工廠安全工作總結(jié)述職匯報(bào)課件完整版

匯報(bào)人:時(shí)間:工廠安全工作總結(jié)述職匯報(bào)課件｜工作總結(jié)｜年度述職｜工作計(jì)劃｜工作總結(jié)前言QIANYAN告別充滿挑戰(zhàn)、碩果累累的20XX，我們迎來(lái)充滿希望、積極進(jìn)取的20XX。值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們承載著夢(mèng)想與希望，在此向過(guò)去一年來(lái)為關(guān)心和支持熔煉廠發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的感謝和祝愿，同時(shí)也向你們的家人致以最誠(chéng)摯的敬意和問(wèn)候！回顧熔煉廠這一年來(lái)的安全工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了工作中的不足之處和存在問(wèn)題。下面，我從二個(gè)方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們述職。主要包括：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、層級(jí)管理及責(zé)任劃分、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育、隱患排查和三違查處、危險(xiǎn)作業(yè)管理、應(yīng)急演練、環(huán)境秩序等內(nèi)容。主要包括：20XX年度安全管理工作須把握的九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等內(nèi)容。32120XX年安全工作述職20XX年安全工作思路目錄ContentsPOWER20XX年安全工作述職contentSupporterssaythattheeaseofuseofpresentationsoftwarecansavealotoftimeforpeoplewhootherwisewouldhaveusedothertypesofvisualaid—hand-drawnormechanicallytypesetslides,blackboardsorwhiteboards.120XX年安全工作述職安全生產(chǎn)是關(guān)系我廠全體職工安全的大事，是我廠協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工利益高度負(fù)責(zé)的要求。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻以“嚴(yán)明責(zé)任、深查隱患、注重細(xì)節(jié)、整頓到位、長(zhǎng)治久安”的理念作為導(dǎo)向時(shí)刻堅(jiān)守生命紅線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，作出一系列安全工作部署，推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)工作取得積極進(jìn)展。生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，具有高危行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)的各類(lèi)事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，本質(zhì)安全基礎(chǔ)薄弱，監(jiān)管機(jī)制和規(guī)章制度不夠完善等問(wèn)題依然存在，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)，直接危及職工的生產(chǎn)安全。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況熔煉廠現(xiàn)有在崗員工317人（含眾邦協(xié)力工107人），同時(shí)將銅陵萬(wàn)達(dá)、河南防腐、中國(guó)四冶、昌潤(rùn)、武漢恒威等五家外協(xié)單位納入熔煉廠安全管理中。為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，熔煉廠成立了安全小組，現(xiàn)有專(zhuān)職安全員3名，各工序兼職安全管理人員4名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員共33名為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的五級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。熔煉廠安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分圖熔煉廠安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分圖班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況以安全標(biāo)準(zhǔn)化建立為基礎(chǔ)，以本質(zhì)安全管理為核心，以“零傷害”為目標(biāo)，全面夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)我廠本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。為加速推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，打造本質(zhì)安全型班組。去年來(lái)，我們?cè)谌珡S各班組中大力開(kāi)展了“月班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)每日安全員巡查，每周安全檢查和每月安全考核，每月對(duì)全廠班組進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選出月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)勝班組，在全廠范圍內(nèi)形成了積極向上的氛圍，班組安全基礎(chǔ)建設(shè)整體呈現(xiàn)良好的上升趨勢(shì)。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽均分趨勢(shì)圖三級(jí)教育個(gè)人檔案124此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容，包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。