【完整版】2020-2025年中國海上風(fēng)電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施研究報告

11 11 12 12 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 16 16 16 16 16 17 17第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國海上 18 18 18 18 19 20 26 26 26 27 27 28 28第三節(jié)2018-2019年中國海上 30 30 32 35 36 38讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……2 38 38 41 41 42 43第五節(jié)2019-2025年我國海上風(fēng)電行 43 43 43 44 44 44 45 45 45 45 47 49 53 54 56 56 56第六節(jié)2019-2025年我國海上風(fēng) 56 57 57 58 59 60 61 61 61 62 64 65 66 66 67 67 67 67 68 70 70讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……3 70 75 79 79 80第七節(jié)2019-2025年我國海上風(fēng)電 80第三章2019-2015年中國海上風(fēng)電行業(yè)面臨 83 83 83 83 86 88 91 92 92 92 92 93 93 93 94 94 94 95第三節(jié)把握趨勢，應(yīng)對變局：2019-2015年中國海 96 96 96 98 98 99 99 99 100 100 101 101 101 102 102 102 103 103 104 104讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……4 106 106 106 106 106 106 107 107 107 107 107 107 108 108 108 108 111 111 113 113 113 116 117 120 120 120 120 120 120 121 121 121 121 121 122 122 122 122 123 124 125 125 126 127讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……5 127 128 129 130 131 131 131 132 134 136 136 136 136 137 137 138 139 139 140 140 141 141 141 142 142 142 143 143 144 144 144 145 145 145 146 147 148 148第七章2020-2025年中國海上風(fēng)電企 150 150 150 150 151 151讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……6 152 153 156 157 158 158 158 159 159 159 160 162 162 162 163 164 165 165 166 166 167 167 168 168 169 169 170 171 171 171 171 174 174 174 174 174 175 175 175 175 176 177 177 178讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……7 179第八章2020-2025年中國海上風(fēng) 180第一節(jié)2020-2025年中國海上 180 180 180 181 181 181 182 182 182 183 183 183 183 183第二節(jié)2020-2025年中國海上風(fēng)電 184 184 184 184 185 185 185 185 185 186 186第九章2020-2025年中國海上風(fēng)電企業(yè)全方位推進(jìn)“發(fā)展 187 187 187 187 187 188 188 188 188 189 189 189 189 190 190 190 190讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……8 191 191 192 192 192 193 193 194 194 194 195 195 195 196 197 197 197 198 199 200 201 201 201 201 202 202 202 202 203 203 204 204 204 205 205 205 206 206 206 207 207 207 208 209讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……9 209 210 210 210 211第十章構(gòu)建海上風(fēng)電企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略“管理、保障 212 212 212 212 213 213 213 214 214 214 214 215 215 215 216 216 217 217 218 221 222 222 222 223 224 224 224 224 225 225 225 226讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……10企業(yè)沒有一個很好的戰(zhàn)略管理，就像在迷霧彌漫的大海中沒有指企業(yè)要想在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，更好的生準(zhǔn)確地了解與本行業(yè)有關(guān)的信息，從而做出最科學(xué)有效的決策。