




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
匯報人:時間:工廠安全工作總結(jié)述職匯報課件|工作總結(jié)|年度述職|工作計劃|工作總結(jié)前言QIANYAN告別充滿挑戰(zhàn)、碩果累累的20XX,我們迎來充滿希望、積極進(jìn)取的20XX。值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們承載著夢想與希望,在此向過去一年來為關(guān)心和支持熔煉廠發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的感謝和祝愿,同時也向你們的家人致以最誠摯的敬意和問候!回顧熔煉廠這一年來的安全工作,我們在取得一定成績的同時,也看到了工作中的不足之處和存在問題。下面,我從二個方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們述職。主要包括:組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、層級管理及責(zé)任劃分、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育、隱患排查和三違查處、危險作業(yè)管理、應(yīng)急演練、環(huán)境秩序等內(nèi)容。主要包括:20XX年度安全管理工作須把握的九個關(guān)鍵環(huán)節(jié)等內(nèi)容。32120XX年安全工作述職20XX年安全工作思路目錄ContentsPOWER20XX年安全工作述職contentSupporterssaythattheeaseofuseofpresentationsoftwarecansavealotoftimeforpeoplewhootherwisewouldhaveusedothertypesofvisualaid—hand-drawnormechanicallytypesetslides,blackboardsorwhiteboards.120XX年安全工作述職安全生產(chǎn)是關(guān)系我廠全體職工安全的大事,是我廠協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志,是公司各級領(lǐng)導(dǎo)對職工利益高度負(fù)責(zé)的要求。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作,時刻以“嚴(yán)明責(zé)任、深查隱患、注重細(xì)節(jié)、整頓到位、長治久安”的理念作為導(dǎo)向時刻堅守生命紅線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,作出一系列安全工作部署,推動我廠安全生產(chǎn)工作取得積極進(jìn)展。生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,具有高危行業(yè)領(lǐng)域特點的各類事故隱患和安全風(fēng)險交織疊加,本質(zhì)安全基礎(chǔ)薄弱,監(jiān)管機(jī)制和規(guī)章制度不夠完善等問題依然存在,生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā),直接危及職工的生產(chǎn)安全。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況熔煉廠現(xiàn)有在崗員工317人(含眾邦協(xié)力工107人),同時將銅陵萬達(dá)、河南防腐、中國四冶、昌潤、武漢恒威等五家外協(xié)單位納入熔煉廠安全管理中。為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,熔煉廠成立了安全小組,現(xiàn)有專職安全員3名,各工序兼職安全管理人員4名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員共33名為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的五級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。熔煉廠安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分圖熔煉廠安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分圖班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況以安全標(biāo)準(zhǔn)化建立為基礎(chǔ),以本質(zhì)安全管理為核心,以“零傷害”為目標(biāo),全面夯實班組安全基礎(chǔ)建設(shè),是實現(xiàn)我廠本質(zhì)安全的基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動山搖。為加速推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,打造本質(zhì)安全型班組。去年來,我們在全廠各班組中大力開展了“月班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”活動。通過每日安全員巡查,每周安全檢查和每月安全考核,每月對全廠班組進(jìn)行綜合考評,評選出月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)勝班組,在全廠范圍內(nèi)形成了積極向上的氛圍,班組安全基礎(chǔ)建設(shè)整體呈現(xiàn)良好的上升趨勢。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽均分趨勢圖三級教育個人檔案124此項為關(guān)鍵內(nèi)容,包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。安全交底書安全責(zé)任書包括廠級、工序級和班組級教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時及考核試卷等信息。人員信息登記根據(jù)各崗位人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境,對其進(jìn)行安全交底及危險源告知并且存檔備案。