安全管理制度匯編2

安全管理制度匯編

發(fā)布：2018年01月15日實施：2018年01月15日

編制:審核:批準(zhǔn):

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安全管理制度匯編版次/修訂次A/0

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制度修訂記錄表

序號修訂日期前版本版次修訂內(nèi)容修訂人核準(zhǔn)

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目錄

序號標(biāo)題內(nèi)容編號頁數(shù)

1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14

2設(shè)置安全管理機構(gòu)與配置安全管理人員管理制度26

3安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度37

4安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度48

5班組安全達(dá)標(biāo)管理制度510

6安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度613

7職工工傷保險保障制度715

8法律法規(guī)的識別、評審、變化和融入管理規(guī)定817

9文件控制制度918

10記錄控制制度1022

11安全生產(chǎn)檔案管理制度1123

12職業(yè)安全健康教育制度1225

13勞動合同安全監(jiān)督管理制度1329

14特種作業(yè)人員安全管理制度1430

15建設(shè)項目安全“三同時”管理制度1531

16設(shè)備設(shè)施安全管理制度1634

17安全設(shè)施管理制度1736

18設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度1838

19生產(chǎn)設(shè)施報廢和安全拆除管理制度1940

20特種設(shè)備管理制度2042

21特種設(shè)備及操作人員管理制度20.144

22防火安全管理制度2145

23危險作業(yè)審批制度2249

24有限空間作業(yè)管理制度2351

25有限空間作業(yè)審批制度2453

26有限空間作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度2555

27有限空間作業(yè)安全責(zé)任制度2657

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1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1目的

通過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確各級安全管理人員工作思路，激勵廣大員工致力完成職能職責(zé)賦予的

安全生產(chǎn)目標(biāo)。為貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建方向明確，職責(zé)清晰,

管理科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司所有部門

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的批準(zhǔn)。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

3.3安全部負(fù)成安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的控制管理。

3.4各部門負(fù)責(zé)各自的目標(biāo)指標(biāo)的統(tǒng)計，并對異常情況進(jìn)行分析處理。

4工作程序

4.1目標(biāo)管理流程：目標(biāo)制定一目標(biāo)審核一目標(biāo)分解、下發(fā)一目標(biāo)實施、考核一目標(biāo)評審與修訂，如此

循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理流程。

4.2目標(biāo)管理流程圖

目標(biāo)管理流程

序

流程工作內(nèi)容職責(zé)部門支撐文件

號

1、依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件、公司上

1、公司簽發(fā)的公

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評審報告、管理模式和現(xiàn)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)司年度安全生產(chǎn)

狀，召開會議討論制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

目標(biāo)導(dǎo)機構(gòu)目標(biāo)文件

12、安全部聯(lián)合各部門、各車間負(fù)責(zé)人分解落

制定2、各部門、各2、公司_L年度安

實其安全生產(chǎn)目標(biāo)

車間負(fù)責(zé)人全生產(chǎn)目標(biāo)評估

3、安全部聯(lián)合各部門、各車間負(fù)責(zé)人、制定

報告

目標(biāo)實施計劃

目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)立可行性原則對總體目標(biāo)和各部門、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

2

審核各車間目標(biāo)及實施計劃進(jìn)行評定和審批機構(gòu)

1、安全部組織各部門、各車間簽訂安全生產(chǎn)1、各類《安全生

目標(biāo)

責(zé)任狀各部門、各車間產(chǎn)責(zé)任狀》

3分解、

2、各部門、各車間對安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分負(fù)責(zé)人2、各類安全生產(chǎn)

下發(fā)

解、落實目標(biāo)實施計劃

1、按照事故預(yù)防為主思路，以注重過程、以

目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向原則，按實施計劃要求實行月度目

4實施、標(biāo)執(zhí)行情況考核各部門、各車間1、考核記錄

考核2、及時彌補不足、糾正偏差，確保年度安全

生產(chǎn)目標(biāo)完成

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1、安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重偏差或外部條

1、各部門、各

目標(biāo)件發(fā)生變化時，及時向安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)提供修訂1、事故報告或外

車間

5評審、意見部條件變更文件

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機

修訂2、按照實際執(zhí)行情況，依舊評審報告，修訂2、評審報告

構(gòu)