安全交底書(shū)安全責(zé)任書(shū)包括廠級(jí)、工序級(jí)和班組級(jí)教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)及考核試卷等信息。人員信息登記根據(jù)各崗位人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對(duì)其進(jìn)行安全交底及危險(xiǎn)源告知并且存檔備案。為增強(qiáng)我廠職工的安全責(zé)任感和安全意識(shí)，明確各層級(jí)的權(quán)利和義務(wù)，必須簽訂安全責(zé)任書(shū)。教育內(nèi)容及考核試卷3安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全常識(shí)崗位技能環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)法律法規(guī)教育內(nèi)容：與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、福建省法規(guī)及管理?xiàng)l例等。環(huán)境保護(hù)教育內(nèi)容：廢氣排放、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)方法及工藝等。崗位技能教育內(nèi)容：特種設(shè)備、臨時(shí)用電、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)及安全操作規(guī)程等。安全常識(shí)教育內(nèi)容：消防、防洪防汛、高溫中暑、應(yīng)急救援、交通安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等，例如：個(gè)體防護(hù)用品正確使用方法。通過(guò)多形式、多媒體手段，扎實(shí)抓好安全教育把年度教育培訓(xùn)計(jì)劃分解成《班組月教育計(jì)劃》，明確規(guī)定教育的時(shí)間，統(tǒng)籌安排教育的內(nèi)容，指定具體的授課人員，確實(shí)把年度教育計(jì)劃落到實(shí)處，有效地改變了班級(jí)安全教育內(nèi)容無(wú)序性、隨意性的現(xiàn)狀。通過(guò)多形式、多媒體手段，扎實(shí)抓好安全教育創(chuàng)建熔煉廠微信公眾平臺(tái)，分別以規(guī)章制度、安全常識(shí)和三違曝光臺(tái)三個(gè)欄目供全廠員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)，有效地拓展了安全教育培訓(xùn)的平臺(tái)。通過(guò)多形式、多媒體手段，扎實(shí)抓好安全教育錄制和編輯了《熔煉廠入廠安全告知》、《熔煉廠安全生產(chǎn)十條禁令》、《生命沒(méi)有假如》等安全生產(chǎn)系列宣傳片來(lái)作為輔助安全教育手段組織員工觀看。通過(guò)多形式、多媒體手段，扎實(shí)抓好安全教育多形式開(kāi)展“以考促學(xué)”活動(dòng)。在每月或每個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育后，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)筆試、網(wǎng)絡(luò)答題等形式，對(duì)全廠員工進(jìn)行安全考試。考試成績(jī)與安全績(jī)效掛勾，有效地促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)熱情，保證了安全教育的效果。狠抓隱患排查，大力打擊三違安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段，我廠高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“深查隱患、整頓到位”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。狠抓隱患排查，大力打擊三違安全組成員分別在每日的上午、下午和夜間十二點(diǎn)后，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行制止和糾偏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全因素提出整改，對(duì)檢修作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。安全隱患級(jí)別及數(shù)量較大隱患共計(jì)141項(xiàng)，占總體隱患的7%一般隱患共計(jì)1794項(xiàng)，占總體隱患的93%安全隱患級(jí)別及數(shù)量高處作業(yè)共計(jì)286項(xiàng)，占總體隱患的25.5%設(shè)備檢修共計(jì)414項(xiàng)，占總體隱患的21.4%有限空間作業(yè)共計(jì)358項(xiàng)，占總體隱患的18.5%臨時(shí)用電作業(yè)計(jì)403項(xiàng)，占總體隱患的20.8%動(dòng)火作業(yè)共計(jì)267項(xiàng)，占總體隱患的13.8%環(huán)境因素共計(jì)191項(xiàng)，占總體隱患的9.9%管理缺陷共計(jì)407項(xiàng)，占總體隱患的21.0%物的不安全狀態(tài)共計(jì)624項(xiàng)，占總體隱患的32.2%人的不安全行為共計(jì)713項(xiàng)，占總體隱患的36.9%安全隱患級(jí)別及數(shù)量安全檢查通報(bào)、整改通知和處罰單嚴(yán)密跟蹤危險(xiǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保重大作業(yè)安全人：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)及安全技能。料：所有材料經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。機(jī)：實(shí)行設(shè)備準(zhǔn)入制度，不符合安全性能要求不得進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán)：作業(yè)環(huán)境不符合要求，不得從事相關(guān)作業(yè)。作業(yè)管控效果良好法：所有工序嚴(yán)格按照安全專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)方案。嚴(yán)密跟蹤危險(xiǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保重大作業(yè)安全證照不齊，隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)，人員不合格，無(wú)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，無(wú)應(yīng)急預(yù)案、救援措施。