，成立項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益調(diào)配制,

勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制，按多勞多得的調(diào)配原則執(zhí)行，

對(duì)不服從生產(chǎn)布置，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有破壞阻攔生產(chǎn)者，可勸退或辭

退，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法索賠。

第六十二條、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策和公司決策以及公司各項(xiàng)規(guī)章制

度、方法，自發(fā)維護(hù)企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司訂立的各項(xiàng)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

2、在項(xiàng)目管理中，嚴(yán)禁工程整體對(duì)外發(fā)包，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、

安全、成本和現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。

3、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包含工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方

案，訂立安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。

4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地的人、財(cái)務(wù)等資源，作好人、物、

設(shè)備的調(diào)備，適時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行與公司簽定的項(xiàng)目

責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織訂立項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好

與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪

用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項(xiàng)費(fèi)用一律通過(guò)公司財(cái)務(wù)、帳戶(hù)，方可使

用，推行各種形式的項(xiàng)目責(zé)任制，正確處理公司、項(xiàng)目部、股東三者之

間的利益關(guān)系。

7、項(xiàng)目經(jīng)理及成員，必需定時(shí)參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和會(huì)

議。

第六十三條、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

1、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可依據(jù)公司有關(guān)人事

規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，包含搭配是設(shè)單

位。

3、勞動(dòng)用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項(xiàng)

項(xiàng)目施工任務(wù)為期限的計(jì)件工、計(jì)時(shí)工的使用合同書(shū)。不得私自簽訂中

長(zhǎng)期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動(dòng)法》應(yīng)簽定勞動(dòng)保護(hù)、待遇、酬勞、

安全等內(nèi)容。

4、內(nèi)部調(diào)配權(quán)：依照多勞多得的調(diào)配原則，項(xiàng)目班子成員執(zhí)行年

薪制、效益調(diào)配制，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主調(diào)配和嘉獎(jiǎng)。

5、拒絕攤派權(quán)：對(duì)公司經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的攤派，有

權(quán)拒絕。

6、材料采購(gòu)權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所需材料享有采購(gòu)權(quán)，采購(gòu)的材

料應(yīng)從價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，加添透亮度，禁止積壓各種庫(kù)存材料。

第六十四條、施工階段項(xiàng)目班子的基本職責(zé)

1、責(zé)任范圍、內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期安全、效益為項(xiàng)目經(jīng)理

的緊要責(zé)任內(nèi)容，亦為基本職責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契

約形式與公司法人簽定。

2、以項(xiàng)目成本指標(biāo)掌控為基本責(zé)任，項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行施

工準(zhǔn)備到竣工移交全過(guò)程，全方位管理，項(xiàng)目班子實(shí)在管理職責(zé)為：（D

審查圖紙，自編施工預(yù)算，學(xué)習(xí)把握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。⑵

編制施工組織設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，工程成本降低計(jì)劃，并報(bào)公司

審批后執(zhí)行。⑶完成現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，現(xiàn)場(chǎng)條件

的制造，進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)臉收，現(xiàn)場(chǎng)保管，使用掌控，耗用考核

等。施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化宣揚(yáng)標(biāo)牌制作和設(shè)計(jì)。⑷工程施工的組織實(shí)施，

包含對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的文

字交底和隨時(shí)進(jìn)行檢查記錄。（5）負(fù)責(zé)工程更改簽證，建立工程更改臺(tái)帳,

催收工程進(jìn)度款。⑹按成本降低計(jì)劃，按月、年度向公司財(cái)務(wù)股上報(bào)成

本報(bào)表及竣工工程成本經(jīng)濟(jì)分析。⑺按要求填報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等各類(lèi)報(bào)表,

填寫(xiě)施工日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)（裝

訂紙張均為A4）。⑻辦理竣工移交，包含竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收，

移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款包含5%尾款及一年內(nèi)的保修和費(fèi)用承當(dāng)。

第六十五條、項(xiàng)目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

1、項(xiàng)目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理盡量做到層次少，人員精干得力，

提倡一職多崗。

2、管理上依據(jù)公司總經(jīng)理的布置和企業(yè)的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理接

受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

3、在經(jīng)濟(jì)往來(lái)上，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的合同，

公司機(jī)關(guān)職能股室服務(wù)于與各項(xiàng)目部。

4、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級(jí)管理層，受公司職能股室的引

導(dǎo)，一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表包含技術(shù)、安全、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料，都要按系

統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)報(bào)公司查驗(yàn)存檔。

第六十六條、項(xiàng)目經(jīng)理的掌控目標(biāo)