完善安全生產(chǎn)目標(biāo)，更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

431安全部為安全生產(chǎn)目標(biāo)擬定責(zé)任部門，安全員為責(zé)任人。每年12中旬前負(fù)責(zé)完成年度安全生產(chǎn)目

標(biāo)資料的收集、匯總，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)召開會議制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足以下要求：

a.符合國家、公司安全生產(chǎn)方針要求，并滿足環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；

b.充分結(jié)合上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估報告；

c.包含持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動，考慮過往事故、事件的影響；

d.可量化和可持續(xù)改進(jìn)；

e.充分考慮企業(yè)風(fēng)險的特點；

f.以文件形式進(jìn)行下發(fā)。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施、考核

4.4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須確保公司各項安全管理制度的可行性，提供人力、財力、物力及技術(shù)支持。

442安全部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和制定實施計劃。實施計劃需包括：具有可操作性和適

應(yīng)性的安全管理方法或技術(shù)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，完成要求等。

443安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解后，要通過會議、宣傳欄、培訓(xùn)等形式進(jìn)行傳達(dá)，讓每一名員工及相關(guān)

方理解、掌握，促使全員共同提升公司職業(yè)健康安全水平。

444安全部每月對各管理室、作業(yè)區(qū)、相關(guān)方的安全行為和目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，將檢查結(jié)果

匯總后上報生產(chǎn)總經(jīng)理形成考核，同時偏離目標(biāo)的單位進(jìn)行指導(dǎo)。

4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審與修訂

4.5.1公司每年底由安全部結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及考核記錄等材料形成評審報告。

452發(fā)生以下情況后，公司要組織適時的安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂或?qū)嵤┯媱澬抻啠?/p>

a.公司的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、政府及公司政策調(diào)整對公司有重大影響

時；

b.公司的內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時，包括組織機構(gòu)、安全技術(shù)、設(shè)備裝置等發(fā)生重大變更時。

c.安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重偏差，現(xiàn)有安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合公司實際時。

5、相關(guān)記錄

5.1目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃

5.2目標(biāo)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表

5.3年度安全工作目標(biāo)考核記錄

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2、設(shè)置安全管理機構(gòu)與配置安全管理人員管理制度

1.目的

為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保

公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。

2.范圍

對安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員任命等要求。

3.職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織定期開會，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

3.2安全部負(fù)貢日常安全生產(chǎn)工作。

4.工作程序

4.1安全機構(gòu)的設(shè)置

4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組：

1）組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。

2）安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員中安全員應(yīng)接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。

3）安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括若干名員工代表和應(yīng)急救援人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員。

總經(jīng)理辦公會每月召開一次會議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。

4.1.2成立安全部

1）由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定發(fā)文成立安全辦，并配備專職或（兼）職安全員。

2）專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)（或具有同等學(xué)歷）、具有必要的安全生

產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上

崗。

4.2安全生產(chǎn)文明小組下設(shè)安全辦，負(fù)責(zé)口常安全工作。安全辦是常設(shè)辦事機構(gòu)。

4.3例會制度：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開會議，研究解決一個月來事故隱患，計劃安排下季度工作。

4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開會議、文件、板報等方式組織貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法

令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示員及安全生、規(guī)定。

4.4主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人產(chǎn)委員會成員接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核合格。

4.5安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)審查、審核、批準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)計劃及長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃；

4.6審查、審核、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施計劃；

4.7負(fù)責(zé)新建、改建、擴建、新產(chǎn)品項目的“三同時”審查；

4.8負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、應(yīng)急隊伍演練，發(fā)生事故時組織指揮應(yīng)急救援工作。

4.9參加對重大事故的調(diào)查、分析并提出處理意見。

4.10推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理和新技術(shù)。

5.有關(guān)記錄

5.1安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要

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3、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.目的

為增強各部門對安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，落實責(zé)任，實行目標(biāo)管理，杜絕職責(zé)不明，互相推諉扯皮

的混亂局面，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，預(yù)防事故的發(fā)生?，F(xiàn)明確各部門的主體責(zé)任，以保證

各項安全工作的落實。

2.范圍

適用于對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、評審和績效考核。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；

3.2安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對生產(chǎn)組織過程中安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)；

3.3安全辦

3.4負(fù)責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、更新；

3.4.1負(fù)責(zé)組織公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、各部門、各車間職貨的考核；

