辦公用品的工作計(jì)劃書(shū)

辦公用品的工作計(jì)劃書(shū)辦公用品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx年前言中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn)，幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷?！境霭嫒掌凇縳x年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)格】訂制辦公用品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分辦公用品行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、辦公用品行業(yè)市場(chǎng)分析三、辦公用品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容一、平臺(tái)定位二、平臺(tái)核心價(jià)值三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路四、平臺(tái)功能介紹第五部分商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分營(yíng)銷規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略二、營(yíng)銷措施第七部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃_辦公用品的工作計(jì)劃書(shū)。三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略第八部分融資說(shuō)明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值（一）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明（二）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介（三）評(píng)估假設(shè)與模型（四）評(píng)估值的計(jì)算第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說(shuō)明四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析（一）項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)（二）信息風(fēng)險(xiǎn)（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（四）管理風(fēng)險(xiǎn)（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)措施（一）應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)（二）應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)（三）應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（四）應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)（五）應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)附件辦公設(shè)備配置計(jì)劃為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部辦公設(shè)備的管理，根據(jù)我項(xiàng)目部辦公設(shè)備使用的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。一、辦公設(shè)備的定義本計(jì)劃中的“辦公設(shè)備”是指納入公司資產(chǎn)管理的辦公用品，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、文件柜、傳真機(jī)等。二、辦公設(shè)備的配置原則1.按節(jié)約實(shí)用與方便適用的原則2.按工作性質(zhì)、需要與利于管理的原則3.按部門的人員數(shù)量合理配置的原則4.充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備資源的原則三、辦公設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)1.辦公用臺(tái)式計(jì)算機(jī)（兼職人員不重復(fù)配置）——__、合約部、材料部、技術(shù)部的管理人員每人配置一臺(tái)?！F(xiàn)場(chǎng)施工人員每人配置一臺(tái)。_辦公用品的工作計(jì)劃書(shū)。2.辦公用筆記本計(jì)算機(jī)——項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人配置一臺(tái)。其他管理人員需要配置的，按公司規(guī)定執(zhí)行。3.辦公用打印機(jī)（A4）——綜合部、合約部、技術(shù)部每部門配置一臺(tái)；4.辦公用文件柜——每個(gè)職能部門每人至少配置一頂?！?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司規(guī)定執(zhí)行。——存放檔案用文件柜，根據(jù)工作需要配置。5.辦公桌椅——管理人員每人配置一套。兼職人員不重復(fù)配置。6.辦公用電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)綜合部、技術(shù)部可配置電話、傳真機(jī)。項(xiàng)目部經(jīng)理可配置電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)。7.沙發(fā)——項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室配置沙發(fā)一套（三座加一茶幾）。8.空調(diào)、飲水機(jī)——每個(gè)辦公室各配置一臺(tái)。9.其他辦公設(shè)備按實(shí)際工作需要配置。超出配置標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，報(bào)公司批準(zhǔn)。四、辦公設(shè)備的管理1.辦公設(shè)備的管理應(yīng)落實(shí)到領(lǐng)用部門及責(zé)任人。2.在辦公設(shè)備的有效使用期內(nèi)領(lǐng)用部門或領(lǐng)用人應(yīng)保證設(shè)備的完好和安全。3、辦公設(shè)備的報(bào)廢、更新一般應(yīng)在使用年限期滿后提出申請(qǐng)。4.設(shè)備的配置與調(diào)撥由綜合部統(tǒng)一辦理。5.在部門或人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，該部門、人員應(yīng)至綜合部辦理變動(dòng)手續(xù)。