經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年歷年真題及答案

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年歷

年真題及答案完整版

L企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）o

A.設計生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制包括三個階段：①測量比較；②控制決策；③實施執(zhí)行。在

生產(chǎn)計劃中，控制目標的指標數(shù)和標準值都不齊全，因此也可以把制

定標準作為基本程序之一。

2.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職，'立之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高

員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）。［2014年真題］

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)在進行薪酬制度設計時應遵循以下原則：①公平原則，是指企業(yè)

向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡；②競爭原則，

是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應高于同一地

區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力

和競爭力；③激勵原則，是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標

準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工

作積極性；④量力而行原則，是指企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自

身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)

成本過高或缺乏吸引力和競爭力；⑤合法原則，是指企業(yè)進行薪酬制

度設計時，應遵循國家有關法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付

酬。

3.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)資源

D.生產(chǎn)方式

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否

滿足市場需要，所以制訂生產(chǎn)計劃前，必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。

4.我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期限為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權保護期限為20年，實用新型和外

觀設計專利權保護期限均為10年。

5,計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關系、一些經(jīng)濟指標的依據(jù)是

()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值

【答案】：A

【解析】：

工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品

總量。它是反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標，是計算

企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關系、一些經(jīng)濟指標的依據(jù)。

6.在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的()階段，市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地

位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期過程依據(jù)產(chǎn)品在市場上的變化規(guī)律一般可分為介紹期、

成長期、成熟期和衰退期四個階段。在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段，企

業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。其中，在成長期，企業(yè)的營銷策略

重點是強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市

場占有率和防止競爭者加入。

7.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）

系數(shù)。

A.聯(lián)合杠桿

B.財務杠桿

C.經(jīng)營杠桿

D.運營杠桿

【答案】：B

【解析】：

財務杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，使權益資本

凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤（或息稅前盈余）變動率

的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)（DFL）

是指普通股每股稅后利潤（EPS）變動率與息稅前利河變動率的比值。

8.張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某

發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（）。

A.績效獎金

B.建議獎金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻獎金

【答案】：D

【解析】：

特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金，

例如重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大

效益的貢獻。

9.在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）。［2014年

真題］

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：C

【解析】：

物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)包括：①主生產(chǎn)計劃，又稱產(chǎn)品出

產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會

提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預測所決定;②物料清單,

又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成

部分本身的需求量；③庫存處理信息，又稱庫存狀態(tài)文件，它記載產(chǎn)

品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。

10.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）o

A.以人為本

B.從顧客出發(fā)、杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.徹底降低成本

【答案】：B

【解析】：

豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體

系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈

活性的生產(chǎn)管理工具及技術，更是一種管理理念。它的最基本的理念

就是從顧客的需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、

能量和運輸?shù)荣Y源。

1L市場營銷微觀環(huán)境包括（）o[2013年真題]

A.公眾

B.競爭者

C.自然環(huán)境

D.文化環(huán)境

E.顧客

【答案】：A|B|E

【解析】：

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各

種力量，包括企業(yè)本身及其競爭者、市場營銷渠道企業(yè)、顧客和各種

公眾。CD兩項屬于市場營銷宏觀環(huán)境因素。

12.下列（）屬于國際技術貿(mào)易的基本方式。

A.技術咨詢

B.特許專營

C.專有技術轉(zhuǎn)讓

D.合作生產(chǎn)

E.設備買賣

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

國際技術貿(mào)易是指不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟組織或個人之間，按照一般

商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶Ψ劫徺I軟件技術使用權的一種國際貿(mào)易

行為。國際技術貿(mào)易采用單純的技術貿(mào)易與混合的技術貿(mào)易兩種方式

或途徑：①單純的技術貿(mào)易，有許可貿(mào)易、專有技術轉(zhuǎn)讓、技術咨詢;

②混合的技術貿(mào)易，主要有合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營、補償貿(mào)易、工程承

包、裝配生產(chǎn)、交鑰匙工程（引進成套設備、技術轉(zhuǎn)讓）、租賃貿(mào)易、

特許專營等。

13.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，垂直供應鏈型企業(yè)宜采用的組

織運行模式是（）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】：A

14.關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）。［2014年真題］

A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

B.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營決策應充分考慮決策條件的制約

D.企業(yè)經(jīng)營決策應建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分

析，運用科學的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。

決策是提出問題并解決問題的過程?？茖W的決策流程，大致包括五個

階段，即確定目標階段、擬訂方案階段、選定方案階段、方案實施與

監(jiān)督階段、評價階段。其中，確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提，即確

定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點。

.企業(yè)采購部門接到來購申請后的下一步工作是（）

15o

A.與供應商進行采購談判

B.選擇供應商

C.與供應商簽訂采購合同

D.確定采購價格

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)采購流程是指有制造需求的廠家選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原