3.4.2負(fù)責(zé)組織制定、執(zhí)行、評審、更新安全生產(chǎn)責(zé)任制、各車間職責(zé)考核辦法；

3.4.3安全部負(fù)責(zé)管理層安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的的培訓(xùn)：

3.5公司各部門、各車間負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的落實及部門員工職責(zé)的制定、落實、考核、評審、更新；

4.工作程序

4.1各部門安全職責(zé)由安全辦組織制定、評審，報經(jīng)安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，以文件化的形式發(fā)

布、執(zhí)行；

4.2各部門安全職責(zé)的履行，由安全辦實施監(jiān)督與管理；

4.3由行政主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人每年與公司總經(jīng)理（行政主要負(fù)責(zé)人）簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任

書》，作為獎罰的主要依據(jù)：

4.4各部門管理人員必須接受安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)；

4.5組織機構(gòu)調(diào)整、管理人員變動。調(diào)入新崗位或調(diào)整崗位的管理人員必須接受安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的

培訓(xùn)。

4.6各部門職責(zé)、員工安全生產(chǎn)職責(zé)，1—2年組織一次評審、更新。

4.7國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司內(nèi)、外環(huán)境條件發(fā)生重大變化時，及時評審、更新安全生產(chǎn)職責(zé);

5檢查及考核

各部門安全生產(chǎn)費任制的履行情況，由安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組組長考核，一個季度考核一次，考核

結(jié)果，作為年終績效獎勵的主要依據(jù)；

6.有關(guān)記錄

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審記錄

附件：《各鹵位安全生產(chǎn)職責(zé)》

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4安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度

1.目的

為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生

產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)（2010）23號）的要求，

特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本制度適用于息烽縣振興中盛建材有限公司。

3.術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo)干部：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。

3.2現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管

理。

3.3值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4.職責(zé)

4.1安全部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；

負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。

4.2帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：

（1）監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀

況；

（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；

（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

（5）絹織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和牛產(chǎn)安全事故.遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令.

5.內(nèi)容與要求

5.1領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段（8時一16時、16時一24時、次日0時一8

時）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

5.2領(lǐng)導(dǎo)干部值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日（8時一18時），在規(guī)定的辦公地點進(jìn)行值守，檢

查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。

5.4安全部負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼和安全部電話號碼），

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.5帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.6安全部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。

5.7領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

5.8每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。

5.9嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空囪。確有特殊原因無法當(dāng)班時，必須向總經(jīng)理請假，并由安全部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.10當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。

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6.考核

6.1安全部未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；考核責(zé)任人50元。

6.2現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責(zé)任人300元。

（1）遲到、早退或中途離崗的；

（2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；

（3）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；

（4）不填寫相應(yīng)記錄的；

（5）不認(rèn)真履行帶班和值班工作職費的；

6.3因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大的按公

司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

6.4發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)

（2010）23號第5條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。

7.相關(guān)記錄

7.1現(xiàn)場帶班人員安排表

7.2現(xiàn)場帶班巡查記錄表

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5、班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

1目的

規(guī)范公司班組達(dá)標(biāo)操作流程，評估、認(rèn)可員工素質(zhì)、技能要求的符合度，促進(jìn)員工符合崗位要求。

2適用范圍

本規(guī)范適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本規(guī)

范。本規(guī)范對班組安全達(dá)標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、考核及驗收作出了規(guī)定。

3術(shù)語和定義

3.1班組安全管理

班組安全管理就是為保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、

設(shè)備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。

3.2班組安全管理目標(biāo)

不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，各類事故為零。

4職責(zé)

4.1各單位負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和考核。

4.2安全部負(fù)責(zé)對公司班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗收。

5工作程序

5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)

標(biāo)活動。

5.2班組安全達(dá)標(biāo)活動的項目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄A）進(jìn)行

5.3公司的生產(chǎn)班組和輔助班組的參賽率為100$,達(dá)標(biāo)率為85%以上。

5.4公司的職能班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄A）進(jìn)行。

5.5檢查考核

5.5.1生產(chǎn)班組和輔助班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查

安全，班后評安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織木班組成員開展班組安全

達(dá)標(biāo)活動。

5.5.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動。

5.5.3車間（部室）主任每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行一次全面檢查和管理。

5.5.4公司安全部對班組安全達(dá)標(biāo)活動按月進(jìn)行檢查和考核。

5.6驗收

5.6.1公司對各班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評驗收，年度驗收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分。