辦公用品管理規(guī)定一、目的為加強(qiáng)辦公用品管理，節(jié)約成本，規(guī)范辦公用品的申報(bào)、審核、采購(gòu)、管理及領(lǐng)用程序，特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于和道商貿(mào)集團(tuán)總部，下屬各商城/酒店需參照?qǐng)?zhí)行。三、責(zé)任部門行政部：負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用審核、采購(gòu)、發(fā)放及管理，配合財(cái)務(wù)部監(jiān)管各部門辦公用品預(yù)算；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)監(jiān)管各部門辦公用品的預(yù)算，對(duì)辦公用品的出入庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督；使用部門：遵循節(jié)能降耗的原則，合理使用辦公用品。四、管理原則（一）辦公用品實(shí)行預(yù)算管理制度，各部門需嚴(yán)格控制本部門的預(yù)算費(fèi)用，行政部配合財(cái)務(wù)部對(duì)各部門辦公用品預(yù)算進(jìn)行管控；（二）遵循部門預(yù)算，節(jié)能降耗，合理使用辦公用品。五、內(nèi)容（一）辦公用品的范圍辦公用品主要包括鉛筆、橡皮、簽字筆、圓珠筆、修正液、膠帶、雙面膠、便簽紙、筆記本、固體膠、筆芯、A4紙等日常的消耗品，以及訂書(shū)器、起釘器、筆筒、文件盒、文件筐、計(jì)算器等管理品。（二）辦公用品供應(yīng)商的確定和管理1、以6個(gè)月為周期，行政部協(xié)同財(cái)務(wù)部、招標(biāo)采購(gòu)部進(jìn)行辦公用品供應(yīng)商進(jìn)行后評(píng)估，對(duì)所提供辦公用品的價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估（附件1《辦公用品供應(yīng)商評(píng)估表》）。2、根據(jù)評(píng)估結(jié)果再次確定供應(yīng)商，如各部門對(duì)現(xiàn)供應(yīng)商的滿意度高于70%，則可以繼續(xù)選擇現(xiàn)供應(yīng)商；如果滿意度低于70%，則需要再次選擇供應(yīng)商。3、需再次選擇的，招標(biāo)采購(gòu)部需對(duì)辦公用品的品牌、價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，選取三家具備優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商，并生成三家比價(jià)報(bào)告，最終由財(cái)務(wù)部、行政部協(xié)同確定供應(yīng)商。（三）辦公用品的預(yù)算管控1、辦公用品費(fèi)用應(yīng)納入各部門的預(yù)算中，根據(jù)辦公用品配臵標(biāo)準(zhǔn)（決策層/高層：30元/人/月，中層：20元/人/月，基層：15元/人/月）確定每月辦公用品的申購(gòu)；2、由行政部統(tǒng)一管控各部門的辦公用品預(yù)算。（四）辦公用品的申報(bào)1、各部門指定1名內(nèi)勤人員，根據(jù)本部門工作實(shí)際，對(duì)照本部門辦公用品申購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及本部門現(xiàn)有辦公用品使用情況，確定每月辦公用申購(gòu)名細(xì)，填寫(xiě)《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃表》（附件2）；2、辦公用品采購(gòu)計(jì)劃表由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，于每月1日（如遇節(jié)假日提前）提報(bào)至行政部，如期不報(bào)，則按未申請(qǐng)辦公用品處理。（五）辦公用品申報(bào)審核1、行政部對(duì)各部門申購(gòu)辦公用品的品種、數(shù)量、金額進(jìn)行審核，如有部門超出本部門的申購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)或者申購(gòu)超出本部門的實(shí)際需求，行政部有權(quán)退回其申購(gòu)計(jì)劃；2、行政部以部門為單位將審核后的各部門采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總（附件3《xx月份各部門辦公用品采購(gòu)計(jì)劃表》）；3、匯總表終由行政主管審核、人事行政部負(fù)責(zé)人確認(rèn)審批。（六）辦公用品的采購(gòu)1、招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門辦公用品的采購(gòu)；2、行政部確定所收到物品與采購(gòu)計(jì)劃一致后填寫(xiě)入庫(kù)單；3、行政部與招標(biāo)采購(gòu)部人員分別在采購(gòu)單及送貨單上簽字確認(rèn)，其他人采購(gòu)或簽字無(wú)效。（七）辦公用品的發(fā)放1、行政部將購(gòu)臵的辦公用品按照各部門的申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放；2、各部門指定的辦公用品領(lǐng)取人在出庫(kù)單及《辦公用品領(lǐng)取表》（附件4）同時(shí)簽字確認(rèn)；3、新入職基層及中層員工的需配備的辦公用品，由各部門自行配臵，其辦公用品費(fèi)用納入部門預(yù)算；新入職高管初次配備辦公用品由行政部負(fù)責(zé)，入職次月后辦公用品費(fèi)用納入所在部門辦公用品預(yù)算。六、辦公用品及相關(guān)易耗品的盤(pán)點(diǎn)（一）各部門、各項(xiàng)目需對(duì)易耗品中低于500元的辦公用品以外的物品（如錄音筆、安全帽、果盤(pán)、煙灰缸、激光筆、對(duì)講機(jī)、電話機(jī)等）進(jìn)行監(jiān)管，并建立《易耗品管理臺(tái)賬》（附件5），并進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)；（二）各部門需于每月30日前，將部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后的易耗品低于500元的物品盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬交由行政部辦公用品管理人員處。七、其他說(shuō)明行政部對(duì)各部門辦公用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，行政部有權(quán)予以糾正、制止或處理，情節(jié)嚴(yán)重者行政部將追究其相應(yīng)責(zé)任；八、附件1.辦公用品供應(yīng)商評(píng)估表2.xx部xx月份辦公用品采購(gòu)計(jì)劃3.xx月各部門辦公用品采購(gòu)計(jì)劃4.辦公用品領(lǐng)用表5.易耗品管理臺(tái)賬十、解釋權(quán)限及生效日期（一）本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋和培訓(xùn)；（二）本制度自下發(fā)之日生效。