建筑公司規(guī)章制度范本

建筑公司規(guī)章制度范本

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如

下：

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人

代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把

質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)

量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件

要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分

包，程納入標準質(zhì)量管埋體系監(jiān)督管埋。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、

疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職

能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)

管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品

奉獻社會。

項目經(jīng)理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體

領(lǐng)導(dǎo)責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標

準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布

置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門

審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標

（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門

架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)

檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠

前的第一級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入

檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安

全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并

認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費，并主要用于

保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上

級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情

況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列

為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計

劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全

與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動

態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部

門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識

和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落

實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措旅計劃的實施，不斷改善作

業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）

人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必

須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則

提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂

事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告,

同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指

示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生

產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動

態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，

同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和

班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽

字。

五、負責督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外

用工進行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特

種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行

為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立

即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲

品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。

丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)

范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情

況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任因

而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、

總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、

評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機

具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學

指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和

處理重大安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全

教育培訓(xùn)、負責對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技

術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定

意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)

定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，

抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思

想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫

徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法

的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后

工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要

求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方

法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能

否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)

定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成旅工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救

措施。

四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強險查，預(yù)防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各

種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及

現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)

檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

質(zhì)檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主

動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努

力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標準。

三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管

理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭

或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程

序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量

第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的

安全法規(guī)及企、業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正

并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進

行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查

各種安全防護設(shè)施。

四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整

改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職

工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真

參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情

況。

檔案員責任

一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公

司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質(zhì)量和進度的順利施

工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試

驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并

能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明

度。

建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)

安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促

進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，

牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制相互

配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關(guān)，做好安全工作。

三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，

有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工

作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，

月、季和年終有考訊。

五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消

滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及

時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事

故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項目工長（施工員）安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安

全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。

二、認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長

進行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，

必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把

安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交

底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。

四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)

程，并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保

防護用品的執(zhí)行情況。

六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負責組織驗

收，合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、

架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直

接責任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人

或有關(guān)部門。

九、有權(quán)拒絕不科學，不安全的生產(chǎn)指令。

項目安全員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全

生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作?？偨Y(jié)交流安全

生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措

施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作

業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培

訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和

報告工作。

七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、

清涼飲品。

八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降

溫措施。

九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可

越級報告。

項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責任

一、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)

保量供應(yīng)。

二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采

購、保管和發(fā)放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全

用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置，

并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進行日常維

護、維修。

二、建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制

度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行

駛。

三、負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)

證和年審工作

四、負責本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員

的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交

底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安

全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，

堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動

記錄。

三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指

定專人照管其人身安全。

四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，

不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交凄檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全

班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好

現(xiàn)場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提

出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員

位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設(shè)施、電線路制

動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護罩，導(dǎo)向滑輪

不得用開口拉板。

四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指

示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于

卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位

置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙

物。

七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停

機重新排列，嚴禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊

欄內(nèi)嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄

應(yīng)降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關(guān)。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計

持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不

能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸

線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予

20?100元的罰款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊：不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差

不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

四、碎工澆筋碎時要派人跟班，隨時播正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20?

100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工，節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支

撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20?

100元罰款。

校工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴格按照碎配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砂前要潤濕木?；蜾撁?，清除雜物。

七、碎振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的役要

及時回收使用。

八、做好性的養(yǎng)護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處

以20?100元罰款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊

線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃汲。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕

重處以20?100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。

二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范

進行操作。

五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安

全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，

足夠的承載能力。

四、根據(jù)工程進度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地

的要定點堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產(chǎn)責任

一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預(yù)防為主，安全第一的方針，

積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，

自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，

做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標志。服從分配,

堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴格遵守崗位

責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分

析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理

化建議。

五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身

危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告

有關(guān)部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及

質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做

到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設(shè)備不準超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符

要求。

六、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪

工作。

七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員

的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)