材料、零部件等物料的全過程，具體包括：①提出采購申請；②選擇

供應商；③進行采購談判；④簽發(fā)采購訂單；⑤跟蹤訂單；⑥物料驗

收；⑦付款及評價。

.企業(yè)倉儲管理的主要任務有（）年真題]

16o[2014

A.有效利用倉儲設施

B.保證及時準確的物資供應

C.合理儲備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

企業(yè)倉儲管理的主要任務包括：①倉儲設施規(guī)劃和利用，合理規(guī)劃并

有效利用各種倉儲設施；②保管倉儲物資，做好倉儲物資的驗收、發(fā)

運以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)及時準確地獲得適合、完好的物資供

應；③合理儲備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓，提高員工

業(yè)務水平；⑥確保倉儲物資的安全。D項，應當是合理儲備材料，過

多的材料儲備會占用大量的流動資金，因此倉儲管理必須對各項物資

的儲備量予以正確的規(guī)劃，以保證其合理的儲存數(shù)量，而不是提高庫

存量。

17.N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用（）作為購買該筆資產(chǎn)的

方式。

A.現(xiàn)金

B.股權

C.公益金

D.庫存股

E.資本公積

【答案】：A|B

【解析】：

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對方出股權，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進行投資

或并購。因此，N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用現(xiàn)金和股權

作為購買方式。

18.人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是

()。

A.收集人力資源信息

B.進行人力資源需求與供給預測

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的具體步驟包括：①收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營

戰(zhàn)略對人力資源的要求；②進行人力資源需求與供給預測；③制定人

力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃；④人力資源規(guī)劃實施與效果評價。

收集信息主要是指收集人力資源信息，在收集信息、分析信息、整理

信息的基礎上，企業(yè)還要根據(jù)現(xiàn)有人力資源狀況對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目

標、任務適應的程度進行分析，以利于發(fā)現(xiàn)人力資源的薄弱環(huán)節(jié)，為

制定更為科學的人力資源規(guī)劃奠定基礎。

19.某馳名空調(diào)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，收購另一品牌空調(diào)配

套元件生產(chǎn)企業(yè)，屬于（）戰(zhàn)略。

A.橫向一體化

B.縱向一體化

C.相關多元化

D.不相關多元化

【答案】：B

【解析】：

縱向一體化是在產(chǎn)業(yè)鏈中的上下環(huán)節(jié)的企業(yè)間的并購。該題是一家空

調(diào)企業(yè)收購一家空調(diào)配件生產(chǎn)商，那么該企業(yè)是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)向它的下

游環(huán)節(jié)也就是它的供應商環(huán)節(jié)延伸了，所以屬于縱向一體化。

20.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議（Trips）列舉的知識

產(chǎn)權包括（）o[2014年真題]

A.商標權

B.專利權

C.工業(yè)設計權

D.未披露過的信息專有權

E.科學發(fā)行權

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

《知識產(chǎn)權協(xié)定》所列舉的知識產(chǎn)權包括：版權和相關權利、商標、

地理標識、工業(yè)設計、專利、集成電路布圖設計（拓撲圖）和未披露

信息，并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制做出了規(guī)定。E項，科學

發(fā)行權是世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）對知識產(chǎn)權的界定中包含的內(nèi)

容。

21.常見的進行國際直接投資的動機中，為了規(guī)避匯率風險，獲取自

然資源和原材料的動機屬于（）動機。

A.市場導向型

B.降低成本導向型

C.優(yōu)惠政策導向型

D.分散投資風險導向型

【答案】：B

【解析】：

國際直接投資的動機主要有市場導向型動機、降低成本導向型動機、

技術與管理導向型動機、分散投資導向型動機及優(yōu)惠政策導向型動

機。其中，降低成本導向型動機主要有以下幾種情況：①出于獲取自

然資源和原材料方面的考慮；②出于利用國外便宜的勞動力和土地等

生產(chǎn)要素方面的考慮；③出于規(guī)避匯率風險方面的考慮；④出于利用

各國關稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本的考慮；⑤出于利用閑置的設

備、工業(yè)產(chǎn)權與專有技術等技術資源方面的考慮。

22.產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】：A

【解析】：

運輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，是物流的關鍵，也有人將運輸作

為物流的代名詞。運輸可以劃分為兩段:①生產(chǎn)廠到流通據(jù)點之間的

運輸，批量比較大，品種比較單一，運距比較長；②流通據(jù)點到用戶

之間的運輸，一般稱為“配送二

23.根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。

A.總經(jīng)理

B.工會主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東

【答案】：D

【解析】：

按照《公司法》的要求，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主

持，依照法律規(guī)定行使職權。

24.某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售量不斷增長，成本迅速降低；促銷費

用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）o

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品成長期是指產(chǎn)品試銷成功后，在市場營銷中處于發(fā)展上升的階