辦公用品發(fā)放工作安排為提高工作效率，節(jié)約辦公教學(xué)用品費(fèi)用支出，提高辦公用品的利用率，結(jié)合我校工作特點(diǎn)，在管理上貫徹“管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，特作以下安排。一、入庫(kù)1、所用辦公教學(xué)及生活用品驗(yàn)收工作由總務(wù)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)，對(duì)所訂購(gòu)的辦公用品按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)程、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題后，方可入庫(kù)、記賬。以上工作除紙質(zhì)材料以外，使用微機(jī)錄入，進(jìn)行信息處理。2、倉(cāng)庫(kù)物品分類有序擺施，搞好防火、防潮、防霉?fàn)€、防鼠咬等。二、發(fā)放1、教師個(gè)人辦公用品由學(xué)?？倓?wù)處根據(jù)規(guī)定和以往使用記錄，在學(xué)期初一次性發(fā)放給教師，中途原則上不再發(fā)放和領(lǐng)取。2、部門辦公用品由學(xué)期初各處室根據(jù)處室工作特點(diǎn)，向?qū)W校上報(bào)所需辦公用品的類型、規(guī)格、數(shù)量等。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況和歷史記錄給予批復(fù)，配備發(fā)放辦公用品。_辦公用品的工作計(jì)劃書(shū)。3、領(lǐng)取辦公用品，領(lǐng)取人要提前填寫(xiě)“辦公用品領(lǐng)取明細(xì)單”，填明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途和領(lǐng)取人姓名，并由本科室負(fù)責(zé)人簽字后，領(lǐng)取人持明細(xì)單到總務(wù)處，由總務(wù)處負(fù)責(zé)人簽字，再到倉(cāng)庫(kù)管理員登記“領(lǐng)取臺(tái)帳”后，倉(cāng)庫(kù)管理員方可發(fā)放。4、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有庫(kù)存的物品，由申請(qǐng)人按照采購(gòu)申請(qǐng)審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后由總務(wù)處及時(shí)組織采購(gòu)，“先入庫(kù)再出庫(kù)”后配發(fā)相關(guān)使用部門、相關(guān)人員。xx年是我省推進(jìn)遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和"__"重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神，按照"鞏固、完善、提高"的總體要求，繼續(xù)以"規(guī)模與規(guī)范"為工作重點(diǎn)，著力擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模，著力夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，著力構(gòu)建和諧的政府采購(gòu)環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購(gòu)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省__編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省__適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省__將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。(三)擴(kuò)大工程采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省__進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購(gòu)工作;二是配合省__積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購(gòu)，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi)，謀求切入點(diǎn)，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購(gòu)等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購(gòu)工作。二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧__采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《遼寧__采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧__采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼寧__采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《遼寧__采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省__制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《遼寧__采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。(二)加大"遼寧__采購(gòu)管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與__采購(gòu)管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公，對(duì)政府采購(gòu)方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開(kāi)發(fā)采購(gòu)單位和供應(yīng)商操作平臺(tái)，申辦中心電子認(rèn)證體系，試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)，確保政府集中采購(gòu)的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。(三)大力推進(jìn)"三庫(kù)"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購(gòu)供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫(kù);二是配合省__進(jìn)一步完善"遼寧__采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?，實(shí)現(xiàn)"遼寧__采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評(píng)標(biāo)專家?guī)?