5.6.2公司組織進(jìn)行安全模范班組、安全先進(jìn)班組的年度評比、驗收；

5.6.3驗收條件：

a.得分：95?100分的班組具備評為安全模范班組的條件

b.得分：90?95分（不含95分）的班組具備評為安全先進(jìn)班組的條件；

c.得分：80?90分（不含90分；的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；

d.得分低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。

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凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：

a.無班組安全達(dá)標(biāo)活動記錄的；

b.月無車間、分（子）公司檢查記錄的；

c.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的。

凡有下列情形之一者否決：

a.班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；

b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故的；

c.發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的；

<1.受到集團(tuán)公司安全部門處罰的。

附錄A

班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值

1.班內(nèi)有兼職安全員。L無安全員,扣10分。

2.至少應(yīng)用一種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，做到有2.沒有應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理

基

形式、有內(nèi)容、有效果。方法的，扣5?10分；內(nèi)容不符

礎(chǔ)

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定和頒布的安全生產(chǎn)方合要求的，扣2?5分。10

管

針、政策、法規(guī)和集團(tuán)公司及本單位的各項安全3.缺一項，扣5分。

理

生產(chǎn)規(guī)章制度，有班組長、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任

制和各崗位安全操作規(guī)程叉本。

1.特種作業(yè)人員要持證上崗。1.無證上崗一人次,扣5分。

2.做好新職工入廠三級教育、變換工種教育、復(fù)2.查車間、班組安全教育記錄，

安

工教育、四新教育、全員教育等工作。各種教育少一人次，扣3分；與

全

3.開展事故案例教育，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故記錄不符，一人次，扣3分。20

教

案例、吸取教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生。3.不開展的扣5?10分。

育

4.定期學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)知4.抽查抽考一人不合格，扣5

識，做到應(yīng)知、應(yīng)會。分；不定期學(xué)習(xí)扣1-2分

1.班組堅持開展每日三查，日常工作中要做到班L缺一次活動,扣3?5分，不

前講安全、班中查安全、班后評安全。認(rèn)真填寫的，一次扣1?3分。

2.每周組織一次班組安全檢查，做好檢查記錄2.不符合要求的，一次扣5?10

安

3.班組每月開展一次活動，傳達(dá)安全生產(chǎn)會議精分。

全

神，布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，記3.不符合要求的，一次扣5?20

活

錄要認(rèn)真，填寫內(nèi)容要真實。10分。

動

4.按照預(yù)期型安全管理的模式，開展事故隱患預(yù)4.沒有開展的扣5?10分。

測和預(yù)防工作，持續(xù)改進(jìn)和補充危險有害因素，

完善對策措施。

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1.按工藝、設(shè)備、安全規(guī)程操作，遵守勞動紀(jì)律，1.發(fā)現(xiàn)違章一人次，扣5?10

遵章杜絕違章操作。分。

20

守紀(jì)2.按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品、用具。2.不正確使用勞動保護(hù)用具一

人次，扣3分。

1.設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全可靠，無帶病運行設(shè)備。1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)各類隱患，一次/

隱

2.能按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化識別本崗位致害因素，項扣2?5分。

患

堅持日安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患并作2.不能識別本崗位致害因素，20

整

好記錄?？?分，隱患整改不及時的，每

改

條/項扣3?10分。

1.作業(yè)環(huán)境無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。1.達(dá)不到要求點的，一處扣2?

5分。

文2.安全通道暢通無阻，物流有序.2.道路不暢通、物流無序的，

明一處扣2?5分。

10

生3.工位器具、零部件擺放整齊。3.工位器具、零部件擺放不合

產(chǎn)理，扣2?5分。

4.嚴(yán)格履行危險作業(yè)審批管理規(guī)范。危險性較大4.未執(zhí)行規(guī)范或安全標(biāo)志不醒

作業(yè)，必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。目的,一處扣5?10分。

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6、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

i.目的

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制

度。

2.范圍

本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

3.職費與分工

3.1安全生產(chǎn)委員會：負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。

3.2資金平臺：負(fù)責(zé)安全費用的提取、支出。

3.3安全部：負(fù)責(zé)安全費用的使用管理。

4內(nèi)容與要求

4.1安全費用包括

（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品：

（3）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

（4）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；

（5）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

（6）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

（7）安全標(biāo)志及標(biāo)識；

（8）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

4.2主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

4.3安全生產(chǎn)資金的提取

4.3.1由安全生產(chǎn)委員會每年年初編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計戈I,提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行，主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

