非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編

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根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，我》］編寫、匯編了項(xiàng)目

經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工，任何部

門和個人不得僧自更改，執(zhí)行過程中，對制度存在的問題。及時反

饋，加以修改。

本制度共分三冊：第一分冊：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及取責(zé)，基

本管理制度，工作指導(dǎo)書，工作流程圖。第二分冊：安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)、管理制度；文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度，消防管理制度。

第三分冊：工程質(zhì)量措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。

由于時間倉促，錯誤在所難免，歡迎指正。

目錄

一、項(xiàng)目經(jīng)理部組級機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖....................................................6

2、機(jī)構(gòu)段置及取能....................................................7

3、崗位取責(zé)..........................................................8

4、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組.....................................................22

二、基本管理制度

1、文明職工公為.....................................................23

2、工作態(tài)度與原則...................................................24

3、禮儀文化.........................................................27

4、門衛(wèi)管理制度.....................................................30

5、宿舍管理制度.....................................................31

6、食堂衛(wèi)生管理制度................................................32

7、醫(yī)務(wù)室管理制度...................................................33

8、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度............................................34

9、施工管理獎罰條例................................................35

三、綜合治理管理制度...............................................42

1、綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)................................................42

2、綜合治理管理制度................................................42

爪工作指導(dǎo)書

1、項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書..............................................54

2、項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書............................................58

3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書........................................62

4、項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書............................................67

5、項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書............................................72

6、項(xiàng)目質(zhì)槍員工作指導(dǎo)書............................................76

7、項(xiàng)目設(shè)備管理員工作指導(dǎo)書........................................80

8、項(xiàng)目試驗(yàn)員工作指導(dǎo)書............................................84

9、項(xiàng)目測量員工作指導(dǎo)書............................................88

10、項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書.......................................92

11、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員工作指導(dǎo)書...........................................95

12、項(xiàng)目成本核算員工作指導(dǎo)書.......................................98

13、項(xiàng)目資料員工作指導(dǎo)書..........................................101

14、項(xiàng)目預(yù)算員工作指導(dǎo)書..........................................104

15、項(xiàng)目消防保衛(wèi)員工作指導(dǎo)書......................................107

16、項(xiàng)目會計(jì)崗位工作指導(dǎo)書........................................109

17、項(xiàng)目出站崗位工作指導(dǎo)書........................................113

18項(xiàng)目材料員工作指導(dǎo)書............................................116

五、工作流程圖

1、項(xiàng)目安全管理圖解...............................................120

2、項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作流程圖.....................................121

3、項(xiàng)目文明施工管理圖解...........................................122

4、項(xiàng)目文明施工管理流程圖.........................................123

5、項(xiàng)目材料管理流程圖.............................................124

6、項(xiàng)目設(shè)備管理流程圖.............................................125

7、項(xiàng)目測量管理流程圖.............................................126

8、項(xiàng)目試驗(yàn)管理流程圖.............................................127

9、項(xiàng)目環(huán)境管理工作流程圖.........................................128

10、項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖............................................129

11、文件資料控制（管理）工作流程圖...............................130

12、文件資料控制（體系）工作流程圖...............................131

13、會議管理流程圖.................................................132

14、辦公用品采購流程圖............................................133

15、后勤管理流程圖.................................................134

16、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算流程圖............................................135

組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

1、生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢臉、機(jī)電設(shè)備、臨時

用電、葩工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。

2、安全組：負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進(jìn)場三級

安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。

3、材料組：負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)、保管、發(fā)放，錦明生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管

理。

4、核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、笠證。

5、財(cái)務(wù)后勤組：資金與財(cái)務(wù)管理、成本核算，食堂、浴室、洗手間、醫(yī)務(wù)室等管

理，辦公用品果財(cái)、發(fā)放、辦公世施管理、員工健康管理。

崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫枷國家和上級的有關(guān)政策法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)

公司和取工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

順利完成。

二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

三、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)it,包括整床工程進(jìn)度it劃和施工

技術(shù)方案，制V安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明能工的措施，并組織實(shí)施和控制。

四、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括芹動力、材料、

構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用it劃。機(jī)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞就合同。報(bào)

送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行G

五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)

備的供應(yīng)與機(jī)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各抻問題。

大、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織

制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各取能部門的業(yè)

務(wù)取系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安

全體系，確保項(xiàng)目核公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要

點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、加隕財(cái)務(wù)、預(yù)算管J1,降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真做好工程簽