將各項(xiàng)規(guī)定及措施落實(shí)到各層級(jí)責(zé)任人，明確其職責(zé)。工后必須對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)。發(fā)現(xiàn)異常，監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)，有毒有害氣體超標(biāo)，發(fā)生火災(zāi)。依據(jù)責(zé)任分解進(jìn)行管理和加減分考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。安全設(shè)施不到位或不合格，沒(méi)有監(jiān)護(hù)人員，安全交底不清晰。必須撤人實(shí)施獎(jiǎng)懲工后總結(jié)責(zé)任分解不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)不準(zhǔn)施工應(yīng)急救援管理衍生事故次生事故突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)治安事件。安全生產(chǎn)事故我廠有可能發(fā)生：皮帶傷害、特種設(shè)備事故、觸電事故、車(chē)輛傷害事故、三大爐事故停電、爐體泄漏、轉(zhuǎn)爐渣傾轉(zhuǎn)事故、LPG泄漏、陽(yáng)極爐事故停電等事故。綜合應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急物資公安、消防和醫(yī)院等外援力量應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境改造為更好的為崗位作業(yè)人員提供安全有序的作業(yè)環(huán)境，2016年我廠對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面改造：“人機(jī)分離”、“人車(chē)分離”、“安全通道設(shè)立”?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境改造存在問(wèn)題整改措施針對(duì)這些問(wèn)題，首先應(yīng)加強(qiáng)各操作人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，積極開(kāi)展安全事故演練，加強(qiáng)員工的應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)，對(duì)高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)要進(jìn)行班前班組安全教育，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。其實(shí)是著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確管生產(chǎn)必須管安全，各層級(jí)管理人員對(duì)分管內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動(dòng)安全問(wèn)題進(jìn)行負(fù)責(zé)；必須全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持廠每周綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化監(jiān)管力度；突出重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治，杜絕重特大事故。1、人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性大。眾邦協(xié)力工更替113人次，外協(xié)工程隊(duì)176人次，外來(lái)人員242人次，給熔煉廠的安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力與不便。2、涉及危險(xiǎn)作業(yè)多。全年危險(xiǎn)作業(yè)有1379次，檢修作業(yè)過(guò)程中各種危險(xiǎn)一直威脅著我們的安全。3、作業(yè)監(jiān)管存在漏洞。監(jiān)管人員大多未對(duì)作業(yè)使用工具進(jìn)行檢查，漠視作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素和違章行為。4、外協(xié)隊(duì)伍人員更換頻繁，素質(zhì)參差不齊，違章行為較多。導(dǎo)致了“1.26”和“2.10”二起傷亡事故的發(fā)生。5、工序、班組“一崗雙責(zé)”無(wú)法有效落實(shí)到實(shí)處，對(duì)安全工作事項(xiàng)不主動(dòng)靠近，導(dǎo)致安全措施、安全事項(xiàng)無(wú)法快速、有效的傳達(dá)或完成。6、員工在長(zhǎng)期重復(fù)的作業(yè)操作過(guò)程中漸漸產(chǎn)生麻木心理，往往會(huì)忽視身邊的安全問(wèn)題。POWER20XX年安全工作思路contentSupporterssaythattheeaseofuseofpresentationsoftwarecansavealotoftimeforpeoplewhootherwisewouldhaveusedothertypesofvisualaid—hand-drawnormechanicallytypesetslides,blackboardsorwhiteboards.2把握好九個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)2134把好積分管控關(guān)12分安全積分、全員安全管理積分、班級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)分把好作業(yè)監(jiān)護(hù)關(guān)建立監(jiān)護(hù)督導(dǎo)群，拍照上傳作業(yè)證、安全確認(rèn)、異常情況、工完料盡等履職情況。把好安全培訓(xùn)關(guān)專(zhuān)兼職安全員培訓(xùn)、作業(yè)監(jiān)護(hù)員培訓(xùn)、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、重大檢修任務(wù)前培訓(xùn)把好安全責(zé)任關(guān)五級(jí)安全層級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)、按10/5/3/2/1的比值負(fù)連帶責(zé)任把好安全內(nèi)業(yè)關(guān)把好隊(duì)伍建設(shè)關(guān)把好隱患排查關(guān)把好人員準(zhǔn)入關(guān)把好文化建設(shè)關(guān)新入人員面試、剔