4.3.2資金平臺按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。

4.4安全生產(chǎn)費用的使用

4.4.1使用安全生產(chǎn)?？顣r填寫《安全費用審批表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，提取使用。

4.4.2使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單存檔。

4.4.3安全生產(chǎn)費用項目，應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。

4.5安全生產(chǎn)費用的管理

4.5.1安全生產(chǎn)費用由安全部按年度計劃審批，年末編制匯總。

4.5.2安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。

4.5.3如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保

證安全生產(chǎn)所需費用。

5相關(guān)記錄

5.1安全費用審批表

5.2安全費用臺帳

5.3安全費用投入和使用計劃

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5.4XX年度XX月安全生產(chǎn)費用使用情況匯總表

5.5XX年度XX月安全生產(chǎn)費用使用情況統(tǒng)計表

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7、職工工傷保險保障制度

1.目的

規(guī)范職工工傷保險管理，明確管理渠道，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2.范圍

本規(guī)定適用于職工工傷保險管理。

3.職責(zé)

3.1資金平臺是職工工傷保險和交通事故管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)收繳和管理工傷保險基金，審核、

支付工傷保險待遇，協(xié)助上級勞動保障部門對工傷職工傷殘等級的鑒定，進(jìn)行工傷保險統(tǒng)計，開展工傷

保險的宣傳、教育和咨詢。負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

3.2安全部是公司職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。協(xié)助上級勞動保障部門

對工傷認(rèn)定申請，進(jìn)行調(diào)查取證及確定工傷補償。

3.3工會負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。

4.工作程序

4.1工傷的范圍及其廠內(nèi)認(rèn)定按《傷亡事故處理程序》執(zhí)行。

4.2工傷認(rèn)定及保險管理

4.2.1安全部組織公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)公司內(nèi)工傷事故的認(rèn)定，在工傷事故發(fā)生后15日內(nèi)提出《工傷事故

報告書》（采用式統(tǒng)一格式），屬輕傷事故的，收集工傷資料；屬重傷以上事故的，按《傷亡事故處理程

序》執(zhí)行，由上級機關(guān)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)案后申報認(rèn)定。如不按期上報，一切后果由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

4.2.2安全部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門在工傷事故發(fā)生后30日內(nèi)向市勞動保障行政部門提出工傷報告，申請工

傷認(rèn)定。

4.2.3安全部委托相關(guān)資質(zhì)單位出具工傷診斷書。

4.2.4勞動鑒定和工傷評殘

4.2.4.1安全部委托相關(guān)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)對工傷或患職業(yè)病的職工上報傷殘等級的鑒定工作。

4.2.4.2經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定的病殘等級，一級至四級為全部喪失勞動能力；五級至六級為大

部分喪失勞動能力；七級至十級為部分喪失勞動能力。

4.2.43評定的傷殘等級作為辦理工傷保險申請、確定傷殘保險待遇和安置工傷職工的主要依據(jù)。

4.2.5職工工傷保險待遇的申請，由安全部憑工傷認(rèn)定書、工傷傷殘等級鑒定或者工亡證明和醫(yī)療費用

單據(jù)等材料，經(jīng)市勞動保障行政部門審批后，按貴州省工傷保險條例的規(guī)定享受工傷保險待遇。

4.3工傷保險待遇（含職業(yè)?。?/p>

4.3.1職工因工負(fù)傷（含舊傷復(fù)發(fā)）或患職業(yè)病就醫(yī)，須在規(guī)定的醫(yī)療機溝中治療，其發(fā)生的醫(yī)療費用

先由公司現(xiàn)金墊付，再由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)向社保中心結(jié)算工傷職工（含職業(yè)?。┑墓鲑M用，并