證，境計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關(guān)系，杜

絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支，搞好廉政工作。

九、有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料苜狗和文明施工等方面

的要求。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理

體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，KW

處理設(shè)計(jì)變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作

業(yè)指導(dǎo)書,作好施工記錄。

四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作

業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計(jì)劃的郵調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工

正常進(jìn)行。

五、按相關(guān)現(xiàn)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實(shí)每個任務(wù)書的實(shí)施精祝，

是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

大、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的18利進(jìn)行。

人、負(fù)責(zé)督促各施工工長向切組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答城

組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工冊組創(chuàng)造有利的施工條件。

九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)

情況,保證工程靦利完成。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位取責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頑布的施工臉收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管

理制度。

二、是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方

案的審核與審批。

五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措解，施工作業(yè)技術(shù)

交底。

大、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試鬟、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七、負(fù)責(zé)科技示范僦優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

九、組織工程中間臉收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、機(jī)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料

編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

綱前工長職責(zé)

一、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽成記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,

嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。

二、參加施工圖會審、交族，梆商解決腌工圖中存在的問題。

三、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫糊安全管理制度。胡助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章

制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、做好施工準(zhǔn)備，搞好煙前翻樣工作。怖助試驗(yàn)工搞好各類鋼前檢臉，試^送

檢工作。

五、熟悉施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)技術(shù)交底，根據(jù)分項(xiàng)

工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提供綱前材料計(jì)劃表和翻樣加工單。

大、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

七、組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互槍和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程量臉收評

定，及時向項(xiàng)目技術(shù)人員匯報(bào)槍查情況。

八、負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部

分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。

九、積極配合其它工種施工，保證工程進(jìn)度的額利實(shí)施，附保工程脆利進(jìn)行。

十、梆助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容

無遺漏。

木工工長取責(zé)

熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更'洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量

要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工聆收規(guī)范要求施工。

二、參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置、，支撐體系、予留予理、裝飾施工等方面

的見意。在設(shè)計(jì)交屈會中的，商解決存在的問題。

三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作。貫瑚執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做

好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、做好施工潴備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作，排除生產(chǎn)操作中的睜礙，為

9組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

五、熟悉有關(guān)施工臉收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)技術(shù)交底書。根

據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。

大、向UI組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。監(jiān)督和指導(dǎo)城組施工。

七、組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)

量驗(yàn)收評定。

八、收集和提供技術(shù)檔案原始資料。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工

程進(jìn)度it劃的編制工作。

九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)

度、安全情況。

十、怖助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容

無遺漏。

瓦工及混覆工長取責(zé)

一、認(rèn)真熟悉審核施工圖紙，做好段計(jì)變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)

量要求。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織做工。

二、參加圖紙會審和技術(shù)交底。

三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。排除隱患，確保安全

生產(chǎn)。

四、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程

作業(yè)指導(dǎo)書。

五、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交麻、監(jiān)督和指導(dǎo)班

組施工。

天、組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互槍和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)

量評定。

七、收集和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工

程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

八、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并比。

九、怖助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作。，保證合同外的施工內(nèi)容

無遺漏。

設(shè)備工長取責(zé)

一、熟悉施工圖紙，提出施工圖中存在的問題，做好圖紙會審洽談記錄，并在圖

級會審及技術(shù)交底中加商解決存在的問題。熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求。嚴(yán)格技葩

工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。

二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。參加整過工程施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制，施

工方案的制定,并督促執(zhí)行實(shí)施。

三、按照施工計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃單。配合庫管員、質(zhì)檢員對設(shè)備材料的

驗(yàn)收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫。

四、按照項(xiàng)目總體部署，編制日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不得因設(shè)備計(jì)劃影響整

體施工進(jìn)度it劃。

五、負(fù)責(zé)收集技術(shù)檔案原始資料，積極配合有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行

隱蔽驗(yàn)收。

穴、配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查臉收評定，對不合格

工程應(yīng)堅(jiān)決返工。做到不合格不報(bào)臉。

七、負(fù)責(zé)本工抻的安全工作，貫網(wǎng)執(zhí)行安全管理制度。配合安全員進(jìn)行安全技術(shù)

交底，崗前安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查。

機(jī)電工長崗位取責(zé)

一、根據(jù)工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用it劃，辦理租用事項(xiàng)，及時安排機(jī)械設(shè)