行業(yè)研究展的重要工具，通過深度的行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究報告，及時了解行業(yè)動態(tài)本海上風(fēng)電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，依海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位數(shù)據(jù)，綜合采用桌面研究法、行業(yè)訪談研究法、市場調(diào)查研究法等多種研究方測數(shù)據(jù)及知識體系，在對我國海上風(fēng)電業(yè)市場發(fā)展進(jìn)行深入的調(diào)研和分析的基構(gòu)建海上風(fēng)電企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略“管理、保障、調(diào)整為海上風(fēng)電行業(yè)企業(yè)經(jīng)營者及投資該領(lǐng)域的投資者提供重要的決策相信通過本報告對海上風(fēng)電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告全面深入的研究和梳略的了解和把控將上升到一個新的高度，這將為您經(jīng)營管理、戰(zhàn)略部署、 與此同時，報告中還具有豐富的理論基礎(chǔ)、研究體系、知識體讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……11企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力狀況，為求得生存和長獲得競爭優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃和除了有清晰的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略外，決定企營發(fā)展戰(zhàn)略的選擇是否科學(xué)，是否合理?；蛘哒f，企業(yè)能否實現(xiàn)高效經(jīng)營的目營發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，如果經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個經(jīng)營活動就以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實際上是決定企業(yè)經(jīng)營活動的一個極其關(guān)鍵的和重要的因隨著市場經(jīng)濟逐步一體化，世界各國之間經(jīng)濟烈，企業(yè)未來面對越來越多的競爭者，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新放眼全球，企業(yè)的平均壽命是很低的，這個數(shù)字落到中國就更低。數(shù)據(jù)《大敗局》列舉了很多企業(yè)失敗的教訓(xùn)，有的是因為環(huán)境不能適應(yīng)，一個企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……12另外，決定企業(yè)經(jīng)營成敗的一個極其重要的問題，還要看企是否合理?；蛘哒f，企業(yè)能否實現(xiàn)高效經(jīng)營的目標(biāo)，關(guān)鍵就在于對經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個經(jīng)營活動就必然會滿盤皆輸。所企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展定時期內(nèi)對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點及發(fā)展能力略可以幫助企業(yè)指引長遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展點發(fā)展戰(zhàn)略是作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略一個重要的必不可少的策略，企業(yè)為了實現(xiàn)自己的所謂生存、盈利、發(fā)展的理性目標(biāo)，就必須經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略如果選擇不好的話，那么最后的結(jié)果就可能是企業(yè)的理性目戰(zhàn)略，戰(zhàn)略服務(wù)于目標(biāo)，這是貫穿于企業(yè)的全部經(jīng)營活動的一個重要規(guī)律發(fā)展戰(zhàn)略是作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略一個重要的必不可少的策略，企業(yè)要長久地高效發(fā)展，一個極其重要的問題，就是要對自己擇。如果經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤了，那么其結(jié)果必然是：即使是企業(yè)在某發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略一個重要的必不可少的策略，也是讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……13在現(xiàn)實經(jīng)營活動中，企業(yè)具有活力的一個關(guān)鍵性因素，就是企業(yè)要有效勢，而比較優(yōu)勢的發(fā)揮，則在于自己對經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，即比較優(yōu)勢。也就是說，一個企業(yè)到底有什么樣的比較優(yōu)勢，就應(yīng)該發(fā)揮自己展戰(zhàn)略中充分體現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢。如果一個企業(yè)選擇了不能體現(xiàn)自己比較一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人按照什么準(zhǔn)則來安排企業(yè)的日常經(jīng)營活動？只企業(yè)的日常經(jīng)營活動必須要服從于自身的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，任何人都不能隨營發(fā)展戰(zhàn)略。由此可見，如果企業(yè)沒有一個作為行動綱領(lǐng)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略人拍腦袋瓜，隨意改變企業(yè)的經(jīng)營活動戰(zhàn)略的情況，從而使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略同樣如此。