段。其特征包括：①銷售量迅速增加；②產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條

件，生產(chǎn)效率提高，成本降低；③產(chǎn)品在市場上已被消費者所熟悉，

促銷費用可以相對減少，銷售成本大幅度下降；④企業(yè)扭虧為盈，利

潤迅速上升并達到最高峰；⑤同行競爭者迅速增加，同類產(chǎn)品出現(xiàn)，

產(chǎn)品市場競爭漸趨激烈。

25用矩陣法分析技術組合時采用的維度包括（）。

A.技術先進性

B.技術重要性

C.技術復雜性

D.技術相對競爭地位

E.技術兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評估企業(yè)技術實力；②分析技術組合；③比

較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術項目優(yōu)先次序。其中，分析技術

組合主要對企業(yè)的每一項重要技術從兩個維度進行分析，第一個維度

代表某一具體技術對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技

術上的投資和相對競爭地位。

26.生產(chǎn)商利用廣告和公共關系手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品，使他

們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們來購買，這種促銷組合策略是（）o

A.推動策略

B.拉引策略

C.銷售促進

D.人員推銷

【答案】：B

【解析】：

營銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略：拉引策略與推動策略。

其中拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關

系等手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、

誘導他們來購買。

27.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（）o

A,保證產(chǎn)品質(zhì)量

B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.防止過量運送

E.實施“目視管理”

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)?？窗?/p>

的功能主要有以下四點：①生產(chǎn)以及運送的工作指令；②防止過量生

產(chǎn)和過量運送；③進行“目視管理”的工具；④改善的工具。

28.公眾屬于企業(yè)營銷的（）。

A.宏觀環(huán)境

B.社會環(huán)境

C.微觀環(huán)境

D.大眾環(huán)境

【答案】：C

【解析】：

市場營銷環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務其

顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其競爭者、市

場營銷渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。

29.電子商務產(chǎn)生的技術基礎是（）。

A.物聯(lián)網(wǎng)技術革命

B.信息技術革命

C.工業(yè)技術革命

D.電子技術革命

【答案】：B

【解析】：

信息技術革命使得商業(yè)貿(mào)易活動在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，買賣雙

方不謀面地進行各種商貿(mào)活動成為可能，為電子商務的產(chǎn)生奠定了技

術基礎，從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運營模式，即電子商務。

30,下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是（）。［2012年真題］

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃

B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體化，是貫徹實施生產(chǎn)計劃、

為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編制的執(zhí)行性計劃O通過生產(chǎn)作業(yè)計劃把

企業(yè)的生產(chǎn)任務分解，分配給各車間、工段，直至每個工人；把全年

的任務細化為各月、各周甚至每天每班的具體任務。所以企業(yè)的一周

生產(chǎn)計劃屬于執(zhí)行性計劃。

31.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理

人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。

A.關系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關系競爭力、資源競爭力和

能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)

勢、所在地的基礎設施等。題中，某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資

源競爭力。

32.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權關系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨

立支配權力的主體是（）o

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

【答案】：B

【解析】：

公司對其全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配的權力，即公司擁有法人財

產(chǎn)權（或稱法人產(chǎn)權）。公司擁有的法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權是其確立

法人地位的基礎，公司產(chǎn)權制度又是以公司在法律上具有獨立法人地

位為前提的。

33.公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）。

A.監(jiān)事會的監(jiān)督

B.董事會的監(jiān)督

C.職工的考核

D.股東會的考察

【答案】：B

【解析】：

作為董事會的輔助執(zhí)行機構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。經(jīng)

理入選后，其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受實踐檢驗，要通過述職、匯

報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。董事會根據(jù)經(jīng)理的表

現(xiàn)，可留聘或解聘，并決定經(jīng)理的報酬事項。

34.并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作

為支付并購價款的擔保，這種并購方式是（）o

A.股權置換

B.賣方融資

C.杠桿并購

D.金融貸款

【答案】：C

【解析】：

杠桿并購，即并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購

價款或作為此種支付的擔保。在這種并購中，并購企業(yè)不必擁有巨額

資金，只需要準備少量現(xiàn)金(用以支付并購過程必需的律師、會計師

等費用),加上被并購企業(yè)的資產(chǎn)及營運所得作為融資擔保和還貸資

金，便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。

35.在網(wǎng)絡營銷的產(chǎn)品策略中，適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點包括