備進(jìn)出場。

二、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)特，并做好記錄。

三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的臉收掛牌工作。

四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要。

五、建立機(jī)械設(shè)備臺㈱，做好機(jī)械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準(zhǔn)確及時填

報(bào)各抻報(bào)表。

大、負(fù)責(zé)脆工用水、用電、排污、排水的管理工作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行＜＜施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”、項(xiàng)目用電管理制度，確保用電

安全。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

質(zhì)量員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)能。搞

好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)葩，全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的姬工質(zhì)量及全過程。

二、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行嬲收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,

負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢臉與審核，做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任

造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任G

三、開工前，對重要的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批

后方可實(shí)施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)胡和控制措施，對分部分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)

交底。

四、隊(duì)真貫砌執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項(xiàng)目部

的有關(guān)規(guī)定，組級質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量及檢

查情況。

五、嚴(yán)抓工程全面質(zhì)量管理，執(zhí)行施工“三檢”制度，堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，做

到每道工序開工前有技術(shù)交底，完工有驗(yàn)收評定，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工

序的施工，并追查責(zé)任冊組的責(zé)任。

穴、及時進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識，及時填寫

不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)

描處理工作，對所填寫的各抻數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

七、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎罰。

八、成品驗(yàn)收，每道工序驗(yàn)收，質(zhì)檢員對各分項(xiàng)負(fù)有絕對表決權(quán)，實(shí)行評比打分

制，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛物，確保工程優(yōu)質(zhì)。

九、積極配合材料管理員，對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查照收，并現(xiàn)好驗(yàn)收記錄，有權(quán)拒

絕不合格材料進(jìn)場。

安全員職責(zé)

一、貫!《執(zhí)行合同的安全箍工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目

經(jīng)理和副經(jīng)理塞報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。

二、貫制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安

全實(shí)施與監(jiān)督工作。

三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作，并落實(shí)執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂，槍查和落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門福好特殊工作工人的技

術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前賽全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)

記錄。

大、認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，深入躺工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),

分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對存在問題和事故隱患提出整改意

見，并督促執(zhí)行整改，消除事故第'患，確保施工全過程安全生產(chǎn)。

七、正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正合理，同時做好各級職能部

口對工程安全檢查的配合工作。

八、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、指導(dǎo)和維護(hù)工作。

九、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，并負(fù)責(zé)他工場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

測量人員崗位取責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

二、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。

三、按期進(jìn)行沉修觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。

四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等，記錄完整、清晰。

五、對儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

穴、正確使用法定計(jì)量單位G

七、完成領(lǐng)導(dǎo)有時交辦的任務(wù)。

資料管理員崗位取責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。

二、來任文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交

項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。

三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。

四、報(bào)規(guī)定對資料進(jìn)行分類，建立健全各項(xiàng)資料管理臺帳。

五、建立“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部旗標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有

效性，及時對作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識，以防錯誤使用。

大、做到資料的保密工作。

七、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

試驗(yàn)員崗位取責(zé)

一、按規(guī)范、規(guī)定、試磐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。

二、負(fù)責(zé)各種材科的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。

三、及時對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。

四、作好槍驗(yàn)、試臉的原始記錄、臺帳報(bào)表。

五、對本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備，要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，對計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定

期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

大、正確使用法定計(jì)量單位G

七、完成領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)時交辦的任務(wù)。

材料員職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。

二、提前5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料計(jì)劃單在市場上比較采購，并積極機(jī)調(diào)按時

供應(yīng)。

三、購買材料應(yīng)先儂市場調(diào)查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、

成品、半成品必須至少三證齊全G（出廠證明、合格證明、槍驗(yàn)證）

四、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳，不積壓,

不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。

五、摘好與庫房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存，并提供月報(bào)消

耗與庫存報(bào)表。

穴、應(yīng)深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)到利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情祝，除時調(diào)整材料

質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

七、及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況。匯報(bào)市場材料信息，以利控制工程成本。

庫管員取責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為

項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。

二、熟悉各抻材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能人庫，并

督促材料員更換或退貨。

三、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)

放領(lǐng)用忙而有序。

四、做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。不能做假帳，以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報(bào)

表提交財(cái)務(wù)核對。

五、現(xiàn)場清收各類材料，須親臨接受。報(bào)實(shí)收數(shù)目人帳，杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目；杜