企業(yè)只有有了一個很好的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略安排自己的日常經(jīng)營活動，才能保證企業(yè)既充滿在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中貫徹實施發(fā)展戰(zhàn)略，保持企業(yè)的市場競爭力以及健企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性。企業(yè)可以依靠本身的核心競爭力來產(chǎn)生和擴展新的業(yè)降低成本，顯著提高企業(yè)的運營效率，從而提高企業(yè)的市場競爭力和占有率公司發(fā)展戰(zhàn)略指明了發(fā)展方向、目標(biāo)與實施路徑，描繪了司發(fā)展的藍(lán)圖，關(guān)系著公司的長遠(yuǎn)生存與發(fā)展。只有制定科學(xué)合理的公司動的指南，其在日常經(jīng)營管理和決策時才不會迷失方向，才能知曉哪 讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……14發(fā)展戰(zhàn)略同樣如此。一個企業(yè)如果能夠始終正確地制定戰(zhàn)略并堅長遠(yuǎn)的生存與發(fā)展能力。行業(yè)在變化，競爭對手在變化，地域政治與社會環(huán)企業(yè)沒有一個很好的戰(zhàn)略管理，就像在迷霧彌漫的大海中沒有指分析企業(yè)的外部環(huán)境即企業(yè)生存所處的環(huán)境是非常重要的，通過分發(fā)展趨勢，判斷其對企業(yè)的影響，得出其對企業(yè)是機會還是風(fēng)險威脅的結(jié)論，企業(yè)只有正確識別和評價外部機會與威脅才能制定明確的任務(wù)，設(shè)計實現(xiàn)長期及相應(yīng)的政策，并隨著企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化做適度的調(diào)整。企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，避免出現(xiàn)投機的短期行為，有效規(guī)避風(fēng)險，及時準(zhǔn)確地作出科學(xué)的應(yīng)對時在變化，這一刻的機會沒有抓住就只能成為跟風(fēng)者，執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略管理，準(zhǔn)沒有一個明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，企業(yè)就像一個無頭蒼蠅，滿頭亂明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶給企業(yè)的益處是極大的，明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶來的與自我審視，明確自身的優(yōu)勢劣勢，明確自己的核心能力，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略強化出更強的競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，更強的競爭優(yōu)勢帶來成本的降低與基于核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，鞏固行業(yè)內(nèi)地位消費級民用無人機領(lǐng)域的地位無人可撼動。通過企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)部分析，有助于讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……15以從容地應(yīng)對機遇的誘惑和市場變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提市場定位就是要在激烈的市場競爭環(huán)境中找準(zhǔn)位置。定位準(zhǔn)優(yōu)勢，才能不斷發(fā)展壯大。定位所要解決的問題很廣泛，包括為社會提供什么什么樣的方式滿足客戶和市場需求，如何充分利用內(nèi)外部資源以保持持續(xù)競爭快地邁入行業(yè)前列等。公司發(fā)展戰(zhàn)略要著力解決的正是公司發(fā)展過程中所面臨可以看出，公司管理及內(nèi)部控制的系列目標(biāo)中，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)是內(nèi)部一方面表明，公司管理與內(nèi)部控制最終所追求的是如何通過強化風(fēng)險管控另一方面也說明，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略必須通過建立和健全企業(yè)管理與內(nèi)部控制戰(zhàn)略為企業(yè)管理與內(nèi)部控制指明了方向，企業(yè)管理與內(nèi)部控制為公司實目的性和原則性，進(jìn)而可以保持組織機構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……16如何建立一個有能力的組織結(jié)構(gòu)，以更好地實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在企業(yè)中找到可用的資源，建立自己的能力，從而形成核心競爭力，最后獲得立一個有能力的組織，就是如何調(diào)度資源，使企業(yè)具有很強的能力。有三個方配備人才;建立核心競爭力和競爭能力;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)與工作效果。組織結(jié)構(gòu)設(shè)能調(diào)整、組織分工、崗位職責(zé)描述、匯報關(guān)系、考核方式建議、人員編制等。工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組、協(xié)調(diào)、合作。