1、質(zhì)量一一工程質(zhì)量以檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必需達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工期一一執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

3、安全一一依照政策規(guī)定，杜絕重點(diǎn)傷亡事故，若造成重點(diǎn)傷亡

事故，費(fèi)用由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承當(dāng)。

4、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)整和自行掌控成本費(fèi)用，如

有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門(mén)及公司質(zhì)檢安全等罰款，計(jì)入工程成本,

由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承當(dāng)。

第六十七條、項(xiàng)目班子的解體

1、工程竣工后，項(xiàng)目班子應(yīng)快速解體，重新招標(biāo)或聘用時(shí)，必需

按規(guī)定三個(gè)月內(nèi)做到人走帳清、物盡，不留任何問(wèn)題時(shí)方能重新上任，

否則不予布置新的工作，工資停發(fā)。

2、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必需運(yùn)轉(zhuǎn)正常，交回公司時(shí)保證完好

率達(dá)到95%o

3、材料采購(gòu)，財(cái)務(wù)管理，必需建立三角監(jiān)督關(guān)系。

第六十八條、公司與各項(xiàng)目部必需簽定統(tǒng)一的工程項(xiàng)目成本目標(biāo)

責(zé)任合同書(shū)，范本如下：

工程項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任合同書(shū)

甲方：XXXXX有限責(zé)任公司

乙方：依據(jù)XXXXXXX有限責(zé)任公司與簽訂的建設(shè)工程合同，為完

成項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本掌控額元，公司與項(xiàng)目部經(jīng)充分協(xié)

商，簽訂本合同。

第一條工程項(xiàng)目

一、工程名稱(chēng)：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程范圍及內(nèi)容：

工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),

按方法的要求，乙方依照施工圖紙細(xì)心組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合

格的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)，依據(jù)工程合同中的優(yōu)良嘉獎(jiǎng)均屬于乙方。

第三條工程期限開(kāi)工至竣工。依據(jù)工程合項(xiàng)目承包工程期限同中

的工期獎(jiǎng)罰均屬于乙方。

第四條安全生產(chǎn)依照政策規(guī)定，乙方必需認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工

的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及消防條例，若在施工中乙方違反

安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方

負(fù)責(zé)承當(dāng)責(zé)任及一切費(fèi)用，甲方幫忙解決。

第五條工程款的結(jié)算全部工程造價(jià)的結(jié)算方式，按中標(biāo)價(jià)增減更

改預(yù)算結(jié)算總價(jià),經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定后減取工程前期費(fèi)用（包含招投標(biāo)費(fèi)

用、服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用等），作為項(xiàng)目工程結(jié)算總價(jià)，也作為公司與項(xiàng)

目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進(jìn)度以及建設(shè)單位撥付的工程款,

甲方按數(shù)額的80%支出，乙方自行掌控資金，若超支，需向公司貸款計(jì)

息。

第七條施工機(jī)具

一、甲方調(diào)配工具及機(jī)具設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)保管使用，機(jī)械設(shè)備

評(píng)估完好率達(dá)到95%o

二、小型操作工具由乙方負(fù)責(zé)購(gòu)置，其成本計(jì)入工程成本。

三、對(duì)甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的工具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管、珍惜，如有損壞,

乙方負(fù)責(zé)賠償。

四、配備的施工機(jī)械及設(shè)備嚴(yán)禁外借，特別情況需外借，必需經(jīng)

公司同意。

五、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項(xiàng)目中核消。

六、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷(xiāo)一半。

七、公司經(jīng)營(yíng)的機(jī)械設(shè)備，均執(zhí)行有償服務(wù)，價(jià)格以當(dāng)年的市場(chǎng)

價(jià)為準(zhǔn)。

第八條工程結(jié)算及價(jià)款的回收工程結(jié)算和價(jià)款的回收及加工定貨

的債權(quán)債務(wù)，工程保修金，回訪(fǎng)、保修金結(jié)算等事項(xiàng)均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

處理。

第九條兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲方法

一、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的方法是，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃掌控成本以?xún)?nèi)

的數(shù)額，敦煌地區(qū)內(nèi)（包含七里鎮(zhèn)）按公司與項(xiàng)目部5：5比例進(jìn)行調(diào)

配；外縣市按公司與項(xiàng)目部4：6比例進(jìn)調(diào)配。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)

比例進(jìn)行賠償。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所訂立的目標(biāo)責(zé)任的核

算指標(biāo)的基礎(chǔ)上成正比，全部的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及成員承當(dāng)，不