匏清收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

大、怖助資料。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提怏各種材料的材料合格

證等。

七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項(xiàng)工長對材料的合理使用，減少材料艱費(fèi)。

如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，并對為事班組開處罰單交財(cái)務(wù)扣除執(zhí)行。

后勃管理員崗位取責(zé)

一、負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對外接待工作。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤總務(wù)工作。

四、負(fù)責(zé)整理、保管各類文件，做好會議記錄。

五、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場防火防盜工作。

大、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

合同、預(yù)算、成本核算取責(zé)

一、熟悉施工圖紙和預(yù)算及有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會審出技術(shù)交底，完成施工

圖中分部分項(xiàng)工程的成本核算并建立成本臺帳。

二、參加圖紙交庇會議，做好有關(guān)圖紙變更記錄，積極桃助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工

中發(fā)生的各種變更簽證。

三、認(rèn)真做好每月進(jìn)度報(bào)表工作，按時報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主萬，并認(rèn)真與監(jiān)理方

和業(yè)主方核對當(dāng)月完成工程量，提前一個月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價清單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。

四、深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時回收各部門的任務(wù)

實(shí)標(biāo)完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。

五、建立健全成本管理責(zé)任制，確定分部分項(xiàng)責(zé)任成本的核算范圍，在分部分項(xiàng)

施工預(yù)剛的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的分部分項(xiàng)責(zé)任成本計(jì)劃，加徵責(zé)任成本管理。

大、參與對分包單位合同的談判、評審、簽V工作、并監(jiān)督合同的履行。

七、收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索需簽證。

八、工程竣工后及時編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。

九、嚴(yán)格控制人工、材料使用，及時與各工種責(zé)任大溝通，實(shí)施情次，及時向項(xiàng)目

經(jīng)理和副經(jīng)理反映責(zé)任成本的實(shí)施情況，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理助手。

會計(jì)取責(zé)

一、作好項(xiàng)目經(jīng)營的每一筆開支帳目，編制、審批和發(fā)放每月的工資發(fā)放工作。

二、審核項(xiàng)目內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性，正確編報(bào)界務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與

庫存材料是否符合，各抻材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映。

四、項(xiàng)目工程款實(shí)葩?？顚Ｓ?，按有關(guān)規(guī)定妥善保管現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、損壞，

由保管人員承擔(dān)各部責(zé)任。

五、任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合沫的原始憑證（發(fā)票），嚴(yán)禁對發(fā)票進(jìn)行涂、

改、亂、撩等。不得以支票存根，白條代替報(bào)箱憑證。

大、建立健全項(xiàng)目的各類經(jīng)營資料、臺帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營效益分析考核工作打好

基相。按時完成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。

七、負(fù)責(zé)收集清收工程預(yù)付款、進(jìn)度款結(jié)算后工程尾款等各項(xiàng)款項(xiàng)。

八、負(fù)責(zé)按時上繳費(fèi)用及細(xì)機(jī)工作。

九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，提供建段性建議，加助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理

支出。

勞資員崗位取責(zé)

一、旅助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場。

二、負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行勞動入場教育，建立勞動管理考勤、考核等制度。

三、儆好勞動定額管理工作，推行計(jì)件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算肺工任務(wù)單的工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎金分配工作，以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)

算工作。

五、建立用工及工資臺瞇，拔時報(bào)送勞資報(bào)表。

大、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

現(xiàn)場警衛(wèi)人員崗位責(zé)任

一、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到不遲到，

不早退，不擅離取守。

二、現(xiàn)場警衛(wèi)人員值班時必須限就扭助標(biāo)志，愛護(hù)執(zhí)81用具，依法執(zhí)曲，文明執(zhí)助,

認(rèn)真做好值班記錄。嚴(yán)禁朝酒、打牌、吹牛、看電視、聽收錄音機(jī)，

三、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須對要害部位、復(fù)雜場所進(jìn)行重點(diǎn)防范，做到勤巡遢、勤檢查、

勤記錄、勤匯報(bào)。

四、現(xiàn)場警衛(wèi)人員在值班巡送期間，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行盤問，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要

認(rèn)真及時調(diào)查，發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時報(bào)告。

五、現(xiàn)場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范困內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好

