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6-Aug-(你如何管理或領導他們?請舉一例。與具有不同文化及背景的人工作可謂一大挑戰(zhàn)??煞駭⑹瞿氵^往適應一來自不同文化或背景者並與之工作的(發(fā)生什麼?如何解決?結(jié)果如何?) 有時我們必須在與自身意見相左的政策下工作。試述最近一次你與由管理當局所制定之新政策或程序意見相(為什麼?你怎麼做?)試解決而未竟之難題。(試聽他/她如何變更處理步1.2說明一項最近在你 (某職位時所揭發(fā)的(你利用哪些資源來認定此問題?)2.9 2.13我們都曾遇過這樣的情形︰顧客非常清楚他們想購買2.22.32.42.52.62.14(從中學習到什麼2.15在你選校時曾利用過哪些資訊?(請說明之。 CustomerServiceDelegationofAuthorityand指定行動的責任範圍對被授權(quán)者(您是如何回應的生了什麼事?為什麼(請告訴我一個您運用這些原則的例子。共同同意為意的經(jīng)驗(當時如何回應EmpoweringJob (為什麼沒有成功維持過去身為一 你需要付出多少體力9.10過去在 Follow-(甚麼造成顧客的不滿意?你如何找出問題 11.511.6 11.12經(jīng)驗?(你的方法?發(fā)生了什麼事(你是怎麼做的?(你說了什麼狀況?(請舉個你曾使用資訊判斷的經(jīng)驗(麼?(請舉個使用那項資訊的經(jīng)驗(ongoing什麼?請舉例說明。同?(您做些什麼不一樣?舉一個您最近使用這些技巧 Keyboard使用鍵盤19.12您使用什麼來源的資訊 請敘述您的新員工?(您如何來訓練他/她 tingLeadership仔細聆聽並瞭解他MotivationalA.(JobFacet23.2Centerof23.3Challenging23.4Coaching23.523.623.723.8Continuous23.923.1023.11Formal23.12High-involvement23.13High-involvement23.14HighResponsibility/23.15Influencing23.16International23.17Interpersonal23.18Physical23.19Position/23.20Practical23.21Promotion23.22Recognitionfor23.23Relationship23.24Standardized23.25Task23.2623.27GeneralQuestion23.5323.28GeneralQuestion23.54B.23.1AchievementFacet23.2Biasfor23.223.3ChallengingtheStatus23.323.4Civic23.423.5ClarityofPoliciesand23.523.6Continuous23.623.7Customer23.723.8Employment23.823.9Environmental23.923.10FunandFriendly23.1023.11Geographic23.1123.12GrowthatAny23.1223.13High-technology23.1323.14Intellectual23.1423.15Interdepartmental23.1523.16Leanand23.1623.17MinimumManagement23.1723.18OpennesstoFrequent23.1823.19Participative23.1923.20Personal23.2023.21Personal23.2123.22PlanningforLong-term23.2223.2323.2323.24Quality23.2423.25QuickReactiontoBusiness23.2523.26Resource23.2623.27Thrivingon23.2723.28Valuing23.2823.29一般性問題GeneralQuestion23.2923.30GeneralQuestion23.3024.724.8alesAbilityPlanningand找出可使用工具(例如行事曆、 案、流程)可否告知你工作方面較複雜的部分(習ntiontoDetail請舉一例說明在生的呢?您怎麼注意到的呢?)處理的呢?)較為口語化,且接著問到S及A,故無防.細節(jié)的經(jīng)驗,請告訴我您曾因發(fā)生類似經(jīng)驗並造成一我們都曾有過在工作上忽略一些細節(jié)的經(jīng)驗,請您描在您擔任(職位)期間,您是否3)驗,您是如何做的呢?30.15前,您所採取的步驟.每工作經(jīng)驗皆有其令人失望之處,您在 (公司 需要一些協(xié)助(技術(shù)上或其他方面的)來接獲生意,但接到一筆大訂單,但後來卻被取消的經(jīng)驗.(當時您反回應,您當時是如何處理的呢?驗(運動,學會會長,女大學生聯(lián)誼會,兄弟會等).(當時的情況為何?您的反應如何呢?)RiskSafety3-5sional生意是什麼?(請描述您做業(yè)務的企圖心?﹝聽,持續(xù)不斷的企圖達成交易xxTolerancefor促使他們在作決策時,工作標準請談談您最近在_(工作標準)請談談您最近在_工作標準)的經(jīng)驗?別人對這_工作_(工作標準)_(作標準) 一職時,在_(工作標準)的經(jīng)驗?請舉實例說明您覺得最困難的_(工作標準)
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