得轉(zhuǎn)場(chǎng)于公司。

三、給公司造成巨大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

并向項(xiàng)目經(jīng)理依法索賠。

第十條違約責(zé)任

一、乙方承包的項(xiàng)目工程，不得自行整體分包，在施工過(guò)程中，

經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)停止合同，

造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予以賠償。

二、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得任意更改和

解除，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同，應(yīng)由乙方賠償損失，甲方

因影響施工計(jì)劃布置造成的經(jīng)濟(jì)損失，如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙

方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十一條附則

一、本合同一經(jīng)簽定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將成為公司聘請(qǐng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,

直接對(duì)公司信譽(yù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等負(fù)緊要責(zé)任，工程中所需的員

工自行布置。

二、本公司發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)適時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，

任何一方均可申請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了，可向市經(jīng)濟(jì)

合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向人民法院起訴。

三、本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧問(wèn)一份。

四、雙方商定的其他條款

1、總包合同以及本合同和方法同時(shí)生效，全部條款一并執(zhí)行。

2、乙方必需按總包合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，應(yīng)定期按質(zhì)完成。

第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工

并結(jié)算完畢后失效。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。附工程設(shè)冬機(jī)械

一覽表總承包方：

項(xiàng)目承包方：

法定代表人：

負(fù)責(zé)人：

公司法律顧問(wèn)：

鑒證機(jī)關(guān)：

年月日

公司管理制度篇八

1、目的

為使XXX工程有限公司XX分公司出差管理的規(guī)范化、制度化，明

確出差任務(wù)及出差的交通、留宿、補(bǔ)貼等支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范相關(guān)費(fèi)用報(bào)領(lǐng)

程序，有效管控成本，特制度本管理方法。

2、適用范圍

2.1本方法適用于公司各部門(mén)依照公司管理方法同意因公出差的全

部員工。

2.2經(jīng)公司同意外來(lái)xx面試的人員在交通工具及留宿布置上參照

本方法執(zhí)行。

2.3經(jīng)公司同意外協(xié)作單位的人員來(lái)公司搭配工作的在交通工具及

留宿布置上參照本方法執(zhí)行。

3、出差管理方法的內(nèi)容

3.1定義：因公工作、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察等離開(kāi)工作所在地

去外地超過(guò)12小時(shí)且不滿(mǎn)90天均視為出差。

3.2出差管理方法包含：出差任務(wù)、出差費(fèi)用支出及報(bào)銷(xiāo)。

3.3差旅費(fèi)支出管理職公司員工因公出差，差旅費(fèi)用的審批、借支、

核銷(xiāo)事項(xiàng)。

3.4差旅費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目包含：交通費(fèi)、留宿費(fèi)、伙食費(fèi)、出差補(bǔ)助。

3.5差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有公司統(tǒng)一訂立，文出須編入項(xiàng)目預(yù)算。

4、出差任務(wù)批準(zhǔn)

4.1公司員工出差，需提前申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填寫(xiě)《出差審

批單》，審批單需要依據(jù)出差任務(wù)列明出差原因、各項(xiàng)估量支出費(fèi)用，

《出差審批單》由辦公室依據(jù)公司要求統(tǒng)一編制表格作為附件下發(fā)使用。

4.2公司員工出差，報(bào)經(jīng)辦公室審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可借

款出差。

4.3因急事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意出差，需電話(huà)通知辦公室備案，以便按

公司規(guī)定出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)出差的開(kāi)支。

5、差旅費(fèi)借支

5.1公司員工出差，凡經(jīng)審批同意的，也可以先自行墊付，回來(lái)后

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

5.2經(jīng)辦人持審批單到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。借款人必需在規(guī)定地

方簽名，填寫(xiě)好規(guī)定的內(nèi)容、需要轉(zhuǎn)賬的填寫(xiě)好開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào)信息。

5.3出差期間任務(wù)有所變更，延長(zhǎng)出差時(shí)間或加添表格出差地點(diǎn)的,

出差人員必需電話(huà)向公司辦公室主任說(shuō)明情況，未經(jīng)公司辦公室主任和

公司領(lǐng)導(dǎo)同意的一律視為曠工；經(jīng)公司辦公室主任和公司領(lǐng)導(dǎo)同意的，

返回后需要補(bǔ)辦《出差審批單》，未簽字補(bǔ)辦《出差審批單》的，財(cái)務(wù)

部對(duì)出差支出不予報(bào)銷(xiāo)。

5.4對(duì)于借款額明顯高于公司規(guī)定