現(xiàn)場，并及時報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

大、材料、設(shè)備和價值貴重的工具（隨身攜帶的個人工具除外）出場，必須憑出場

通知單放行。

七、現(xiàn)場警衛(wèi)人員因失取造成經(jīng)濟(jì)損失的，招視其情節(jié)輕重，給予批評教育、撤換、

賠償部分損失和罰款處理，后果嚴(yán)重的，追究行政和法律責(zé)任。

專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：副組長：

組員：

2、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：副組長：

組員:

3、消防領(lǐng)導(dǎo)小為：

組長：副組長：

組員：

4、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長：副組長：

組員:

5、5圍（居民）環(huán)境保護(hù)機(jī)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長：副組長：

組員：

6、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：副組長：

組員:

文明職工公為

1、熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，愛崗敬業(yè)，同心同德，努力工作。

2、霽力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整治。

3、特大友善，說話和氣，抵制污穢言行，使用文明用晤。

4、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團(tuán)結(jié)互助，搞好社區(qū)關(guān)

系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

5、講衛(wèi)生不隙地吐痰，不SI倒垃圾，不亂涂亂畫，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場

整潔。

6、不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。

7、小違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，知法守法，不打架斗隕、不偷盜賭博，不儆有損國格、大

格和公司形象的事。文明用培：同志（先生、師攵）您好、靖、對不起、沒關(guān)系、再見。

工作態(tài)度與原則

一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：

1、四個對待

對待工作：熱情勤奮對待公司：盡取敬業(yè)

對待領(lǐng)導(dǎo)：謙虛忠誠對待自己：自省自信

2、主動報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動工作，努力改善你的工作計(jì)劃，機(jī)板柘展自己的

工作思潞。

3、努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。

4、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，發(fā)揮個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。

5、毫無怨言地接受任務(wù),及時報(bào)告工作結(jié)果。

二、工作報(bào)告原則

1、接受指示的方法:

上級的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。

(1)接受指示時一

準(zhǔn)備好記錄本，記錄指示要點(diǎn)：

為什么一知道工作的重要性

做什么一知道工作的目標(biāo)

如何做一知逋工作程序和方法

何時一知道何時開始及何時應(yīng)完成

在何處一知道實(shí)施場所

(2)接受指示后，把要點(diǎn)簡單復(fù)誦一遍。

⑶有意見時也要先聆聽上級指示后方可提出。

2、有意見時：

(1)如果對上級的指示有疑問時，要謙虛而率直地提出。

(2)指示中有矛盾時，也要問清楚。

(3)如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對象錯誤時應(yīng)該溫和而客氣的提出。

(4)由于既有任務(wù)的執(zhí)行抽不出時間來接受指示時，應(yīng)說明情況后等待再指示。

(5)不同部門的主管有指示時必須呈報(bào)自己的主管，征求同意與指示。

3、接受指示后：

(1)迅速有計(jì)劃地實(shí)地

(2)檢查實(shí)施后的結(jié)果

三、工作報(bào)告方式

1s原則——

(1)工作完成后，應(yīng)立即報(bào)告，才不致失去時效。

(2)一定要向下達(dá)指示的人提出，報(bào)告必須正懈簡單、明了，先說結(jié)論，再敘述

理由，如有充分時間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過情況。

(3)在何種情況下使用書面報(bào)告：

必須向有關(guān)方面報(bào)告時，內(nèi)容復(fù)雜時。

(4)在何種情況下，需要中間報(bào)告：

工作時間比較長久時，狀況發(fā)生變化時，處理比較困難時。

2、報(bào)告書的寫法:

(1)根據(jù)目的、內(nèi)容、時期抵定計(jì)劃，匯集資料。

(2)按照結(jié)論一經(jīng)過一意見的順序記述。

(3)不得遺漏要點(diǎn)

(4)重點(diǎn)盡量劃橫發(fā)來強(qiáng)調(diào)。

(5)數(shù)字盡量利用表格或圖表。

(6)文體必須統(tǒng)一

(7)章段分明

(8)文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱使用要正確

四、工作態(tài)度

1、工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。

2、工作不是被動的，應(yīng)垓是率先去做。

3、要找正事做，投機(jī)取耳或貪小便宜,會使你的人變小。

4、找難事做，完成難事才有進(jìn)步。

5、著手做事就不要放棄，不達(dá)到目的不罷休。

6、樂觀積極，推動周圍的人，推動與被推動方面，久而久之既有天壤之刖。

7、要有計(jì)劃，有了長期計(jì)劃，耐心，好主意及努力，希望就會出現(xiàn)。

8、要有信心，如果沒有自信，工作就失去魄力，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，成功一定

屬于機(jī)