依據(jù)社保中心工傷保險費用結(jié)算表開具廠內(nèi)費用結(jié)算單，由財務(wù)室負(fù)責(zé)支付。

4.3.2職工工傷搶救期間，發(fā)生事故的部門要做好護(hù)理工作。職工工傷期間需企業(yè)承擔(dān)的費用由責(zé)任

部門（單位）和責(zé)任人依據(jù)事故處理分析結(jié)果分別負(fù)擔(dān)。

43.4職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，實行停工留薪期管理。

434.1停工留薪期憑指定的治療工傷的醫(yī)療機構(gòu)出具休假證明確定。

4.342停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)市勞動能力鑒定委員會確認(rèn)，可

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適當(dāng)延長，但延長不得超過12個月。

434.3工傷職工在停工留薪期內(nèi)待遇按《薪資管理辦法》執(zhí)行。停工留薪期滿經(jīng)鑒定符合傷殘等級的，

享受相應(yīng)的傷殘待遇。

434.4職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病在停工留薪期間，經(jīng)治療工傷的醫(yī)療鞏構(gòu)證明需要護(hù)理的，其費用

參照4.3.3執(zhí)行。

43.4.5停工留薪期滿后仍需治療或者舊傷復(fù)發(fā)，經(jīng)市勞動鑒定委員會確認(rèn)需要治療的，繼續(xù)享受工傷

醫(yī)療待遇。

4.4管理保障部根據(jù)傷殘鑒定結(jié)論來確定工傷職工的傷殘待遇。

4.4.1被鑒定為一級至四級的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，由工傷保險基金支付工傷待遇。企業(yè)和

職工個人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險費。

4.4.2被鑒定為五級至六級的，原則上由企業(yè)安排適當(dāng)工作，并由工傷保險基金按標(biāo)準(zhǔn)支付一次性傷殘

補助金；難以安排工作的，由企業(yè)按月發(fā)給傷殘津貼。經(jīng)工傷職工本人提出與企業(yè)解除或終止勞動關(guān)系

時，由企業(yè)支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金，工傷保險關(guān)系終止。

4.4.2被鑒定為七級至十級的，由工傷保險基金按標(biāo)準(zhǔn)支付一次性傷殘補助金。勞動合同期滿終止，或

工傷職工本人提出解除勞動合同的，由企業(yè)支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金，工傷保險關(guān)

系終止。

4.5因工傷舊傷復(fù)發(fā)需要治療和休息的，安全部確認(rèn)后，按照本辦法規(guī)定享受停工留薪期待遇和工傷

津貼。

4.6職工因工死亡，按省、市有關(guān)規(guī)定發(fā)給喪葬補助金、一次性工亡補助金、供養(yǎng)直系親屬撫恤金。

職工因工致殘被鑒定為一級至四級按月領(lǐng)取傷殘撫恤金期間非因工死亡的，比照因工死亡待遇執(zhí)行，其

中一次性工亡補助金按全額標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)給。

47由于交通事故引起的工傷，首先按照國家、地方交通事故法規(guī)規(guī)定處理，然后按省、地方工傷保險

規(guī)定處理。

4.8納入工傷保險基金統(tǒng)籌支付的項目費用，由資金平臺統(tǒng)一向市勞動保障行政部門辦理工傷保險待

遇，先由工傷發(fā)生部門向資金平臺門請款墊付，經(jīng)市勞動保障行政部門核淮后，由財務(wù)室負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)

結(jié)算。

4.9爭議處理

工會負(fù)責(zé)工傷爭議的調(diào)解工作，井負(fù)責(zé)廠內(nèi)仲裁，對不服從仲裁的，可按《職工勞動爭議調(diào)解程序》

執(zhí)行。

5相關(guān)表格

5.1工傷認(rèn)定會簽表

5.2工傷事故登記表

5.3工傷賠付統(tǒng)計表

5.4從業(yè)人員工傷保險統(tǒng)計表

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8、法律法規(guī)的識別、評審、變化和融入管理規(guī)定

I.目的

確定識別、獲取、評審和更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保各項法律法規(guī)能融入到相關(guān)的管理制度中。

2.范圍

憲法、國際公約及我國參加批準(zhǔn)生效的國際勞工公約、國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、國家、地

方及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、其他相關(guān)要求。

3.職責(zé)

3.1安全部負(fù)貢法律法規(guī)的收集與評價工作歸口管理。組織相關(guān)人員收集、識別、更新及補充法律法規(guī)

