下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
開(kāi)題報(bào)告學(xué)號(hào)學(xué)生姓名(部)設(shè)計(jì)(論文)題目我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制在不斷的完善和改革,經(jīng)濟(jì)效益分析工作也走向了正規(guī)。新的階段要求在分析時(shí)必須做到與時(shí)俱進(jìn),注重對(duì)權(quán)力的監(jiān)督與約束,不僅要考慮企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性與合法性,還要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益性,因此經(jīng)濟(jì)效益分析理所當(dāng)然成為重點(diǎn)。它在于評(píng)價(jià)企業(yè)各生產(chǎn)要素的利用效果,發(fā)掘其潛力,增加企業(yè)的價(jià)值,在企業(yè)的生存和發(fā)展中具有重大作用?;诖?,研究企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的途徑是非常關(guān)鍵的。第一部分,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的概述,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)概企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的指標(biāo)體系、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)體系的構(gòu)建、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展存在的問(wèn)題,分析得出存在的問(wèn)題:產(chǎn)品成本上漲利潤(rùn)下降、產(chǎn)品質(zhì)量不完善、缺乏良好的用戶體驗(yàn)、缺少高素質(zhì)的營(yíng)銷人才、缺乏成熟的管理模式。1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體系建立2.分析得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展存在的問(wèn)題3.有針對(duì)性的提出提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策1.文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法主要指搜集、鑒別、整理文獻(xiàn),并通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的研究形成對(duì)事實(shí)的科學(xué)認(rèn)識(shí)的方法。在本文撰寫(xiě)過(guò)程中,收集了大量關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益的文獻(xiàn)資料。在對(duì)這些資料經(jīng)過(guò)詳細(xì)的研讀后,撰寫(xiě)文章。并通過(guò)后期持續(xù)的研讀,及時(shí)調(diào)整文章內(nèi)容。1.xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,完成選題和開(kāi)題報(bào)告2.xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,完成論文初稿的撰寫(xiě)3xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,論文最終定稿4.xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,完成論文答辯工作措施:通過(guò)微信、郵箱和電話聯(lián)系讓指導(dǎo)老師評(píng)閱并最后通過(guò)畢業(yè)論[2]宿進(jìn).試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].2021.[3]安文強(qiáng).企業(yè)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)效益提升策略研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2020(4):2.[4]陳思穎.企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)效益分析及其風(fēng)險(xiǎn)防范策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,v.28;No.702(04):251-251.[5]王登.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)效益管理策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020(2):2.[6]王曉光.基于會(huì)計(jì)成本管理視角下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020(12):2.[7]孫瑞興.試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020,000(020):117-118.[8]柳春華.基于財(cái)務(wù)管理角度下的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升策略[J].2020.[9]胡振華.試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].2020.[10]李志鵬.試論加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略[J].2020.[11]田甜,崔浩然,杜元正.基于企業(yè)管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版中式快餐店員工勞動(dòng)合同模板
- 2024年度人格形象權(quán)許可使用合同3篇
- 2024年三方擔(dān)保藝術(shù)品抵押貸款合同范本2篇
- 2024年度港口碼頭建設(shè)承包合同模板3篇
- 2024版定制家具生產(chǎn)與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃合同3篇
- 2024年公路交通安全設(shè)施隱患排查與維修合同3篇
- 2024年度抖音主播與經(jīng)紀(jì)公司獨(dú)家代理合同3篇
- 2024年度企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化咨詢合同2篇
- 2024天然氣供應(yīng)與綠色家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同3篇
- 2024年度安保服務(wù)合同:萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)安全保衛(wèi)管理合同3篇
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)考核試卷
- 2024中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)限公司應(yīng)屆高校畢業(yè)生招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 第1課時(shí)淘氣的一天(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北師大版(2024)一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)
- 醫(yī)院醫(yī)技科室與臨床科室定期溝通制度
- 起重設(shè)備安裝與拆卸施工方案
- 營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)(青島大學(xué))智慧樹(shù)知到答案2024年青島大學(xué)
- 《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維》課件-項(xiàng)目一 5G技術(shù)特點(diǎn)和網(wǎng)
- 渠道襯砌施工方案(渠道預(yù)制混凝土塊)
- 2024年高考語(yǔ)文新課標(biāo)I卷作文“答案與問(wèn)題”講評(píng)
- 籃球球星姚明課件
- 2024年工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論