9、實(shí)踐力行，發(fā)揮潛力。

五、五抻意識

1、成本意識一企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)核有基本認(rèn)識為成本意識。RI為無論在任何工

作崗位上，從業(yè)人員的一舉一加也足以影響到工程的制造成本。因此，在時間、資金、

勞力和枷品等各方面，都應(yīng)時時注意到效率及經(jīng)濟(jì)行為，以免對工程成本造成不利影璃。

2、目的意識一大凡一個企業(yè)無不在追求利麗，而利洞獲得往往視從業(yè)人員績效

而定，績效大，所獲利洞則愈高，反之則愈低。因而企業(yè)從叱人員為求績效之表現(xiàn)，無

論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意吼

3、整體意識一企業(yè)持續(xù)成長壯大，整體意識力量的發(fā)揮，居于首身。無論單位

或個人要以整體的利益為前提，胞對放棄本位主義，個人英雄主義，將個人智慧、才能

貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造集體智慧，團(tuán)結(jié)合作，啟發(fā)榮譽(yù)感，責(zé)任感以發(fā)展企業(yè)為縱。

4、創(chuàng)新意識一企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境端息萬變，墨守成規(guī)企業(yè)

無法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。

5、競爭意識：觀念決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑假并存，困旌與希望同在。

禮儀文化

(-)電話的應(yīng)對禮節(jié):

使用電話時，即使互相看不見，也應(yīng)透視電話表達(dá)你的誠意，電話等于公司的窗口,

雖然看不見對方，仍不可有所怠慢。

不論打電話或接電話，態(tài)度直氣都會翳響辦事效率，甚至?xí)伴l到公司的形象或商

譽(yù)。

1、打電話時：

(1)對方的正確電話號碼

(2)先把談話內(nèi)容按時序記下要點(diǎn)，簡單扼要的表述你的意見。

(3)要有誠懇的語氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)

(4)要了解對方的姓名，服務(wù)及工作單位。

(5)聽到對方的聲音時應(yīng)口渴和而清晰的聲音，先報(bào)公司名堀及自己的姓名，然

后請問對方公司名稱及他的大名。

(6)復(fù)雜的事，在不太冒味的情況下，應(yīng)先試探一下對方是否完全了解。

2、接到電話時

(1)電話玲聲一響馬上拿起話筒。

(2)不等對方講話就應(yīng)該先報(bào)告，如：您好，殘取工程項(xiàng)目部

(3)外單位來的電話，應(yīng)先問“您好，靖問您有什么事”，內(nèi)部電話，不必如此客

氣，可直截了當(dāng)談及正題。

(4)如果是代刖人接電話，必須記下對方的電話內(nèi)容，諸如：公司名稱，對方談

話要點(diǎn)，日期，時刻，對方希望回電話的時刻，對方要打電話來的頊定時刻。

3、通電話時：

(1)通話中突然中斷時，馬上再打，然后說：“對不起”。

(2)對方打拔錯了，就說“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”，如果知道對方要拔的公

司電話號碼，應(yīng)告訴對方。

(3)對方聲音小，以致聽不清楚時，可以說：“對不起，靖聲音梢大一些”。

(4)打完電話后，不要馬上掛斷，要等對方切斷后才輕輕放下話筒或關(guān)機(jī)。

4、個人良好形象的電話用話：

肯定時一是的，小錯，您很對

否定時一可能是誤會吧！我想那是不可能的。

不想明白表示一聽說過，也許，不過，是嗎？

未聽明白表示時一對不起，請?jiān)僦v一遍，剛才沒有聽清楚。

道慧時一實(shí)在對不起，很抱薪。

謙虛時一不敢當(dāng)，那里的話，豈敢。

拜托時一電話里誠懇地提出，請對方答應(yīng)。

二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：

檢查攜帶的東西是否齊全一筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，尤其是休假之

后及換衣褲時要特刖注意檢查，以防欠缺。

從業(yè)人員的儀容儀表一儀容與服飾代表一個人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從

業(yè)人員應(yīng)時刻注意儀容的妝扮及眼飾的穿著，整治大方，避免個人及公司給人不好印象。

三、辦公時間內(nèi)：

1、有人招呼保時一

任何人叫你的名字應(yīng)立即答復(fù)，同時看著對方一便交談，如果有急事也得先回笞:

“請梢等一下”。

2、招呼人時一

對主管、業(yè)主、監(jiān)理則以其職位稱呼，如果職位相同的主管有幾位時，則加上姓氏

于職位之上。

招呼同事時，必須把姓氏說清楚，不要叫綽號。

3、份內(nèi)工作辦完后，不要窿便走動，找人交談，翻閱小說雜志等，應(yīng)自動地找工

作做。

4、不要在工作場所高談I聞?wù)?，有關(guān)麻招，球賽等的勝負(fù)，以免影響他大工作。

5、需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事，你到何處以及返回時間,并把預(yù)

定的事及可能發(fā)生的事項(xiàng)，事先由備妥當(dāng)，委托同事代辦。

6、走路時一

(1)步伐輕快，小心走胳，以免和別人碰撞。

(2)溜到領(lǐng)導(dǎo)時輕輕點(diǎn)頭行禮，并梢悔讓路，以表示敬意c

(3)暗領(lǐng)導(dǎo)或客人走路時，要梢微退后表示就恭。

7、敲門時一

(1)經(jīng)理室等個人辦公室，要先敲門征得其準(zhǔn)許后方可進(jìn)入，切忌揩自闖入。

(2)有客人的會城中的會議室，要先敲門征得同意后方可進(jìn)入。

(3)兩手抱一大堆東西時,干月別以皮鞋去版口,要梢微提高聲音：“我是***,

請開一下「"。

(4)破門時最好以對方能聽到的聲音敲三次。

8、使用衛(wèi)生間的禮節(jié)

(1)使用大便器時，衛(wèi)生紙投入廁所的紙簍，以避免堵塞不通。

(2)使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。

(3)不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報(bào)，或隨便在墻壁上涂寫。

(4)不可一邊解紐扣，一邊進(jìn)入衛(wèi)生間。

(5)從衛(wèi)生間走出來之前，要整理好服裝之后再出來。

(6)大小便后,一定要洗手。

四、接待客人及送客

1、招待客人一

(1)禮貌侍大，給人予以公司和個人良好的素質(zhì)形象。

(2)客人來訪，要熱情接待，遇到手中有工作，要先說：“對不起情梢等一下”。

(3)一般客人，可在會議室接待，制杯水招待。

(4)重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。

(5)遇到客人要找人時，可主動告訴刖人。

2、送客人一

(1)一般外來IR系工作的客人，客人離開時，可在座位上顯身，表示送客的意思

即可。

(2)胡作單位的客人送到辦公室門口或大門口。

(3)上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開時，送到大門口或車旁。

(4)遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場、車站。

門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)人員加堀工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場的登記制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入

工地。

2、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登

記手續(xù)，有據(jù)可查。

3、檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄，無正當(dāng)手續(xù)一切材科禁止出口，私自放行的要

追究責(zé)任。

4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，

規(guī)勸無效，報(bào)告工程綜合治理小組或拔打“110”。

5、遵守工地管理制度，夜同外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地，除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)

不予開門。

6、對新工人或分包扭組、車輛（新來駕駛員）、新來班組發(fā)放“職工須知”并做好

發(fā)放登記手續(xù)，否則可以不予放伉另外在門衛(wèi)處貼一價。

7、加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場材料設(shè)備被破壞或被盜穿，發(fā)現(xiàn)情況馬

上采取相應(yīng)措施，夜間值班禁止無故休息，否則相應(yīng)取償損失。

8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作，陰止外來人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。

9、進(jìn)入工地（施工區(qū)）的外來者，必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全

帽押金。

宿舍管理制度

1、住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃，由室長督促、槍查，做到宿舍內(nèi)無生活垃圾、

無異味肌物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。

2、吸煙者應(yīng)配有避及缸，嚴(yán)禁隨地加煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個煙頭，罰當(dāng)天值

日人5元。

3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒電爐、電加擲、煤油爐、熱得快，發(fā)現(xiàn)一次除沒收外，另罰款

100元。

4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾螂博或大聲暄嘩，室長有權(quán)制止。

5、嚴(yán)禁非電工人員私拉接電器設(shè)備，違者罰款50元。

6、不允許向室外地扔雜物，夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請假，外出須結(jié)伴

通行，晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷假手續(xù)。

7、應(yīng)按自己的床號就寢，不得亂睡他人床鋪，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁他人寄任，更不允許集