兩庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，整合評(píng)審專家資源，實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購(gòu)單位信息庫(kù)"建設(shè)，夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平(一)完善"四個(gè)體系"建設(shè)。一是進(jìn)一步完善采購(gòu)項(xiàng)目論證體系，制定重大采購(gòu)項(xiàng)目聘請(qǐng)專家論證暫行辦法，完善中心內(nèi)部和直接邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件論證制度，實(shí)施重大項(xiàng)目采購(gòu)文件網(wǎng)上公開(kāi)征求意見(jiàn)的辦法，切實(shí)提高采購(gòu)文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評(píng)體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度、價(jià)格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)的協(xié)議約定對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價(jià)格和服務(wù)的承諾。三是進(jìn)一步完善績(jī)效考評(píng)體系，強(qiáng)化中心內(nèi)部管理，以項(xiàng)目完成時(shí)間、采購(gòu)成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購(gòu)項(xiàng)目節(jié)支率、采購(gòu)單位滿意率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評(píng)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)體系，組建遼寧__采購(gòu)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，為省、市、縣(市)、區(qū)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺(tái)。(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問(wèn)題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，提高工作質(zhì)量和效率。(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省__定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí)，中心與__采購(gòu)管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。四、發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(一)積極配合省__等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過(guò)政府采購(gòu)保護(hù)__的政策措施，不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模。(二)在采購(gòu)文件、評(píng)審辦法、采購(gòu)合同等方面體現(xiàn)政府集中采購(gòu)的政策目標(biāo)。在政府集中采購(gòu)工作中，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購(gòu)買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購(gòu)環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保的國(guó)有品牌產(chǎn)品。二是自覺(jué)購(gòu)買政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購(gòu)政策;對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無(wú)線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案，盡可能采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制(一)進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《遼寧__采購(gòu)中心黨支部工作規(guī)則》，繼續(xù)做好中心黨的組織、作風(fēng)和制度建設(shè)各項(xiàng)工作，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作;二是健全民主生活會(huì)、支委會(huì)、支部大會(huì)等各項(xiàng)制度，做好__員發(fā)展及入黨積極分子的培養(yǎng)工作;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)和幫助中心人員牢固樹(shù)立全局觀念、法制觀念和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(二)健全制約機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。一是通過(guò)集中學(xué)習(xí)討論、收看錄像和廉政談話等方式開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育，進(jìn)一步強(qiáng)化中心工作人員廉政意識(shí)。二是進(jìn)一步健全誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的廉政建設(shè)責(zé)任制度;把制度建設(shè)貫穿于防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全按制度辦事，靠制度管人，用制度規(guī)范和約束行為的機(jī)制。三是建立健全舉報(bào)制度和公開(kāi)承諾制度，會(huì)同省__進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督員制度，探索建立中心工作向省人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察部門定期報(bào)告制度，始終把政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)置于直接有效的監(jiān)督之下。四是配合省__開(kāi)展一次省直單位《政府采購(gòu)法》執(zhí)法情況檢查，共同推進(jìn)省直政府采購(gòu)工作的健康發(fā)展。