常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括職能性使員工明確個人努力方向，明確個人目標(biāo)與追求，為員工設(shè)立職業(yè)發(fā)展中出謀劃策，華為擴大員工的持股范圍和持股比例，增強公司凝聚力和員工企業(yè)內(nèi)部各方面高度相互作用的過程，要求對企業(yè)內(nèi)部各種職能領(lǐng)域進(jìn)行管理者和職員共同工作并提供想法和信息，參與制定企業(yè)的戰(zhàn)略，加強組成企業(yè)特有的軟實力。正是如此的企業(yè)文化激勵著一批批華為人，使他們從計劃經(jīng)濟時代到市場經(jīng)濟時代，買賣雙方的地位在悄然間完成了再是一個生產(chǎn)出產(chǎn)品就有人為之買單的時代，而是一個充滿競爭與激烈理，明確消費者需要的是什么，什么樣的產(chǎn)品才能直擊消費者痛點，明和資源需求，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。明確的無論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經(jīng)濟全球化并且如此激烈的競復(fù)雜多變的經(jīng)濟態(tài)勢中搶占先機，都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。在企業(yè)發(fā)展的過程漸收到了越來越多人的重視，在這種條件下，企業(yè)更應(yīng)制定適合自己的企業(yè)戰(zhàn)行效率，降低企業(yè)運行成本，加強風(fēng)險控制，提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)在波詭讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……17市場及競爭環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場需求分析、市風(fēng)力發(fā)電是指把風(fēng)的動能轉(zhuǎn)為電能。風(fēng)能是一種清潔無公害的的可再我國海上風(fēng)電起步晚、發(fā)展快，面臨著成本更低的陸上風(fēng)電和光伏發(fā)隨著國家層面的扶持政策持續(xù)加碼，以及各地策基本清晰。而海上風(fēng)電開發(fā)經(jīng)驗的逐步積累，以及各環(huán)節(jié)設(shè)備國產(chǎn)化的持續(xù)發(fā)成本持續(xù)下降;風(fēng)機運行穩(wěn)定也持續(xù)加強，發(fā)電成本不斷下降，海上風(fēng)電投次于英國和德國的世界第三大海上風(fēng)電國家。發(fā)展海上風(fēng)電將成為我國能源結(jié)讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……18電力行業(yè)的整體監(jiān)管，直接領(lǐng)導(dǎo)其他地方分支機構(gòu)。同時，原國家電力監(jiān)管委領(lǐng)域法規(guī)及電力市場規(guī)則、監(jiān)督電力行業(yè)的經(jīng)營及合規(guī)情況、頒授及管理電力供電力市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息。并入國家能源局后，原國家電力監(jiān)管委員會撤銷讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……19陸上風(fēng)電項目全面平價上網(wǎng)的目標(biāo)，國家發(fā)改委、國家能源局和國家林業(yè)保護區(qū)、森林公園、濕地公園、地質(zhì)公園、風(fēng)景名勝區(qū)、鳥類主要遷徙通道和?；闪謳Ш拖肆謳У壬鷳B(tài)功能重要、生態(tài)脆弱敏感區(qū)域的林地，為風(fēng)電場電場建設(shè)應(yīng)節(jié)約集約使用林地，風(fēng)機基礎(chǔ)、施工和檢修道路、升壓站、集電線喬木林（竹林）地、年降雨量400毫米以下區(qū)林中的有林地，已核準(zhǔn)但未取得使用林地手續(xù)的風(fēng)電場項目，要重新合理優(yōu)化化風(fēng)電場道路建設(shè)和臨時用地管理，風(fēng)電場施工和檢修道路，應(yīng)盡可能利用現(xiàn)區(qū)道路、鄉(xiāng)村道路等道路，在其基礎(chǔ)上擴建的風(fēng)電場道路原則上不得改變現(xiàn)有風(fēng)電項目投資主體在項目選址時，應(yīng)盡量減少項目占用林地的范圍，讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……20二是在各地區(qū)消納能力配置方面，在不影響已并網(wǎng)和核準(zhǔn)有效項三是對已核準(zhǔn)且在有效期的在建項目，如果消納能力有限，優(yōu)先落實自對競爭配置項目的建設(shè)方案，各省級能源主管部門按照《風(fēng)電工作方消納能力意見等內(nèi)容，其中競爭配置上限電價為國家價格部門發(fā)布的指導(dǎo)價，不置下限電價。有關(guān)省級能源主管部門應(yīng)將年度風(fēng)電建設(shè)方案抄送國家能源局，國力送出消納條件不落實的年度風(fēng)電建設(shè)方案提出整改意見。目前，各省級能源主可以預(yù)見，未來關(guān)于風(fēng)電項目競爭配置的政策會愈加明晰，未來風(fēng)電價上網(wǎng)，2019年起我國風(fēng)電項目將全面采取競價方式讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……212019年起，新核準(zhǔn)的集中式陸上和海上風(fēng)電2019年Ⅰ-Ⅳ類資源區(qū)符合規(guī)劃、納入財政補貼年核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)，國家不再補貼。陸上風(fēng)電上網(wǎng)針對近海風(fēng)電項目，2019年符合規(guī)劃、納入財政調(diào)整為每千瓦時0.8元，較之前的標(biāo)桿電價下調(diào)了0.05元；202針對新核準(zhǔn)的潮間帶風(fēng)電項目，通過競爭方式確定上網(wǎng)電價，且不得高讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……22帶風(fēng)電資源情況看，主要分布在江蘇省，且目前無更多新建資源，主全部機組完成并網(wǎng)的，執(zhí)行并網(wǎng)年份的指導(dǎo)價。