體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。

8、自覺愛護(hù)公共財(cái)物，做到不故意損壞，自己的床端自己保護(hù)好。

9、生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。

10、不得隨地吐痰，不亂丟柒物,不隨地便溺。

11、宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打打，保持清浩。

12、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放與生活、工作無關(guān)的物品；不準(zhǔn)將易度、易爆物品帶入宿舍。

13、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐愷、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。

14、注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上吸煙。

15、嚴(yán)禁亂接電器及自備炊具等物品。

16、現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。

17、不準(zhǔn)帶外來人員出入宿舍。

18、室長每天檢查衛(wèi)生。

以上各條，如有違反，將按項(xiàng)目部相關(guān)制度給予處罰。

食堂衛(wèi)生管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，杜絕因食物不潔、變質(zhì)引起的中毒事件。

2、食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔，無枳水。炊具、用具，蒸版車要及時清理消毒，

生熟分開。

3、蔬菜和副食品要保證質(zhì)量，工作人員要把好驗(yàn)收關(guān)，不買過期或變質(zhì)的食品等。

4、進(jìn)行有效的俯存和保管，米、面要隔墻、離地、通貝，要防潮、防鼠，油脂應(yīng)

避光，避高溫。

5、食品要燒熟、煮透，幅頓應(yīng)回鍋。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時,

并做好記錄。

6、食品盛器要有生熟標(biāo)記，熟食間要密封、防生、防蠅設(shè)而齊全，通風(fēng)性能良好。

7、炊事員必須每年體檢，持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗操作，禁止無關(guān)

的閑雜人員進(jìn)入廚房。

8、食堂應(yīng)按時開0L燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡堇滿足多數(shù)取工的口味，

菜的品種盡量豐富多樣。

9、蔬菜的雜質(zhì)和利傷剌菜應(yīng)倒人指定桶內(nèi)，并加蓋，定期原藥。

醫(yī)務(wù)室管理制度

1、認(rèn)真貫iffl《衛(wèi)生工作條例》嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》，建立消毒管理制度，切

實(shí)做好各種檢查器材和醫(yī)療器具的消毒工作，并接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢測評價，每周對

食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的定期檢查并作好記錄。

2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，按時上下打、熱情服務(wù)、和詢侍人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、

準(zhǔn)確診斷用藥，因限技術(shù)和設(shè)備關(guān)系，對不能治療的病員應(yīng)配合病員到上一級醫(yī)院治療。

3、枳極開展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳

工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。

4、醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，處須集中箱段。

5、藥品、藥具的購入應(yīng)先提供購物計(jì)劃，審批后，由醫(yī)務(wù)室和專門人員一同辦理,

做到多走、多問、多看、多講，維護(hù)項(xiàng)目部利益，嚴(yán)禁做對項(xiàng)目部利益有損害的事情，

如有發(fā)現(xiàn)將按項(xiàng)目部有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。

6、要認(rèn)真做好室內(nèi)環(huán)境和個人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時我上

口罩，定期設(shè)點(diǎn)檢查藥品，防止枳壓、變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色過期，檔案模糊等藥

品時,停止使用,進(jìn)行妥善處理G

衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度

1、每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；

2、使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛護(hù)各種設(shè)JL不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從

嚴(yán)處理;

3、大小便人嚴(yán)禁隨地大小便；

4、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清治衛(wèi)生。

施工管理獎罰條例

1、治安管理獎罰細(xì)則

I?號違章罰款容罰款對象金a

1工地內(nèi)打架斗段雙方100-1000元

2愉一財(cái)物偷盜人財(cái)產(chǎn)價格20倍或200元以上

3梭層上大便違章人500元

4樓層上隨處小便違章人50元

5破壞公物或拿公赧到宿舍用違章大原價10倍以上

6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元

7亂倒利菜、剌城違章人5~10元

8流費(fèi)開水違章人10元

9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門寢室人員各5~10元

10亂倒臟捌、版水違章人20元

11私接電線違章人50元

12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元

13使用磷雞燈取蹶11章人20-50元

14留宿非工地人員班章人50-100元

15宿舍內(nèi)黑女混居違章人200元

16私自打亂床位用號違章人20元

17上18不戴工作俾違章人10元

18進(jìn)出大口不戴工作牌違章人5元

19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元

20無“三級教育卡“就叱卡”等atA（班長）50元/人（100~500元/人）

2、文明施工落手清管理獎罰細(xì)則

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