約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序

質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問

題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5-100元。

施工現(xiàn)場十不準

一、不戴安全帽，不準進現(xiàn)場。

二、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。

六、電源開關(guān)不準一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業(yè)。

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。

十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。

現(xiàn)場出入規(guī)章制度

兒屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條

例。

一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工

場地。

四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。

五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如

有違者按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10?200元罰

款。

材料采購、檢驗、保管制度

一、采購建筑材料;必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量

規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相符合。

二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或

經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入施工現(xiàn)場。

三、在使前必須進行抽查，送實驗室復(fù)驗，檢驗合格后方可使

用。

四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機構(gòu)確定的配合

比，操作方法配制施工，施工班組不得擅芻改變。

五、材料進入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量，進行入庫登記，

經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象

發(fā)生。

六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移

交工程檔案員記入檔案。

工程質(zhì)量等級評定、核定制度

建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對

廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應(yīng)高度重視。

一、各分部分項工程應(yīng)嚴格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標準執(zhí)行

檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結(jié)果應(yīng)按實填寫，對照

標準統(tǒng)計出得分數(shù)，得出自檢結(jié)果，報公司職能都門現(xiàn)場復(fù)檢，確

定各分部分項結(jié)果。

二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評定該項工作結(jié)果，

不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結(jié)果。

三、應(yīng)將自檢評定資料，按實填報，會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收

后評定等級。

四、應(yīng)從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結(jié)成績，找出不

足，以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。

三檢制

一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時

檢查。

二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工

種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要

做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時

匯報、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)，

做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立

“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制

度。

技術(shù)交底制度

一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技

術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符

合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。

二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責人施

工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及

材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。

三、項目技術(shù)負責人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員

及班組長進行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交

底。

四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要

求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反

復(fù)、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操

作交底。

五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成

品、半成品的質(zhì)量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工程質(zhì)量樣板制

一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻

后，經(jīng)有關(guān)部門認可后，方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，符合要求

后，方可進行施一。

三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度

陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門

檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后

做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部

門認可后，才能按樣施工。

七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格

后方可進入大面積施工。

工程保修制應(yīng)

施工應(yīng)對所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，

作一定的質(zhì)量保證及承諾。

一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標準，現(xiàn)行防火和抗

震設(shè)計標準。

二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，

并有書面的準用證書。

三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔保修，但

須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。

四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)

行。

五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)

調(diào)。

碎工責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴格按照碎配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響佐強度。

五、工作臺搭設(shè)牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑性前要潤濕木?；蜾撃?，清除雜物。

七、碎振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的狼要

及時回收使用

八、做好碎的養(yǎng)護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處

以20?100元罰款。

磚工責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊

線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數(shù)桿，控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重

處以20?100元罰款。

石工組責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計

持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不

能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸

線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予

20?100元的罰款。

鋼筋工組責任制

一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差

不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

四、碎工澆筋稅時要派人跟班，隨時僑正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20?

100元的罰款。

木工組責任制

一、按圖施工，節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支

撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處

以20?100元罰款。

伙食團長責任制

一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當月收支帳目。

二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意

接受。

三、要經(jīng)常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)

生。

四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能

制定出一系列對伙食團的管理制度。

五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品

味，才好進購生活中的各種食用科。

六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。

炊事員服務(wù)規(guī)則

一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。

二、炊事員應(yīng)做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。

四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃

得滿意。

五、炊事用具應(yīng)清洗干凈，經(jīng)常進行消毒。

六、食堂內(nèi)外，幾吃完飯后都要打掃干凈。

七、炊事工具不要亂放，廚房內(nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了，立刻清掃于

凈，不定次數(shù)。

八、保證每天工人有開水喝，發(fā)現(xiàn)吃完即時送上。

九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天

每晚都有熱水洗澡。

十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

職工住宿規(guī)章制度

一、在職工宿舍內(nèi)，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。

三、宿舍內(nèi)，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個熾工必須在十點以前入睡。

七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不

良行為。

食堂規(guī)則

一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛(wèi)生。

二、每個成員應(yīng)做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地

上，以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。

三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用，不得任意損

壞，用后將原物即時交還。

四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進行查帳。

安全教育制度

為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項

章程，特制定如下制度：

一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，

經(jīng)考試合格后方準入操作。

二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格

后，持證上崗。

三、要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，

并建立考核成績檔案。

四、安全教育的主要內(nèi)容有：

1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措

施。

5、塵毒的危害和防護。

6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級安全教育制度。

治安保衛(wèi)制度

1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標志，戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

3、來經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現(xiàn)場應(yīng)接受保衛(wèi)人員的檢查，填寫登記后方可出