(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、辦事指南制度、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度和掛牌服務(wù)制度;二是堅(jiān)持上__，主動(dòng)配合采購(gòu)單位，完善采購(gòu)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;三是充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行網(wǎng)上操作，提高采購(gòu)效率;四是適時(shí)開(kāi)展中心服務(wù)情況問(wèn)卷調(diào)查，不斷改進(jìn)和完善中心工作，切實(shí)提高中心服務(wù)水平。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)查研究，提高從業(yè)人員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員業(yè)務(wù)操作執(zhí)行水平。一是在中心內(nèi)部采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摵涂荚嚨刃问剑瑢?duì)政府采購(gòu)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是結(jié)合政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，鼓勵(lì)中心工作人員參加注冊(cè)類資格考試，更好地適應(yīng)政府集中采購(gòu)操作業(yè)務(wù)專業(yè)化的客觀需要。(二)適時(shí)舉辦各部門、各單位集中采購(gòu)操作人員的培訓(xùn)班。計(jì)劃舉辦1-2期省直各部門、各單位負(fù)責(zé)集中采購(gòu)操作人員培訓(xùn)班。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)省直各部門、各單位負(fù)責(zé)集中采購(gòu)操作人員日常業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。通過(guò)集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高省直各部門、各單位負(fù)責(zé)集中采購(gòu)操作人員對(duì)《政府采購(gòu)法》以及相關(guān)政策的理解和認(rèn)識(shí)，提升省直各部門、各單位負(fù)責(zé)集中采購(gòu)操作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和政策水平。(三)采取座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)座談、講座等形式對(duì)有意參與政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商，尤其是協(xié)議供貨和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)的中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)。使廣大供應(yīng)商了解《政府采購(gòu)法》以及相關(guān)政策規(guī)定，熟悉政府集中采購(gòu)工作操作流程和有關(guān)要求，提高依法參與政府集中采購(gòu)活動(dòng)的意識(shí)。(四)積極開(kāi)展調(diào)查研究。一是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的做法，到政府采購(gòu)事業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行培訓(xùn)和考察，到國(guó)內(nèi)政府集中采購(gòu)工作先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府集中采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法;二是圍繞中心重點(diǎn)工作和日常業(yè)務(wù)工作中存在的"熱點(diǎn)"、"難點(diǎn)"問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，不斷提高中心人員分析問(wèn)題、化解矛盾和解決問(wèn)題的能力。年內(nèi)每個(gè)處結(jié)合業(yè)務(wù)工作形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告不得少于三篇，并做為中心對(duì)各處業(yè)務(wù)考核的重要指標(biāo)，對(duì)被國(guó)家和省有關(guān)報(bào)刊采納以及對(duì)推進(jìn)和完善中心工作有較大參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，中心將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。七、加強(qiáng)__力度，為推進(jìn)政府采購(gòu)工作營(yíng)造良好環(huán)境(一)加強(qiáng)與省內(nèi)外各新聞媒體工作上的聯(lián)系和溝通。通過(guò)新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布中心工作的動(dòng)態(tài)信息、理論研究成果，宣傳政府集中采購(gòu)工作的政策、法規(guī)及工作情況，加大政府集中采購(gòu)工作的宣傳力度，為政府集中采購(gòu)工作順利開(kāi)展?fàn)I造更加健康和諧的輿論環(huán)境。(二)建立與省人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察部門工作上必要聯(lián)系的工作機(jī)制。通過(guò)邀請(qǐng)省人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到中心視察指導(dǎo)工作、參與重大政府集中采購(gòu)活動(dòng)等形式，宣傳政府采購(gòu)制度和中心工作，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)工作的影響。(三)完善工作簡(jiǎn)報(bào)制度。通過(guò)編發(fā)《政府采購(gòu)情況》等方式，及時(shí)反映中心工作動(dòng)態(tài)和交流工作情況。每季度各處為《政府采購(gòu)情況》提供并被采納的稿件不得少于二篇。后勤工作是一個(gè)公司整體工作的重要方面，是公司一切工作展開(kāi)的重要基礎(chǔ)。特別是公司要生存，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。下面是為您帶來(lái)的xx公司后勤工作計(jì)劃書(shū)，希望可以幫到您!更多xx公司后勤工作計(jì)劃書(shū)，請(qǐng)關(guān)注工作計(jì)劃?rùn)谀?一、指導(dǎo)思想：20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和xxxx名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、主要工作：(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷售過(guò)程防感染。4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案