()o

A.重構(gòu)性

B.廉價性

C.時尚性

D.產(chǎn)品標準化

E.產(chǎn)品個性化

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

由于顧客的特點和網(wǎng)上體驗的局限性，適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有以下

特點：①產(chǎn)品標準化。這類產(chǎn)品的質(zhì)量和性質(zhì)有統(tǒng)一的標準，產(chǎn)品之

間沒有多大的差異，在購買前后質(zhì)量都非常透明且穩(wěn)定，不需在購買

時進行檢驗或比較，如書刊、家電等。②重構(gòu)性。有些產(chǎn)品需要在使

用之后才能對產(chǎn)品的好壞做出評價，顧客通過重復購買對產(chǎn)品的質(zhì)量

和性能逐漸熟悉，如化妝品、家居用品等。③時尚性。這類產(chǎn)品在現(xiàn)

實中沒有時間進行深入了解，但在網(wǎng)上卻容易找到相關信息，如時裝

等。④廉價性。網(wǎng)上的廉價產(chǎn)品能更好地滿足網(wǎng)民的需求，選擇既物

美價廉又稱心如意的商品。

36.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有（）。

A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟

B.易于使技術轉(zhuǎn)移獲得成功

C.易于獲得風險投資

D.技術轉(zhuǎn)移速度較快

E.技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益

【答案】:B|D|E

【解析】：

由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)，是技術轉(zhuǎn)移最為直接的

方式。其優(yōu)點是：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術擁有單位或個人可

能獲取更大的收益。缺點是：風險大，難以獲得風險投資，不易形成

規(guī)模經(jīng)濟。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

37.根據(jù)我國相關法律的規(guī)定，下列知識產(chǎn)權中，保護期限最短的是

()。

A.作者的修改權

B.作者的復制權

C.實用新型專利權

D.商業(yè)秘密

【答案】：D

【解析】：

AB兩項，我國《著作權法》規(guī)定，作者的署名權、修改權、保護作

品完整權的保護期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權、復制權、發(fā)行

權、出租權等保護期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項，我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的

期限為20年，實用新型和外觀專利權的期限為10年，均自申請之日

起計算。D項，對于采用商業(yè)秘密來保護技術秘密，他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術；采用技術措

施也可以保護知識產(chǎn)權，如加密法、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密

技術的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。

38.N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用（）作為購買該筆資產(chǎn)的

方式。［2014年真題］

A.現(xiàn)金

B.股權

C.公益金

D.庫存股

E.資本公積

【答案】：A|B

【解析】：

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對方出股權，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進行投資

或并購。因此，N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用現(xiàn)金和股權

作為購買方式。

39.企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式有（）o

A.“產(chǎn)”、“學”、“研”聯(lián)盟

B.企業(yè)一政府模式

C.技術創(chuàng)新小組

D.新事業(yè)發(fā)展部

E.企業(yè)聯(lián)盟

【答案】：A|B|E

【解析】：

企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式有:①產(chǎn)學研聯(lián)盟;②企業(yè)一政府模式;

③企業(yè)聯(lián)盟。CD兩項屬于企業(yè)內(nèi)部的技術創(chuàng)新組織模式。

40.在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式除了指揮型模式，還有（）o

A.文化型模式

B.變革型模式

C.合作型模式

D.競爭型模式

E.增長型模式

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實施中，戰(zhàn)略實施的模式包括：①指揮型，這種模式的特