入。

5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。

6、如發(fā)現(xiàn)價盜情況，應(yīng)立即報警。

衛(wèi)生防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

2、不應(yīng)飲用生水。

3、用餐前應(yīng)先將餐具等洗干凈。

4、宿舍內(nèi)應(yīng)每天清掃，垃圾應(yīng)及時清理。

5、以上幾條應(yīng)預(yù)防且自覺遵守。

工程項目部會議制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，

自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問

題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴

把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做

好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和

質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱

蔽，并做好各種資料。

三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互

相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款

200?500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進行停工整

頓，甚至調(diào)換班組。

現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，

自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問

題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴

把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做

好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和

質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱

蔽，并做好各種資料。

三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制

對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互

相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款

200?500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進行停工整

頓，甚至調(diào)換班組。

質(zhì)量事故報告制度

工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報。工序自

檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負

責人匯報，并向項目經(jīng)理匯報，積極采取措施進行整改，根據(jù)項目

部規(guī)章制度給予處罰。

凡涉及影響結(jié)構(gòu)和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報公司質(zhì)檢

科，由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進行處理。并將處理方案上報質(zhì)

監(jiān)站和設(shè)計單位、監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)同意后按處理方案進行處

理，并根據(jù)公司規(guī)定對相關(guān)人員和班組進行處罰。

質(zhì)量規(guī)章制度

一、材料檢驗制

所在進入現(xiàn)場材料。須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗合格

的技術(shù)文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合

格后才允許使用?，F(xiàn)場制作立品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及

圖紙進行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投

入使用。

二、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

施工中對質(zhì)量進行嚴格檢查，進行施工單位內(nèi)部自檢，互檢和

專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查.凡對不合格部

位進行返工處理，做到嚴每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

三、技術(shù)交底制

在每一工序施工前，由公司總工程組織現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工

員、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工負、質(zhì)檢員

組織各班組進行技術(shù)交底，明確各工序旅工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要

求，采取文字、示范操作相結(jié)合。

四、工程質(zhì)量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣

板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形

造型按時放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。

五、工程質(zhì)量評定、核定制

分項工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進行檢查評定，分部工程

由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)

站進行核定。工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行評定，并報

送質(zhì)監(jiān)站。

六、工程保修制

工程交工驗收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)

終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半

年。在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進行修

理，以確保用戶利益。

工程質(zhì)量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現(xiàn)場材料，須由供貨部門提供合格證或經(jīng)檢驗合格的

技術(shù)文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格

后才允許使用?，F(xiàn)場制作產(chǎn)品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖

紙進行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入

使用。

二、嚴格執(zhí)行三檢制

施工中對工程質(zhì)量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查，監(jiān)理單

位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，

嚴把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度

一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無

原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進場時，按規(guī)范要求

抽取試件進行試驗，合格后才允許使用，不合格不準使用。

二、凡所購買成品，必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書并檢查其外觀、

型號。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗?，F(xiàn)場制作的半成品，

必須由現(xiàn)場監(jiān)理共同取樣，送實驗室試臉，并將各種資料整理完

成。

三、進入現(xiàn)場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不

準使用，如有使用者，將追究其責任。

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XXX建筑公司規(guī)章制度

第一章總則

第一條為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采

用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，實現(xiàn)個人經(jīng)濟

提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理

工作制度化、標準化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司實際，制定

本管理制度。

第二條公司全體股東及員工必須嚴格遵守本公司規(guī)章制

度。

第三條本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合

同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

第二章公司管理

第四條檔案管理

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、標準圖

集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄決議、聘任

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書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的

文件資料。

2、檔案管理:指定專人負責管理，明確責任，保證原始資

料及單據(jù)齊全完整；密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱：總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通

過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，

必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全

和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用

要摘錄或復(fù)制的，密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)

主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形

資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責保管

人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使

用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書

的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)

費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若

當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)

要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公

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司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字

允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員

負責。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任

何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負責。

2、對確需到公司以外去打印的文件、資料，須經(jīng)主管副總

經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集

中處理，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人

負責。

第七條公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,

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并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購。

4,各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)

總經(jīng)理批準，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當

造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤

或損失的由責任人負責。

第八條公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有

償服務(wù)。

2、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的

管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相

關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳

細調(diào)查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責

任。

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4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須

經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可，并收取費用，費用額以市場價為基

礎(chǔ)。

第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負

責統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。

第三章財務(wù)管理

第十條公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企

業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，具體會計核算遵

照《XXX有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條本財務(wù)管理內(nèi)容各股室、項目部、廠及各職能人

員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行。

第十二條公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、

加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)

按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金的

支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備

用金的支取必須注明用途、金額。

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第十四條任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪

用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的

規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進行

帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析，以

便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù)。

第十七條支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保

管，如丟失將由個人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應(yīng)由專人分

別保管。

第十八條信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責。

第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工

“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

第二十條參加工程的決算會議。

第三章合同管理

第二十一條為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求

股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一

系列法律法規(guī)。

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第二十二條業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行