需要開發(fā)企業(yè)慎重投資、提高在上述政策的背景下，企業(yè)勢必要確保風(fēng)電項目能在《電價通知》規(guī)定的一是按省級行政區(qū)域?qū)﹄娏οM規(guī)定應(yīng)達(dá)到的可再生能源消納責(zé)二是各省級人民政府能源主管部門牽頭負(fù)責(zé)本省級行政區(qū)域的消施方案并報省級人民政府批準(zhǔn)后實施。省級能源主管部門負(fù)責(zé)對各類承擔(dān)消納三是國務(wù)院能源主管部門對各省級行政區(qū)域消納責(zé)任權(quán)重完成情況進(jìn)行消納責(zé)任權(quán)重（超過激勵性消納責(zé)任權(quán)重）的省級行政區(qū)域予以獎讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……23《消納通知》明確了各承擔(dān)消納責(zé)任的市場主體完從電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)購入的風(fēng)電電量，以及自發(fā)自用的風(fēng)電電量。此外，體可通過向超額完成年度消納量的市場主體購買其超額完成的風(fēng)電電力消納2019年各地區(qū)新增風(fēng)電項目的建設(shè)規(guī)模須嚴(yán)一是優(yōu)化平價上網(wǎng)投資環(huán)境，避免不合理的收費。要求省級能源用等非技術(shù)成本降低的落實情況進(jìn)行核實，并要求派出能源監(jiān)管機構(gòu)加強對三是明確電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)接網(wǎng)工程，督促電網(wǎng)企業(yè)做好項目接網(wǎng)方案和消五是執(zhí)行固定電價收購政策，對風(fēng)電平價上網(wǎng)項目，按項目核準(zhǔn)確定的低于煤電標(biāo)桿上網(wǎng)電價的電價，由省級電網(wǎng)企業(yè)與項目單位簽訂固定七是創(chuàng)新金融支持方式，鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)適用于平價上網(wǎng)項目的金融產(chǎn)讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……24金規(guī)模，鼓勵支持符合條件的發(fā)電項目及相關(guān)發(fā)行人通過發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)八是在“雙控”考核方面調(diào)動地方政府積極性，動態(tài)完善能源消完成全國能耗“雙控”目標(biāo)條件下，對各地區(qū)超出規(guī)劃部分可再生能源消費的掃描件，并按照項目信息管理相關(guān)規(guī)定完善各項信息。逾期未完成填報交相關(guān)附件。國家可再生能源信息管理中心與電網(wǎng)企業(yè)的新能源項目相關(guān)管理從今年密集出臺的各項風(fēng)電行業(yè)政策可以看出，接下來的兩到三期。無論是風(fēng)機搶裝還是項目投資并購，投資人和建設(shè)單位在高歌猛進(jìn)法律風(fēng)險防控工作。根據(jù)筆者最近為某央企開展的風(fēng)電項目法律風(fēng)險梳理人和有關(guān)項目參與方造成經(jīng)濟損失甚至承擔(dān)行政或刑事責(zé)任。因此，未來型發(fā)展逐漸變更為市場導(dǎo)向型發(fā)展模式，企業(yè)亦應(yīng)當(dāng)緊跟行業(yè)發(fā)展的趨勢讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……25風(fēng)電行業(yè)技術(shù)發(fā)展逐步走向穩(wěn)定，整體的技術(shù)水平已經(jīng)發(fā)展相對成熟本性突破，主要在一些核心部件、管理方式等方面做一些應(yīng)用性的創(chuàng)新，風(fēng)電機組向著大型化和特性化發(fā)展。由于技術(shù)水平的提升，工業(yè)基礎(chǔ)越來越高，風(fēng)電的競爭力在逐年提升。直驅(qū)技術(shù)由于其部件少，發(fā)電性能高，風(fēng)機機組質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性將成為風(fēng)電市場選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。永性，減少風(fēng)電場維護成本。由于沒有運行轉(zhuǎn)速下限的限制，永磁直驅(qū)風(fēng)始發(fā)電，并且在低風(fēng)速下運行，發(fā)電量具有一定優(yōu)勢。隨著風(fēng)資源的逐漸開發(fā)，將圍繞低風(fēng)速區(qū)域展開，將進(jìn)一步凸顯永磁風(fēng)機的性能優(yōu)勢。同時永磁直驅(qū)風(fēng)機近年來，風(fēng)電機組單機容量不斷擴容已成為風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展趨勢。2005海上風(fēng)電代表著風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿和制高點，是世界上主要風(fēng)電市場重也是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。海上風(fēng)電能有效節(jié)約土地資源，風(fēng)率較高。目前，海上風(fēng)電面臨著基礎(chǔ)建設(shè)，機組抗腐蝕能力，電網(wǎng)接入等讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……26繞上述問題展開。此外，由于海上風(fēng)能資源豐富，大功率風(fēng)力發(fā)電設(shè)備能利用效率。目前，3.6MW、4.0M運行，10.0MW海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備也已進(jìn)入研發(fā)階段。