為增強(qiáng)我廠職工的安全責(zé)任感和安全意識,明確各層級的權(quán)利和義務(wù),必須簽訂安全責(zé)任書。教育內(nèi)容及考核試卷3安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全常識崗位技能環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)法律法規(guī)教育內(nèi)容:與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、福建省法規(guī)及管理條例等。環(huán)境保護(hù)教育內(nèi)容:廢氣排放、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)方法及工藝等。崗位技能教育內(nèi)容:特種設(shè)備、臨時用電、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)及安全操作規(guī)程等。安全常識教育內(nèi)容:消防、防洪防汛、高溫中暑、應(yīng)急救援、交通安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等,例如:個體防護(hù)用品正確使用方法。通過多形式、多媒體手段,扎實抓好安全教育把年度教育培訓(xùn)計劃分解成《班組月教育計劃》,明確規(guī)定教育的時間,統(tǒng)籌安排教育的內(nèi)容,指定具體的授課人員,確實把年度教育計劃落到實處,有效地改變了班級安全教育內(nèi)容無序性、隨意性的現(xiàn)狀。通過多形式、多媒體手段,扎實抓好安全教育創(chuàng)建熔煉廠微信公眾平臺,分別以規(guī)章制度、安全常識和三違曝光臺三個欄目供全廠員工隨時查閱和學(xué)習(xí),有效地拓展了安全教育培訓(xùn)的平臺。通過多形式、多媒體手段,扎實抓好安全教育錄制和編輯了《熔煉廠入廠安全告知》、《熔煉廠安全生產(chǎn)十條禁令》、《生命沒有假如》等安全生產(chǎn)系列宣傳片來作為輔助安全教育手段組織員工觀看。通過多形式、多媒體手段,扎實抓好安全教育多形式開展“以考促學(xué)”活動。在每月或每個專題學(xué)習(xí)教育后,通過現(xiàn)場筆試、網(wǎng)絡(luò)答題等形式,對全廠員工進(jìn)行安全考試。考試成績與安全績效掛勾,有效地促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)熱情,保證了安全教育的效果。狠抓隱患排查,大力打擊三違安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段,我廠高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“深查隱患、整頓到位”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。狠抓隱患排查,大力打擊三違安全組成員分別在每日的上午、下午和夜間十二點后,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行制止和糾偏,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全因素提出整改,對檢修作業(yè)安全措施落實情況進(jìn)行確認(rèn)。安全隱患級別及數(shù)量較大隱患共計141項,占總體隱患的7%一般隱患共計1794項,占總體隱患的93%安全隱患級別及數(shù)量高處作業(yè)共計286項,占總體隱患的25.5%設(shè)備檢修共計414項,占總體隱患的21.4%有限空間作業(yè)共計358項,占總體隱患的18.5%臨時用電作業(yè)計403項,占總體隱患的20.8%動火作業(yè)共計267項,占總體隱患的13.8%環(huán)境因素共計191項,占總體隱患的9.9%管理缺陷共計407項,占總體隱患的21.0%物的不安全狀態(tài)共計624項,占總體隱患的32.2%人的不安全行為共計713項,占總體隱患的36.9%安全隱患級別及數(shù)量安全檢查通報、整改通知和處罰單嚴(yán)密跟蹤危險作業(yè)各個環(huán)節(jié),確保重大作業(yè)安全人:加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識及安全技能。料:所有材料經(jīng)驗收合格后方可投入使用。機(jī):實行設(shè)備準(zhǔn)入制度,不符合安全性能要求不得進(jìn)場。加強(qiáng)維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán):作業(yè)環(huán)境不符合要求,不得從事相關(guān)作業(yè)。作業(yè)管控效果良好法:所有工序嚴(yán)格按照安全專項方案進(jìn)行作業(yè),不得擅自更改作業(yè)方案。嚴(yán)密跟蹤危險作業(yè)各個環(huán)節(jié),確保重大作業(yè)安全證照不齊,隊伍無資質(zhì),人員不合格,無專項施工方案,無應(yīng)急預(yù)案、救援措施。將各項規(guī)定及措施落實到各層級責(zé)任人,明確其職責(zé)。工后必須對作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)。發(fā)現(xiàn)異常,監(jiān)控量測數(shù)據(jù)超標(biāo),有毒有害氣體超標(biāo),發(fā)生火災(zāi)。依據(jù)責(zé)任分解進(jìn)行管理和加減分考核,并實施獎懲。安全設(shè)施不到位或不合格,沒有監(jiān)護(hù)人員,安全交底不清晰。必須撤人實施獎懲工后總結(jié)責(zé)任分解不準(zhǔn)進(jìn)場不準(zhǔn)施工應(yīng)急救援管理衍生事故次生事故突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會治安事件。安全生產(chǎn)事故我廠有可能發(fā)生:皮帶傷害、特種設(shè)備事故、觸電事故、車輛傷害事故、三大爐事故停電、爐體泄漏、轉(zhuǎn)爐渣傾轉(zhuǎn)事故、LPG泄漏、陽極爐事故停電等事故。