點是企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略；②變革型，在該模

式中，企業(yè)高層領導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略；③合作型，該模式

把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員

的積極性和創(chuàng)造性；④文化型，該模式是把合作型的參與成分擴大到

了企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略；⑤增長

型，在該模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

41.移動支付的特點不包括（）。

A.移動性

B.及時性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D

【解析】：

移動支付的特點包括：①移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和

地域的限制。②及時性。不受時間地點的限制，信息獲取更為及時，

用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉(zhuǎn)賬或購物消費。③定制化。用戶可定

制自己的消費方式和個性化服務，賬戶交易更加簡單方便。④集成性。

以手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行的信息交互。

42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬

于（）。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可

分為：①縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企

業(yè)所進行的并購。②橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所

進行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,

即處于不相關行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商

業(yè)企業(yè)之間的并購。

43.有限責任公司董事會的職權包括（）o

A.聘任公司財務負責人

B.決定公司經(jīng)營計劃

C.決定公司經(jīng)理聘任

D.制訂公司發(fā)展債券方案

E.制定公司分立方案

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定，有限責任公司董事會的職權包括：

①召集股東機構(gòu)會議，并向股東機構(gòu)報告工作；②執(zhí)行股東機構(gòu)的決

議；③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；④制訂公司的年度財務預算

方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；⑥制

訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；⑦制定公司

合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機

構(gòu)的設置；⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理

的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；⑩

制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權。

44.我國國有獨資公司章程由董事會制訂的，需報（）批準。

A.董事會

B.職工代表大會

C.國資委

D.監(jiān)事會

【答案】：C

【解析】：

國有獨資公司章程的制定有兩種方式：①由國資監(jiān)管機構(gòu)制定；②由

董事會制定并報國資委批準。

45.工作分析的結(jié)果是編制出（）。

A.職位說明書

B.職務規(guī)范

C.職務描述

D.職位等級

【答案】：A

【解析】：

工作分析是分析每一職位對員工知識、技能、心理和生理素質(zhì)以及其

他任職資格的要求，是重要的影響付酬的因素，工作分析的結(jié)果是編

制出每一職位的說明書。

46.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。

A.發(fā)現(xiàn)有競爭力的供貨商

B.減少存貨投資和存貨損失

C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關系

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)采購管理的總目標具體分解為：①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要；②

降低存貨投資和存貨損失；③保證并提高采購物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和

發(fā)展有競爭力的供應商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關系；⑥有效

降低采購成本。其中，企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需

的物料和服務，即確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要，以便使整個組織正常運

轉(zhuǎn)。

47.下列關于第三方支付的說法錯誤的是（）。

A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺

B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付

C.商家可以看到客戶的信用卡信息

D.買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣

家賬戶

【答案】：C

【解析】：

C項，在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同

時又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情

況。

48.國際海運保險投保步驟不包括（）。

A.選擇投保險別

B.確定保險金額

C.計算保險費

D.保險理賠

【答案】：D

【解析】：

國際海運保險投保步驟包括:①投保險別的選擇;②保險金額的確定;

③保險費的計算。保險理賠是指保險人在接到被保險人的損失通知

后，通過對損失的檢驗和調(diào)查研究，確定損失的近因和程度，并對責

任歸屬進行確定，最后計算保險賠款金額并支付賠款。

49.產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)物流活動或者說物流的功能，一般認為有運輸、倉儲、裝卸搬運、

包裝、流通加工、物流信息和配送等內(nèi)容。其中，配送是指按客戶的

訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收

貨人的物流活動。

50.ERP中，生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（）。

A.分銷管理

B.物料需求計劃

C.能力需求計劃

D.生產(chǎn)現(xiàn)場控制

E.庫存控制

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有：①主生產(chǎn)計劃；②物料需求計劃；③能

力需求計劃；④生產(chǎn)現(xiàn)場控制；⑤制造標準。

51.我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期限為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權保護期限為20年，實用新型和外

觀設計專利權保護期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。

52.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)

水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬

甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形

象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目

標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過

代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售

商銷售給消費者。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的

數(shù)量；②長度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)；③深度，

是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關聯(lián)度，是指企

業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關

程度。根據(jù)題意，“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”,

可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”,

一共4條不同的生產(chǎn)線。

⑵甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為（）o

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解：

市場定位策略的類型包括：①避強定位策略，是指避免與競爭者直接

對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)。②迎

頭定位策略，是指與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。采用這

種策略的企業(yè)應具有比競爭對手強的實力。③重新定位策略，是指如

果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；

或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就

必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位。題中，當乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市

場的時候，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進行重新

定位使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。

⑶根據(jù)目標利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）

萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C

【解析】：

盈虧平衡點產(chǎn)量的計算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價格一

單位可變成本）。由題可得，盈虧平衡點產(chǎn)量為：200+（4-2）=100

（萬元）。

⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）o

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消

費者，不利用中間商，又稱直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費者。②

一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費

者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者先

將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終

顧客。其形式為生產(chǎn)者f批發(fā)商f零售商f消費者。④三層渠道，是

指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售

商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商

f零售商一消費者。題中，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商

將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售

給消費者，形成了“生產(chǎn)者f代理商f批發(fā)商f零售商f消費者”形

式的渠道。

53.以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新

的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，進而擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，

提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位的企業(yè)總體戰(zhàn)略態(tài)勢是（）o

A.緊縮戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.成長戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

成長戰(zhàn)略又稱擴張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展

的總體戰(zhàn)略，主要包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和

戰(zhàn)略聯(lián)盟四種。成長戰(zhàn)略以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，

開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，進而擴

大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。

54.下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。［2014年真題］

A.生產(chǎn)進度控制