分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研

究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。

避免造成不必要的損失。

第二十四條施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負責保管。

第二十五條公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保

管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門

負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責保

管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

第二十九條本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋、樓院及

配套設(shè)施、設(shè)備、場地管理。物業(yè)管理部門要及時進行維修、

養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

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第三十條物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必

須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、實用。

第三十一條物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財

產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳，做到有序管理。

第三十二條物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶、帳表、合同，

獨立核算帳目，分別設(shè)立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人

統(tǒng)收統(tǒng)管。

第三十三條物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作

開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理

匯報。

第三十四條及時掌握匯總業(yè)主、市場反饋信息，為物業(yè)管

理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。

第六章勞務(wù)和工資管理

（一）員工的聘用

第三十五條公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的

原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無

德的堅決不聘，真正做到按需錄用，挎才錄用，任人唯賢。

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第三十六條公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政

策，做到依法辦事。

第三十七條公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案

和公司制定的管理辦法。

第三十八條公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務(wù)。

第三十九條公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具、圖

片、圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

（二）工資及獎金

第四十一條公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)

人員實行計件制、計時制、計工制。

第四十二條公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按

比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

第四十三條公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章

程的規(guī)定擬訂。

第四十四條公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。

第四十五條員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提

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取、發(fā)放。

第四十六條特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行，標準為員工的基本工資。

（三）辭職、辭退、開除

第四十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自

由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴

格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退

員工。

第四十九條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司

提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成

損失的，應(yīng)付賠償責任。

第五十條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何

手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責任。

第五十一條員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，

凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十二條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離

開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并

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移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失

的應(yīng)付賠償責任。

（四）獎懲制度

第五十三條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，

以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮

發(fā)向上，特制定本制度。

第五十四條本制度適用于公司全體員工。

第五十五條本公司獎勵辦法如下（具體辦法由董事會臨時

決定）：嘉獎、記功或授予榮譽稱號。

第五十六條有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股

東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期

費用后的總價給予1%的經(jīng)濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行

進度款及最終尾款的催收工作；不納入公司管理，而以公司名義

自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須

收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人

所需繳納的“三金”（三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)

老金、職工失業(yè)金）等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。

超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；積極向公司提出

合理化建議，被采納者；敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為

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的；維護公司利益和榮譽、保護公司財產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或

挽回經(jīng)濟損失的；維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制

止、批評、揭發(fā)的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信

譽的；以上未注明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視

績效程度而定。

第五十七條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視

情節(jié)輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經(jīng)濟責

任等處分：1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造

成經(jīng)濟損失或不良影響的；2、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早

退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的；3、不服從工作安

排和調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；4、

拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作

的;5、工作不負責任，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料造成損失

的;6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失

的;7、濫用zhi權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公

肥己，造成經(jīng)濟損失的；8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原

則，造成經(jīng)濟損失的；9、挑動是非，破壞團結(jié)，損壞他人名譽

或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；10、泄露公司秘密，給公司造成損失

或不良影響的；11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、

介紹費的；12、散布謠言，損害公司聲譽的；13、私自挪用公司

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資金的；14、有其他違章違紀行為，董事會或經(jīng)理辦公會認為應(yīng)

予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟損失的，責任

人應(yīng)賠償損失；情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處

理。

第七章工程項目管理制度

第五十八條工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外

在要求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工

現(xiàn)場管理，營造良好企業(yè)形象為重點，以強化項目成本核算為

手段，內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。

第五十九條工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的

準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵

是：以項目工程為核算單位，以個人經(jīng)濟負責為基礎(chǔ)，以項目

的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理

層和勞務(wù)層分離的形式，以經(jīng)濟手段的項目責任制6的合同管

理，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨

立的經(jīng)營管理實體。

第六十條項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理通過招標選聘、自薦選

舉、論辯考評、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表

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委托就某一項工程進行管理，直接對總經(jīng)理負責，項目經(jīng)理受

法定代表人委托，進行項目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)

利，項目經(jīng)理在工程管理過程中違規(guī)管理；不勝任或造成損失，

公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù)；情節(jié)嚴重的有權(quán)要求其承擔經(jīng)濟

賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與

組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。

第六十一條項目班子人員的組戌按照公司人事管理的規(guī)

定，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和

其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員

執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計

工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行，對不服從生產(chǎn)安排，不遵

守勞動紀律，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退，給公司造成

經(jīng)濟損失者，依法索賠。

第六十二條項目經(jīng)理的職責：1、認真貫徹