我國可電發(fā)展，且對于用電不均、用電波動的調(diào)節(jié)能力不足，導(dǎo)致“5月，國家電網(wǎng)提出“堅強智能電網(wǎng)”的發(fā)展規(guī)劃測、斷路檢測，避雷檢測、容性設(shè)備檢測等方式采集數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合、電網(wǎng)系統(tǒng)的智能優(yōu)化管理。堅強智能電網(wǎng)能抵御各類外部干擾，可以適應(yīng)大規(guī)模堅強性和友好性突出。智能電網(wǎng)將具備風(fēng)電機組功率預(yù)測和動態(tài)建模、低電壓穿以及常規(guī)機組快速調(diào)節(jié)等控制機制，結(jié)合大容量儲能技術(shù)的推廣應(yīng)用，對風(fēng)電并周期性：影響風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的主要因素是風(fēng)資源、國家政策和電網(wǎng)條本行業(yè)的客戶為電網(wǎng)公司。風(fēng)電運營企業(yè)將所產(chǎn)電力銷售至電網(wǎng)公司戶需求，將電能銷售至居民用戶或工業(yè)用戶。目前我國社會用電主要消費群體為本行業(yè)的上游為風(fēng)電整機制造商及零配件供應(yīng)商。目前在制造領(lǐng)域，成為發(fā)展瓶頸，是未來整機制造領(lǐng)域競爭的關(guān)鍵。同時，隨著核心部件的讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……27步下降，整機制造業(yè)競爭將日趨激烈。目前國內(nèi)風(fēng)電整機制造市場較為據(jù)大部分市場份額。由此看出風(fēng)電制造業(yè)整體呈現(xiàn)集中化態(tài)勢，大型整機制造南沿海，省內(nèi)的戴云山脈和臺灣的中央山脈接近平行，中間又夾著臺灣的地理位置和海陸配置造就了顯著的亞熱帶季風(fēng)氣候，導(dǎo)致其海上風(fēng)海上風(fēng)電投資成本構(gòu)成主要包括設(shè)備購置費、建造工程費&安裝工程費、讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……28中海上風(fēng)電的維護費、材料費和保險費均高于陸上風(fēng)電。具體來看，海上風(fēng)電讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……29從整個風(fēng)電行業(yè)來看，我國風(fēng)電經(jīng)歷了飛速發(fā)展，成為繼火電、水電之從海上風(fēng)電來看，眾所周知，我國開展海上風(fēng)電技術(shù)研發(fā)自起步以讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……30全球風(fēng)能理事會（GWEC）發(fā)布《全球海上風(fēng)電報告》而《2019年中國新能源發(fā)電分析報告》中預(yù)測，到2019年底，全國海上風(fēng)電裝機容量將超過讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……31東、江蘇、上海、浙江、福建和廣東等所有沿海省市，其中司目目份讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……32院目院目司地讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……33電司讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……34寧六省。從目前已開工&核準(zhǔn)項目的預(yù)計利用小時數(shù)來看，六省（直轄市讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……35海上風(fēng)電的下游分為安裝和運維兩大部分。由于遠(yuǎn)離陸地，海上的安裝和也較高。海上安裝更具挑戰(zhàn)性，市場也更具發(fā)展?jié)摿Α：Ｉ巷L(fēng)電機組安裝可分安裝，整機安裝又根據(jù)安裝地點的不同可分為陸地安裝與海上安裝。不論是整都離不開海上安裝船，海上風(fēng)電安裝船，是用來進(jìn)行海上風(fēng)機、基礎(chǔ)運輸及施工平臺。目前海上安裝船按其性能與裝備可分為重型浮吊船、自升式駁船機安裝船，前三種安裝船誕生于海上風(fēng)電發(fā)展早期，隨著海上風(fēng)電市場的不斷讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……36設(shè)備難以滿足海上需求，專業(yè)化的運維設(shè)備必然是未來發(fā)展趨勢。風(fēng)電運維要裝備，在國外，專業(yè)運維船作為最重要的可達(dá)性裝備被普遍應(yīng)用到海上風(fēng)的普通運維船，主要由交通艇和漁船發(fā)展而來，近年簡易功能的雙體船逐漸船差距較大，從目前的實際情況來看，國內(nèi)專業(yè)運維船短缺，投入不足。運讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……37現(xiàn)階段，我國海上風(fēng)電絕大部分的運維市場掌握在央企手中，海上風(fēng)立足風(fēng)能資源優(yōu)質(zhì)海域，由南及北，集中布局成為海上風(fēng)電公司的默契策略上海成為海上風(fēng)電布局熱門區(qū)域，臨近區(qū)域（如江蘇大豐，江蘇濱海）優(yōu)先不得不說的是，海上風(fēng)電正在蓬勃發(fā)展。不過，也正是因為去年為搶電價而出現(xiàn)集中核準(zhǔn)海上風(fēng)電項目的情況，我國風(fēng)電機組的市場投標(biāo)均價其次，隨著海上風(fēng)電的大規(guī)模開發(fā)，各大廠商都在加快推出并提升標(biāo)多、運行時間短等弊端同時存在，設(shè)備穩(wěn)定性、發(fā)電讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……38讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……39讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……40公司是目前國內(nèi)最大的風(fēng)力