綜合應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場處置方案專項應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急物資公安、消防和醫(yī)院等外援力量應(yīng)急演練現(xiàn)場現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改造為更好的為崗位作業(yè)人員提供安全有序的作業(yè)環(huán)境,2016年我廠對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面改造:“人機(jī)分離”、“人車分離”、“安全通道設(shè)立”?,F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改造存在問題整改措施針對這些問題,首先應(yīng)加強(qiáng)各操作人員安全知識教育與培訓(xùn),積極開展安全事故演練,加強(qiáng)員工的應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí),對高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限作業(yè)等危險作業(yè)要進(jìn)行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。其實是著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確管生產(chǎn)必須管安全,各層級管理人員對分管內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動安全問題進(jìn)行負(fù)責(zé);必須全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,堅持廠每周綜合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第三是加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理,強(qiáng)化監(jiān)管力度;突出重點,專項整治,杜絕重特大事故。1、人員不穩(wěn)定,流動性大。眾邦協(xié)力工更替113人次,外協(xié)工程隊176人次,外來人員242人次,給熔煉廠的安全管理工作帶來了極大的壓力與不便。2、涉及危險作業(yè)多。全年危險作業(yè)有1379次,檢修作業(yè)過程中各種危險一直威脅著我們的安全。3、作業(yè)監(jiān)管存在漏洞。監(jiān)管人員大多未對作業(yè)使用工具進(jìn)行檢查,漠視作業(yè)過程中存在的危險因素和違章行為。4、外協(xié)隊伍人員更換頻繁,素質(zhì)參差不齊,違章行為較多。導(dǎo)致了“1.26”和“2.10”二起傷亡事故的發(fā)生。5、工序、班組“一崗雙責(zé)”無法有效落實到實處,對安全工作事項不主動靠近,導(dǎo)致安全措施、安全事項無法快速、有效的傳達(dá)或完成。6、員工在長期重復(fù)的作業(yè)操作過程中漸漸產(chǎn)生麻木心理,往往會忽視身邊的安全問題。POWER20XX年安全工作思路contentSupporterssaythattheeaseofuseofpresentationsoftwarecansavealotoftimeforpeoplewhootherwisewouldhaveusedothertypesofvisualaid—hand-drawnormechanicallytypesetslides,blackboardsorwhiteboards.2把握好九個關(guān)鍵點2134把好積分管控關(guān)12分安全積分、全員安全管理積分、班級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評分把好作業(yè)監(jiān)護(hù)關(guān)建立監(jiān)護(hù)督導(dǎo)群,拍照上傳作業(yè)證、安全確認(rèn)、異常情況、工完料盡等履職情況。把好安全培訓(xùn)關(guān)專兼職安全員培訓(xùn)、作業(yè)監(jiān)護(hù)員培訓(xùn)、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、重大檢修任務(wù)前培訓(xùn)把好安全責(zé)任關(guān)五級安全層級管理組織機(jī)構(gòu)、按10/5/3/2/1的比值負(fù)連帶責(zé)任把好安全內(nèi)業(yè)關(guān)把好隊伍建設(shè)關(guān)把好隱患排查關(guān)把好人員準(zhǔn)入關(guān)把好文化建設(shè)關(guān)新入人員面試、剔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 彩鋼板產(chǎn)品知識培訓(xùn)課件
- 活動效果跟蹤記錄表格(事件類)
- 建筑工地施工安全管理與預(yù)案
- 電子廢物回收與處理協(xié)議
- 物業(yè)管理服務(wù)具體協(xié)議
- 數(shù)據(jù)管理中心辦公場所表格(特定公司情境)
- 麻疹的防治知識培訓(xùn)課件
- 酒店防汛知識培訓(xùn)課件
- 小學(xué)低年級繪本故事解讀
- 新能源充電站運(yùn)營與管理手冊
- 2025年哈爾濱幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測試題庫學(xué)生專用
- 企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)使用權(quán)限規(guī)范
- 2024年亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫
- 2025年旅行與旅游的未來:擁抱可持續(xù)與包容性增長報告(英文版)-世界經(jīng)濟(jì)論壇
- 學(xué)校跟移動公司合作協(xié)議
- 茶館項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 化工生產(chǎn)中的智能優(yōu)化
- 《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(上冊)課程教案
- 施工合同協(xié)議書樣本
- 醫(yī)學(xué)綜合題庫(含答案)
- 工會一函兩書模板
評論
0/150
提交評論