和相關(guān)要求，并組織傳達(dá)，并負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和相關(guān)要求的登記、保存及符合性評價。

3.2各部門、各車間負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)的收集、評價等工作

4.工作程序

4.1獲取途徑：

國家、省、市、上級主管部門；市技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局及勞動和社會保障局等相關(guān)行業(yè)部委的管理

部門；出版機構(gòu)及公共圖書館；報紙雜志；各類環(huán)保和安全網(wǎng)；上級主管單位及其他相關(guān)方。

4.2法律法規(guī)和相關(guān)要求的識別：

安全部組織各部門對收集到的法律法規(guī)和相關(guān)要求加以識別，確認(rèn)其適用性，篩選適合本公司安全

生產(chǎn)活動相關(guān)的法律法規(guī)，形成《適用的法律法規(guī)及其他要求清單》，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放各部門。

4.3法律法規(guī)的評審：

安全部組織有關(guān)人員對收集的法律法規(guī)進(jìn)行評審，對不符合的行為進(jìn)行糾正，保持對法律法規(guī)及其

他要求的符合性。

4.4法律法規(guī)和相關(guān)要求的傳達(dá)與保存：

安全部通過培訓(xùn)I、會議等方式將法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)至下層員工或相關(guān)方。

4.5變化管理：

安全部應(yīng)確定適用的法律、法規(guī)，并跟蹤相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的變化，當(dāng)上述文件更新時，應(yīng)

及時將更新的信息進(jìn)行確認(rèn)、更換。安全部負(fù)責(zé)對法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作出解釋，必要時尋找

相關(guān)的技術(shù)支持。

4.6法律法規(guī)和其他要求的融入規(guī)定

4.6.1安全部在組織制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法時，要嚴(yán)格《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合我公司

實際，制定切實可行的規(guī)章制度，規(guī)章制度中要體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款并注明出處，做到有法可依、

有章可循，不得以法律法規(guī)相抵觸。

4.6.2安全部在組織制定安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程時，要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保我公司

安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.相關(guān)表格

5.1適用的法律法規(guī)及其他要求清單

5.2相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求符合性評審表

XXXX公司編號XXXX-ZD-009

頁次第18頁共104頁

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編版次/修訂次A/0

日期2018-01-15

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9、文件控制制度

i.目的

確保對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運行起重要作用的所有場所，使用相應(yīng)文件的有效版本。

2.適用范圍

適用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（含適當(dāng)范圍的外來文件）的控制。

3.職責(zé)

3.1安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)文件的總體監(jiān)督管理，。

3.2各部門、各車間負(fù)貢各自所持有文件的管理。

4.工作程序

4.1文件編制的申請與決定

A文件的制訂，由安全部統(tǒng)一安排/規(guī)劃，以確保文件的唯一性；

B未經(jīng)批準(zhǔn)，各部門不得自行制訂管理文件；

4.2文件分類及編制、審核與批準(zhǔn)（見表1）

序號文件類別/名稱編制部門審核人員批準(zhǔn)人備注

1安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安全部管理者代表總經(jīng)理包括各部門目標(biāo)

2各類任命書安全部管理者代表總經(jīng)理

3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度安全部管理者代表總經(jīng)理

4安全操作規(guī)程各車間部門負(fù)責(zé)人副息經(jīng)理

5各類表格歸口車間部門負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理

6各類計劃歸口車間部門負(fù)責(zé)人副息經(jīng)理按具體文件執(zhí)行

7外來文件歸口車間安全部主任含法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。

A各類計劃為有時效限制的專用文件，其他文件均為通用文件。

B作為標(biāo)樣的實物樣件或照片等，也應(yīng)視同文件進(jìn)行控制。

C文件“編、審、批”權(quán)限與其他專類管理文件不一致時，以專類管理文件為準(zhǔn)。

4.3文件的受控及其標(biāo)識

4.3.1文件的受控與非受控

A文件文本，按其發(fā)放/使用對象分為“受控”和“非受控”，即：

1）“受控”一般是指發(fā)放和更改受到控制的文件文本，受控文本的發(fā)放對象為各執(zhí)行工段/人員、

考評機構(gòu)等；

B需受控的文件文本，?般簡稱為受控文件。

4.